Елена Батурина, бывшая жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, является одной из самых успешных женщин-предпринимателей России. Позже Елена становится руководителем организации «Интеко», деятельностью которой сперва было изготовление различных изделий из пластика, а позже — застройка города Москвы и других регионов РФ. В 1994 году Батурина становится президентом данной компании.
Батурина снова стала самой богатой женщиной России
Биография Родилась 8 марта 1963 г. Суть взаимных претензий — раздел активов корпорации. В 2007-м стороны, к этому моменту обменявшиеся исками с имущественными и иными требованиями, официально заявили о мировом соглашении и отказались «ото всех взаимных имущественных и иных претензий». В 2008 году они подписали приложение к документу, однако как выяснилось позже, у них оказались разные версии приложения.
В редакции Елены Батуриной вопрос компенсации был вовсе не урегулирован. Покупка второго по размеру частного дома в Лондоне 2008 г. Также стала владелицей одного из самых престижных гольф-клубов «Айхенхайм» [3].
Елена Батурина: о бизнесе и своем положении в России 2010 г. Основала фонд в Вене, позволяющий ей платить налоги от деятельности в сфере бизнеса в австрийский бюджет. В Тироле основала управляющую компанию.
Чтобы завоевать благосклонность австрийцев и снизить критические выпады в местных СМИ в адрес русских, Батурина и Лужков ежегодно безвозмездно выделяют миллионы евро на проведение спортивных мероприятий и культурных фестивалей в Тироле [6]. В 2003 г.
Муж — Лужков Юрий Михайлович — Российский политический деятель, на протяжении 18 лет с 1992 года по 2010 год занимавший пост мэра Москвы уволен «в связи с утратой доверия Президента России». В течение 9 лет с 2001 года был также сопредседателем Высшего совета партии «Единая Россия», из которой вышел сразу после отставки с поста мэра. Дочь — Лужкова Елена Юрьевна — Живет в Великобритании: окончила Лондонский университет специализация — «восточноевропейская политика» , работает в отельном бизнесе. Брат — Батурин Виктор Николаевич — Российский бизнесмен, продюсер. Муж сестры — Евтушенков Владимир Петрович — Российский предприниматель. Русской предпринимательнице досталось 122-е место в общем списке и 12-е место в перечне самых состоятельных женщин. С тех пор Елена Батурина фигурирует в списке каждый год и лидирует среди женщин страны, заработавших своё состояние самостоятельно.
В 2015, как и за прошедшие три года, она была самой богатой женщиной России. Это позволило ей подняться сразу на 164 строчки в мировом рейтинге Forbes и на 20 строчек среди российских предпринимателей. В 2019 году, Елена Батурина с состоянием в 1,2 млрд долларов сохраняет статус богатейшей женщины России 14-й год подряд. Однако уже в апреле 2020 года Елена Батурина вернула себе лидерство в списке богатейших женщин России. В рейтинге 200 самых богатых предпринимателей России по данным Forbes в 2018 году Батурина на 81 месте. Согласно данным Forbes, Елена Батурина также является единственным независимым предпринимателем, построившей бизнес в строительной индустрии; она занимает 55 строчку в мировом списке женщин-миллиардеров, заработавших состояние самостоятельно. По версии «Коммерсантъ», Батурина вошла в топ-10 российских предпринимателей и топ-менеджеров по упоминаемости в зарубежных СМИ по итогам 2020 года. Батурина начала интересоваться конным спортом после того, как Святослав Фёдоров подарил ей на день рождения лошадь. Даже недруги Батуриной отмечали, что в конный спорт ею было вложено немало средств.
Впрочем, лошади для Батуриной — не только хобби, но и бизнес. Осенью 2005 года завершилась реконструкция зданий завода «с сохранением исторических фасадов» и была введена в эксплуатацию первая очередь «Веедерна», началась работа по воспроизводству тракененской и ганноверской пород лошадей. В одном из интервью Елена Батурина сообщила, что катается на горных лыжах около 20 лет. По её словам вся семья предпочитает заниматься горнолыжным спортом в Тироле, Австрия. Именно это увлечение стало причиной того, что первый объект гостиничной сети Батуриной, отель Grand Tirolia, был построен в Тироле. В интервью телеканалу «Дождь» Елена Батурина заявила, что владеет одной из самых крупных частных коллекций русского императорского фарфора.
В 2017 году стартовал проект City Pitch, организованный Фондом мэра Лондона в партнёрстве с BE OPEN: программа даёт шанс юным жителям Лондона спланировать и организовать свой собственный социальный проект, в то же время развивая свои лидерские качества, навыки управления и общения [112]. В декабре 2017 года, июне и июле 2018 года в Лондонском Сити-Холле прошли три отчётных мероприятия в рамках проекта City Pitch. По решению жюри каждая команда школьников получила грант размером 1 500 фунтов стерлингов на развитие своего проекта. При этом начальная школа Sheringham из Newham получила дополнительные 1 500 фунтов стерлингов от BE OPEN на расширение кампании за усиление роли женщин. Благодаря поддержке со стороны фонда BE OPEN, молодёжь Лондона получила возможность озвучить свои стремления и повлиять на их воплощение, развить свои предпринимательские и лидерские качества, сделать важный и долгосрочный вклад в жизнь своих районов [113] [114]. Призовой фонд конкурса составил 35 000 фунтов стерлингов. SBID и BE OPEN создали данный конкурс с целью поддержать молодые таланты в каждой из этих индустрий, предоставить им равные возможности и обеспечить столь необходимую связь между студентами и бизнес-сообществом. Члены экспертного жюри отметили, что были приятно удивлены качеством, инновационностью, социальной и экологической ответственностью предоставленных работ. Церемония награждения финалистов прошла в Палате Общин в Вестминстере. Главным победителем конкурса и обладательницей приза в размере 30 000 фунтов стерлингов стала выпускница Университета Dundee Katarina Spenerova, одна из финалистов категории Interior Design. Проект Катарины под названием PETAL лепесток представляет собой модульную строительную систему, которая позволяет сообществам расти органическим образом — проект был выбран за «оригинальность и инновационное решение проблемы жилья в современном обществе». Имея перед собой цель изучить концепт совместного проживания, проект демонстрирует то, как люди могли бы сосуществовать вместе в условиях растущих цен на жильё. Цели в области устойчивого развития являются своеобразным призывом к действию, исходящим от всех стран — бедных, богатых и среднеразвитых. Он нацелен на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты. Государства признают, что меры по ликвидации бедности должны приниматься параллельно усилиям по наращиванию экономического роста и решению целого ряда вопросов в области образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства, а также борьбе с изменением климата и защите окружающей среды. Каждый из конкурсов посвящен одной из целей ООН, участниками являются студенты и выпускники творческих дисциплин мировых вузов дизайн, архитектура, медиа, искусство. Конкурсные проекты отбираются и оцениваются членами международного жюри — экспертами в сферах, релевантных теме конкурса, а также представителями бизнеса, дизайна, профессорами ведущих творческих вузов и т. В 2019 году программа стартовала с конкурса Second Life of Things in Design [118] , посвященного цели SDG12: ответственное потребление и производство устойчивое потребление и производство направлено на то, чтобы «делать больше и лучше меньшими средствами». В 2020 году конкурс Design for Sustainable Cities [119] был посвящен Цели 11: устойчивые города и населенные пункты обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов.
