«Брусника» – единственный застройщик в нашем сравнительном списке, не допустивший просрочки сроков сдачи жилья. Полностью под контроль «Брусники» застройщик перешел только в 2012 году, когда все вопросы с акционерами были улажены. По данным иск связан с неким договором подряда, который заключался между «Бизнес-Гарантом» и «Брусника.
Новости по тегу: Брусника
По данным иск связан с неким договором подряда, который заключался между «Бизнес-Гарантом» и «Брусника. Совсем скоро двери новой «Брусники» откроются в трех минутах ходьбы от станции м. Смоленская! Рейтинг 4,7 на основе 201 оценки и 55 отзывов о офисе продаж «Брусника, офис продаж Первый квартал», Московская область, Ленинский городской округ, деревня Сапроново, Калиновая улица, 1. Посетителям нравятся обслуживание и персонал. информация о застройщике Брусника в Москве и МО, описание объектов, фото, все квартиры и жилые комплексы от Брусника. Компания «Брусника» представила проект переосмысления территории завода Медоборудования — жилой район «Республики 205». ГК «Брусника» начала работы по благоустройству территории Малого Тарычёвского пруда в Видном, где она строит «Первый квартал».
Бизнес-модель, философия строительства и операционные показатели «Брусники»
Возьмем нашу ГИС Земля, которая работает с данными кадастрового учета. Для того, чтобы база по полутора тысячам участков была актуальна, нам нужна была интеграция с Росреестром. К сожалению, сегодня для этого приходится прибегать к услугам компаний-посредников, имеющих аккредитацию и создающих бизнес исключительно на предоставлении государственных данных через удобный API. Россия — один из лидеров цифровизации государственных сервисов. Однако во многих случаях между интегрированным ИТ-ландшафтом компании и государством оказывается человек, который скачивает файл из одного места и загружает в другое. Хотелось бы, чтобы для каждой госуслуги на ряду с личным кабинетом было реализовано API, чтобы сквозная цепочка данных не обрывалась. Можно ли унифицировать бизнес процессы для использования рыночных инструментов или кастомизация критически важна. Тренд на создание собственных продуктов застройщиками — следствие того, что цифровизация в нашей отрасли началась относительно недавно. Типовая архитектура ИТ-ландшафта в девелопменте еще не сложилась, каждый крупный застройщик придумывает её заново и, не найдя на рынке продуктов, которые идеально в неё встраиваются, создает свои. Думаю, что это неизбежный этап эволюции.
Скоро появятся настоящие истории успеха, лучшие практики и эпоха велосипедостроения закончится. Это уже происходит, в последние два года количество отраслевых продуктов резко выросло.
Но оно того стоит. А уборка снега на чьих плечах? Дети могут лепить снеговиков или делать лабиринты. Если же жители все-таки хотят полностью убрать снег, мы предлагаем нанять для этого управляющую компанию, потому что она обладает необходимыми для этого компетенциями. Для талого снега мы предусмотрели систему ливневой канализации, вода в том числе и летние осадки спокойно уходит в нее.
Если говорить о процессе разработки архитектурной концепции, на что вы ориентируетесь и от чего отталкиваетесь, продумывая проект, учитываете ли контекст? На начальном этапе проектирования мы его обязательно учитываем. Пример соответствия контексту — проект «Мылзавод». Когда мы зашли на эту площадку, то долго думали, что с ней сделать. Вместе с зарубежными мастер-планистами мы анализировали окружающую застройку, местность, характер среды, пытались совместить их с необходимыми нам экономическими параметрами. Мы увидели, что с одной стороны от будущего квартала расположен жилой комплекс, в котором нет ритейла и прогулочных зон, с другой — царство машин. Трудно назвать такой контекст благоприятным.
И как бы нам того ни хотелось, мы вряд ли его изменим. В итоге мы решили «закрыться» от окружения. Получился квартал наоборот, в котором активный фронт с ритейлом и общественные пространства расположены внутри, а приватные дворы — по периметру. Вы строите в нескольких регионах. Есть какие-то принципиальные отличия — архитектурные тренды, тенденции в благоустройстве окружающей территории? Но отличие реализованных проектов друг от друга скорее обусловлено тем, что над ними работали разные команды, и у каждой было свое видение. Так было раньше.
Сейчас же мы стараемся прийти к универсальным стандартам, создать единый «почерк» во всех городах. Как вы считаете, что повлияло на смену парадигмы проектирования домов? Что позволило отказаться от типовых проектов, начать строить действительно красиво, а не только функционально, в отличие от советских стандартов? Есть ощущение, что не только смена эпох, открытость границ и насмотренность людей стала катализатором изменений. И что первично — общемировые тренды или именно покупательские требования? Проекты первой волны авангарда, сталинский ампир и типовые панельные дома 50-х — это совершенно разные сущности. К тому же, надо понимать, что никто не думал, что те же хрущевки доживут до XXI века.
