Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ».
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Яренск 6. Березник 7. Результат», д. Еркино 8. Народная мастерская «Сольвычегодская модница», г. Сольвычегодск 9. Усть-Поча Конкурс проводился по двум номинациям: «Сельские населённые пункты» и «Городские населённые пункты». В общей сложности на конкурс поступило 143 заявки. Лидером по количеству заявок стал Пермский край — оттуда было представлено 37 проектных предложений.
Для изучения потребностей и ресурсов своих территорий каждая команда провела предпроектное исследование, которое включало анкетирование жителей и стратегическую сессию с активистами, представителями администрации, бизнеса, НКО и другими заинтересованными участниками местных сообществ. Одним из важных критериев конкурсного отбора в этом году стало включение в реализацию проектов представителей уязвимых групп, проживающих на территориях.
Тимченко был по сути первопроходцем в продаже на Запад ликвидных нефтепродуктов, что позволило ему выстраивать пути движения товарно-денежных потоков в условиях практически полного отсутствия конкуренции, устанавливать перспективные связи с прицелом на рыночное будущее. И оно не заставило себя долго ждать. Он поселился в Финляндии и стал гражданином этой страны. Вот где пригодились наработки периода перестройки. За четыре года работы Тимченко поднялся до должности первого заместителя, а затем генерального директора компании, которая стала называться International Petroleum Products Oy IPP. И о семье не забывал Геннадий Тимченко. Дети его, родившиеся в Финляндии, дочь и сын, стали ее гражданами.
К этому периоду деятельности относится и знакомство с В. Путиным, который в ту пору работал в мэрии Санкт-Петербурга. Однако наивно полагать, будто состояние Тимченко возникло благодаря патронату тогдашнего скромного петербургского чиновника. Условия для накопления им первоначального капитала были созданы гораздо раньше, еще в конце восьмидесятых. Находясь в Финляндии, Тимченко продолжал использовать Киришский НПЗ как источник для импорта нефтепродуктов на Запад, тем более что вплоть до 1994 года он числился руководителем "Кинекса". Накопив денег от торговли российской нефтью за границей, в 1996 году в ходе приватизации Тимченко с партнерами выкупил «Кинэкс». На его базе в 1997 году была основана торговая компания Gunvor, специализирующаяся на нефтетрейдинге. Кроме Тимченко, вторым крупным акционером ее стал шведский бизнесмен Торбьёрн Тёрнквист. В 2007 году Тимченко был основан частный инвестфонд Volga Resources.
Постепенно он развился в инвестиционную группу "Волга Групп", в которой консолидированы его российские и международные активы в области энергетики, транспорта, инфраструктуры, финансовых услуг и потребительского сектора. В июле 2013 года он стал кавалером французского ордена Почетного легиона за организацию постоянно действующей в Лувре выставки русского искусства, поддержку Русского музея в Санкт-Петербурге и помощь шахматистам в проведении турнира «Мемориал Алехина». В марте прошлого года, после крымского референдума, Казначейство США занесло Тимченко в список лиц, определенных как "члены внутреннего круга российского руководства". Санкции заморозили все активы, которые он держал в США, и запретили ему въезд в эту страну. Гражданство В одном из интервью газете "Уолл Стрит Джорнел" Тимченко сообщил, что в 1999 году он перестал быть российским гражданином и получил гражданство Финляндии. В 2004 году Helsingin Sanomat писала, что он приобрел гражданство Финляндии, проживая в то время в Женеве. В октябре 2012 года в интервью с российскому изданию Forbes Тимченко сказал, что он является как российским, так и финским гражданином. В августе прошлого года он заявил в интервью ИТАР-ТАСС, что ему нужно было финское гражданство для поездок за рубеж в 1990-х годах, когда было трудно путешествовать по российскому паспорту, и что он никогда не скрывал наличия у него двух паспортов. В США Департамент казначейства при перечислении физических лиц, находящихся под санкциями в связи с крымскими событиями 2014 года, перечисляет его как гражданина России, Финляндии и Армении.