Следующие этапы «Русских сезонов» в течение нескольких лет проводились не только в Австрии, но и в ряде других стран Европы [96]. Международный музыкальный фестиваль « Jazza Nova ». Одними из самых массовых и ярких культурных мероприятий из организованных Еленой Батуриной за рубежом, стали международные музыкальные фестивали «Jazza Nova» в Китцбюэле. Посещение фестиваля было бесплатным, приглашения распространялись через общественные фонды [96]. В 2017 году Фонд «Ноосфера» реализовал образовательный астрономический проект в Лондоне при поддержке Фонда Мэра Лондона [98]. Данный проект был призван объединить усилия коммерческих организаций, частных лиц и органов власти в различных регионах России для решения жилищных проблем людей, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий. В 2019 году она покинула пост, после того как один из попечителей фонда Батуриной Be Open, Доминго Пласас Руис, был обвинен в уклонении от уплаты налогов. Это культурная и гуманитарная инициатива, которая нацелена на то, чтобы собрать энергию глобальной творческой элиты — лучших умов из сферы искусства, образования, дизайна, бизнеса — и направить её на позитивное преобразование общества. Развитие и реализация творческого потенциала молодых людей осуществляется с помощью развёрнутой системы взаимосвязанных мероприятий: конференций, конкурсов, выставок, мастер-классов, мероприятий в области культуры и искусства. Елена Батурина давно участвует в благотворительных проектах, приоритетом которых являются молодые люди и их идеи. Центральный элемент её благотворительной деятельности — надежда на изменение мира к лучшему путём инвестирования в новое, талантливое поколение [103]. Мы запускаем проект «BE OPEN» на фоне экономических и политических потрясений во всём мире, в то время, когда жизненно необходима выработка решений на долгосрочной основе, дающая устойчивые результаты. В настоящее время ощущается недостаток по-настоящему вдохновляющих идей, внедрение которых может существенно изменить ситуацию в мире, поэтому общество обращается за решениями к креативному сообществу. Это именно то, для чего был создан фонд Be Open. Основная составляющая проекта «BE OPEN» заключается в проведении серии глобальных конференций, ориентированных на создание платформы для международного экспертного обсуждения как катализатора реализации новых идей. Постоянно путешествуя по разным странам, проект будет привлекать внимание местных креативных аудиторий по всему миру [104]. В сотрудничестве с Interni, ведущим изданием в сфере дизайна, фонд обеспечил себе широкое внимание на Fuori Salone, пригласив ключевые фигуры мира искусства и дизайна к участию в интереснейших дискуссиях на тему творческого мышления и продвижения идей. В частности, конференция была посвящена тому, каким образом авторы смогли развить свои идеи и создать всемирно известные бренды, такие как Alessi и Fiorucci, или стать таким всемирно признанными дизайнерами как Julian Schnabel [105]. Программа предназначена для поддержки наиболее эффективных и инновационных обучающих практик, представленных как непосредственно в школах дизайна, так и на специализированных факультетах ведущих мировых ВУЗов [106]. В рамках Inside the Academy BE OPEN использует систему вознаграждений, мастер-классов и рейтингов средних и высших учебных заведений для того, чтобы выстроить взаимосвязи между образовательной средой, бизнесом и программой грантов. В сентябре 2012 года фонд BE OPEN объявил тематику своей работы на предстоящий год — масштабный проект по изучению пяти традиционных чувств: зрения, вкуса, обоняния, осязания и слуха, которые стали отправной «точкой» для перехода к исследованию шестого чувства, или интуиции. Первой мероприятие в рамках этой концепции состоялось на 2012 London Design Festival, было посвящено звуку и звучанию и включало в себя конференцию, ярмарку «чувственных» проектов молодых дизайнеров, и присуждение награды наиболее значимому проекту. Портал был установлен на Трафальгарской площади и привлёк огромное количество посетителей — он предстал перед ними в виде кокона, охраняющего звуковые образы от городского хаоса. В течение пяти дней «здесь можно было услышать работы пяти саунд-дизайнеров — от экзотических звуков природы, таких как звук раскалывания гигантских ледяных глыб тающего ледника, до самых современных произведений электронной музыки» [108]. В США в декабре 2012 года Фонд организовал конференцию в рамках Design Miami, на которой представил новейшие имена в мире дизайна, экспериментирующие с концепцией дизайна чувств [109]. На Milan Design Week в 2013 году фонд вернулся с мультисенсорной программой, исследующей «пересечение» цвета и вкуса, запаха и зрения. Центральный элемент новой программы был определён как синестезия , наложение. Инсталляция House of the Senses, созданная для фонда BE OPEN французским архитектором и дизайнером Кристофом Пийе Christophe Pillet и выставленная в Государственном Университете Милана , стала выражением этой концепции — здесь посетители смогли погрузиться в сенсорное пространство, дополненное интерактивными инсталляциями [110]. Тем временем, BE OPEN Sound Portal переместился в Chelsea College of Art, где студенты Лондонского Университета искусств смогли использовать его возможности для проведения исследований звука как составляющей искусства и одного из элементов окружающей среды. В 2015-м в рамках Миланской недели дизайна фондом была организована крупная выставка The Garden of Wonders [113]. В партнёрстве с BE OPEN были организованы следующие программы: программа трудоустройства молодых специалистов из неблагополучных районов «Creativity Works» [114] , образовательная программа для начальных классов London Curriculum [115] [116]. В 2017 году стартовал проект «City Pitch», организованный Фондом мэра Лондона в партнёрстве с BE OPEN: программа даёт шанс юным жителям Лондона спланировать и организовать свой собственный социальный проект, в то же время развивая свои лидерские качества, навыки управления и общения [117]. В декабре 2017 года, июне и июле 2018 года в Лондонском Сити-Холле прошли три отчётных мероприятия в рамках проекта City Pitch. Благодаря поддержке со стороны фонда BE OPEN, молодёжь Лондона получила возможность озвучить свои стремления и повлиять на их воплощение, развить свои предпринимательские и лидерские качества, сделать важный и долгосрочный вклад в жизнь своих районов [118] [119]. SBID и BE OPEN создали данный конкурс с целью поддержать молодые таланты в каждой из этих индустрий, предоставить им равные возможности и обеспечить столь необходимую связь между студентами и бизнес-сообществом. Члены экспертного жюри отметили, что были приятно удивлены качеством, инновационностью, социальной и экологической ответственностью предоставленных работ. Церемония награждения финалистов прошла в Палате Общин в Вестминстере. Проект Катарины под названием PETAL лепесток представляет собой модульную строительную систему, которая позволяет сообществам расти органическим образом — проект был выбран за «оригинальность и инновационное решение проблемы жилья в современном обществе». Имея перед собой цель изучить концепт совместного проживания, проект демонстрирует то, как люди могли бы сосуществовать вместе в условиях растущих цен на жильё. Цели в области устойчивого развития являются своеобразным призывом к действию, исходящим от всех стран — бедных, богатых и среднеразвитых. Он нацелен на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты. Государства признают, что меры по ликвидации бедности должны приниматься параллельно усилиям по наращиванию экономического роста и решению целого ряда вопросов в области образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства, а также борьбе с изменением климата и защите окружающей среды. Каждый из конкурсов посвящен одной из целей ООН, участниками являются студенты и выпускники творческих дисциплин мировых вузов дизайн, архитектура, медиа, искусство. Конкурсные проекты отбираются и оцениваются членами международного жюри — экспертами в сферах, релевантных теме конкурса, а также представителями бизнеса, дизайна, профессорами ведущих творческих вузов и т. В 2019 году программа стартовала с конкурса Second Life of Things in Design [123] , посвященного цели SDG12: ответственное потребление и производство устойчивое потребление и производство направлено на то, чтобы «делать больше и лучше меньшими средствами». В 2020 году конкурс Design for Sustainable Cities [124] был посвящен Цели 11: устойчивые города и населенные пункты обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов.
История успеха бизнеса Елены Батуриной: как девушка из семьи рабочих создала миллиардный бизнес
Елену Николаевну подвинули. Обсуждение новости: 2. Елена Батурина / Elena Baturina. Елена Батурина — все новости о персоне на сайте издания Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года.
Сообщества
- Елена Батурина - биография, новости, личная жизнь
- Почему обеднела Елена Батурина и что у неё осталось
- Первые шаги и рождение «Интеко»
- Елена Батурина – «Мне в политике неинтересно. У меня в бизнесе хорошо получается»
- Report Page
- Эксклюзив: Елена Батурина о своем бизнесе в Европе - YouTube
Обсуждение (2)
- Биография Елены Батуриной
- Построенная «по понятиям» империя Батуриной - Лужкова по размерам превосходит «Интеко»
- Елена Батурина: где живет сейчас супруга бывшего мэра столицы
- Эксклюзив: Елена Батурина о своем бизнесе в Европе - YouTube
- Сообщества
- Почему Батурина теперь не самая богатая
Каталог персон
Казахстан В 2010 году в центре столицы было завершено строительство бизнес-центра «Москва» общей площадью 70 000 кв. Он был построен структурами международного предпринимателя Елены Батуриной в рамках соглашения о сотрудничестве России и Казахстана. В здании БЦ «Москва» расположен бизнес-центр класса «А», торговый центр, комплекс спортивных клубов, а также 9 ресторанов. Архитектура здания напоминает океанский лайнер, в здании имеется внешний панорамный лифт, соединяющий торговую часть здания с панорамными ресторанами. Изображение здания размещено на национальной валюте номиналом 500 тенге , проект является популярным туристическим объектом. США[ править править код ] Представительство структур Е. Батуриной в США открылось в конце 2015 года. Оно обеспечивает поддержку и контроль за произведёнными в стране инвестициями, а также будет оперативно управлять девелоперским проектом в Нью-Йорке.
Проект располагается в центральном Бруклине. В настоящее время [ когда? Параллельно прорабатывается процедура перевода участка земли, на котором они расположены, в категорию, пригодную для жилищного строительства, после чего здесь может быть реализован девелоперский проект. Кипр[ править править код ] В 2019 году инвестиционные структуры Елены Батуриной объявили о начале строительства жилого комплекса «Символ», элитного девелопмента в городе Лимасол , Кипр. Строительство осуществляет кипрская компания «Cyfield Group», его завершение запланировано на 2021 год. Участок площадью 4,600 квадратных метров, расположенный непосредственно на береговой линии недалеко от центра города Лимасола, был приобретён в ноябре 2016 года. Проект здания на 23 квартиры общей площадью 7 тысяч квадратных метров был разработан известным испанским архитектором Рикардо Бофиллом и его студией Taller de Arquitectura.
