Традиционно в мероприятии приняли участие и эксперты группы компаний «ОДСК», в которую входит крупнейший застройщик Орловской области «Орелстрой». ПАО «Орёлстрой» - положило победное взятие Орла советскими войсками в 1943 году. Оборот предприятий ГК «ОДСК» и «Орелстрой», основным владельцем которых он является, составляет около 10 миллиардов рублей. Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать.
Крупный застройщик "Орелстрой" в первом полугодии 2023 года увеличил выручку почти в три раза.
| マルチクロス付き ラブライブ！ Memorial BOX III | На Официальном портале Екатеринбурга расположена наиболее полная информация о городе и его истории, опубликованы новости Екатеринбурга и его окрестностей, фоторепортажи. |
| Одск орелстрой | Последние новости и актуальные события, произошедшие в Орловской области. В Орловской области пресечена попытка атаки БПЛА ВСУ на объекты ТЭК. |
| Орелстрой - квартиры в ипотеку в новостройках Орла | ОДСК Орелстрой. Орелстрой главный бухгалтер. |
Пожаловаться
- Каталог ЖБИ
- Развивать территорию у мясокомбината будет «Орелстрой»
- Оценка надежности
- орелстрой — последние новости сегодня | АиФ Черноземье
- Орловские строители обсудили тренды на всероссийском конгрессе
Новостройки от застройщика ГК «ОДСК» в Орле
Информационное Интернет Агентство Инфо-Сити сайт www. Ru 20 февраля 2023 в 17:34 2777 13 Экономика Орловский застройщик выкупил территорию заброшенного мясокомбината под микрорайон В 2022 году ПАО «Специализированный застройщик «Орелстрой», который входит в группу компаний «ОДСК», выкупило с банкротных торгов несколько зданий и земельных участков на месте заброшенного мясокомбината в Орле, по адресу: улица Северная, 1. В настоящее время в холдинге приступили к разработке мастер-планирования данной территории, на которой планируется не только строительство современных жилых домов, но и создание микрорайона повышенной комфортности с общественными пространствами, зелёной и спортивной зонами, коммерческими помещениями.
После того, как облсовет поддержал продажу акций, прокурор области, на тот момент Владислав Малкин, назначил проверку по этому факту.
В правительстве области тогда объясняли , что акции не будут продавать по номинальной стоимости, а рассчитают ее по рынку. В итоге пакет попытались продать за 917,6 млн рублей, однако желающих его приобрести не нашлось. По собственным данным компании, за 9 месяцев 2023 года выручка «Орелстроя» составила 1,32 млрд рублей.
Орёл; 20,4 тыс. Орёл; 500 руб. Орловская, р-н Орловский - до 14. Орёл - до 04. Орёл - до 02. Орёл - до 03.
Эксперты оценили более полутора тысяч номинантов на соответствие критериям комфортной и современной жилой среды. Учитывали социальную инфраструктуру, уровень безопасности, качество придомовой территории и еще сотню параметров.
Всего наш регион представляли восемь проектов.
Группа компаний ОДСК
Застройщики России. Новостройка с господдержкой. Планировка квартир Орелстрой. Проект Болховского микрорайона Орел.
Орелстрой, лица. Волошин Виктор Николаевич Орелстрой. Орел ул Орелстроевская.
Орелстроевская 5. Орёлстрой план застройки Зареченский. Орловские строительные компании.
Орелстрой план застройки. Яблоневый сад Орел Болховский микрорайон. Каска Орелстрой.
Орёлстрой фото. Гефель Орелстрой. Старт продаж Орелстрой.
Микрорайон Болховский Генерала Лаврова 16. Орёлстрой официальный новостройки Болховский. Орёл, Планерная ул.
Дом Планерная 71 Орел. ЖК Аквамарин Орел. ЖК Аквамарин Орелстрой.
Аквамарин Зареченская 6. Орёл, пер. Орел жилые комплексы.
Микрорайон Болховский Орел орёлстрой официальный. Новостройки Болховский. Орёлстрой официальный сайт.
