Амаяк Акопян рассказал о необходимости сложной операции. Смирнов напомнил: навязывание и насильное применение допинга становится в России уголовным преступлением. Николай Смирнов рассказал, когда мы начнем сортировать мусор и почему вода в кране плохо пахнет. В конференции «Обеспечение безопасности КИИ на предприятиях ОПК Омского региона» активное участие принял руководитель Экспертно-аналитического центра ГК InfoWatch Михаил Смирнов. Происшествия - 27 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга -
Центробанк призвал установить госконтроль за б/у автозапчастями
| Смирнов уехал, рубщики остались… | В 3-х т. Т. 1. Рассказы и пьесы. (Редколлегия: С. Бородин и др. |
| Инициатива Виктора Смирнова получила поддержку на федеральном уровне | Эксперты компании Shaeffler расскажут все о ремонтных комплектах LuK GearBOX в режиме онлайн. |
| Бесплатный митап 9 февраля «Библиотеки и фреймворки на 1С и всё, что с этим связано» | Пользователи продолжают жаловаться на работу системы «1С:Предприятие», в том числе облачной. |
| Выручка резидентов «Сколково» в сфере промтехнологий за год выросла на 85% | Заместитель министра ЖКХ Виталий Смирнов в эфире телеканала СТВ рассказал о планах ведомства по ямочному ремонту и обновлению дворов в стране в этом году, сообщает БЕЛТА. |
| Цифровая трансформация и кибербезопасность — Михаил Смирнов | Бухгалтерский учет государственных учреждений. 1С БГУ. Видеоуроки, методология, рекомендации. Канал ведёт профессиональный консультант, практикующий с 2011 г. |
Смирнов рассказал, почему в белорусском обществе нет запроса на новую Конституцию
Член Совета Федерации – представитель Ивановской областной Думы Виктор Смирнов 30 января ответил на вопросы телеканала «Вместе РФ». Историю, которую рассказал эксперт в ритейле Тихон Смирнов, об изменении управленческой структуры магазинов "Пятёрочка" получила продолжение. Новости экономики и финансов СПб, России и мира До начала 1990–х в. О том, как прошло рассмотрение законопроекта, рассказал руководитель фракции Илья Смирнов. Бухгалтерский учет государственных учреждений. 1С БГУ. Видеоуроки, методология, рекомендации. Канал ведёт профессиональный консультант, практикующий с 2011 г.
Историк Виктор Смирнов рассказал о создании новгородского телевидения
| Экс-глава Инты освоил в колонии новую профессию | Мы попросили владельца компании Никиту Смирнова и его коллегу Риоллу рассказать об опыте работы в «Кванте» и поделиться первыми результатами после внедрения системы. |
| Виктор Смирнов объяснил, как заинтересовать россиян историей Новгородского края | Руководитель бизнес направления «Защита АСУТП» группы компаний (ГК) InfoWatch Михаил Смирнов рассказал об основных положениях и требованиях Федерального Закона РФ № 187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». |
| Инициатива Виктора Смирнова получила поддержку на федеральном уровне | Отеческое отношение со стороны представителя «Магнита», демонстративно общающегося со Станиславом Смирновым и Дмитрием Толкачёвым, как с Димой и Стасом, позволило ему доходчиво объяснить главному инженеру Фонда, что вздувшаяся местами как детский батут. |
| Депутат Илья Смирнов рассказал об итогах первой сессии Законодательного собрания Омской области | Выпуски программы. Видеосюжеты. Новости. Коллектив. О программе. |
На заседании ВАДА Виталий Смирнов рассказал о формировании антидопинговых структур в России
Таким образом, решение позволяет обрабатывать десятки терабайт данных инкремента и за 4,5 часа ежедневно формировать более 300 витрин, существенная часть из которых — это сложные витрины типа SCD2 медленно меняющиеся измерения, Slowly Changing Dimensions. Вместе с тем, реализованы десятки онлайн-потоков, которые умеют «на лету» определять потребность, исходя из комбинации совершенных действий клиента. Плотность потока стриминговых данных составляет более 10 тыс. Для определения потребности клиентов при работе с потоками мы не только пользуемся готовыми потоками из систем «Сбера», но и донасыщаем их дополнительной информацией из параллельных стриминговых потоков и витрин, которые обновляются в пакетном режиме. В ряде случаев требуется создание онлайн агрегатов для выявления аналитических триггеров в потоковом режиме. Также решения, построенные на онлайн-потоках, позволяют предсказывать вопросы и проблемы, которые могут возникнуть у клиента при взаимодействии со «Сбером». Благодаря этому появилась возможность заранее сформировать соответствующую коммуникацию или настроить персональный ролик в канале телемаркетинга по актуальной проблеме и быстро решить вопрос клиента, не привлекая к этой задаче оператора горячей линии контакт-центра. После перехода на новую платформу обработки данных более 500 наших D-people —дата-инженеров, дата-аналитиков, дата-сайентистов — ежедневно стоят свои решения как на базе платформенных решений, так и на базе реализованных потоков данных. Что немаловажно, во все процессы встроены инструменты контроля качества данных, в том числе с использованием моделей искусственного интеллекта, которые позволяют проверять сложные зависимости в данных для предоставления наилучшего результата. Нам удалось добиться непрерывности работы бизнеса за счет отказа от зарубежного вендорского решения.