На территории жилого комплекса также будут расположены подземная парковка, спортивно-оздоровительный комплекс, зоны отдыха, бассейн и частный сад; жильцам будут предоставлены услуги консьержа и собственной службы безопасности [5] [52] [53] [54] [55]. Проект в сфере альтернативной энергетики[ править править код ] На сегодняшний день Елена Батурина является единственным крупным частным инвестором российского происхождения в отрасли альтернативной энергетики , инвестировав 10 млн евро в развитие парков солнечных батарей, первый из которых находится на юге Европы. Согласно планам предпринимательницы, в ходе реализации проекта сумма может быть удвоена. Выработанная энергия реализуется в Европе, в разработке находится проект по строительству ещё двух парков. Проект предполагает не только строительство и коммерческую эксплуатацию имеющихся парков, но и строительство PV-парков «индивидуально» для того или иного предприятия, нуждающегося в бесперебойном энергообеспечении. В 2016 году реализующая проект компания Елены Батуриной «Inteco Beteiligungs» завершила сделку по приобретению ещё одного парка солнечных батарей в Греции, в районе города Фарсала. Проект состоит в оптимизации энергопотребления на клиентском предприятии или производстве.
Первым же реализованным проектом станет оптимизация энергопотребления одного из крупнейших производителей мясной продукции на Кипре — компании «Paradisiotis Ltd». Мембранное строительство[ править править код ] В 2015 году инвестиционные структуры Елены Батуриной приобрели мажоритарный пакет акций немецкой компании «Hightex GmbH», специализирующейся на мембранном строительстве. В Катаре «Hightex» построит из мембран крышу и фасады для стадиона «Al Bayt». Стадион, рассчитанный на 60 000 зрителей, станет одной из площадок Чемпионата мира по футболу FIFA в 2022 году. В США «Hightex» реализует проект по установке мембранных элементов на строительстве объекта «Canopy of Peace» «Шатёр Мира» высотой 50 метров [60] [61] [62]. Концерн «Веедерн»[ править править код ] Интерес Елены Батуриной к коневодству и конному спорту, по сообщениям многих СМИ, возник в силу того, что ей и Ю. Лужкову подарили несколько лошадей, которые требовали ухода [63].
В 1999 году предпринимательница стала председателем Федерации конного спорта России, а в 2000 году приобрела имение и завод «Веедерн» в посёлке Суворовка Озёрского района Калининградской области , чтобы возродить существовавшую там ранее двухвековую традицию разведения лошадей тракененской породы. Также было приобретено соседнее предприятие «Хлебороб», который обеспечивает лошадей кормом [64]. В 2011 управлением хозяйством занялся ушедший в отставку Юрий Лужков. Сегодня [ когда? Завод продаёт животных и сдаёт их в прокат, также предприятие оказывает услуги по транспортировке лошадей, проводит консультации по подбору, ветеринарное и таможенное оформление лошадей, их тренинг и подготовку к конкуру. В июне 2013 года Юрий Лужков стал владельцем контрольной доли конного завода «Веедерн» в Калининградской области. Русской предпринимательнице досталось 122-е место в общем списке и 12-е место в перечне самых состоятельных женщин [71].
С тех пор Елена Батурина фигурирует в списке каждый год и лидирует среди женщин страны, заработавших своё состояние самостоятельно [72]. В 2015, как и за прошедшие три года, она была самой богатой женщиной России [8] [74]. Это позволило ей подняться сразу на 164 строчки в мировом рейтинге Forbes и на 20 строчек среди российских предпринимателей [8]. Возглавляла список богатейших женщин России с 2013 по 2020 год [78] [79]. В 2006 году заняла пост заместителя руководителя межведомственной группы по национальному проекту « Доступное и комфортное жильё — гражданам России » [81]. Елена Батурина была единственным представителем строительного бизнеса в данной группе. В связи с работой над национальным проектом в «Интеко» было создано специальное подразделение, сотрудники которого выезжали в регионы России, обследуя на месте состояние предприятий стройиндустрии, определяя потребность в строительных материалах, собирая демографические и социологические данные.
В итоге была разработана концепция Федеральной целевой программы «Развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов», на основании которой Правительством РФ разработана «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года» [82]. В 2010 году президент компании Елена Батурина стала одним из первых представителей крупного бизнеса, самостоятельно оказавших помощь пострадавшим при пожарах — в частности, «Интеко» безвозмездно построила в Тульской области детское дошкольное учреждение. Кроме того, Батурина выступила с обращением к другим руководителям российских строительных компаний с призывом поддержать её пример [83].
Для чего он нужен? Это первое, что люди замечают, встречая вас. Это помогает создать доверие у клиентов и партнеров.
При этом в списке женщин-миллиардеров планеты она одна из немногих, кто не унаследовал свое богатство от родителей. Хотя многие связывают ее успехи с влиянием мужа: Юрий Лужков был мэром Москвы с 1992-го по 2010 год и якобы активно покровительствовал бизнесу жены. Напомним, основанная Батуриной в начале 1990-х фирма "Интеко", выпускавшая изделия из пластика, с годами превратилась в крупнейшую инвестиционно-строительную компанию, работавшую над целым рядом важных объектов, включая несколько элитных жилых кварталов в Москве и один из корпусов МГУ имени Ломоносова. А также владевшую заводами, гостиничными сетями, сельхозугодьями и так далее. В честь 56-летия знаменитой предпринимательницы мы собрали некоторые факты ее биографии, о которых вы могли не слышать. Она работала на заводе Будущая миллиардерша сразу после окончания школы пошла работать на завод, где уже трудились ее родители. Батурина рассказывает, что ее семья не была богатой, отец работал на предприятии "Фрезер" мастером, мать там же трудилась за станком. Родители настояли, чтобы 17-летняя дочь начала приносить деньги в семью, а если хочет продолжать учебу — может выбрать вечернее обучение. Елена устроилась на завод работать в отделе, занимавшимся технологиями, и начала зарабатывать очень хорошие по тем временам деньги. Через пару лет она стала сотрудницей научно-исследовательского института, где зарплата была чуть скромнее, а еще через несколько лет Батурина вместе с родным братом Виктором стала заниматься бизнесом — они открыли кооператив. Стартового капитала практически не было, пытались заниматься чем ни попадя, чтобы заработать эти первые деньги. Делали программное обеспечение, покупали компьютеры, насыщали, ставили рабочие места, — рассказывает Батурина. Юрий Лужков и Елена Батурина 2. Будущего мужа она встретила на работе До того как уйти в бизнес, Батурина некоторое время была главным специалистом в Комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности. Там же, в Мосгорисполкоме, работал Юрий Лужков. Супруги рассказывают, что тем не менее никакого служебного романа не было. Когда мы работали вместе, об этом даже не думали, все случилось несколько позднее. Лужков — настоящий мужчина в самом лучшем смысле этого слова. И нам очень повезло — мы любим друг друга. Мы абсолютно традиционная семья, — говорит Елена. Для Лужкова это был второй брак, со своей первой женой Мариной Башиловой он прожил 30 лет. Женщина умерла в возрасте 54 лет от рака печени.
