Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. «Комфортная долговая нагрузка и стабильная генерация денежного потока позволяют менеджменту сохранять уверенность в финансовой. Александр Шевелев: Очевидно, что рост акций во многом зависит от ситуации на мировом рынке. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. Поэтому мы рассчитываем, что совет директоров на предстоящем заседании рассмотрит такую возможность и примет решение — генеральный директор компании Александр Шевелев. Если Северсталь начнет платить, значит, и НЛМК, и ММК с высокой вероятностью тоже будут.
«Северсталь» расширит мощности по производству металлоконструкций в Орле
Помимо снижения углеродного следа проект направлен на восстановление биоразнообразия, гидрологического баланса и недопущения торфяных пожаров в Вологодской области», – заявил генеральный директор «Северсталь» Александр Шевелев. Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих. Новости о ХК Северсталь. Северсталь в 2023 г. инвестировала 1,5 млрд рублей в благоустройство Череповца. Генеральный директор «Северстали» Александр ШЕВЕЛЕВ в 2023 году стал победителем премии «Топ-1000 российских менеджеров», организованной Ассоциацией менеджеров, в номинации «Высший руководитель». Шевелев Александр Анатольевич Череповец Северсталь. Шевелев Александр Анатольевич. генеральный директор «Северстали». 27 февраля 1974 г. р. Начал работу на Череповецком сталепрокатном заводе в 1997 г. по специальности слесарь-ремонтник ремонтно-инструментального цеха.
«Северсталь» планирует нарастить свою долю на внутреннем рынке до 18%
«Северсталь» остановила на капитальный ремонт первого разряда крупнейшую доменную печь № 5 (ДП-5) «Северянка» Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК), говорится в сообщении компании, поступившем в РБК. Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев. #СеверстальПМЭФ. Главное: Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», на деловом завтраке «Климатическая экономика: углеродный рынок как инновационный механизм внебюджетного финансирования социально значимых проектов». О текущем положении сталеваров и потенциальных точках роста для отрасли в кулуарах ПМЭФ-2023 «Ведомости» поговорили с гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. «Комфортная долговая нагрузка и стабильная генерация денежного потока позволяют менеджменту сохранять уверенность в финансовой. Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев и губернатор Орловской области Андрей Клычков подписали соглашение о сотрудничестве в рамках Петербургского международного экономического форума 2023.
Александр Шевелев: «Мы все еще работаем в непредсказуемой ситуации»
Это техническое перевооружение основных технологических агрегатов, реконструкция газоочистного оборудования, вывод из эксплуатации отдельных металлургических мощностей. Кроме того, «Северсталь» продолжает природоохранные мероприятия, включенные в целевую экологическую программу компании. Ранее ИА «Вологда Регион» сообщало о том, что Череповец не вошел в десятку городов с самым загрязненным воздухом.
В первом полугодии 2023 года не было допущено смертельных случаев. Однако, несмотря на все достижения, мы не останавливаемся на достигнутом. Мы продолжаем работать над совершенствованием наших процессов и стремимся к еще более высоким результатам.
Другой собеседник рассказал «Ведомостям», что в суд передано соглашение, подписанное гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым и руководителем ФАС Максимом Шаскольским. Это означает, что обе стороны устраивают условия соглашения, отметил источник.
Один из источников «Ведомостей» отметил, что срок утверждения мирового соглашения теперь будет зависеть в том числе от действий представителей НЛМК и ММК. Последние, по его словам, скорее всего, будут добиваться сопоставимого снижения штрафов.
У «Северстали» есть совместный проект с компанией «Самолет» по строительству таких домов. Насколько, на ваш взгляд, эта инициатива может поддержать в целом металлургический сектор?
Причем не за счет ущерба для строителей, что тоже очень важно. Потому что дома на металлокаркасе — [то есть] те решения, которые мы сегодня продвигаем, мы считаем достаточно эффективны и интересны для застройщиков по нескольким причинам. Первое — скорость возведения таких домов существенно выше, чем обычное многоэтажное строительство, например, на железобетоне. Второе — в районах с сейсмической активностью или районах Крайнего Севера [так называемые] жидкие циклы достаточно короткие.
Или, как я сказал, сейсмически неустойчивые регионы. В них мы предлагаем [строительные] решения на металлокаркасе, которые более устойчивы. То есть мы уже закладываем сразу необходимые технические варианты, узлы, элементы [строительной конструкции], которые позволяют компенсировать сейсмическую неустойчивость. Если мы говорим про высокие здания, выше 32 этажей, здесь мы тоже видим потенциальную существенную экономию средств застройщика.