По сути, это было временное жилье, основная задача которого — быстро и за минимальный бюджет обеспечить десятки миллионов людей квартирами. То, что происходило с застройкой в России в постсоветское время, наверное, можно назвать хаосом: строили кто во что и где горазд. Дома втыкались на любой свободный клочок земли. О комплексной комфортной застройке тогда не особо задумывались. Перелом случился в конце нулевых, когда глобальный экономический кризис остановил бешеный рост рынка и дал потребителям задуматься, чего же они действительно хотят. Кроме того, безусловно, стала сказываться насмотренность.
Кабинет музыки соединен с хореографическом классом: там зеркало во всю стену, как в любой танцевальной студии, балетный станок. За окном хореографического класса — уличный атриум, там можно заниматься в хорошую погоду. Здесь будут проходить занятия в хорошую погоду Источник: компания «Брусника» На втором этаже — раздевалки с душевыми и большой спортзал с полноценным высоким скалодромом. Спортзал устроен так, что за происходящим можно наблюдать на третьем и четвертом этаже — там у окон стоят кресла для болельщиков. А по соседству, в малом спортивном зале, мы внезапно натыкаемся на надувную полукруглую большую палатку. Оказывается, это мобильный планетарий — его можно разместить в любом месте. Внутри можно лечь прямо на пол и смотреть фильмы. В школе размещен профессиональный скалодром Источник: компания «Брусника» Есть в школе и специальный кинозал с мягкими удобными креслами. Там, как и во всей остальной школе, широкие подоконники, на которых можно сидеть. Преподаватель школы Татьяна Колесникова Источник: компания «Брусника» — Но я еще не видела ни одного нашего сотрудника, который отдохнул бы на этих диванах, — смеется Татьяна Колесникова, руководитель Центра педагогической навигации. Ученикам тоже есть, где отдохнуть — например, в библиотеке, где много диванов и пуфиков, расставленных среди стеллажей. В библиотеке достаточно мест и для того, чтобы поработать над групповым проектом и чтобы посидеть в одиночестве с книгой Источник: компания «Брусника» — Нам бы очень хотелось, чтобы библиотека была не темным чуланом, где сидит строгая женщина и выдает книги, а открытым пространством. Все книги свободно стоят на полках. Можно найти укромное место и почитать, — говорит директор школы. Полки библиотеки, правда, пока еще полупустые, над пополнением фонда еще нужно работать. Здесь же, в библиотеке, есть зона для работы за компьютером и шахматные столы. Школьный завод В классе физики на столах лежат стенды для проведения работ по электротехнике. В кабинете химии есть зона для проведения опытов: здесь стоят пробирки, колбы, медицинские весы. Но опыты, которые предполагают химическую реакцию при которой появляется запах, будут проводиться не здесь. Для этого есть специальный шкаф с вытяжкой, он расположен рядом с учительским столом.
Высокий уровень корпоративного управления отражает успешность реализуемой стратегии, что выражается как в росте операционных показателей Компании и увеличении доли рынка в регионах присутствия, так и в постоянном улучшении качественных характеристик вводимых объектов и повышении узнаваемости бренда. Оценка финансовой прозрачности была улучшена до очень высокой благодаря публикации отчетности по МСФО в открытом доступе, ежеквартальным публикациям операционных результатов и работе с инвесторами. Высокая оценка субфактора «Структура управления» учитывает присутствие независимых членов в совете директоров Компании. Средняя оценка размера бизнеса при очень высокой рентабельности. Средневзвешенное значение FFO до чистых процентных платежей и налогов за период с 2021 по 2026 год составит 21,6 млрд руб. АКРА отмечает контроль себестоимости и рентабельности проектов, а также оптимизацию накладных расходов, осуществляемые Компанией, что отражает высокую операционную эффективность Брусники. Низкий уровень долговой нагрузки при очень высоком показателе обслуживания долга. При оценке долговой нагрузки АКРА корректирует общий долг на сумму долга, привлеченного в рамках проектного финансирования и полностью обеспеченного средствами, поступившими на эскроу-счета от покупателей но не более, чем на размер проектного долга. Агентство ожидает, что активное вовлечение сформированного ранее земельного банка в оборот будет способствовать снижению показателей долговой нагрузки Компании в 2024 году и далее. Средневзвешенное за период с 2021 по 2026 год отношение скорректированного чистого долга к FFO до чистых процентных платежей, по расчетам АКРА, составит 2,6х. В то же время Агентство оценивает долговую нагрузку Компании как низкую благодаря ее очень высокой качественной оценке, которая, в свою очередь, обусловлена сбалансированной структурой долга, комфортным графиком погашения и высокой диверсификацией базы кредиторов Компании. При оценке показателя обслуживания долга АКРА учитывает процентные платежи по проектному долгу в составе себестоимости. Средневзвешенное за период с 2021 по 2026 год отношение FFO до чистых процентных платежей к чистым процентным платежам оценивается Агентством на уровне 10,1х. Высокий уровень ликвидности при средней оценке денежного потока. Сильная оценка ликвидности учитывает наличие у Брусники диверсифицированных источников внутреннего и внешнего финансирования и существенного объема доступных к выборке лимитов в банках. Для оценки рентабельности по свободному денежному потоку FCF компаний-застройщиков Агентство корректирует показатель FCF на сумму расходов, профинансированных за счет проектного финансирования.