О том, что Батурина не учитывает все свои активы, как это принято и что предполагается самим статусом её высокопоставленного супруга, и разными способами может скрывать значительную их часть, выяснилось благодаря конфликту «Форбса» и Батуриной. В 2004 году появилась довольно парадная статья в «Форбсе», в которой Батурина заявила, что приобретённые ею активы на 350 млн долларов США не поставлены на баланс «Интеко». Батурина считала это нормальной практикой, так как «Интеко» является «семейной» компанией и ей отчитываться не перед кем. Позднее выяснилось, что часть активов Батуриной, по мнению СМИ, находилась у номинальных владельцев и её тайных партнёров. По поводу последней фразы был долгий суд, который превратил историю в комедию. Однако он привлёк внимание к тому, что исходя из статьи «Форбс» является «практикой утаивания проектов и имущества от общественности и даже от собственного мужа». К этому можно отнести случай с её владением печально известным аквапарком «Трансвааль». Пятьдесят на пятьдесят Похоже, ещё до статьи в «Форбсе» Батурина осознала: слишком много видимых подарков и льгот от Москвы, уверенно и быстро растущая её доля на рынке Москвы, а также очередь из партнёров, желающих делать бизнес в столице именно с женой мэра, привлекают слишком много внимания и создают риски обвинений в коррупции. Выход был найден довольно быстро и просто. Как полагали СМИ, появились партнёры и номиналы-бенефициары, которые отвлекли внимание от Батуриной при получении таких многомиллионных проектов за копейки «в подарок» от Москвы. Явное долго оставалось тайным. Сама же Елена Николаевна не могла спокойно хранить свои тайны. Так, когда уже в 2008 году «Форбс» оценил её состояние в 4,3 млрд долларов, Батурина, ничего не боясь, объявила, что вообще-то у неё на самом деле 10 млрд долларов!!! После этого все стали гадать, где же Елена Николаевна прячет остальное. Первым не выдержал и излил душу один из известнейших девелоперов Москвы, Шалва Чигиринский. В 2009 году в Лондонском суде он сообщил, что был тайным партнёром Батуриной в области нефти и недвижимости с долей в проектах 50 на 50. Таким образом огромный портфель Чигиринского оказался совместным с Батуриной, скрытым от внимания общественности и от обвинений в коррупции. Что интересно: даже после откровений Чигиринского никто в России не заинтересовался сюжетом — на этот случай обратил внимание мировой общественности только российский предприниматель Александр Лебедев. В 2009 году он направил обращение руководству Великобритании с просьбой «провести расследование в отношении Батуриной и предпринимателя Шалвы Чигиринского». Это, возможно, самый крупный коррупционный «откат» в мировой практике». Эти 10 млрд долларов не учитывали проект гостиницы «Россия», так как только один он оценивался в 3,5—4 млрд долларов США. С учётом этого проекта мировой коррупционный рекорд мэра Сан-Паулу в 6 млрд долларов США мог быть с запасом побит Москвой. Также Чигиринский признался, что скрывал половину от 10 млрд, то есть 5 миллиардов. Но у кого Елена Николаевна прятала ещё около 700—800 млн долларов? Однако недавно интерес к этому сюжету возобновился. Уверенной походкой из тюрьмы вышел брат Батуриной, потребовав через российские и зарубежные суды от сестры рассчитаться с ним по его доле — как по активам «Интеко», так и по активам, которые та увела у него из «Интеко». И тут неожиданно «по щелчку пальцев» из мутной тины вынырнул ещё один хранитель активов Батуриной — Сергей Гляделкин. Весной 2019 года Гляделкин в своих показаниях подробно описал свою девелоперскую-строительную деятельность в Москве, начиная с начала 2000-х, дав подробный перечень своих проектов и сведения о своих «договорённостях». Список проектов Гляделкина частично совпал со списком проектов, которые приписывали Батуриной, а частично состоял из тех, которые были очень дёшево получены от города самим Гляделкиным. Из их деятельности можно сделать вывод, что они сначала приняли на себя имущество Елены Николаевны, и потом также по-украински, технично, руками российских спецслужб оставили его себе. Шалва Чигиринский в порыве непонятной смелости не побоялся публично признать, что тайно владел совместно с Батуриной активами на сумму 10 млрд долларов, скрывал такое партнёрство и, по-видимому, даже выдавал активы Батуриной за свои перед властями РФ и других стран, банками и акционерами своих публичных компаний. Гляделкин же пошёл другим путём и объявил полученное от и через Батурину своим.
Обсуждение (2)
- Елену Николаевну подвинули
- Батурина, Елена Николаевна — Рувики
- Батурина Елена Николаевна — Компромат
- Елена Батурина – конфликт с братом, брак с Лужковым и статус самой богатой женщины РФ
15 фактов о Елене Батуриной, которые вы могли не знать
| Елена Батурина - последние новости - | Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина России ($1,2 млрд) и одна из двух россиянок в мировом списке миллиардеров Forbes. |
| Елена Батурина – «Мне в политике неинтересно. У меня в бизнесе хорошо получается» | Мать — Батурина Елена Николаевна — Владелица крупной инвестиционно-строительной корпорации «Интеко». Кроме «Интеко», Батурина также владеет частью акций Газпрома и Сбербанка. Дядя — Батурин Виктор Николаевич — Российский бизнесмен, продюсер. |
Война с братом продолжается. Как сегодня живет Елена Батурина
С 2011 года владела сетью отелей в Европе и РФ. Жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Имеет гражданство РФ и Кипра. Налоговый резидент Великобритании. В 1986 году окончила Московский институт управления им. В 1982-1989 годах работала в Институте экономических проблем комплексного развития Москвы научным сотрудником. Затем — во Всероссийском Союзе объединенных кооперативов заведующей секретариатом, в комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности главным специалистом. С 1989 года начала заниматься предпринимательской деятельностью. В 1991 году создала компанию «Интеко» и вышла замуж за Юрия Лужкова. После отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы в 2010 году Елена Батурина поселилась за пределами Российской Федерации в Лондоне и начала активно инвестировать в гостиничный бизнес. В 2011 году продала свою корпорацию «Интеко» структурам бизнесмена Михаила Шишханова.
Первым объектом гостиничной сети стал пятизвездочный отель Grand Tirolia в в австрийском Китцбюэле, строительство которого завершилось в 2009 году. Вложения в строительство составили, по разным оценкам, 35-40 миллионов евро. В 2016 году структуры предпринимательницы приобрели комплекс зданий в центре Бруклина рядом со спортивным комплексом Barclays Center.
После этого Савченко, выступая по областному телевидению, заявил, что некоторые "непрошеные гости хотели бы сменить власть в области", а "их специалисты по черному пиару не останавливаются ни перед чем, даже перед кровью". Однако на федеральном уровне публично заступаться за Батуриных никто не стал. В том же месяце в Белгороде были проведены выборы в облдуму: в голосовании по партспискам победила "Единая Россия" во главе с губернатором Савченко.
ЛДПР, поддержанная компанией "Интеко", не набрала и семи процентов голосов. В 2004 году пресса среди наиболее крупных проектов "Интеко" называла ее участие в возведении жилых микрорайонов на Ходынском поле, в районе МГУ и Текстильщиках. Общая стоимость строительных проектов оценивалась в 550 миллионов долларов. В том же году интернет-издание "Известия. В марте 2004 года "Коммерсант" в статье "Нефтяники всплыли в аквапарке: смену владельцев "Трансвааль-парка" финансировали родственники московского мэра" сообщил, что к моменту катастрофы бизнес аквапарка полностью контролировался компанией "Терра-Ойл", а сделку по покупке акций у прежних владельцев "Трансвааль-парка", компании "Европейские технологии и сервис", финансировали два президента ЗАО "Интеко" - Батурина и ее брат. Издание сделало вывод, что де-юре "Интеко" не входила в состав учредителей компаний, управляющих "Трансвааль-парком", но ее акционеры в феврале 2004 года являлись крупнейшими кредиторами "Терры-Ойл".
Суд признал сведения, опубликованные в газете, не соответствующими действительности и порочащими честь и достоинство Батуриной. Одновременно суд взыскал с каждого ответчика в пользу Батуриной 10 тысяч рублей в качестве компенсации морального вреда. Кроме того, Тверской суд Москвы удовлетворил другой иск Батуриной, предъявленный газете "Коммерсант" по факту публикации статьи "Мэр с комплексами" от 29 января 2004 года. В этой статье сообщалось, что Батурина решила "судьбу вице-мэра Москвы Валерия Шанцева" после выборов столичного градоначальника Лужков реорганизовал аппарат мэрии, отодвинув Шанцева, ранее курировавшего столичную экономику, на менее значимый пост. Эти сведения также были признаны судом не соответствующими действительности и подлежащими опровержению. После продажи комбината "Интеко" ушла с рынка панельного домостроения.
По данным ряда СМИ, в "Интеко" утверждали, что продажа ДСК-3 и цементных заводов входила в стратегию консолидации ресурсов на развитие строительства монолитного жилья и создание пула коммерческой недвижимости. В течение 5—6 лет компания обещала возвести более 1 миллиона квадратных метров офисных площадей и создать крупную национальную гостиничную сеть, охватывающую территорию от Центральной Европы до Азиатско-Тихоокеанского региона. Однако участники рынка выразили сомнение в намерениях "Интеко" стать одним из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости Москвы и регионов. Весной 2006 года "Интеко" вернулась на цементный рынок, купив у группы СУ-155 Верхнебаканский цементный завод в Краснодарском крае. В декабре 2006 года вице-президент компании "Интеко" Владимир Гузь сообщил "Ведомостям", что "Интеко" приобрела еще один цементный завод в Краснодарском крае — "Атакайцемент", расположенный вблизи Новороссийска. Покупку небольшого предприятия мощностью 600000 тонн в год эксперты оценили в 40-90 миллионов долларов.
Продавцов предприятия и сумму сделки Гузь не назвал, но издание, ссылаясь на участников рынка и источник в администрации Краснодарского края, основным бывшим владельцем "Атакайцемента" называло президента самарских "Крыльев Советов" Александра Барановского. Кроме того, "Интеко", по его словам, планирует построить еще несколько заводов на территории России. Она, по данным газеты, неоднократно отмечала, что дефицит и высокие цены на цемент сдерживают реализацию проекта. Начавшие строить первыми получат долю на рынке и сократят сроки окупаемости своих инвестиций". Такой шаг руководство издательского дома объяснило тем, что в публикации "не были соблюдены принципы журналистской этики". Один из сотрудников издательского дома рассказал "Ведомостям", что накануне выхода журнала в редакцию Forbes с копией искового заявления приезжал вице-президент "Интеко" по внешнеэкономическим связям Илья Парнышков.