Берлинов Роман Орелстрой. Орелстрой Болховский микрорайон план застройки. План застройки микрорайона Болховский в Орле.
Микрорайон Болховский планировка. Застройщики Орел. Город Орел ЖК новая ботаника.
ЖК Московский парк Орелстрой. Строящиеся дома Орелстроя.
В оценке жилых комплексов-новостроек приняли участие более 400 квалифицированных экспертов из 56 регионов России.
Общее количество номинантов — 1513. Все участники «ТОП ЖК 2023» прошли отбор на соответствие критериям комфортной и современной жилой среды.
В их числе — бронетанковый ремонтный завод и восстановление разрушенного завода «Текмаш». Этим и начали заниматься военные строители. Его основатели занимались огромным пластом работ. Это по сути возведение с нуля не только промышленных зданий, но и больниц, школ, кинотеатров, жилых домов. С 1971 года компания начала в непрерывном темпе застраивать город. Она зарекомендовала себя не только в Орле, но и в других регионах и даже за рубежом. В 1971 году было принято решение о переходе «Орелстроя» на новую систему непрерывного планирования и поточного строительства объектов — так начиналась «Орловская непрерывка».
Так как неподалёку от прекратившего в начале 2000-х свою деятельность мясокомбината уже появилась жилая застройка, а рядом протекает Ока, ГК ОДСК приняла решение о дальнейшем комплексном развитии территории. В планах — создание комфортной и современной среды, уникальной для Орла.
"Орелстрой" продолжит спасать липецкие многоэтажки-недоделы
То есть сейчас мы сознательно смещаемся в сторону панельного домостроения, но при этом не отказываемся полностью от монолитных проектов. Например, в центре города строить панельные дома было бы преступлением по отношению к нашему родному городу. С точки зрения рынка, никаких особых изменений не понадобилось, поскольку «Орелстрой» —крупнейший застройщик. Это было печально, но в целом рыночное позиционирование у нас было и остается хорошим. Мы обладаем практически полной вертикальной интеграцией всех бизнес-процессов, поэтому здесь корректировки не потребовалось. Была проведена большая работа по возвращению рыночной доли. И для меня, как для руководителя, бальзамом на душу стали сентябрьские данные «Сбербанка», которые подвердили, что мы существенно выросли всего за полгода. Любое антикризисное управление строится на том, что сначала надо принять ряд кратковременных мер, которые дадут быстрый результат, а затем уже принимать стратегические решения. Так мы и делали. Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении.
Компания была сильно закредитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов, кредиторская задолженность достигала 300 млн. Мы рассчитались со всеми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя. То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались. Сейчас подошли к тому этапу, когда мы можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка и так далее. В этой парадигме ничего не меняется? Но при этом мы понимаем: чем дальше эта земля от города, тем менее она ликвидна, тем меньше маржинальность строительства на квадратный метр. Поэтому мы будем перенаправлять финансовые потоки на покупку более ликвидных участков. Например, недавно мы приобрели участок на улице Игнатова в Орле. У нас подписан договор аренды земельного массива в 13-м микрорайоне, где мы будем строить «Московский парк».
Ведем проработку и по другим участкам в центре города. Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации. Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей. И на этом основании - сделать качественный прорыв работе холдинга. Четыре года назад мы были в 625 раз менее эффективны, чем средний показатель по рынку. Сейчас это отставание сократилось — наш показатель ниже среднего по рынку в два раза. Но мы стремимся стать выше среднего по рынку. Потому что, если к этому не стремиться, то зачем вообще работать? Меня, как орловца, больше всего радует то, что удалось пригласить часть менеджеров, которые родились в Орле, когда-то работали в «Орелстрое», но позже по разным причинам уехали в московские, питерские, уральские компании,вернулись и по-хорошему удивляются, что «Орелстрой» работает и развивается.