Появилась возможность хранить огромные массивы данных в десятки петабайт, необходимые для реализации предиктивной аналитики и отчетности. Специалисты смогли настроить процесс ежедневного быстрого применения инкремента в 10 Тбайт и реализовать системы потоковой обработки данных. Благодаря переходу на новую платформу для работы с данными «Сбер» намного раньше узнает о текущих потребностях клиента. Это позволяет формировать наиболее актуальный пул персональных предложений, что было невозможно при использовании предыдущей платформы для работы с данными.
Источник: корпоративная брошюра IN! SIDE Август 2019.
Новые технологические платформы позволяют нам хранить петабайты данных, быстро обрабатывать десятки терабайт данных в инкременте, а также работать с данными в режиме реального времени. SberNBA обеспечивает расчет персональных предложений, коммуникацию в релевантный момент времени на каждом этапе жизненного пути клиента и максимизирует долгосрочную ценность сотрудничества «Сбера» с клиентом. В основу архитектуры платформы заложены алгоритмы машинного обучения, которые позволяют анализировать события в жизни каждого клиента и реагировать на них в режиме реального времени. Самая крупная витрина занимает 1 Пбайт с ежедневным инкрементом в 5 Тбайт. Самая большая витрина содержит более 1 тыс. Витрины данных имеют актуальность Т—1 день уже к началу следующего рабочего дня. Таким образом, решение позволяет обрабатывать десятки терабайт данных инкремента и за 4,5 часа ежедневно формировать более 300 витрин, существенная часть из которых — это сложные витрины типа SCD2 медленно меняющиеся измерения, Slowly Changing Dimensions. Вместе с тем, реализованы десятки онлайн-потоков, которые умеют «на лету» определять потребность, исходя из комбинации совершенных действий клиента. Плотность потока стриминговых данных составляет более 10 тыс. Для определения потребности клиентов при работе с потоками мы не только пользуемся готовыми потоками из систем «Сбера», но и донасыщаем их дополнительной информацией из параллельных стриминговых потоков и витрин, которые обновляются в пакетном режиме. В ряде случаев требуется создание онлайн агрегатов для выявления аналитических триггеров в потоковом режиме. Также решения, построенные на онлайн-потоках, позволяют предсказывать вопросы и проблемы, которые могут возникнуть у клиента при взаимодействии со «Сбером». Благодаря этому появилась возможность заранее сформировать соответствующую коммуникацию или настроить персональный ролик в канале телемаркетинга по актуальной проблеме и быстро решить вопрос клиента, не привлекая к этой задаче оператора горячей линии контакт-центра. После перехода на новую платформу обработки данных более 500 наших D-people —дата-инженеров, дата-аналитиков, дата-сайентистов — ежедневно стоят свои решения как на базе платформенных решений, так и на базе реализованных потоков данных.