Стать участниками могут организации, зарегистрированные в РФ, реализующие проекты на территории с населением до 200 тыс. Организации смогут подать одну заявку в одной из двух номинаций: Там, где мы есть — для проектов, уже действующих на малой территории не менее одного года. Туда, где нас ждут — для проектов, действующих не менее трёх лет в городах или на малых территориях, но готовых к адаптации своего опыта на других малых территориях. Заявки на участие в конкурсе принимаются с 19 марта по 22 апреля 2024 года через онлайн-систему.
В 2022 году служба узнала о том, что 166 одиноких человек нуждаются в поддержке. И помогли им. Как формировалась такая система общественной заботы, рассказывает Людмила Ароновна Захарова, директор службы «Здоровье». Подробнее О причинах — У нас был дневной центр и патронажная служба. Мы придумывали занятия для активных старших и ухаживали за теми, кто не вяжет и не пляшет. Выявлением не занимались: кто пришёл, тот пришёл. Если случайно узнавали, что кто-то нуждается в поддержке, помогали, конечно. Но это были единичные случаи. Только в 2020 году, вступив в Коалицию, мы узнали, что в системе полно дыр: рядом может лежать всеми брошенный человек. Начали выявлять, потом поддерживать тех, кого удалось найти. И с каждым годом выявляем всё больше — просто это стало нашей ежедневной работой. Тогда началась, а через два года сформировалась система выявления нуждающихся. Она состоит из множества частей пазла, а в центре — человек с его проблемами и потребностями. Бабушку с деменцией родственники не просто бросили, но и отключили ей отопление и воду. Дедушке зять угрожает, и не только угрожает... Разные проблемы решаем, к уполномоченному по правам человека обращаемся, в службу социальной защиты, уходом занимаемся. Выявляем благодаря неравнодушным соседям, горячей линии, открытой в пандемию, сотне наших сиделок, их родне, подписчикам в социальных сетях. Чиновники, с которыми на конференциях знакомимся, звонят, если сосед нуждается в уходе. О пути — Мы выросли, у нас стало больше соцработников, работаем в рамках пилотного проекта по родственному уходу: обучаем и берём на работу родственников, которые ухаживают за пожилыми. Например, родители лежачие, сын работать не может. У нас он получает зарплату, его родители — профессиональный уход. К семье приезжают кураторы, показывают, как обработать от пролежней, советуют, что, например, можно взять многофункциональную кровать в пункте проката и не надо срывать себе спину. Этот сын тоже становится частью системы выявления и заботы. Раньше родственники жили со своим кейсом, как вы это называете, а теперь понимают, как всё устроено, — мы объединили их в чатах с сиделками. О сегодняшнем дне — Все наши сотрудники так или иначе занимаются выявлением, но Елена Игоревна у нас особенная. В городе Рыбное, где живёт, её все знают. Сиделка с медицинским образованием, исключительный организатор и «мать Тереза». Звонят ей из деревни, говорят про одинокую бабушку, они с мужем — в машину. Приезжают, а там — караул. Уберёт у этой бабушки, а пока мы договариваемся о постановке на учёт с соцзащитой, Лена покупает продукты, приезжает, помогает... Зимой ей позвонили люди, которые пустили пожить в неотапливаемой пристройке дедушку — у него дом сгорел. Она съездила и вернулась в слезах: «У него ноги отморожены, документов нет. Что делать? Соцзащита сделала справку, с ней дедушку взяли в больницу. Возможно, придётся ноги ампутировать — врачи сейчас решают, а мы договариваемся, чтобы после выписки его взяли в Касимовский дом-интернат. Объединение усилий помогло спасти человека. Научиться быть мамой Ирина Мокичева — мама, воспитавшая 14 детей, 11 из которых приёмные. Семья живёт в «городке» для приёмных семей «Надежда» с момента его открытия. Поддержка семьи и специалистов, а также стремление получать профессиональные знания — это то, что помогает Ирине. Сегодня она работает координатором кризисного центра для женщин с детьми, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, «Дом для мамы», созданного Благотворительным фондом «Родительский мост» при поддержке Фонда Тимченко. Ирина поделилась историей своего пути. Подробнее О причинах — Кризисные центры для женщин с детьми — необходимый элемент системы профилактики социального