Поиск новостроек
- ЖК Издание, Москва | Квартал «Издание» на Перовском шоссе, Брусника
- Новости от компании Брусника.
- Квартал «МОНС» в Москва от Застройщика Брусника
- Упомянутые в статье девелоперы
Почему СК Брусника занимает 9 место среди застройщиков России: история успеха и планы на будущее
Комментариев нет ООО «Брусника». Сумма заемных средств составила 8,1 млрд рублей. В пресс-службе «Брусники» «Правде УрФО» сообщили, что сделка является внутренним денежным расчетом между компаниями. Источник издания на строительном рынке предположил, что заимствованные финансы могут направить на реализацию проекта в столице.
Переход от долевого к банковскому финансированию увеличил вмешательство банков в бизнес застройщиков: «Ценовую политику застройщиков начинают определять кредиторы. Если раньше при проектном финансировании банки контролировали лишь расходы, то теперь они вынуждены интересоваться и доходной частью: участвовать в ценообразовании, обращать внимание на темпы продажи квартир. Банк при согласовании проекта не даст кредит больше той суммы, чем определит на основании собственных расчетов стоимости 1 кв. Реализация квартир с использованием эскроу-счетов позволит минимизировать строительные риски для покупателей. В новых условиях, застройщики будут иметь возможность предоставлять меньшую скидку к ценам квартир на начальных этапах строительства относительно цен готовых квартир. Это позволит компенсировать снижение рентабельности, возникающее вследствие увеличения себестоимости, в результате чего обоснованно ожидать, что рентабельность продаж будет оставаться на прежнем уровне», — отмечает положительные стороны нового регулирования «PwC». Облигационное финансирование позволяет снизить контролирующее влияние банков, привлекать финансирование без залога, получать «длинные» деньги и применять более гибкий подход к структурированию займов.
Смягчение денежно-кредитной политики ЦБ хоть и не приведшее к снижению ставок на рынке ВДО, но снизившее ставки по остальным категориям облигаций и рост интереса инвесторов к рынку ВДО также позитивно повлияли на увеличение предложения облигаций со стороны девелоперов. Эмиссия ценных бумаг способствует повышению прозрачности компаний и может служить подготовкой к IPO. Купонные ставки будут снижаться с течением времени вместе с ростом доверия к отрасли. Однако сейчас ставки достаточно высоки и облигации девелоперов относятся к рынку ВДО. Бизнес-модель, философия строительства и операционные показатели «Брусники» Причины выхода «Брусники» на рынок облигаций в интервью «РБК» объясняет владелец компании Алексей Круковский: «У нас нет проблем с классическим проектным финансированием на строительство домов. Но если я хочу перевооружить материально-технический комплекс, а свободных средств недостаточно, придется брать кредит. А сделать это как застройщик я не могу в силу нашего законодательства — я должен только строить. В облигациях мы видим механизм, который позволяет финансировать нашу программу развития и технического перевооружения через специально созданную компанию... Кроме того, мы потратим облигационные деньги на покупку земельных участков и рефинансируем неудобный для нас кредит в «Сбербанке»». Техническое перевооружение, о котором говорит руководитель «Брусники», связано с вложениями компании в НИОКР в области новых материалов и цифровых методов управления строительством, а также со стремлением самостоятельно контролировать проекты застройки на всех этапах: выбор территории и создание мастер-плана, проектирование, генеральный подряд, управление территорией после сдачи объектов.
Для этого создано 3 подразделения: «Брусника. Проектирование» разрабатывает архитектурные и инженерные решения, «Брусника.
Здесь и правда можно реализовать массу сценариев.
Подземный дизайнерский паркинг решит вопрос с хранением автомобиля. На первых этажах зданий будут расположены детский клуб, кафе и ресторан, супермаркет и соседский центр. На стилобате, объединяющем корпуса квартала, появятся прогулочные зелёные террасы с частными патио, всесезонный общий сад, площадки для отдыха и детский уголок.
