Андрей Чибис. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. В рамках реновации закрытых административно-территориальных образований Мурманской области за три года будут проведены работы более чем на 1,4 тысячи объектах, сообщил. Что известно о состоянии здоровья губернатора Андрея Чибиса, видео из мурманской больницы. Главврач Юрий Ширяев сообщил, что врачам удалось спасти жизнь губернатора Мурманской области Андрея Чибиса благодаря тому, что он был доставлен в больницу спустя 20 минут после нападения.
Глава региона Андрей Чибис провёл в Апатитах выездное заседание правительства Мурманской области
"Лечение Андрея Владимировича Чибиса проходит в палате интенсивной терапии реанимации Мурманской областной клинической больницы. Политик Андрей Чибис уже давно известен жителям Российской Федерации, поскольку занимал должность заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства. В Рязани Чибис участвовал в создании ОАО «Рязанская ипотечная корпорация», был председателем совета директоров корпорации[13].
Андрей Чибис. Главный по ЖКХ и Заполярью
Ранее во время допроса он заявил, что он напал на губернатора из личной неприязни, несмотря на то, что не был с ним лично знаком. В отношении злоумышленника возбуждено уголовное дело по статье о покушении на убийство в связи с осуществлением служебной деятельности, верхний предел наказания по которой - 20 лет лишения свободы. Как выяснилось, задержанный уже привлекался к уголовной ответственности по статье 115 УК РФ за причинение легких телесных повреждений. Следователи продолжают устанавливать все обстоятельства преступления, в том числе изучают круг общения, содержимое телефона и других вещей нападавшего. По поручению председателя СК Александра Бастрыкина уголовное дело передано в центральный аппарат ведомства.
После этого член комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Сергей Колбин сказал журналистам, что «возможно, по крайней мере на период спецоперации, стоит сделать охрану высших должностных лиц [регионов] обязательной». По его словам, этот вопрос стоит обсудить на уровне Госдумы и Совета Федерации. Эту идею развил член экспертного совета «Единой России» политолог Дмитрий Орлов: он заявил, что «возможно, нужен полный временный мораторий на публичные акции с участием губернаторов до аудита и коррекции работы контуров безопасности». Сам же порядок, регламентирующий охрану глав субъектов во время встреч с населением, по его мнению, должен быть проанализирован и, вероятно, изменен. Общество В Кремле пока воздержались от комментариев по поводу усиления безопасности губернаторов и чиновников. Здесь нужна экспертная оценка, является ли это какой-то системной угрозой или это отдельно взятый, так сказать, случай, связанный с теми или иными причинами, которые опять же предстоит выяснить следствию», — сказал пресс-секретарь президента Дмитрий Песков.
Случай вопиющий, но к каждому депутату, министру и губернатору невозможно приставить охрану, сказал «Ведомостям» первый зампред комитета Госдумы по безопасности Юрий Афонин КПРФ. Охрана, отвечающая за безопасность, должна присутствовать рядом, но «сверхординарные меры» и усиление безопасности выглядят просто «неправильно», поскольку это дополнительные госрасходы, добавил он.
Отсюда у нас нехватка оборудования, не отремонтированные больницы, не хватка скорой помощи, и понятно - недовольство людей», - сказал Чибис. Остановился он и на трудностях, с которыми сталкиваются предприниматели. Сегодня бизнес вынужден нести дополнительные социальные обязательства, которые некогда гарантировало государство: различные выплаты по коэффициентам и надбавкам, большие отпуска и оплата проезда до места отдыха. Эти издержки делают северный бизнес неконкурентоспособным, когда он борется за какой-то контракт не на своей территории. Эти момент должны быть отрегулированы, уверен Андрей Чибис.
Надо не просто сделать так, чтобы люди примерно в одинаковых условиях жили. А чтобы условия для жизни были радикально привлекательны. В противном случае, у нас не будет рабочей силы, чтобы реализовывать мегапроекты для нашей страны», - отметил Чибис. Лента новостей.