В плане финансовой оптимизации мы начали с централизации бухгалтерии. Или, как пишут в учебниках истории, налицо были признаки «феодальной раздробленности». Чтобы понять, что происходит в дочерних подразделениях, пришлось пойти на экстренный и болезненный шаг: бухгалтерия, юридическое и кадровое делопроизводство всех дочерних подразделений были централизованы на уровне холдинга. Процесс был непростым: ощущалось сильное сопротивление, некоторые директора не соглашались с этим и сразу уходили. Но зато теперь мы можем видеть всю картину, в целом по холдингу. Надо сказать, что сначала то, что мы увидели, не сильно порадовало. А вот дочерние организации… Получалось, что убытки и финансовые «дыры» в дочерних компаниях весь год покрывал «Орелстрой». Теперь ситуация совсем иная.
Цена этого пакета явно завышена, я это говорил и представителям областной власти. И все наши коллеги по рынку с этим согласны. Да, цена акции после реформ в «Орелстрое» повысилась, но все равно, исходя из ее рыночной цены, пакет должен стоить в пределах 220-300 млн рублей. А 513 миллионов — это космические деньги. Если бы вы спросили, участвовали бы мы в выкупе этого пакета, я бы вам ответил: нет. Заморозить 500 млн рублей, просто купив свои акции? Нам это объективно неинтересно. Но пока это вялотекущий процесс. Конечно, мы в большей степени готовы, чем другие застройщики, но для нас он тоже несет регуляторные риски. Плюс нам необходимо накопить финансовую подушку на переходный период после введения этого закона. Следующее: продолжим улучшать отделку наших квартир и в итоге прийти к готовой отделке. И в 2018 году мы хотим уже окончательно закончить кадровые перестановки. И вообще вам интересно работать в «Орелстрое»? Мой личный челлендж, наверное, показать, что региональный бизнес может быть эффективнее московского, а региональные команды могут быть сильнее, мобильнее и успешнее столичных. Чтобы в списке трех самых эффективных и больших застройщиков России была как минимум одна региональная компания, которая покажет, что в регионах тоже можно вести бизнес. И как уроженцу Орла, мне хочется, чтобы Орлу и в этом смысле было чем гордиться. Мы хотим доказать, что умеем работать, движемся вперед и хотим показать высокий класс бизнеса на уровне региональной компании. Мне это, безусловно, интересно. И такие примеры есть. В Курске работает АО «Курский завод крупнопанельного домостроения им. Если даже не видеть их кварталов, а просто посмотреть отчетность, то становится ясно, что по эффективности эта региональная компания опережает москвичей на три головы и может даже больше. Если начну распыляться между экономикой и политикой, то ни там, ни там не смогу добиться успеха. За двумя зайцами погонишься… Для меня этот вопрос решен однозначно «нет», на горизонте ближайших лет двадцати точно. Я понимаю, что мои знания на данный момент хоть и обширны, но недостаточны, чтобы сделать что-то по-настоящему выдающееся. Я буду продолжать свое развитие в направлении бизнеса, финансов, экономики и менеджмента. Или вы аполитичный человек? Чем выше благосостояние населения,чем стабильнее экономическая и политическая системы — тем лучше для нас. Поэтому, когда Владимир Путин объявил, что он идет на выборы, я вздохнул с облегчением, потому что понимаю, что правила игры революционно не поменяются. А когда система еще и умеет развиваться, это вообще хорошо. Система нашей госвласти, естественно, не лишена недостатков, но я вижу, что она может меняться, она умеет делать усилие над собой, и выбирать в итоге правильный вектор развития. Если я совершаю ошибку, то я, и только я,должен ее исправить. Никто из нас не идеален. Если ты понял, что совершил ошибку, надо вернуться к этой ситуации и исправить ее. Если ошибку просто зацементировать и ничего не предпринимать, будет только хуже. Это безусловные основания для увольнения. Фото Ольги Бабенковой.