А на открытой территории - кафе и рестораны, супермаркет, медицинский и спортивный центры, стоматология, соседское коммьюнити и детский развлекательный комплекс. Бонус — открытый для горожан природный комплекс с прудом, который Брусника создаст рядом с «Изданием». Это отличное место для прогулок с детьми, романтических свиданий, пробежек и просто спокойного времяпровождения.
Сеть бульваров и велосипедных дорожек соединит между собой акценты проекта — ландшафтный парк, входную площадь, фонтаны. Строительство первой очереди завершится в четвертом квартале 2026 года. Расшифровка аббревиатуры близка каждому жителю столицы - «Московских Окон Негасимый Свет».
Удобное расположение около важных достопримечательностей делает комплекс практически уникальным. Строительство квартала будет проходить в несколько этапов. На первом планируется возвести четыре многоэтажки и торговый центр.
В настоящее время средние цены в нем находятся на уровне 300 000 руб за 1 кв. MR Group не в первый раз продает свои площадки. По словам консультантов, сейчас многие крупные девелоперы часто приобретают площадки, получают на них всю разрешительную документацию, а затем либо привлекают в проект fee-девелопера, либо продают площадку другой компании. В этом году MR Group уже реализовала 6,2 га бывшего завода «Асфальтобетон» в том же Огородном проезде. Покупатель — «СМУ-6 инвестиции». Сама MR Group является одним из крупнейших девелоперов Москвы. Сейчас ее общий портфель составляет около 7 млн кв. Группа специализируется преимущественно на строительстве жилья бизнес-класса. Среди ее проектов комплексы «Павелецкая сити», «Метрополия», «Фили сити» и проч. Владельцы компании — Роман Тимохин и Виктор Лабуздко.
«Вызывает много вопросов и бурю восхищения»: показываем школу, о которой вы мечтали в детстве
Что позволило отказаться от типовых проектов, начать строить действительно красиво, а не только функционально, в отличие от советских стандартов? Есть ощущение, что не только смена эпох, открытость границ и насмотренность людей стала катализатором изменений. И что первично — общемировые тренды или именно покупательские требования? Проекты первой волны авангарда, сталинский ампир и типовые панельные дома 50-х — это совершенно разные сущности. К тому же, надо понимать, что никто не думал, что те же хрущевки доживут до XXI века. По сути, это было временное жилье, основная задача которого — быстро и за минимальный бюджет обеспечить десятки миллионов людей квартирами. То, что происходило с застройкой в России в постсоветское время, наверное, можно назвать хаосом: строили кто во что и где горазд. Дома втыкались на любой свободный клочок земли. О комплексной комфортной застройке тогда не особо задумывались.
Перелом случился в конце нулевых, когда глобальный экономический кризис остановил бешеный рост рынка и дал потребителям задуматься, чего же они действительно хотят. Кроме того, безусловно, стала сказываться насмотренность. В годы бурного роста люди стали больше ездить за границу, смотреть, как и что там устроено, задаваться вопросами, почему там комфортно и красиво, а у нас —нет. В итоге покупатели стали гораздо требовательнее: если раньше их устраивала квартира с тремя отдельными комнатами, коридором и кухней, то сейчас они мыслят категориям мастер-спален и кухонь-гостиных, практически обязательным условием стала гардеробная или постирочная. За последние десять лет жизненные сценарии сильно изменились. Они стали разнообразнее и сложнее. И наши проекты эту сложность должны учитывать. Мне кажется, это еще связано с общим ростом уровня жизни и изменением отношения человека к себе и вообще с изменением отношения к человеку в среде — он не просто рабочая лошадка, а личность с определенным уровнем потребностей.
А как вы думаете, больной вопрос о создании единого архитектурного облика городов когда-то будет решен? Но нужен ли он? В разнообразии нет ничего плохого. Оно — один из главных признаков качественной среды. Главное, чтобы новые здания учитывали окружающий их контекст, были в него органично вписаны. Мы за этим жестко следим, заказываем фотосъемки с дронов, выезжаем на местность, ходим вокруг, смотрим, анализируем. И уже после глубокого осмысления создаем архитектуру. В доковидные времена мы привозили на будущие площадки иностранных специалистов, чтобы они прониклись духом места, его идентичностью.