сиротства. Ни один специалист, ни одна служба не стремится поместить ребёнка в учреждение — все стараются помочь обеспечить его благополучие в семье. Как это сделать, если в моменте маме трудно: она столкнулась с насилием, не общается с родственниками, негде или не на что жить, потеряла мужа, заболел ребёнок, — и она готова сама отдать его в детское учреждение? Или её детский опыт такой, что она просто не справляется с ролью мамы, и семье грозит отобрание ребёнка? Чтобы помочь преодолеть эти трудности, «научить родительству», работают кризисные центры. Женщины обращаются сами или по рекомендации — органов опеки, полиции, комиссии по делам несовершеннолетних, перинатального центра. Специалисты «Дома для мамы» выстраивали взаимодействие с ними, и сегодня мы сотрудничаем со всеми структурами системы защиты детства Гатчинского района и многими учреждениями других районов Ленинградской области. Конечно, помогла и предыстория профессиональных отношений: мы из «городка» для приёмных семей — нас знают. Я, например, вела Школу приёмных родителей и сама приёмная мама, мы встречались со специалистами на конференциях и форумах. О пути — Сейчас с нами живут четверо детей, двое из них приёмные. Старшие — выросли и разъехались. Таня и Юля нас по имени зовут — я старше их всего на семь лет. Мы с мужем жили в городе Коммунаре, я работала в школе-интернате и учила девочек. В их семье произошёл пожар, и мы не смогли остаться в стороне. Мне было всего 23 года, нашему первенцу — полтора, а девочкам — 14 и 15 лет. Мою маму шокировало наше решение взять в семью двух подростков, но уже через несколько дней она вязала им шарфики. Мы благодарны родственникам за то, что приняли наше решение. Есть миф, что дети-сироты «неправильные», что у них «плохие гены», они негативно влияют на других детей. Наши родственники не относились настороженно к приёмным детям. Мы вместе с мужем принимали решение о детях и вместе несём ответственность. Мне кажется, для него, участника боевых действий, отцовство стало тем занятием, которое он искал в мирной жизни. Когда узнали от органов опеки о «городке» для приёмных семей, у нас было уже четверо приёмных детей, ещё семеро присоединились к нашей большой семье уже в «Надежде». Конечно, с детьми бывает непросто. Универсального ответа на вопрос «что делать? Я верю в силу профессиональных знаний. Помню, когда не складывались отношения с одной из приёмных дочерей, я чувствовала, что устала, что всё «не клеится», я обратилась за помощью к психологу фонда «Родительский мост». Часа со специалистом оказалось достаточно, чтобы всё «склеилось». По образованию я коррекционный педагог, окончила РПГУ им. А 10 лет назад за обучение родителей из «городков» взялся Фонд Тимченко, мы проходили стажировки у лучших специалистов, участвовали в конференциях, вебинарах, получали консультации и проходили групповые занятия. Каждый выбирает, использовать полученные знания или нет — я использовала. Замечала изменения в поведении детей, внимательно относилась к тому, как я реагирую на него, думала над причинами проблем и искала решения.
Путь к вершинам бизнеса
- Государственное областное автономное учреждение социального обслуживания населения
- Мы в соцсетях
- Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд»
- Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
- Благотворительный фонд Владимира Потанина стал лидером рейтинга Forbes
- Результаты работы Фонда Тимченко за 2020 год
Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
Это местные и соседские сообщества, родственники; работающие на территориях НКО и волонтерские группы, врачи, социальные работники, специалисты по уходу, социальные координаторы и социальные участковые. Все эти субъекты способны сформировать «круг заботы» о пожилом человеке, создать его ближайшее окружение. Забота в ближайшем окружении позволит снизить процент одиноких пожилых людей, находящихся вне видимости социальных служб или получающих недостаточное количество услуг и поддержки, принимать меры необходимой антикризисной помощи и постепенно повышать качество жизни пожилых людей. Базовый принцип заботы в ближайшем окружении — объединение ресурсов и усилий вокруг конкретного человека, обстоятельств его жизни и индивидуального решения имеющихся проблем.