Инвестиции со стороны у нас были только от ФРИИ, когда мы проходили акселерацию осенью 2016 года, они составили 1 млн 200 тыс. Мы за месяц потратили эти деньги, но в тот момент они были очень к месту, помогли нам выйти на кардинально новый уровень. После ФРИИ было очень много предложений. Были моменты, когда мы считали, что инвестиции не нужны, и когда наоборот искали какие-то конкретные суммы.
Сейчас стабильно кто-то обращается с предложениями. Дело в том, что наше видение этого вопроса постоянно меняется. Был период, когда все что я делал — это общался с инвесторами и в декабре 2017 года собрал 16 предложения на 10-15 млн. И вроде уже решаемся, но потом находим какую-то новую точку роста и справляемся своими силами. Если ты возьмешь деньги, и не покажешь на них сумасшедший рост, то это выглядит плохо. У нас реально нет четкого понимания: как взять деньги и как их так правильно потратить, чтобы использовать максимально эффективно и не уйти в минус. Но не хочется брать деньги без понимания того, как кратно вырасти с положительной экономикой. Возможно, кто-то появится, кто поучаствует не только финансами, но и экспертизой, и тогда мы будем готовы рассмотреть его предложение.
Зачем вы вообще обратились в акселератор ФРИИ? На тот момент у нас было уже 9 городов, работали чуть больше года. Летом 2016 года мы поняли, что мы, оказывается, стартап. И поняли, что для стартапов существует много программ поддержки, инкубаторов, акселераторов. Нам все отказали: либо слишком маленькие, либо не слишком инновационные. Ингрия согласилась, но тогда необходимо было менять юридический адрес на Питерский и снимать там офис. Мы в это время сидели в Архангельске на кухне, поэтому этот вариант нам не подошел. Во ФРИИ нас тоже не взяли, но тут уже была человеческая ошибка со стороны команды акселератора, когда они не приняли нашу заявку.
ФРИИ из этого, кстати, сделали рекламный кейс: смотрите, какая классная команда, а мы их прогнали из-за человеческой ошибки. Только потом, когда в Архангельске был Harvest от них, я подошел к его ведущей и поинтересовался,что делать, если нашу заявку не приняли. Она начала разбираться и выяснилось, что нам отказали по ошибке, и мы действительно им подходим. И в итоге нас взяли. И когда вы на практике поняли, что результат от обращения в акселератор есть? Вообще это было еще до начала непосредственной акселерации, на Трекшен-митинг. Это, своего рода, кастинг на котором смотрят, кто из участников обучаем, а кто нет. И там нас, конечно, сильно ударило о суровую реальность.
Нам поставили цель, что надо сделать, чтобы попасть в акселератор, это была мотивация. Мы недавно подняли данные и увидели, что между Трекшен-митинг и началом акселератора прошел где-то месяц, и я за это время сольно подключил 50 ресторанов на сервисе. В обычное время 3 наших специалиста по продажам подключают 25-30 ресторанов. Мы переплюнули поставленную планку в 2 раза. Это был хороший толчок, сам ФРИИ начался только потом. Были ли какие-то моменты, когда хотелось все бросить? Или все шло как по маслу? Целый период в самом начале.
Проект полтора года разрабатывался, потом уже полгода работал, отнимал много времени. Роман уволился из банка. Я специально взял на артдиректинг крупный холдинг из 12 ресторанов, где было много работы. Мы с Романом сразу договорились, что я половину зарплаты отдавал ему. Роман работал на будущее, я на наше настоящее. Так было год, проект постоянно требовал все больше внимания и новых вложений, это было непросто. Мы еще работали операторами сами у себя, иногда принимали по 200 звонков в день. Потом был тяжелый период во ФРИИ, когда наши разработчики хотели пересмотреть условия.
Во ФРИИ сумасшедший темп, мы постоянно были очень напряжены. В процессе обучения у нас уже произошла смена категорийного аппарата, а программисты живут в мире разработки, который нам непостижим. Несколько дней работа стояла, потому что не могли договориться. Осложняло еще то, что мы были друзьями, и никто не хотел друг друга обидеть. В итоге парни приехали к нам в акселератор, мы встретились и за 6 часов напряженной беседы нашли решение. Программисты стали собственниками компании, у них теперь есть доля, у них прозрачная система мотивации. Это был самый сложный момент. Что насчет недавних действий Роскомнадзора?