Одним из отличных примеров преемственности является Орловская область. С именем «Орелстроя» знакома почти каждая семья региона — в этом году крупнейший застройщик Орловщины входит в группу компаний «ОДСК» отмечает свое 80-летие. Советские войска полностью освободили Орел 5 августа 1943 года. Восстанавливать город на берегу Оки начали почти сразу после того, как его покинули немецко-фашистские захватчики. В их числе — бронетанковый ремонтный завод и восстановление разрушенного завода «Текмаш». Этим и начали заниматься военные строители. Его основатели занимались огромным пластом работ.
Системная поддержка распространяется также на различные направления спорта, как детского, так и молодежного. В 2019 году компания подарила городу первый скейт-парк, обеспечив приобретение и установку самого современного оборудования для тренировок на открытом пространстве. Одним из ярких событий в Орле в том же году стал турнир по бадминтону, организованный на средства ПАО «Орелстрой». В разные годы Орелстрой осуществлял и продолжает курировать такие виды спорта, как самбо, дзюдо, фигурное катание, спортивные танцы, футбол, гандбол и другие. Благотворительность не просто слово, это десятки восстановленных квартир для семей, пострадавшим от пожара, поддержка ветеранов ВОВ и труда, среди которых немало орелстроевцев, вложивших свой труд в историю успеха компании. Существует также специальная программа помощи животным. Мы заботимся о животных, которые занесены в Красную книгу, обеспечивая кормом зубров национального парка «Орловское полесье». Мы несем ответственность перед своими покупателями за потраченный деньги на благотворительность — годовой бухгалтерский отчет публикуется на сайте фонда. Деятельность благотворительно фонда «Созидание» регламентирована Уставом, где прописаны источники финансирования, правила использования средств, прозрачность, подотчетность и публичность.
Новости партнёров
- «Орловская Припять» станет комфортным микрорайоном
- Другие новости Экономика
- ГК ОДСК вошла в ТОП застройщиков по потребительским качествам
- Каталог ЖБИ
- Самые читаемые новости
- "Орелстрой" - трест, который лопнет | Федеральный Бизнес-журнал | Дзен
«Орёлстрой»: от победы к победе
ГК ОДСК с большим отрывом лидирует на рынке Орловской области. Читайте подробнее на Новости. В «ОДСК» ОрелТамйс рассказали о планах по комплексному развитию территории на месте заброшенного мясокомбината в Орле.
ПАО "СЗ "ОРЕЛСТРОЙ"
В 2022 году ПАО «Специализированный застройщик «Орелстрой», который входит в группу компаний «ОДСК», выкупило с банкротных торгов несколько зданий и земельных участков на. "Орелстрой" отдаст функции генподрядчика в "Европейском" новой компании. Главная ценность компании – люди, поэтому в преддверии профессионального праздника День строителя и юбилея компании стартовал специальный проект «ОДСК в лицах». Смотрите видео онлайн «Компания «Орёлстрой» завершает два важнейших для нашего города проекта» на канале «ВЕСТИ-ОРЕЛ» в хорошем качестве и бесплатно. ООО «Орелстройиндустрия ПАО «Орелстрой». Традиционно в мероприятии приняли участие и эксперты группы компаний «ОДСК», в которую входит крупнейший застройщик Орловской области «Орелстрой».
Последние новости
- ПАО “Орелстрой”
- Новости по теме: орелстрой
- Отзывы о компании
- Краткое досье
- Организации в тренде
ГК ОДСК вошла в ТОП застройщиков по потребительским качествам
«Орловские новости» не забывают о новостях специальной военной операции, но также. Купить квартиру в новостройке от официального застройщика ГК «ОДСК» в Орле. 10 жилых комплексов с квартирами в новых ЖК. Становление «Орелстроя» (входит в группу компаний «ОДСК») неразрывно связано с историей Орла. ОДСК Орелстрой. Орелстрой главный бухгалтер. В 2018 году ПАО «Орелстрой», оказывая помощь обманутым дольщикам, приступило к работе над завершением строительства двух домов в микрорайоне Елецкий – 2.2 и 2.9.