Газета указывала, что представители "Интеко" грозили издателю исками о защите деловой репутации. В свою очередь, американский Forbes потребовал, чтобы Axel Springer выпустил текущий номер в том виде, в каком он был напечатан. В результате декабрьский номер русского Forbes вышел в первоначальном виде, причем стоил на 20 процентов дороже, чем до начала скандала. В начале февраля 2007 года "Ведомости", ссылаясь на адвоката главного редактора Максима Кашулинского и редакции русского Forbes Александра Добровинского, сообщили о судебных исках компании "Интеко" к журналу и его главному редактору. Иски были поданы в разные суды: к Кашулинскому "О распространении не соответствующих действительности сведений, порочащих деловую репутацию" - в Чертановский суд Москвы, а "Об опровержении не соответствующих действительности сведений, порочащих деловую репутацию, и взыскании нематериальных убытков, причиненных в результате распространения данных сведений" к редакции русской версии журнала Forbes - в Московский арбитражный. Как сообщил "Ведомостям" пресс-секретарь "Интеко" Геннадий Теребков, сумма каждого из исков составила 106 тысяч 500 рублей по 1 рублю за каждый экземпляр декабрьского выпуска журнала Forbes.
Адвокат Кашулинского заявил, что намерен обжаловать данное решение в суде. Тяжба же с издательским домом оказалась затяжной. В сентябре 2007 года он все-таки признал справедливость исковых требований компании к издательскому дому, но уже в ноябре 2007 года Девятый арбитражный апелляционный суд отменил это решение. Тогда в декабре 2007 года представителей "Интеко" решили изменить предмет иска, заявив о нанесение ущерба деловой репутации "Интеко". Компания потребовала привлечь к солидарной ответственности не только Axel Springer Russia, но и авторов материала - Михаила Козырева и Марию Абакумову, а также взыскать с журналистов и издательства суммарно те же 106 тысяч 500 рублей. В январе 2008 года иск по правилам первой инстанции рассмотрел тот же Девятый апелляционный арбитражный суд.
Он принял решение удовлетворить иск Батуриной, обязав журнал опубликовать опровержение статьи, ставшей причиной судебного разбирательства, а за нанесение ущерба деловой репутации "Интеко" взыскать с ответчиков 106 тысяч 500 рублей по 35 тысяч 500 тысяч рублей с каждого. Комментируя решение суда, адвокат Добровинский заявил о намерении обжаловать это решение кассационном суде ,. Однако уже в апреле 2008 года издательство представило Федеральному арбитражному суду Московского округа письменное ходатайство об отказе от кассационной жалобы на решение арбитражного аппеляционного суда по иску ЗАО "Интеко". В 2006 году Виктор Батурин продал сестре свою долю в компании и окончательно вышел из бизнеса, получив "отступные" в виде 50 процентов акций "Интеко-агро", а также весь сочинский бизнес компании. По другим данным, в начале января 2006 года Батурин сохранял за собой свой 1 процент акций "Интеко". В январе 2006 года пресс-служба "Интеко" со ссылкой на Батурину сообщила о том, что ее брат "больше не является вице-президентом компании и не уполномочен делать никаких заявлений".
По мнению ряда СМИ, его увольнение стало следствием событий на Белгородщине.
Котляковского, д. Щёлково, ул. Московская, д. Саломеи Нерис, вл.
Косыгина, д. Херсонской и ул. Намёткина 207 900 кв. Всего по оценке, которую Гляделкин не поленился сделать у Кушмана, стоимость указанных проектов составляет почти 800 млн долларов США. На приобретение указанных проектов было потрачено примерно 40 млн долларов США долгосрочных средств тоже не своих, а предоставленных Сбербанком, МДМ Банком и Райффайзенбанком.
Если серьёзно отнестись к этой информации, то они воспользовались секретными городскими данными об обременениях и правах собственности на интересные земельные участки малоэтажные или старые дома, расположенные в хороших местах города на солидных земельных участках , которые так или иначе через ГУПы, городские АО, инвестконтракты с городом или программы Департамента инвестиционных программ вовлекались в оборот с какими-то знакомыми. Возможно ли такое без сговора? По крайней мере такие выводы можно сделать из открытых баз данных Австрии о собственности. Неплохо за несколько лет работы в департаментах правительства Москвы! С какой целью можно было бы давать такие показания — про вознаграждение за содействие, про получение проектов почти даром?
Ответ простой: они пытались оправдаться — это, мол, их собственное, а не Батуриной. Зачем-то вернулись к сюжету, о котором все уже успели забыть. Но они выдают такой список, почти на миллиард долларов США. Мол, они такие гениальные предприниматели, получили почти даром от правительства Москвы или от каких-то знакомых, или родственников, которых они вписали в промежуточное звено между собой и городом все эти проекты. Складывается впечатление, что оперативники вольно или невольно заманили Гляделкина и Ткача в ловушку.
Однако, предав их показания гласности во время судебных процессов в военных судах, оперативники бросили публичный вызов своему начальству. Тем, кто в 2011-м «не заметил» схемы Батуриной. Никто бы и не вспомнил сейчас об этом, если бы не болтливость Гляделкина и не интересы вышедшего из тюрьмы Виктора Батурина. А всё потому, что Гляделкин, судя по всему, увёл у Батуриной то, что она сама «отжала» у брата, а до этого — у города Москвы. Ясно, что решение всем по команде закрыть глаза принималось в 2011 году не операми, а начальством повыше.
Закрыть уши и не слушать плёнки из уголовного дела Рябинина тоже скомандовал кто-то «сверху». А в 2019 году опера сами стали уже начальством и решили за спинами высших чинов разыграть старые колоды карт по новой. Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен.
Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали.
В 1992 году на свет появилась их старшая дочь Елена, через два года — Ольга.
Что касается сыновей Лужкова от первого брака, старший Михаил воспринял мачеху, которая была моложе его самого, в штыки, тогда как младший Александр быстро нашел с ней общий язык. Елена Батурина вышла замуж за Юрия Лужкова в 1991 году Бизнес Летом 1991 года Юрий Лужков возглавил Правительство Москвы, а год спустя был назначен мэром столицы взамен Гаврилы Попова, ушедшего в отставку из-за проблем с продовольственным снабжением. Неудивительно, что успехи Батуриной в бизнесе часто связывают с высоким положением ее супруга.
Однако Елена начала заниматься бизнесом еще до начала отношений с Лужковым. Елена Батурина в молодости 1991 год Первое бизнес-предприятие Батуриной заработало в 1989 году. Как и многие предприимчивые советские граждане конца 80-х, она в партнерстве с братом Виктором основала кооператив.
Денег отчаянно не хватало, и предприятие занималось всем, чем придется: продажей техники, установкой и разработкой программного обеспечения и организацией рабочих мест. Елена Батурина и ее брат Виктор начинали бизнес вместе В 1991 году сестра и брат основали компанию «Интеко», в область интересов которой первоначально входило производство полимерных изделий. Компания быстро заняла эту нишу: по оценкам экспертов, в отдельных категориях пластиковых товаров «Интеко» производило около четверти от всего производства.
Через десять лет в область деятельности компании вошла коммерческая недвижимость, строительство и инвестиции в акции крупнейших госпредприятий, включая Газпром, «Осколцемент», «Атакайцемент», Сбербанк. Елена Батурина не раз возглавляла рейтинг самых богатых женщин России Предприятие оказывало финансовую поддержку в реализации проектов в сфере образования, культуры, искусства, спорта, включая международные турниры по гольфу. Елена Батурина выступала инициатором начинания «Дом всем миром» программа предоставляла жилье остро нуждающимся российским семьям в разных городах , спонсором конноспортивных соревнований Елена была президентом профильной отечественной Федерации конного спорта.
В 2006 году она получила должность замруководителя межведомственной группы по национальной программе строительства доступного жилья. Виктор Батурин занимал должность вице-президента «Интеко», пока в декабре 2005 года его не уволили, причем об увольнении Батурин узнал из газет. Официальные причины не назывались.
Сообщалось, что взамен Батурина отдала брату половину доли в дочерней компании «Интеко-Агро», и таким образом он получил компанию в полное распоряжение. Однако за последующие несколько лет стоимость компании «Интеко», по разным оценкам, в 3-4 раза. Виктор Батурин о своей сестре Елене Батуриной и Юрии Лужкове С 2007 года Елена Батурина возрождала традицию выступления наших артистов за рубежом, созданную в 1907 году Дягилевым Сергеем Павловичем и получившую название «Русских сезонов».
Так, в 2008 году при ее содействии в Австрии состоялись концертные выступления отечественных коллективов танца, классических музыкальных произведений, народной песни, приуроченных к православному рождеству.