Говорят, что они подкосили работу многих сервисов. Вас это обошло стороной? Они ударили прямо по нам.
Губернатор Андрей Чибис — состояние здоровья
- Губернатор Андрей Чибис — состояние здоровья
- Чибис приехал на съезд РСПП и рассказал о самочувствии после покушения
- Чибис после покушения на него сообщил, что уже может вставать и ходить
- Чибис Андрей Владимирович, биография — РУВИКИ
Нападение на губернатора Андрея Чибиса — что произошло
- Заполярные понятия Чибиса: с чем может быть связана тотальная зачистка мурманских СМИ
- Наши проекты
- Глава региона Андрей Чибис провёл в Апатитах выездное заседание правительства Мурманской области
- Губернатор Андрей Чибис — состояние здоровья
Комментарии в эфире
- В России обсуждают усиление охраны губернаторов после нападения на Чибиса - Ведомости
- Адвокат рассказал, «сядет» ли на пожизненное напавший на губернатора Чибиса
- Другие материалы раздела
- Переживший покушение губернатор Чибис сообщил, что чувствует себя лучше
- Андрей Чибис - биография, последние новости, скандалы,
- Андрей Чибис - биография, последние новости, скандалы,
Мурманскому губернатору Чибису стало лучше. Его переводят из реанимации
Сейчас буду восстанавливаться и дальше в бой, только вперед. Все будет хорошо! Тем временем 42-летний житель Апатитов, напавший на него с ножом, продолжает находиться тоже в больнице. Он был ранен при задержании. Накануне прямо в больнице состоялось выездное заседание Кировского городского суда, который принял решение арестовать нападавшего на два месяца.
Все подвиги ради мирного неба над нашей головой - бессмертны!
Еще я продюсировал диджеев — находил талантливых артистов с классным вкусом, покупал им оборудование и продвигал на своих же мероприятиях. У меня за плечами тысячи отыгранных диджей-сетов и триста мероприятий, которые я сам сделал и провел. Я горя не знал, работал в пятницу и субботу, получая сильно больше многих взрослых людей в Архангельске. А потом пришел Рома Копнин с идеей запустить Chibbis, и я начал работать круглосуточно и без выходных и зарабатывать при этом в 15 раз меньше. Прямых конкурентов в родном Архангельске не было. К нам уже зашли большие ресторанные сети, но агрегаторов не было. Название для него я придумывал вместе с мамой. Я уже понимал, что на эмблеме будет птица, потому что это издавна символ доставки, нужно было только как-то классно загнуть это в концепт. Мама предложила болотную птицу — чибиса — с панковской прической-хохолком. Мы немного гиперболизировали этот образ и сделали похожим на значок. В Германии его называют свиным ухом, во Франции — улиткой, но главное, что во всем мире он символизирует интернет как таковой. Домен chibis с одной b был занят какой-то клининговой компанией, поэтому мы добавили еще одну [букву b. Создание сайта растянулось на полтора года, потому что у партнеров не было четкого технического задания и средств на оплату работы программистов. Сергей Крючков в это время продолжал организовывать вечеринки, а Роман Копнин совмещал смены в «Сбере» с играми в покер по ночам. Чтобы ускорить процесс, они обратились за помощью к своим школьным друзьям Константину Попову и Дмитрию Бурдину, которые на тот момент занимались разработкой софта для ракетных войск стратегического назначения РВСН. За разработку партнеры заплатили около 100 тыс. Официально сервис начал работать в апреле 2015 года в Архангельске и в близлежащем от него Северодвинске. Ездили по ресторанам с планшетом, на котором у нас был даже не сайт, а его скетчи с примерным дизайном, и рассказывали, как все будет устроено. Проблема была в том, что на тот момент люди в принципе не знали слов «агрегатор» и «маркетплейс», их еще просто не существовало в обиходе. А прогревать почву — это самое неблагодарное дело. Сергей Крючков: У меня даже сохранились записи этих переговоров. Недавно ко мне приезжал приятель из Казахстана, молодой стартапер, и мы с ним эти записи слушали. Я вообще не представляю, как мы могли что-то продавать, — кажется, просто харизмой и напором брали. К моменту запуска у нас было около 20 подключенных заведений общепита, сейчас в Архангельске их 70, а по всем городам — около 6 тыс. Спустя годы я понял, что продать идею на первом этапе было проще всего, потому что у меня была узнаваемость в городе. В свое время я приходил к рестораторам и спрашивал, вечеринку надо? А они отвечали: «Надо, Серега, делай». Еще я вел соцсети примерно 30 местных клубов и ресторанов и активно продавал эту тему: «Соцсети надо? Я был балбесом, который вечно предлагал какой-то классный движ раньше остальных, поэтому на Chibbis все соглашались очень быстро.