Это был очень интересный опыт — и для них, и для нас. В то же время я уверен, что городам необходим единый дизайн-код, регулирующий оформление витрин, вывесок, форму и виды рекламных носителей. Это позволит избавить города от визуального мусора и снизить уровень стресса их жителей. А может решение вопроса о единой архитектуре лежит в плоскости создания новых районов вокруг городов? В них можно задать строгие регламенты и следить, чтобы застройщики от них не отступали. На примере Екатеринбурга мы видим, что сформировать единообразную среду в проектах со сроком реализации в 15-20 лет практически невозможно. Технологии, нормы, потребительские предпочтения и эстетические ценности за этот период сильно изменятся.
Это позволяет жителям гибко изменять пространство, к тому же такие стены не требуют выравнивания и подходят для любого финишного покрытия, в том числе плитки. Технология изготовления гипсокартона обеспечивает защиту от плесени и грибков, такое покрытие можно применять даже в подвальных помещениях. Однако если взять конструкцию Knauf C112 общей толщиной 125 мм в домах Брусники применяют именно ее , то будет другая картина. Двойные листы крепят с обеих сторон перегородки, внутри звукоизоляция. Такие стены выдерживают груз до 150 кг. Правда, для этого требуется комплексные системы крепления. А вот картины, полки и телевизоры до 15 кг можно смело вешать с помощью крючков или специальных дюбелей. Более тяжелые грузы до 70 кг потребуют расстояния между крепежными элементами не более 75 мм, — резюмирует Никита Давыдов. Не стоит опасаться за хрупкость современных гипсокартонных стен Источник: Брусника Будет потоп после каждого дождя Вторая частая претензия — протечки из-за осадков: «Текут окна, текут откосы, вода заливает парковку». Проблема чаще всего возникает из-за неправильного монтажа, бракованного материала и в единичных случаях из-за дефекта проектных решений, поделился инженер гарантийной службы Брусники Дмитрий Кудряшов. Все работы в домах Брусники проходят несколько этапов контроля качества на стадии производства и сдачи объекта в эксплуатацию Источник: Брусника — Есть несколько основных причин протечек — некачественные оконные конструкции и их некорректная сборка, ошибки в гидроизоляции террас, вентканалов и фановых канализаций, редко в инженерии паркинга. Чтобы этого избежать, мы работаем только с проверенными поставщиками конструкций, а часть окон производим самостоятельно. Все работы проходят несколько этапов контроля качества на стадии производства и сдачи объекта в эксплуатацию. С точки зрения технологии мы стараемся тиражировать только те решения, которые уже были многократно апробированы в проектах. Мы можем их дорабатывать или улучшать, но саму технологию не меняем.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 9 апреля, 13:03 Чистая прибыль девелопера "Брусника" выросла почти в шесть раз в 2023 году Она достигла 7,6 млрд рублей МОСКВА, 9 апреля. Чистая прибыль девелопера "Брусника" увеличилась в 5,8 раз, до 7,6 млрд рублей по итогам 2023 года, согласно отчету по международным стандартам финансовой отчетности. Об этом сообщила пресс-служба компании.
Решения и подходы, продиктованные временем". С презентацией "Цифровая трансформация. Проект за 1 день" выступил руководитель подразделения автоматизации проектирования девелоперской компании Александр Семенюк. Первый - объектно-ориентированный, где дом собирается вручную. А второй - сценарный, где на базе готовых схем решаются аналитические и оптимизационные задачи, - рассказал специалист. Важно, что "Кульман" позволяет измерять эффективность решения на каждом шаге процесса, подчеркнул Александр Семенюк. Сегодня в России на проектирование многоэтажного жилого дома с площадью 25 тыс. При постоянном усовершенствовании платформы в 2024 году время на проектирование дома сократится до 616 часов.
«Брусника» купила у Level Group часть территории завода «Станкоагрегат»
ЖК «Жилой район Видный» девелопера «Брусника» вошел в список «Лучшие новостройки в региональных номинациях конкурса ТОП ЖК–2023». Статья автора «Новости ЕАН» в Дзене: Арбитражный суд Свердловской области отклонил заявление застройщика «Брусники» о приостановке действия разрешения на строительство на. Отметим, что на фоне других застройщиков, испытывающих сейчас финансовые затруднения, "Брусника" выглядит вполне даже прилично.
«Брусника» застроит 4,5 га на Тагильской улице
Закрытые от машин дворы «скроены» по подобию лоскутного шитья, функциональные зоны — для тихого отдыха, пикников, игр, занятий спортом — свяжет зеленый каркас. Деревья будут высаживаться с оформленными кронами, взрослыми. В квартале спроектирован подземный паркинг на 500 машино-мест. В цоколе — колясочные и велосипедные, чтобы подъезд дома всегда оставался чистым.
А рядом 707 кладовых с освещением, отоплением и надежными металлическими дверями. Первые этажи квартала отданы под полезные сервисы — магазины, рестораны, кафе, спортзалы, салоны красоты, аптеки, цветочные лавки.