Фильмы о Донбассе Banda Bassotti: красный рок Донбасса! Заветная мечта многих из них — мир и тишина. Но пока идут боевые действия, самое главное — справляться с жутким стрессом и пытаться выжить. Фильм рассказывает о том, как в Донбассе обычные мирные люди — взрослые и дети — работают, занимаются домашними делами, ходят в школу, гуляют под обстрелами, когда любой день может стать последним. Фильмы о Донбассе Хочу тишины. Выжить и не сломаться От боевых действий прежде всего страдают самые незащищённые — старики и дети. А если это дети с особенностями развития, то они страдают вдвойне. Чтобы помочь интернатам Донбасса, в которых живут такие дети, туда регулярно приезжают врачи-волонтёры.
Бывшего топ-менеджера рыбинского завода оштрафовали за посредничество во взятке
О главном векторе развития отечественной ИТ-индустрии рассказал Алексей Смирнов в докладе «Отечественные операционные системы для отечественных процессоров. Константин Смирнов, директор департамента цифровых продуктов «НТВ-Плюс», рассказал зачем видеоплатформам подобные интеграции. Эксперты компании Shaeffler расскажут все о ремонтных комплектах LuK GearBOX в режиме онлайн. планируемые изменения в законодательстве 2022 года - основные аспекты СГС НМА 181н. Руководитель департамента цифровых продуктов ООО "НТВ‑Плюс" Константин Смирнов и руководитель дирекции информационных технологий Дмитрий Мозжегоров рассказали редактору "Стандарта" Ксении Прудниковой, почему компания продолжает делать ставку на. Редакция CISOCLUB посетила BIS Summit 2022 и пообщалась с Михаилом Смирновым, главным редактором BISA.
Алексей Смирнов провел для курских министров ликбез по поиску инфоповодов
Еще в феврале текущего года омский предприниматель Константин Смирнов купил ООО «Склад-Сервис» — фирму, владеющую несколькими складами и зарегистрированную в Омске на Окружной дороге. Бывший глава администрации Инты Павел Смирнов, осужденный за коррупцию, освоил в колонии новую профессию. Расскажу про разработку расширения-фреймворка на 1С на примере проекта "Расширенный глобальный поиск", про нюансы, с которыми столкнулся, и способы их обхода.
Виктор Смирнов объяснил, как заинтересовать россиян историей Новгородского края
| Виктор Смирнов объяснил, как заинтересовать россиян историей Новгородского края - 53 Новости | Политическая партия «Новые люди» во главе с руководителем фракции Ильей Смирновым провела работу с обращениями омичей и достигла первых результатов по вопросам благоустройства. |
| Сергей Смирнов: "Бизнес - это постоянное движение вперед и развитие" — NEXUS Automotive Russia | Смирнов рассказал, почему в белорусском обществе нет запроса на новую Конституцию. |
🌡️ На 1С сильнейшая Ddos-атака? Пользователи жалуются на сбой. Ответ 1С
Его итоги будут опубликованы в открытом доступе на сайте бюро. Чтобы поддержать Дмитрия с его проектом «Комплексная образовательная и профориентационная программа для людей с ОВЗ «Наставничество. Расширяя горизонты», реализуемым благодаря победе в грантовом конкурсе от Росмолодёжи, нужно заполнить анкету.
Поэтому данные методологии скорее можно считать «корпоративными», нежели «западными». В России существуют старые добрые ГОСТы, доставшиеся нам в наследство от корпорации «Госстандарт СССР», требования которых не противоречат данным методикам и соблюдение которых обеспечивает качество внедрения информационной системы. Современный эксперт способен аккумулировать весь мировой опыт, но шаблонность подходов приемлема только для предприятий абсолютно идентичных по виду деятельности, структуре, финансовым потокам, с одним персоналом и опытом.
Подход в любом случае может быть только один: гарантированный результат, которого ожидает заказчик. В ИТ-консалтинге могут использоваться любые эффективные методики. Проект всегда индивидуален, если над ним работают профессионалы, способные обеспечить в ходе реализации соответствие требованиям СМК, то независимо от типа системы, результат будет отвечать поставленным целям. Первые западные системы, внедряемые в России несколько лет назад, вызывали неоднозначную реакцию пользователей. Для этого недостаточно только инсталлировать вовремя обновления программной платформы.