При этом сообщили, что он принимал таблетки от болей в спине, которые прописал невролог. ТАСС со ссылкой на местные медицинские службы сообщил, что напавший с ножом на Чибиса ранее на учете в психоневродиспансере не состоял. Также собеседник "Ъ", сообщил, что сейчас идет проверка контактов нападавшего в мессенджерах. Это делается для того, чтобы понять был ли мужчина связан с экстремистами. Планируется возбудить дело по ст. Ход расследования нападения на губернатора поставлен на контроль в центральном аппарате СКР. Это решение принял председатель ведомства Александр Бастрыкин, сообщила его пресс-служба. Чем известен Андрей Чибис? Андрею Чибису 45 лет. Он родился 19 марта 1979 года в Чебоксарах. В родном городе в кооперативном институте Московского университета потребительской кооперации он отучился на юриста. Успел поработать на руководящих позициях Министерства регионального развития РФ, Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, ОАО "Российские коммунальные системы", фонда "Институт социально-экономических и политических исследований", некоммерческого партнерства содействия развитию жилищно-коммунального хозяйства "Развитие". Возглавлял рабочую группу по развитию жилищно-коммунального хозяйства экспертного совета при правительстве РФ.
В МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ
Главные новости о персоне Андрей Чибис на Будьте в курсе последних новостей. Андрей Чибис Губернатор Мурманской области. Домен chibis с одной b был занят какой-то клининговой компанией, поэтому мы добавили еще одну [букву b. — Прим. Что известно о состоянии здоровья губернатора Андрея Чибиса, видео из мурманской больницы.
Голоса, заказ, национальный вопрос: на Чибиса совершено покушение, но он «не держит зла»
Мурманский областной суд оставил без изменения меру пресечения в виде заключения под стражу северянина, который напал на губернатора Андрея Чибиса в Апатитах. Чиновникам, включая Чибиса, сообщили, что комплексы не подойдут для северного города, но губернатор настоял на их закупке. Чибис все еще находится в палате интенсивной терапии реанимации Мурманской областной клинической больницы, уточнил глава Минздрава. Все обратили внимание на публичность Евгении Чибис – супруги губернатора, которая прилетела в Мурманск буквально следом за Андреем Владимировичем.
Андрей Чибис: альтернативные итоги двух лет
Случилось это у ДК Строителей в наукограде, где проходила встреча с местными жителями. На два месяца суд определил его под стражу. Самый опасный ядерный объект в стране официально ликвидировали.
Развивая карьеру, Андрей Чибис не переставал учиться и в 2006 году представил диссертацию в Волгоградской академии МВД. Ее темой стал доклад «Договор теплоснабжения в российском и гражданском праве».
Являлся заместителем директора Департамента строительства — начальником отдела сопровождения Национального проекта «Доступное жилье». В период работы в Минрегионе РФ Андрей Чибис отвечал за реализацию мероприятий приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России», а также за разработку Долгосрочной стратегии массового строительства жилья для всех категорий россиян и подготовку законодательных актов в области жилищной политики. После Андрей Владимирович возглавлял Управление развития рынка доступного жилья Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Это был период активной либерализации ипотечного рынка.
Андрей Чибис стал одним из авторов стратегии массового строительства жилья для всех категорий россиян, подготовленной по поручению президента России. В 2007 году в стране было построено 60,9 млн. Объем ипотечного кредитования также увеличился, до 556 млрд. В 2008 году Андрей Чибис был назначен председателем Совета директоров, членом Правления, директором по правовым и корпоративным вопросам самой крупной частной компании в сфере ЖКХ — ОАО «Российские коммунальные системы».