Показатель абсолютной ликвидности также значительно ниже, чем у конкурентов, однако «Брусника» среди лидеров по показателям рентабельности и покрытия долга операционной прибылью, а показатели быстрой и текущей ликвидности находятся около средних значений конкурентов. Согласно финансовым показателям за 2017-2019 гг. Как видно из приведённой ранее динамики сдачи жилья, в 2018-2019 гг. Падение объемов строительства жилья по России в целом шло с 2015 года: в результате кризиса выросли ставки кредитования и стоимость материалов, а с падением платежеспособного спроса произошло смещение продаж с первичного на вторичный рынок, что оказало сдерживающее давление на цены на первичном рынке. Компания имеет недостаточную ликвидность оборотных активов: их большая часть сосредоточена в запасах и дебиторской задолженности, что связано с особенностями производственного процесса: запасы включают, в том числе, строящееся жилье и построенные, но ещё не проданные квартиры, а дебиторская задолженность — авансы, выданные подрядчикам. При этом по показателям ликвидности идет положительная динамика: все индикаторы вышли из критической зоны, соотношение текущих активов к текущим обязательствам стало комфортным. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности выше среднего по конкурентам и уступает только уровню «Самолета» и «ПИК», коэффициент оборачиваемости запасов и прочих оборотных активов значительно превышает значения конкурентов. В 2017-2018 гг.
Значительное снижение операционного денежного потока связано с переходом на эскроу-счета: «Денежные средства, полученные на такие счета, не отражаются в консолидированной финансовой отчетности до момента завершения строительства конкретного объекта и раскрытия соответствующего эскроу-счета. После раскрытия эскроу-счета часть денежных средств будет направлена на погашение задолженности перед банками-кредиторам, возникшей в рамках проектного финансирования, оставшаяся часть будет направлена на расчетные счета Группы. Таким образом, в составе потоков от операционной деятельности не учтено поступление денежных средств, полученных уполномоченными банками от участников долевого строительства в размере 5,471,793 тыс. Раскрытие эскроу-счетов по объектам, строительство которых было начато в 2018-2019 гг. С учетом средств на эскроу-счетах операционный денежный поток остается положительным: 1,4 млрд руб. Итак, рассмотренные финансовые и операционные показатели «Брусники» говорят об устойчивой бизнес-модели, ориентированной на долгосрочное развитие и формирование собственной деловой экосистемы, обеспечивающей качественный продукт. При этом сохраняется подверженность рискам деловой конъюнктуры и отраслевой специфики, вызывают опасения структура активов по уровням ликвидности, а также снижение доли рынка. Отнесение облигаций «Брусники» и других крупных девелоперов к ВДО скорее является следствием недоверия к отрасли, чем проекцией реальных финансовых рисков конкретной компании. Так как со ременем временем ожидается постепенный рост доверия к эмитентам строительной отрасли, ставки будут снижаться, а значит, сейчас лучшее время для инвестирования. Автор: Вадим Сухоненко.
Астраханская компания разместила в аэропорту Кольцово баннер «am. Нельзя купить». Нельзя не купить». RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей Екатеринбурга и области?
Подписывайтесь на telegram-канал « Екатское чтиво » и « Наш Нижний Тагил »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
Экологичный жилой комплекс, один из первых малоэтажных многоквартирных проектов на фоне высокой застройки. Проект состоит из 9 четырехэтажных домов комфорт-класса и 8 таунхаусов, частного международного образовательного центра кампус «Heritage School Tyumen». Жилой район «Видный» - это крупный жилой район из 20 домов в Восточном районе Тюмени. Проект сочетает в себе элегантные элементы фасада в стиле «Неоклассика», роскошь внутреннего убранства входных групп, престижное соседство, надежные материалы строительства, комплексные инженерные решения. Комплекс расположен в одном из самых оживленных и развитых районов города. В шаговой доступности находятся школы, детские сады, кафе и рестораны, торговые центры, фитнес-клуб, медицинский центр, теннисный корт, горнолыжный комплекс. На территории предусмотрены центральная площадь, плейхаб, зоны для игры и отдыха детей и взрослых всех поколений. Объект находится в самом центре города.