Кроме того, были представлены лучшие практики инициатив, привлекающих партнерские ресурсы федеральных частных благотворительных фондов, реализуемые на территории Иркутской области. По итогам круглого стола подготовлена резолюция с рекомендациями по развитию некоммерческого сектора в малых территориях Иркутской области. Также 14 октября состоялась премьера документального фильма «Люди дела» в иркутском кинотеатре «New Cinema». Фильм рассказывает об обычных людях из глубинки, которые меняют мир. Именно таких Фонд Тимченко поддерживает на протяжении 12 лет.
Быстрый способ помочь! Откройте мобильное приложение вашего банка, отсканируйте QR-код, введите сумму пожертвования. Реквизиты подставляются автоматически.
Фонд помогает людям, меняющим к лучшему свою жизнь и мир вокруг себя, и работает ради настоящего и будущего страны. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews.
Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.
Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
Депутаты ЗСНО приняли законопроект сегодня, 25 апреля. Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны. Он работает в 80 регионах России. Нижегородская область может получить от организации 1, 5 млн рублей на содержание ГКОУ «Дзержинский санаторный детский дом».
Общая сумма гранта, выделенная региону, составляет 3 млн рублей. Открытые хоккейные площадки на эти средства планируется построить до конца года. Отметим, «Добрый лёд» — грантовый конкурс, который проводится с 2013 года и направлен на поддержку инициативных людей из малых городов и сельской местности, которые готовы развивать детский хоккей.
Только ли бизнесмены или топ-менеджеры, «приватизировавшие» в последние годы этот фразеологизм? Есть ведь совсем другие люди — они вне бизнеса, но занимаются не менее важными делами. Каждый со своей стороны делает жизнь в своём городке или деревне лучше, интересней, насыщенней. Живёт в удмуртском селе Дебёсы Сергей Васильев, работает диспетчером местной электростанции, а в свободное время играет в шахматы. Нет, не только в своё удовольствие, но и тренирует здешних ребятишек, учит односельчан преподавать шахматы, чтобы они тоже занимались с детьми. Его а теперь и его сподвижников усилиями вся Удмуртия стала с удовольствием играть в шахматы, а Дебёсы превратились в её шахматнуюй столицу. Сергей Васильев, сделавший Дебёсы шахматной столицей Удмуртии, с воспитанником.
Поэтому по сей день что-то мастерит. Земляки стали называть его «дядя Петя Куршевель» после того, как он и его друзья своими руками создали там горнолыжную базу. На подходящем для спуска склоне соорудили подъёмник. Катаются и дети, и пенсионеры — бесплатно и полезно для здоровья. Правда, у детей дядя Петя сначала проверяет их школьные отметки — и пускает только хорошистов и отличников. Дядя Петя Куршевель Пётр Григорьев на фотовыставке, приуроченной к презентации новой стратегии Фонда Тимченко и премьере фильма «Люди дела». В какой-то момент она решила, что вывести село из депрессии может традиционная культура хантов. Маленькими шагами, вовлекая местных жителей и единомышленников, она смогла создать этнопарк, где возрождены народные обряды и ремёсла, где проводятся национальные праздники с участием даже самых маленьких кызымцев, куда приезжают туристы, обеспечивая для парка дополнительный доход. Юлия Булдакова — из Тулуна Иркутской области, того самого, о котором несколько лет назад узнала вся страна, когда там произошло страшное наводнение. Она и её сподвижники участвовали в восстановлении города и вдохнули в него новую жизнь — возрождают стекольный промысел.