В его компетенции были вопросы улучшения качества коммунальных услуг и привлечения частных инвестиций в работу по совершенствованию институциональной среды в ЖКХ. Он отвечал за юридический блок компании, по результатам деятельности был признан лучшим юристом группы компаний «Ренова» в 2010 году. В июне 2009 года частные коммунальные компании во главе с ОАО «Российские коммунальные системы» основали некоммерческую организацию «Национальный союз водоканалов». Андрей Чибис занимал там руководящую должность, став вице-президентом ассоциации.
В скором времени союз инициировал разработку закона «О водоснабжении и водоотведении», который Государственная дума приняла осенью 2011 года. В сентябре того же года его избрали губернатором. На следующий день после инаугурации Андрей Чибис встретился с журналистами. За 45 минут он рассказал о своей семье, опыте работы и стиле управления.
Уделил внимание и ведению социальных сетей. По его мнению, соцсети — это мощный инструмент быстрого решения народных проблем.
Кроме того, при поддержке Президента России Владимира Путина реализуется проект по созданию Мурманского транспортного узла.
Это повлечет за собой инвестиции в новые проекты, рост высококвалифицированных рабочих мест, увеличит налоги в бюджет региона и соответственно даст больше денег на улучшение инфраструктуры в регионе», — подчеркнул Андрей Чибис. Кроме того, губернатор обратился к Михаилу Мишустину с предложениями по развитию судоремонта в Мурманской области, распространению программы по подготовке кадров для Арктической зоны РФ и увеличению Президентской единой субсидии для арктических городов. Глава правительства отметил востребованность СМП, поскольку этот маршрут является кратчайшим для транзита товаров из стран Юго-Восточной Азии и Китая в порты Европы.
Ранее , в рамках Российско-Китайского бизнес-форума, губернатор Андрей Чибис подчеркнул, что развитие Севморпути открывает новые возможности для сотрудничества между Мурманской областью и китайскими партнерами.
Это большие города, но основная наша ниша это, все же, регионы, города поменьше, потому что именно там много факторов складывается нам в плюс. Мы ведь и сами из региона и остро чувствуем региональных предпринимателей из сферы общественного питания, поэтому понимаем, как нам лучше работать. Где удобнее, где дешевле. В планах у нас по-прежнему нет Москвы и Питера. Еда — они для вас не особо конкуренты? С Mail. Сейчас ZakaZaka уже более года как выкуплена Delivery Club. С Delivery Club мы знакомы лично и не раз общались, понимаем кто где работает.
Скорее всего, в какой-то момент все пойдут в регионы, и тогда это уже будет другой вопрос. Либо мы пойдем на их территорию по стратегии Walmart. Если в Питере и Москве собираются потоки людей из всей России, то когда нас знает вся Россия, почему не запуститься в ее столице? Какой был стартовый капитал? Конкретного стартового капитала не было, все делалось на ходу. Программисты разрабатывали проект, говорили, сколько денег куда надо, а мы с Романом зарабатывали на проект. Роман по ночам хорошо играл в покер, и когда он выигрывал какие-то нормальные суммы, это значило, что несколько месяцев разработки мы можем оплатить. Разработчики были нашими друзьями и брали с нас мало, они еще сами в чем-то учились. Мы по прежнему ни разу не обобщили, сколько что стоило.
Все, что могли сделать сами, - делали сами. У меня до сих пор сохранены нарисованные карандашом первые дизайны сайта. Купить рекламу Отключить Были ли потом какие-то сторонние инвестиции? Инвестиции со стороны у нас были только от ФРИИ, когда мы проходили акселерацию осенью 2016 года, они составили 1 млн 200 тыс. Мы за месяц потратили эти деньги, но в тот момент они были очень к месту, помогли нам выйти на кардинально новый уровень. После ФРИИ было очень много предложений. Были моменты, когда мы считали, что инвестиции не нужны, и когда наоборот искали какие-то конкретные суммы. Сейчас стабильно кто-то обращается с предложениями. Дело в том, что наше видение этого вопроса постоянно меняется.