Огородный, 20
- Застройщик Брусника ответил на главные претензии покупателей новостроек - 15 сентября 2023 - 72.ру
- «Бруснике» запретили строить дом на месте офисника, который компания купила за миллиард
- Близость к центру
- Новости по тегу: Брусника
- Упомянутые в статье девелоперы
Упомянутые в статье девелоперы
- «Кухня» Брусники: как рождаются жилые проекты | Деловой квартал — новости Новосибирска
- «Брусника» Круковского «вырастет» в Москве? » Компромат ГРУПП
- Новая IT-платформа Брусники сокращает время на проектирование дома в 328 раз
- Облигации ММВБ
- ДОМ.РФ и застройщик "Брусника" договорились работать по "зеленому" стандарту
- Компания Брусника
Плюсы и минусы ЖК Квартал МОНС
| Официальное сообщество «Компания Брусника» ВКонтакте — публичная страница, Екатеринбург | Рейтинг 4,7 на основе 201 оценки и 55 отзывов о офисе продаж «Брусника, офис продаж Первый квартал», Московская область, Ленинский городской округ, деревня Сапроново, Калиновая улица, 1. Посетителям нравятся обслуживание и персонал. |
| Открытие новой БРУСНИКИ на Новинском бульваре! | «Брусника» – единственный застройщик в нашем сравнительном списке, не допустивший просрочки сроков сдачи жилья. |
Первый проект Брусники в Москве
| Новости и статьи о застройщике «Брусника. Москва» в Москве | Совсем скоро двери новой «Брусники» откроются в трех минутах ходьбы от станции м. Смоленская! |
| «Красота в переосмыслении»: Брусника презентовала новый уникальный проект | В 2023 году Брусника достигла высоких операционных показателей, запустила 16 новых жилых проектов, увеличив объём текущего строительства до 1,2 млн м2, и вошла по этому показателю в ТОП-10 застройщиков РФ. |
Облигации Брусника
новые объекты на рынке, этапы строительства ЖК, акции и скидки на квартиры. По данным иск связан с неким договором подряда, который заключался между «Бизнес-Гарантом» и «Брусника. ЖК «Жилой район Видный» девелопера «Брусника» вошел в список «Лучшие новостройки в региональных номинациях конкурса ТОП ЖК–2023». Сегодня Брусника строит современное демократичное жильё в крупных городах Урала и Сибири, в Москве и Московской области.
Новости и статьи о застройщике «Брусника. Москва»
В 2016 году квартал «Новин» в Тюмени стал серебряным призёром VII Российской национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучший реализованный объект комплексного благоустройства жилой среды» [43] , а микрорайон «Европейский Берег» победил в номинации «Лучший реализованный проект комплексного освоения территории» в градостроительном конкурсе Министерства строительства и ЖКХ РФ [44] В 2019 году жилой дом «Кандинский» в Екатеринбурге стал победителем в номинации High-Rise Development среди европейских проектов в международной премии European Property Awards [45]. В 2020 году реализованный ландшафт жилого дома «Кандинский» и проект ландшафта в тюменском квартале «1А Первомайская» победили в Российской национальной премии по ландшафтной архитектуре [46]. РФ: квартал «Новин» в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в ХМАО»; «Европейский квартал» в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Тюменской области» и «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ, многоэтажные дома»; жилой район «Шишимская горка» победил в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Свердловской области, доступное жильё»; «Первый квартал» в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Московской области». Квартал «На Некрасова» в Екатеринбурге признан лучшей новостройкой России, а квартал урбан-вилл «На Никитина» в Новосибирске — лучшим проектом редевелопмента жилой застройки [49]. Школа в Новосибирске одержала победу в трёх номинациях национального архитектурного фестиваля «Золотая капитель»: «Лучший проект Новосибирска», «Лидер рейтинга конкурса», «Гран-при» и «Гамбургский счёт II степени»; заняла первое место в номинации «Интерьеры, выбор жюри» общероссийской премии за лучшее архитектурное сооружение из дерева «АрхиWOOD»; получила почётное упоминание в категории «Архитектурный дизайн» швейцарской премии BLT Awards; получила золотой диплом смотр-конкурса Build School Project в номинации «Лучший объект нового строительства» [50] [51] [52] , заняла первое место в международном конкурсе Golden Trezzini Awards в номинации «Лучший проект общественного здания». Соседский центр в микрорайоне «Евроберег» в Новосибирске взял золото сеульской премии в области архитектуры и дизайна ArchFrame в номинации «Общественные здания.
Постройки» [53].
Я уверена, их родители были бы рады, даже если бы мы открылись 20 мая, — говорит директор новой школы Анна Шмакова. Здание строилось с августа 2020 года — жители ждали свою школу с нетерпением.
Это счастье для жителей «Евроберега», потому что раньше не было школ в шаговой доступности, — говорит Шмакова. Свет сквозь крышу Направо от входных стеклянных школьных дверей — несколько диванов, здесь родители могут подождать детей, потому что дальше можно пройти только через турникеты. Нас встречает группа учительниц, одетых в белые футболки или блузки и длинные темно-синие сарафаны. Форма здесь есть и для учителей, и для учеников.