Батурина вновь стала самой богатой женщиной России
Поскольку она не занимается политикой и не была замечена в поддержке российской власти во всяком случае — публично , Елена Николаевна не попала под ограничения Европы и США в отличии от большинства российских олигархов, поэтому то, чем сейчас занимается Батурина, абсолютно законно. Надо согласиться с тем, что мощным триггером в развитии бизнеса предпринимательницы стало ее высокое положение благодаря мужу-мэру. Однако сегодня она успешно продолжает зарабатывать самостоятельно, что говорит о том, что коммерческая жилка у нее действительно развита. Кстати, она считает, что дети должны сами добиться высокого положения в жизни, поэтому миллионы им не раздает. Итак, где живет Батурина сейчас, и что делает? У нее несколько бизнесов. Надо отметить, что Батурина сегодня является единственным очень крупным инвестором из России, который вкладывает огромные средства в развитие альтернативной энергетики. Елена Батурина жена Лужкова : где сейчас живет одна из самых богатых женщин РФ У супруги бывшего столичного мэра огромное количество недвижимости, как в России, так и за рубежом.
Эти 10 млрд долларов не учитывали проект гостиницы «Россия», так как только один он оценивался в 3,5—4 млрд долларов США. С учётом этого проекта мировой коррупционный рекорд мэра Сан-Паулу в 6 млрд долларов США мог быть с запасом побит Москвой.
Также Чигиринский признался, что скрывал половину от 10 млрд, то есть 5 миллиардов. Но у кого Елена Николаевна прятала ещё около 700—800 млн долларов? Однако недавно интерес к этому сюжету возобновился. Уверенной походкой из тюрьмы вышел брат Батуриной, потребовав через российские и зарубежные суды от сестры рассчитаться с ним по его доле — как по активам «Интеко», так и по активам, которые та увела у него из «Интеко». И тут неожиданно «по щелчку пальцев» из мутной тины вынырнул ещё один хранитель активов Батуриной — Сергей Гляделкин. Весной 2019 года Гляделкин в своих показаниях подробно описал свою девелоперскую-строительную деятельность в Москве, начиная с начала 2000-х, дав подробный перечень своих проектов и сведения о своих «договорённостях». Список проектов Гляделкина частично совпал со списком проектов, которые приписывали Батуриной, а частично состоял из тех, которые были очень дёшево получены от города самим Гляделкиным. Из их деятельности можно сделать вывод, что они сначала приняли на себя имущество Елены Николаевны, и потом также по-украински, технично, руками российских спецслужб оставили его себе. Шалва Чигиринский в порыве непонятной смелости не побоялся публично признать, что тайно владел совместно с Батуриной активами на сумму 10 млрд долларов, скрывал такое партнёрство и, по-видимому, даже выдавал активы Батуриной за свои перед властями РФ и других стран, банками и акционерами своих публичных компаний.
Гляделкин же пошёл другим путём и объявил полученное от и через Батурину своим. С 2002 по 2009 год на Гляделкина со товарищи были оформлены многочисленные проекты стоимостью более миллиарда долларов США. В 2008-м эти активы оценивались почти в 800 млн долларов США. Похоже, это как раз те 800 млн из батуринских 10 млрд по состоянию на 2008 год. Когда же под мэром зашаталось кресло, Гляделкин обратился в «контору» и многие месяцы записывал свои разговоры с московскими благодетелями в рамках специальной операции силовиков. Как учил великий зам Лужкова В. Ресин: «Вовремя предать — значит предвидеть»! Только теперь стало понятно из списка Гляделкина, что, по-видимому, именно он увёл у Батуриной огромные активы, спрятавшись под «крышу» Феоктистова из ФСБ. Есть предположение, что неблагонадёжные оперативники помогли Гляделкину технично «обобрать» жену самого мэра.
Возможно, именно поэтому часть записанных плёнок с разговорами Рябинина и Гляделкина не была озвучена на судебном процессе по делу Рябинина. В силовом ведомстве сделали вид, что не заметили, какие реально активы Батурина и Гляделкин прятали от «Интеко» и что эти активы увёл якобы Гляделкин, не рассчитавшись с Батуриной. А Батурина смирилась с потерей, чтобы не потерять большего. Весной 2019-го Игорь Ткач двоюродный брат Гляделкина в один день практически идентичным с Гляделкиным текстом дал показания ФСБ, в порыве откровенности сообщив о себе неслыханное. Со слов Ткача, «по состоянию на 2005 год у них с Гляделкиным было множество инвестиционных проектов на различных стадиях реализации, в том числе по следующим адресам в городе Москве: Долгоруковская, д. Бахрушина, д. Новокузнецкая, д. Верейская, д. Генерала Дорохова, д.
Котляковского, д. Щёлково, ул.
Напомним, основанная Батуриной в начале 1990-х фирма "Интеко", выпускавшая изделия из пластика, с годами превратилась в крупнейшую инвестиционно-строительную компанию, работавшую над целым рядом важных объектов, включая несколько элитных жилых кварталов в Москве и один из корпусов МГУ имени Ломоносова. А также владевшую заводами, гостиничными сетями, сельхозугодьями и так далее. В честь 56-летия знаменитой предпринимательницы мы собрали некоторые факты ее биографии, о которых вы могли не слышать. Она работала на заводе Будущая миллиардерша сразу после окончания школы пошла работать на завод, где уже трудились ее родители. Батурина рассказывает, что ее семья не была богатой, отец работал на предприятии "Фрезер" мастером, мать там же трудилась за станком.
Родители настояли, чтобы 17-летняя дочь начала приносить деньги в семью, а если хочет продолжать учебу — может выбрать вечернее обучение. Елена устроилась на завод работать в отделе, занимавшимся технологиями, и начала зарабатывать очень хорошие по тем временам деньги. Через пару лет она стала сотрудницей научно-исследовательского института, где зарплата была чуть скромнее, а еще через несколько лет Батурина вместе с родным братом Виктором стала заниматься бизнесом — они открыли кооператив. Стартового капитала практически не было, пытались заниматься чем ни попадя, чтобы заработать эти первые деньги. Делали программное обеспечение, покупали компьютеры, насыщали, ставили рабочие места, — рассказывает Батурина. Юрий Лужков и Елена Батурина 2. Будущего мужа она встретила на работе До того как уйти в бизнес, Батурина некоторое время была главным специалистом в Комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности.
Там же, в Мосгорисполкоме, работал Юрий Лужков. Супруги рассказывают, что тем не менее никакого служебного романа не было. Когда мы работали вместе, об этом даже не думали, все случилось несколько позднее. Лужков — настоящий мужчина в самом лучшем смысле этого слова. И нам очень повезло — мы любим друг друга. Мы абсолютно традиционная семья, — говорит Елена. Для Лужкова это был второй брак, со своей первой женой Мариной Башиловой он прожил 30 лет.
Женщина умерла в возрасте 54 лет от рака печени. Дочь Батуриной и Лужкова Ольга в интервью Tatler назвала отношения родителей "идеальной сказочной любовью" и сказала, что их брак является для нее образцом семьи. По словам девушки, несмотря на большую разницу в возрасте супруг старше Елены Батуриной на 26 лет , у родителей полное взаимопонимание.
Кроме того, аудиторская проверка, проведенная авторитетной фирмой "Эрнст энд Янг", подтвердила: "Интеко" не перечисляла средства во владимирские банки, подозреваемые чекистами в финансовых аферах. Сама Батурина заявила по этому поводу: "Дело развивается таким образом, что это ФСБ надо подумать о собственной безопасности и о том, как выкручиваться из сложившейся ситуации. А мне бояться нечего".
Супруга столичного мэра отрицала, что одним из мотивов ее участия в парламентских выборах могло стать желание обезопасить себя от преследования со стороны ФСБ. Тем не менее, выборы Батурина проиграла. В ответ на это она подала в суд на журналиста, потребовав опровержения и взыскания 400 тысяч долларов с Доренко и 100 тысяч долларов с телеканала ОРТ. Судебный процесс, длившийся девять месяцев, был состязательным, и в октябре 2000 года Останкинский районный суд удовлетворил иск Батуриной. Он обязал ОРТ опровергнуть, причем обязательно в воскресенье в программе "Время", сообщение о том, что у нее имеется квартира в Нью-Йорке. Моральный ущерб и нравственные страдания истца суд оценил в 10 тысяч рублей.
По словам вице-президента "Интеко" Олега Солощанского, компания вошла в строительный бизнес еще в середине 1990-х годов, создав фирму "Интекострой" и приняв участие в девелоперском проекте в Калмыкии. Таким образом, "Интеко" сумела взять под контроль около четверти столичного рынка панельного домостроения. Спустя год в составе "Интеко" появилось подразделение монолитного строительства. В это же время компания начала реализацию крупномасштабных проектов: жилых комплексов "Гранд-Паркъ", "Шуваловский", "Кутузовский" и "Красногорье". Благодаря этому "Интеко" превратилась в крупнейшего поставщика цемента в стране. В 2003 году стало известно о проекте облигационного займа ЗАО "Интеко".