Был период, когда все что я делал — это общался с инвесторами и в декабре 2017 года собрал 16 предложения на 10-15 млн. И вроде уже решаемся, но потом находим какую-то новую точку роста и справляемся своими силами. Если ты возьмешь деньги, и не покажешь на них сумасшедший рост, то это выглядит плохо. У нас реально нет четкого понимания: как взять деньги и как их так правильно потратить, чтобы использовать максимально эффективно и не уйти в минус. Но не хочется брать деньги без понимания того, как кратно вырасти с положительной экономикой. Возможно, кто-то появится, кто поучаствует не только финансами, но и экспертизой, и тогда мы будем готовы рассмотреть его предложение. Зачем вы вообще обратились в акселератор ФРИИ? На тот момент у нас было уже 9 городов, работали чуть больше года. Летом 2016 года мы поняли, что мы, оказывается, стартап.
И поняли, что для стартапов существует много программ поддержки, инкубаторов, акселераторов. Нам все отказали: либо слишком маленькие, либо не слишком инновационные. Ингрия согласилась, но тогда необходимо было менять юридический адрес на Питерский и снимать там офис. Мы в это время сидели в Архангельске на кухне, поэтому этот вариант нам не подошел. Во ФРИИ нас тоже не взяли, но тут уже была человеческая ошибка со стороны команды акселератора, когда они не приняли нашу заявку. ФРИИ из этого, кстати, сделали рекламный кейс: смотрите, какая классная команда, а мы их прогнали из-за человеческой ошибки. Только потом, когда в Архангельске был Harvest от них, я подошел к его ведущей и поинтересовался,что делать, если нашу заявку не приняли. Она начала разбираться и выяснилось, что нам отказали по ошибке, и мы действительно им подходим. И в итоге нас взяли.
И когда вы на практике поняли, что результат от обращения в акселератор есть? Вообще это было еще до начала непосредственной акселерации, на Трекшен-митинг. Это, своего рода, кастинг на котором смотрят, кто из участников обучаем, а кто нет. И там нас, конечно, сильно ударило о суровую реальность. Нам поставили цель, что надо сделать, чтобы попасть в акселератор, это была мотивация. Мы недавно подняли данные и увидели, что между Трекшен-митинг и началом акселератора прошел где-то месяц, и я за это время сольно подключил 50 ресторанов на сервисе. В обычное время 3 наших специалиста по продажам подключают 25-30 ресторанов. Мы переплюнули поставленную планку в 2 раза. Это был хороший толчок, сам ФРИИ начался только потом.
Были ли какие-то моменты, когда хотелось все бросить? Или все шло как по маслу?
Андрей Чибис: 3,2 трлн рублей – инвестиционный портфель Мурманской области на 10 лет
Также окружение любит вспоминать, что экс-губернатор Псковщины Турчак чем-то там обязан бывшему главному жилищному инспектору. Однако связи — хорошо, но резко ухудшившаяся социально-экономическая ситуация в области при губернаторе Чибисе тормозит развитие региона. За два года губернаторства Чибиса население области сократилось с 754 тысяч до 741 тысячи человек. Причина — падение доходов, неудовлетворительное состояние здравоохранения, сопровождающееся «оптимизацией» медицинских учреждений по инициативе местных властей. Высвобождающиеся площади намечено передать под жилищное строительство известной московской девелоперской группы Павла Те. Региональная власть крайне слабо организует противодействие пандемии, сводя его в основном к административным мерам,несмотря на то, что оперативно получила запрошенные суммы из федерального бюджета. Занимая 63 место в России по численности населения, по количеству инфицированных область находится на 16 месте.
Кроме того, Чибис и его чиновники прославились в тотальном закрытии городов, где располагаются активы крупных бизнесов. Одним из таких городов стал Кировск. Не обращая внимание на объективную картину по заболеваемости, чиновники Чибиса пошли навстречу бизнесу, чтобы снять издержки последних на организацию медицинской базы.
По его словам, обошлось без осложнений, и он постепенно поправляется. Также Чибис поблагодарил врачей и специалистов, а всех — за поддержку.