В советские времена здесь был большой стекольный завод, который обеспечивал жителей работой, а всю страну — товарами из стекла. В 1990-е он обанкротился и постепенно разрушился.
Целевые группы, которым будет помогать фонд — уязвимые люди старшего возраста, семьи с детьми в трудной жизненной ситуации, а также дети и подростки, живущие на «малых территориях» — в городах и поселках с населением до 200 тыс человек, не являющихся центрами регионов. В благотворительной организации намерены рассматривать эти целевые группы как части единой экосистемы местных сообществ. Работу на малых территориях, страдающих от изолированности, нехватки внешних ресурсов и поддержки, планируется вести с опорой на местные сообщества. Одно из ее направлений, «Забота в ближайшем окружении», объединит для помощи уязвимым людям беспомощным пожилым, кризисным семьям с детьми по месту их жительства ресурсы родственников, соседей и активных жителей, НКО, волонтеров и муниципальных служб.
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
Победители получат финансовую поддержку на развитие своего проекта в размере до 100 000 рублей на период до 31 мая 2023 года, а также экспертное сопровождение.
Другие важные критерии при выставлении оценки — прозрачность и полнота информации о работе организации. В 2023 году бюджет Фонда Потанина достиг рекордной величины — почти 2,11 млрд рублей. В настоящее время организация ведет пять программ в сферах культуры, высшего образования, спорта и развития филантропии. При этом фонд проводит двадцать грантовых конкурсов ежегодно.
Почти за полвека своего существования фонд поддержал свыше 40 тыс. Общая сумма поддержки достигла 12,2 млрд рублей.
Кроме того, были представлены лучшие практики инициатив, привлекающих партнерские ресурсы федеральных частных благотворительных фондов, реализуемые на территории Иркутской области. По итогам круглого стола подготовлена резолюция с рекомендациями по развитию некоммерческого сектора в малых территориях Иркутской области. Также 14 октября состоялась премьера документального фильма «Люди дела» в иркутском кинотеатре «New Cinema». Фильм рассказывает об обычных людях из глубинки, которые меняют мир. Именно таких Фонд Тимченко поддерживает на протяжении 12 лет.
Эти средства пошли на обеспечение медицинских и социальных учреждений средствами индивидуальной защиты СИЗ , а также на решение наиболее острых социальных проблем. Представители фонда отмечают , что большинство субъектов уже получили в среднем по 20 тысяч комплектов СИЗ, в том числе защитные медицинские костюмы, респираторы, перчатки, очки и бахилы. Кроме того, организация перечислила региональным НКО-партнерам пожертвования для поддержки людей, которые столкнулись с трудностями на фоне пандемии.
Результаты 2022
| Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. |
| наставники детям | Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
| Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области | АиФ Иркутск | Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса «Среда возможностей». |
| Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19 | Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом. Программа "Семья и дети" Фонда Тимченко проводит вебинар, на котором эксперты поделятся секретами заполнения кратких заявок на конкурс «Семейный фарватер». Благотворительный фонд.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Вы здесь: Главная > Проектная деятельность > Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. В 2020 году Фонд Тимченко и партнёры провели пилотный конкурс и поддержали 52 лучшие практики, благодаря которым более 9000 пожилых людей по всей стране теперь получают постоянную помощь. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. последние новости по тегу: благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Программы и проекты благотворительного фонда
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
- Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко
- Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот — Говорит Нижний Новгород
- Кому мы помогаем
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Справка Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который с 2010 года работает в 80 регионах России. С 2016 по 2020 год Пензенский фонд «Гражданский Союз» был одним из шести региональных операторов конкурса «Активное поколение», финансируемого фондом Елены и Геннадия Тимченко. По результатам заседания Экспертного совета грантовую поддержку получат 19 проектов из 8 регионов страны, в их числе – 2 проекта из Чувашии. Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в. Информированное согласие на участие в исследовании. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит исследование о благополучии детей в России.