Тогда же впервые выяснилось, что Батурина владеет 99 процентами акций компании, а 1 процент акций принадлежит ее брату ранее, в 1999 году Батурина сообщала, что ее старшему брату принадлежит половина акций компании. Спустя некоторое время "Интеко" объявила о создании собственной риэлтерской структуры "Магистрат" и запустила ее первую рекламную кампанию. В феврале 2004 года компания Батуриной разместила дебютный облигационный заем на 1,2 миллиарда рублей. СМИ указывали, что инвесторы скептически отнеслись к желанию "Интеко" занять средства под ставку не выше 13 процентов годовых, поэтому на аукционе было продано менее четверти выпуска. Остальное, по утверждению экспертов компании "НИКойл", которая проводила размещение, андеррайтер распродал в режиме переговорных сделок. В свою очередь, независимые аналитики высказывали предположение, что оставшуюся часть займа "Интеко" более 900 миллионов рублей по номиналу скупил сам "НИКойл".
Батурина, посчитав, что ее обвинили в использовании семейного положения для получения преимуществ в предпринимательской деятельности, подала иск, и 21 января 2004 года Головинский районный суд обязал издание опубликовать опровержение. В 2003 году компания "Интеко-агро" — дочерняя фирма "Интеко" - купила в Белгородской области более десятка хозяйств, находившихся на грани банкротства. Про свой белгородский бизнес Батурина в интервью "Известиям" сказала так: "В Белгороде мы строим большой завод по переработке пластмасс - и тамошний губернатор в нагрузку обязал нас взять животноводческий комплекс и вывести его из убыточности. Приходится покупать бычков и выращивать их на продажу". Губернатор Белгородской области Евгений Савченко вначале поддерживал Батурину. Однако в 2005 году областные власти обвинили агрохолдинг в скупке земель по "серым" схемам и заниженным ценам с целью их дальнейшей спекулятивной перепродажи.
Позднее выяснилось, что деятельность "Интеко-агро" мешала разработке Яковлевского рудника, который принадлежал ООО "Металл-групп" — компании, подконтрольной послу РФ на Украине Виктору Черномырдину и его сыну Виталию Батурина отказалась передать областным властям землю для строительства железной дороги к строящемуся руднику. Батурина обратилась к президенту Владимиру Путину с просьбой уволить губернатора Белгородской области. После этого Савченко, выступая по областному телевидению, заявил, что некоторые "непрошеные гости хотели бы сменить власть в области", а "их специалисты по черному пиару не останавливаются ни перед чем, даже перед кровью". Однако на федеральном уровне публично заступаться за Батуриных никто не стал. В том же месяце в Белгороде были проведены выборы в облдуму: в голосовании по партспискам победила "Единая Россия" во главе с губернатором Савченко. ЛДПР, поддержанная компанией "Интеко", не набрала и семи процентов голосов.
В 2004 году пресса среди наиболее крупных проектов "Интеко" называла ее участие в возведении жилых микрорайонов на Ходынском поле, в районе МГУ и Текстильщиках. Общая стоимость строительных проектов оценивалась в 550 миллионов долларов. В том же году интернет-издание "Известия. В марте 2004 года "Коммерсант" в статье "Нефтяники всплыли в аквапарке: смену владельцев "Трансвааль-парка" финансировали родственники московского мэра" сообщил, что к моменту катастрофы бизнес аквапарка полностью контролировался компанией "Терра-Ойл", а сделку по покупке акций у прежних владельцев "Трансвааль-парка", компании "Европейские технологии и сервис", финансировали два президента ЗАО "Интеко" - Батурина и ее брат. Издание сделало вывод, что де-юре "Интеко" не входила в состав учредителей компаний, управляющих "Трансвааль-парком", но ее акционеры в феврале 2004 года являлись крупнейшими кредиторами "Терры-Ойл". Суд признал сведения, опубликованные в газете, не соответствующими действительности и порочащими честь и достоинство Батуриной.
Одновременно суд взыскал с каждого ответчика в пользу Батуриной 10 тысяч рублей в качестве компенсации морального вреда. Кроме того, Тверской суд Москвы удовлетворил другой иск Батуриной, предъявленный газете "Коммерсант" по факту публикации статьи "Мэр с комплексами" от 29 января 2004 года. В этой статье сообщалось, что Батурина решила "судьбу вице-мэра Москвы Валерия Шанцева" после выборов столичного градоначальника Лужков реорганизовал аппарат мэрии, отодвинув Шанцева, ранее курировавшего столичную экономику, на менее значимый пост. Эти сведения также были признаны судом не соответствующими действительности и подлежащими опровержению. После продажи комбината "Интеко" ушла с рынка панельного домостроения. По данным ряда СМИ, в "Интеко" утверждали, что продажа ДСК-3 и цементных заводов входила в стратегию консолидации ресурсов на развитие строительства монолитного жилья и создание пула коммерческой недвижимости.
В течение 5—6 лет компания обещала возвести более 1 миллиона квадратных метров офисных площадей и создать крупную национальную гостиничную сеть, охватывающую территорию от Центральной Европы до Азиатско-Тихоокеанского региона.
Построенная «по понятиям» империя Батуриной — Лужкова по размерам превосходит «Интеко»
Батурина Елена Николаевна (родилась 8 марта 1963 года, Москва, РСФСР, СССР) — одиозная российская бизнесвумен, участница ряда крупных бизнес-скандалов. жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, бывшая владелица холдинга «Интеко», контролировавшего значительную часть строительного рынка в столице России, является акционером Сбербанка и Газпрома. В 2010 году Елена Батурина оказалась одним из крупнейших налогоплательщиков России, заплатив в госбюджет налоги за 2009 год на сумму 4 млрд руб.
Деньги не главное: как менялась одна из богатейших женщин страны Елена Батурина
Лужкова по размерам превосходит «Интеко» Журнал «Форбс» опубликовал список 20 богатейших женщин России. Как и прежде, его возглавила Елена Николаевна Батурина. “ Елена Батурина ведёт бизнес в строительстве и гостиничной сфере, инвестирует в возобновляемую энергетику, производство мембранных стройматериалов и коневодство. 14 лет подряд является богатейшей женщиной России в рейтинге Forbes. Однако Елена Батурина стала предпринимателем еще до знакомства с Юрием Лужковым, а в период брака ее доход всегда в разы превышал заработки мэра Москвы. Елена Батурина, бывшая жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, является одной из самых успешных женщин-предпринимателей России.
15 фактов о Елене Батуриной, которые вы могли не знать
| Батурина Елена Николаевна — Компромат | Елена Батурина — все новости о персоне на сайте издания Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. |
| Батурина, Елена Николаевна | это... Что такое Батурина, Елена Николаевна? | последние новости. Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года в Москве в семье рабочих. |
| Построенная «по понятиям» империя Батуриной — Лужкова по размерам превосходит «Интеко» | Елена Батурина — все новости о персоне на сайте издания Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. |
Батурина снова стала самой богатой женщиной России
Елена Николаевна Батурина (р. 8 марта 1963, Москва) — российская предпринимательница. Однако Елена Батурина стала предпринимателем еще до знакомства с Юрием Лужковым, а в период брака ее доход всегда в разы превышал заработки мэра Москвы. Елена Батурина — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Экс-замминистра энергетики Нидзельского отправили под домашний арест. Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года а городе Москва.
Биография елены батуриной
Мама работала за станком, отец был мастером. В детском возрасте у Елены были проблемы с легкими. Это спровоцировало такую нелюбовь к курению. В сознательном возрасте она увлекалась верховой ездой и теннисом, занималась горнолыжным спортом, также получила третий разряд по стрельбе из малокалиберной винтовки. Елена Батурина в молодости Старший брат - предприниматель Виктор Батурин. Елена с братом окончили обучение в одной школе. Высшее образование девушка получила на вечернем отделении «Института управления имени Серго Орджоникидзе». Одновременно с учебой в 1980-1982 годах Елена работала на предприятии режущих инструментов «Фрезер», где работали её родители.
В 1982-1989 годах работала заведующей секретарского отдела Союза кооператоров, членом комиссии Московского горисполкома в кооперативной деятельности в Институте экономических проблем развития народного хозяйства столицы, Высшее образование получила в 1986 году и через три года начала предпринимательскую деятельность. Елена Батурина и ее брат Виктор начинали бизнес вместе Бизнес Батуриной Свою карьеру Елена начала в 1980 году на посту техника-конструктора. Период с 1982 по 1989 год можно назвать следующей ступенью в карьерной лестнице. Елена устроилась на работу научным сотрудником в «Институт экономических проблем комплексного развития Москвы», там она смогла преобразовывать научную работу в председательство в Союзе объединенных кооперативов, где в дальнейшем стала ведущим специалистом. Основным годом, переломившим биографию Батуриной, стал 1989г. В это время Елена начала заниматься бизнесом. Елена Батурина не раз возглавляла рейтинг самых богатых женщин России Создание семейного кооператива с братом Виктором, положило начало успешному бизнесу.