Ряды деревянных сидений стоят напротив светодиодного экрана. Крыша здесь стеклянная, через нее ярко светит солнце, но изображение не бликует. Как рассказал Дмитрий Агарков, руководитель архитектурной мастерской «Брусники», все школьные мероприятия будут проходить именно здесь, в атриуме, под стеклянной крышей. Атриум школы, где будут проходить мероприятия Источник: компания «Брусника» — Мы намеренно ушли от идеи актового зала в пользу пространства, которым дети могут использоваться не раз в неделю, а на каждой перемене, — подчеркнул Агарков.
Правда, оказалось, что решение имеет свои минусы: если параллельно с мероприятием в классах идут занятия, детям слышно, что происходит в атруиме. Одновременно здесь проходят общешкольные мероприятия: концерт, кинопоказ, родительское собрание. Мы уже провели собрание на 345 родителей, и все поместились, — заметила Анна Шмакова. Барабанная установка и электрогитара По коридору первого этажа — все коридоры закольцованы и спроектированы так, чтобы в каждый проникал естественный свет — идем в столовую.
Перед ней стоят терминалы, где можно выбрать еду — расходы запишутся на специальную школьную карту, она же выполняет роль пропуска. Расходы, конечно, будут отслеживать родители. Это не касается начальной школы, где дети получают бесплатное питание. Столовая рассчитана на 400 посадочных мест Источник: компания «Брусника» Источник: компания «Брусника» На столах стоят таблички с номерами классов — 1-й «Е», 1-й «И», 1-й «Л», 1-й «Д».
Да, здесь нет классической «алфавитной» нумерации — дети просто вытянули букву из мешочка. В столовой, помимо классических длинных столов, есть и небольшие круглые, на маленькую компанию, барная стойка и зона, которую уже прозвали «зеленой» — за цвет диванов с зеленой спинкой.
Второй принцип — зонирование. Мы хотим, чтобы в наших дворах было удобно всем — и взрослым, любящим тихий отдых, и детям, обожающим бегать и прыгать. Игровые площадки мы оснащаем оборудованием из натуральных материалов. Элементы этих площадок мы стараемся делать абстрактными, потому что дети должны сами определять сценарий игры. Третий принцип — особое внимание к воде.
В большинстве проектов мы предусматриваем дождевые сады и фонтаны», — Евгений Арапов, директор Брусники в Москве и Московской области. По периметру квартала планируется высадить крупные деревья, которые затенят зоны отдыха и прифасадного фронта, а также позволят минимизировать уличный шум и дорожную пыль.
Но и сделать все сразу невозможно. Цифровизация — это внедрение цифрового экзоскелета в тело живого организма и нет другого способа, как делать это шаг за шагом, через множество костылей, проходя путь проб и ошибок. Слишком резкое вмешательство будет организмом отторгнуто. Для себя мы эту проблему решили так: создаем и внедряем решения для отдельных стадий жизненного цикла продукта, но всегда держим в голове чертеж комплексной системы и тратим значительную долю ресурса, чтобы наши действия приближали компанию к целевому состоянию.
Ради этого довольно часто приходится жертвовать сиюминутными потребностями. Сейчас наш ИТ-ландшафт состоит из 25 информационных систем, как своих, так и сторонних вендоров. Из новых успешно внедренных в 2022 году решений можно отметить геоинформационную систему управления земельным банком. В нашем портфеле значительную долю занимают площадки с расселением. Когда территория будущего района представляет собой лоскутное одеяло, учет и планирование земельного банка становится невозможным без информационного инструмента. Мы объединили в одном поле мастер-план, кадастровые данные, электронный документооборот по сделкам и казначейство, где проходят все оплаты по земле.
В итоге имеем полную и актуальную базу данных по земельным активам, планировочным решениям, план и факт инвестиций в землю. Ручной ввод при этом практически исключен.
Первый проект Брусники в Москве
| Открытие новой БРУСНИКИ на Новинском бульваре! - Брусника | «Брусника. Специальный застройщик» Алексея Круковского получила заемные средства в размере 8 миллиардов рублей. |
| «Брусника» купила у Level Group часть территории завода «Станкоагрегат» | «АСН-инфо» | Бизнес-мастер БизнесСтройКомплекс Блиц-Транс Бозиева Брик Брусника БС групп Бэсткон Ваш Дом ВДСК Веванта Ведис Групп ВЕКАСТРОЙ Вектор Инвестментс Велесстрой Вертикаль Вессо-Линк Единая Пейджинговая Веста-СФ-Раменское. |
| Чистая прибыль девелопера "Брусника" выросла почти в шесть раз в 2023 году | Девелопер "Брусника" готовится запустить несколько проектов в Москве. |