Ранее совершивший покушение на Чибиса мужчина заявил , что причиной нападения стало «стечение обстоятельств». Согласно информации на сайте компании, распространяемая информация не соответствует действительности, все торги по реализации авиационной техники проведены в соответствии с законодательством, при этом иностранные компании к торгам не допускались. Отмечается, что списанная техника ликвидируется и вывозится с территории предприятия только в виде лома цветных металлов. Ранее Австралия отказалась отдать старые вертолеты для ремонта и передачи Киеву и предпочла их утилизировать. Во-первых, развенчан миф о неуязвимости западного оружия; а во-вторых, передовые технологии ВПК альянса попали в руки россиян, считает военкор Евгений Поддубный.
Как отмечает Поддубный в своем Telegram-канале , демонстрация подбитой иностранной бронетехники прямиком указывает на участие НАТО в боевых действиях на Украине. По словам военкора, особенно обидно Германии, помимо «фантомных болей после поражения в Великой Отечественной», есть и сугубо коммерческий интерес. Как пишет Поддубный, после уничтожения первого «Леопарда» в зоне СВО акции немецких военных концернов заметно упали, а выставка в Москве не добавит им роста. Поддубный также считает, что западные эксперты могут переживать из-за того, что «передовые технологии» иностранных ВПК теперь в руках российских инженеров. Полянский сравнил поведение литовского дипломата, разместившего фотоколлаж, намекающий на возможность ракетного удара по Крымскому мосту, с поведением «раболепных американских болонок» и напомнил о твите главы МИД Польши Радослава Сикорского, в котором тот намекнул на причастность США к диверсии на «Северных потоках».
Российский дипломат предупредил, что авторы подобных угроз пожалеют о своих словах.
Еда — они для вас не особо конкуренты? С Mail. Сейчас ZakaZaka уже более года как выкуплена Delivery Club. С Delivery Club мы знакомы лично и не раз общались, понимаем кто где работает. Скорее всего, в какой-то момент все пойдут в регионы, и тогда это уже будет другой вопрос. Либо мы пойдем на их территорию по стратегии Walmart. Если в Питере и Москве собираются потоки людей из всей России, то когда нас знает вся Россия, почему не запуститься в ее столице? Какой был стартовый капитал? Конкретного стартового капитала не было, все делалось на ходу.
Программисты разрабатывали проект, говорили, сколько денег куда надо, а мы с Романом зарабатывали на проект. Роман по ночам хорошо играл в покер, и когда он выигрывал какие-то нормальные суммы, это значило, что несколько месяцев разработки мы можем оплатить. Разработчики были нашими друзьями и брали с нас мало, они еще сами в чем-то учились. Мы по прежнему ни разу не обобщили, сколько что стоило. Все, что могли сделать сами, - делали сами. У меня до сих пор сохранены нарисованные карандашом первые дизайны сайта. Купить рекламу Отключить Были ли потом какие-то сторонние инвестиции? Инвестиции со стороны у нас были только от ФРИИ, когда мы проходили акселерацию осенью 2016 года, они составили 1 млн 200 тыс. Мы за месяц потратили эти деньги, но в тот момент они были очень к месту, помогли нам выйти на кардинально новый уровень. После ФРИИ было очень много предложений.
Были моменты, когда мы считали, что инвестиции не нужны, и когда наоборот искали какие-то конкретные суммы. Сейчас стабильно кто-то обращается с предложениями. Дело в том, что наше видение этого вопроса постоянно меняется. Был период, когда все что я делал — это общался с инвесторами и в декабре 2017 года собрал 16 предложения на 10-15 млн. И вроде уже решаемся, но потом находим какую-то новую точку роста и справляемся своими силами. Если ты возьмешь деньги, и не покажешь на них сумасшедший рост, то это выглядит плохо. У нас реально нет четкого понимания: как взять деньги и как их так правильно потратить, чтобы использовать максимально эффективно и не уйти в минус. Но не хочется брать деньги без понимания того, как кратно вырасти с положительной экономикой. Возможно, кто-то появится, кто поучаствует не только финансами, но и экспертизой, и тогда мы будем готовы рассмотреть его предложение. Зачем вы вообще обратились в акселератор ФРИИ?