Основным показателем удачности методологии остается степень ее эффективности для бизнеса. Обязательным этапом является разработка полного комплекта корпоративных стандартов, включая регламенты бизнес-процессов, их детализированных моделей и документооборота. Опять позволю себе, на мой взгляд, очень соответствующую теме цитату: «Тот, кто, обращаясь к старому, способен открывать новое, достоин быть учителем». Конфуций CNews. Михаил Смирнов: Деление по видам работ довольно условное.
Подтверждает ли его ваша практика? Михаил Смирнов: Наше мнение таково, что методика внедрения на любых предприятиях определяется исходя из задач, поставленных компанией, а также из ее ИТ-стратегии, которая является неотъемлемой частью стратегии развития. Можно говорить о сходности этапов работ по внедрению ИС. Для малого бизнеса это не всегда целесообразно. Даже в компаниях одной отрасли методология внедрения ИС может отличаться в зависимости от «уровня зрелости».
В этом случае оправдан масштабный этап реинжиниринга, моделирования, предшествующий собственно автоматизации. Но существует и другая ситуация, когда компания идет к созданию системы иным путем, автоматизируя отдельные, наиболее критичные участки учета. Начинать приходится с основных, ключевых бизнес-процессов, масштабируя систему поэтапно, адекватно росту бизнеса, его развитию. Естественно, что при этом очень важно еще на этапе выбора платформы соотносить возможности системы, требования к ней и стратегические планы компании. Михаил Смирнов: Сейчас еще практикуется делегирование функций по руководству проектами автоматизации собственным ИТ-отделам.
Мы же пытаемся доказать, что они агентские. Если переговоры зайдут в тупик, придётся решать этот вопрос в суде. И да, если проиграем суд, то заплатим спорные 24 миллиона рублей». Что касается уголовного дела, то депутат предположил статью УК РФ «Неисполнение обязанностей налогового агента».
Поэтому данные методологии скорее можно считать «корпоративными», нежели «западными». В России существуют старые добрые ГОСТы, доставшиеся нам в наследство от корпорации «Госстандарт СССР», требования которых не противоречат данным методикам и соблюдение которых обеспечивает качество внедрения информационной системы. Современный эксперт способен аккумулировать весь мировой опыт, но шаблонность подходов приемлема только для предприятий абсолютно идентичных по виду деятельности, структуре, финансовым потокам, с одним персоналом и опытом. Подход в любом случае может быть только один: гарантированный результат, которого ожидает заказчик. В ИТ-консалтинге могут использоваться любые эффективные методики.
Проект всегда индивидуален, если над ним работают профессионалы, способные обеспечить в ходе реализации соответствие требованиям СМК, то независимо от типа системы, результат будет отвечать поставленным целям. Первые западные системы, внедряемые в России несколько лет назад, вызывали неоднозначную реакцию пользователей. Для этого недостаточно только инсталлировать вовремя обновления программной платформы. Основным показателем удачности методологии остается степень ее эффективности для бизнеса. Обязательным этапом является разработка полного комплекта корпоративных стандартов, включая регламенты бизнес-процессов, их детализированных моделей и документооборота. Опять позволю себе, на мой взгляд, очень соответствующую теме цитату: «Тот, кто, обращаясь к старому, способен открывать новое, достоин быть учителем». Конфуций CNews. Михаил Смирнов: Деление по видам работ довольно условное. Подтверждает ли его ваша практика?
Михаил Смирнов: Наше мнение таково, что методика внедрения на любых предприятиях определяется исходя из задач, поставленных компанией, а также из ее ИТ-стратегии, которая является неотъемлемой частью стратегии развития. Можно говорить о сходности этапов работ по внедрению ИС. Для малого бизнеса это не всегда целесообразно. Даже в компаниях одной отрасли методология внедрения ИС может отличаться в зависимости от «уровня зрелости». В этом случае оправдан масштабный этап реинжиниринга, моделирования, предшествующий собственно автоматизации. Но существует и другая ситуация, когда компания идет к созданию системы иным путем, автоматизируя отдельные, наиболее критичные участки учета. Начинать приходится с основных, ключевых бизнес-процессов, масштабируя систему поэтапно, адекватно росту бизнеса, его развитию. Естественно, что при этом очень важно еще на этапе выбора платформы соотносить возможности системы, требования к ней и стратегические планы компании. Михаил Смирнов: Сейчас еще практикуется делегирование функций по руководству проектами автоматизации собственным ИТ-отделам.