Для развития дела было приобретено компьютерное оборудование, создавалось и устанавливалось программное обеспечение, постепенно внедряли современные технологии. В 1991 году Елена с братом официально зарегистрировали компанию, занимающуюся производством полимерных изделий «Интеко». В этом же году Батурина обручилась с Юрием Лужковым , ставшим через год мэром Москвы. Предприниматель Елена Батурина После ухода Лужкова с поста мэра Елена переехала в Лондон и начала заниматься там гостиничным бизнесом.
С 2011 года предпринимательница переносит свой бизнес за рубеж, где продолжает девелоперскую деятельность. В 2016 году отмечена в Forbes как богатейшая женщина России с состоянием 1,1 млрд дол Считается, что крупный бизнес — сфера жесткой конкурентной борьбы и сурового естественного отбора, удел мужчин.
Порой дамы проявляют себя в ней не хуже сильной половины человечества. История создания бизнеса Елены Батуриной — яркий пример того, как женщина, мать двоих дочерей, заботливая супруга, сумела взять на себя нелегкую ношу бизнеса, сделать его прибыльным и достичь безоговорочного успеха. На фестивале дизайна в Лондоне, 2015. Источник: Портал «Между строк» Елена Николаевна Батурина — предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл. Ее история поражает тем, что добиться успеха ей удалось в совершенно «не женских» отраслях — промышленном производстве и строительстве. Женщина всегда найдет чем заняться.
Отдельной страницей в биографии Елены Батуриной стоят многочисленные выигранные ею судебные иски совокупный размер компенсаций оценивается в 1-3 млн руб. Я себя к таким не отношу. В 1989 году она начала свой путь в бизнесе в рамках кооператива, созданного совместно с братом Виктором. Двумя годами позже появляется ее основное детище — компания «Интеко», которая стала не только ключевой вехой бизнеса Батуриной, но и частью истории России. Ведь именно ею был создан ряд крупных строительных объектов в Москве: жилые кварталы «Шуваловский» и «Гранд-Парк», микрорайон «Волжский», комплекс «Фьюжн» и учебный корпус МГУ. Личность Елены Батуриной окружают многочисленные скандальные слухи.
Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов. И я рада, что моя совесть чиста, так как это позволяет мне сегодня совершенно открыто смотреть всем в глаза. На презентации бизнес-центра «Москва-парк» в Астане, 2010. Источник: Аргументы и факты. В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе. В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями.
В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга. До сих пор она продолжает оставаться богатейшей женщиной России. На протяжении всего периода предпринимательской деятельности Батурина — известный меценат и филантроп, направивший на благотворительные цели порядка 300 млн долл. Как случилось, что девушка из рабочей семьи стала создательницей бизнес-империи «Интеко»? Как от производства пластиковых тазов и стаканов ей удалось перейти к созданию масштабных строительных проектов, сохранить состояние и репутацию даже после отъезда из России?
Секреты успеха российской бизнесвумен — в истории создания дела ее жизни.
Схема там действительно нетривиальная. Чтобы получить возможность подать иск к Батуриной, дочернее предприятие "Альфа-Групп" выкупило права требования к её признанному банкротом брату Виктору. Развалился международный гостиничный бизнес Елены Батуриной. Ей пришлось продать убыточные отели в австрийском Тироле и ирландском Дублине. На этих неудачных инвестициях Елена Батурина потеряла десятки миллионов евро.
Пока не отбились и её траты на строительство элитного 12-этажного жилого комплекса в кипрском Лимасоле. На родине у вдовы Лужкова тоже остаются бизнес-активы. Подконтрольная ей фирма "Авто-винтаж" владеет семью тысячами квадратных метров коммерческих помещений в премиальном бизнес-центре "Фьюжн парк" на улице Усачёва в Москве. Их кадастровая стоимость — полтора миллиарда рублей. Сдавать эти помещения, судя по порталу Cian, можно за сумму 250—500 миллионов рублей в год. Но на бумаге доходы "Авто-винтажа" намного скромнее — всего 167 миллионов по итогам прошлого года.
На балансе фирмы также находится особняк площадью 487 м2 на 13 сотках земли в одинцовском дачном посёлке "Лесной городок". Цена — около 100 миллионов рублей, сдача в аренду будет приносить до полумиллиона в месяц. БЦ "Фьюжн парк". После начала СВО резко взлетели, с 67 до 94 миллионов рублей, ежегодные доходы ещё одного её юрлица — компании "Уютный дом", которая занимается обслуживанием офисов. Девелоперскую компанию "Интеко" Батурина продала давно, в 2011 году. Если судить по спутниковым снимкам, на этой территории располагаются лес, ландшафтный парк, пруд, нечто похожее на часовню, большой корпус для гостей, небольшой — для прислуги, домик для охранников, два КПП и, собственно, огромный дворец, где не стыдно принять и венценосных особ.
Даже не скажешь, что это новодел.
Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными. А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров.
Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы. Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей. Всё поменялось в тот день, когда Москва в 2008 году неожиданно проиграла спор по проекту реконструкции гостиницы «Россия», в которой Батурина, судя по всему, была тайным партнёром Чигиринского. Лужковское правительство сразу объявило «войну» Еврофинанс Моснарбанку, начав останавливать все проекты в Москве по городским программам, которые банк кредитовал в рамках проектного финансирования. Решение не позволить Москве отдать без реального конкурса собственность на существенную долю исторической части Московского Кремля с проектом застройки 230 тыс.
Все проекты спустя несколько лет задёшево перекочевали в ПИК к Гордееву. Редакция решила проверить, что есть в открытых источниках с упоминаниями о Гляделкине и его компаниях. Оказалось, что немало. Интересны даже не старые истории покупки имущества ОАО «Мосстроймеханизация-1» после двух заказных убийств ключевого кредитора и ключевого менеджера — это уже было давно и об этом пресса писала ещё в начале 2000-х. Наше внимание привлёк даже не список проектов Ткача — Гляделкина и не их туалетный бизнес в центре Москвы, о котором уже красочно писал Иван Голунов в своём расследовании. Скандальные свежие сюжеты с субподрядчиками Гляделкина на стройках дочерней компании АФК «Система» «Сегежа» тоже дело обычное, и этим никого не удивить.
А вот недавние загадочные минстроевские контракты почти на 300 млн долларов, которые пошли через ЗАО «Трест МСМ-1» Гляделкина или Батуриной, так как на сайте «Интеко» оно указано как принадлежащее «Интеко» в период владения Батуриной и в периметр продажи Сбербанку в конце 2011 года не попавшее на неведомые проекты международного сотрудничества, это уже интереснее. В самом Минстрое намекают, что указанные средства якобы пошли на какие-то непризнанные республики и что спрашивать об этом неприлично, так как три контракта заключены на основании секретного распоряжения правительства РФ. При этом два из пяти контрактов на миллиарды рублей, которые не являются секретными, с 2016 года не найдены в списке исполненных, хотя, судя по тексту контрактов, были уплачены авансы. С учётом того, что все иные подрядчики Минстроя не имеют контрактов средней стоимостью более 5 млн рублей, тут одно из двух: либо это обычное бесследное исчезновение почти всей суммы выделенных государственных средств, либо действительно имело место особо важное государственное задание. Но если так, то тогда почему мы находим данные об этих операциях в публичных источниках? Особые операции ведь совершаются под покровом тайны и поручаются самым доверенным и проверенным людям.
Вряд ли Гляделкина использовали для спецпоручений, так как он гражданин Хорватии, выходец с Украины и участник скандальных историй, проживающий в основном за границей — то ли в Загребе, то ли в Вене, то ли во Франции. Зачем, имея 300 млн долларов за непонятные и скорее всего очень незначительные услуги, привлекать к себе внимание скандалами? Вряд ли кураторы Гляделкина так оплошали с секретностью. Значит, скорее всего эти государственные средства просто пропали без достаточного контроля со стороны Минстроя. Так как работы происходили вне территории РФ, деньги за них никто не ищет — всем всё равно, что всё ушло Гляделкину. Тогда даже становится ясно, почему за Гляделкина так рьяно вступается вся «королевская рать» правоохранителей.
Он явно не один был, а с опытными помощниками, которые вместе сначала обработали Батурину, а затем проделали весьма заметную прореху в российском бюджете. Поскольку тайное всегда рано или поздно становится явным, место Елены Батуриной в рейтинге «Форбса» скоро может существенно измениться в результате совместных действий Батурина и А1. Ясно, что мировой рекорд по коррупции, похоже, установлен.
История успеха бизнеса Елены Батуриной: как девушка из семьи рабочих создала миллиардный бизнес
| Батурина Елена Николаевна - персоны на | Последние новости о персоне Елена Батурина новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Батурина, Елена Николаевна — Википедия | Как и прежде, его возглавила Елена Николаевна Батурина. |
| Деньги не главное: как менялась одна из богатейших женщин страны Елена Батурина | Елена Батурина выпала из тoп-5 рейтинга Forbes самых богатых россиянок. |