На тот момент у нас было уже 9 городов, работали чуть больше года. Летом 2016 года мы поняли, что мы, оказывается, стартап. И поняли, что для стартапов существует много программ поддержки, инкубаторов, акселераторов. Нам все отказали: либо слишком маленькие, либо не слишком инновационные. Ингрия согласилась, но тогда необходимо было менять юридический адрес на Питерский и снимать там офис. Мы в это время сидели в Архангельске на кухне, поэтому этот вариант нам не подошел. Во ФРИИ нас тоже не взяли, но тут уже была человеческая ошибка со стороны команды акселератора, когда они не приняли нашу заявку. ФРИИ из этого, кстати, сделали рекламный кейс: смотрите, какая классная команда, а мы их прогнали из-за человеческой ошибки. Только потом, когда в Архангельске был Harvest от них, я подошел к его ведущей и поинтересовался,что делать, если нашу заявку не приняли. Она начала разбираться и выяснилось, что нам отказали по ошибке, и мы действительно им подходим.
И в итоге нас взяли. И когда вы на практике поняли, что результат от обращения в акселератор есть? Вообще это было еще до начала непосредственной акселерации, на Трекшен-митинг. Это, своего рода, кастинг на котором смотрят, кто из участников обучаем, а кто нет. И там нас, конечно, сильно ударило о суровую реальность. Нам поставили цель, что надо сделать, чтобы попасть в акселератор, это была мотивация. Мы недавно подняли данные и увидели, что между Трекшен-митинг и началом акселератора прошел где-то месяц, и я за это время сольно подключил 50 ресторанов на сервисе. В обычное время 3 наших специалиста по продажам подключают 25-30 ресторанов. Мы переплюнули поставленную планку в 2 раза. Это был хороший толчок, сам ФРИИ начался только потом.
Были ли какие-то моменты, когда хотелось все бросить? Или все шло как по маслу? Целый период в самом начале. Проект полтора года разрабатывался, потом уже полгода работал, отнимал много времени. Роман уволился из банка. Я специально взял на артдиректинг крупный холдинг из 12 ресторанов, где было много работы.
Объем ипотечного кредитования также увеличился, до 556 млрд рублей в год. Институт социально-экономических и политических исследований В мае 2011 года в кремле инициировали создание Института социально-экономических и политических исследований ИСЭПИ , призванный по неофициальной информации, написать предвыборную программу Путина. Он и предложил своему давнему знакомому стать исполнительным директором фонда.
После уверенной победы Путина на выборах, Николай Фёдоров получил пост Министра сельского хозяйства, а ИСЭПИ был фактически трансформирован в аналитическое подразделение управления внутренней политики. Главный государственный жилищный инспектор В августе 2011 года Андрей Чибис возглавил другую околоправительственную организацию — ассоциацию профессионалов коммунальной отрасли — Некоммерческое партнерство «ЖКХ Развитие». За 2 года, в течение которых он возглавлял ассоциацию, она выработала ключевые приоритеты реформы отрасли и предложила более 50 нормативных правовых актов. Поправки касались практически всех сфер коммунального хозяйства: ликвидации аварийного жилья, проведения капремонта, упрощения взаимодействия жильцов и управляющих компаний, ограничения роста тарифов, привлечения частных инвестиций. Кроме того, в партнерстве с госкорпорацией Фонд содействия реформированию ЖКХ был создана общественная организация ЖКХ Контроль с филиалами в более чем 70 регионах, призванная обеспечить контроль за работой поставщиков коммунальных услуг. С 6 декабря 2013 года Чибис Андрей Владимирович занимает пост заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. По совместительству с 1 октября 2014 года его назначили Главным государственным жилищным инспектором РФ.
Справка Чибиса: что не так с Мурманской областью
Источник: Андрей Чибис / Вечером в городе Апатиты произошло вооруженное нападение на губернатора Мурманской области Андрея Чибиса. Губернатор Мурманской области Андрей Чибис в telegram gov-kremlin@ Андрей Чибис в новостях. Онлайн заказ и доставка еды в России. Все скидки и акции от ресторанов в одном месте на сервисе Чиббис.