Она будет заключаться в том, что и фундамент, и несущий каркас у высоких зданий на железобетоне требуют [дополнительных] расходов для того, чтобы оно было устойчивым, и здесь металлокаркас является конкурентоспособным [вариантом]. Недвижимость В этих нишах мы, с одной стороны, можем обеспечить гораздо более сжатые сроки строительства, а значит, более быструю сдачу объекта и возврат денежных средств. С другой стороны, это [хорошая] экономия для застройщиков для работы в тех районах сейсмоопасных и районах Крайнего Севера. Какие стимулирующие меры, на ваш взгляд, нужны, чтобы они ею заинтересовались?
И какие еще стимулы в целом, помимо этой программы в строительстве, нужны отрасли, чтобы чувствовать себя более уверенно? Если говорить про металлургическую отрасль [в целом], я всегда считал, что она не требует каких-то дополнительных стимулов [от государства], т. Мы готовы конкурировать и на внутреннем рынке, и глобально. Главное, нужна определенность, стабильность с точки зрения правил игры, налогового законодательства, требований регулирующих органов и т.
Мы способны построить конкурентоспособную модель ведения бизнеса, не требующую дополнительного стимулирования и финансирования со стороны государства. Есть дорожная карта. И я очень благодарен специалистам, руководителям Минстроя за то, что они активно включились в эту работу. Эта дорожная карта предусматривает в том числе различные стимулирующие меры.
Но прежде всего разработку нормативной документации, отраслевых норм и т. Обращались с разными идеями. Не все находят отражение [в нормативных документах].
Александр Шевелев
Гендиректор компании «Северсталь» Александр Шевелев подписал соглашение о сотрудничестве с губернатором региона Андреем Клычковым на площадке Петербургского международного экономического форума. Ежегодно на выполнение этих обязательств «Северсталь» направляет порядка миллиарда рублей, – прокомментировал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Корпоративные новости и события ПАО "Северсталь" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. новости, происшествия, мероприятия и другие сводки событий в городе в Вологде по теме Северсталь Нефтехимик. После встречи с Александром Шевелёвым журналистам стало понятнее, откуда взялись в целом оптимистичные результаты работы компании прошлого года, как «Северстали» удалось удержать от обвала производство и продажи. «Северсталь» построит комплекс по производству железорудных окатышей на территории Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив «Северстали»).
Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
По данным издания, за год капитализация «Северстали» выросла более чем в 2 раза. Поэтому первый вопрос - ждут ли металлурги дальнейшего роста. Александр Шевелев: — Очевидно, что рост акций во многом зависит от ситуации на мировом рынке. Мы видим, как выросли мировые цены на сталь, на руду — и это потянуло капитализацию металлургических компаний вверх. Но наша ключевая цель — лидерство по совокупному доходу для акционеров относительно конкурентов, с которыми мы играем на одном поле. Рост цен на сталь не может продолжаться бесконечно. Есть такое известное высказывание Оскара Уайльда: «Ты не можешь менять направление ветра, но ты всегда можешь поднять паруса, чтобы достичь своей цели».
Необходимо дальше развивать технологии до мирового уровня, даже если прямо сейчас в этом нет нужды, считает Александр Шевелев. В то же время нельзя ограничивать бизнес в использовании зарубежного опыта дружественных стран. Чтобы российские поставщики прогрессировали, нужно создать условия конкуренции, подытожил спикер.
Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. Мы также продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно.
При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России.
По словам главы региона, значимость проекта для области состоит в обводнении ранее осушенных торфяников, что снижает угрозу трудногасимых торфяных пожаров. Для компании «Северсталь» этот проект является частью стратегии декарбонизации. Помимо снижения углеродного следа проект направлен на восстановление биоразнообразия, гидрологического баланса и недопущения торфяных пожаров в Вологодской области», — заявил генеральный директор «Северсталь» Александр Шевелев.
Заместитель Губернатора Вологодской области Александр Шевелев ушел в бизнес
В рамках мероприятия генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев рассказал РИА ФАН , что по итогу он ожидает, что здесь заключают реальные договоры и примут важные решения. Он подчеркнул, что форум способствует установлению более тесных связей между бизнесом и властью.
Мы также продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно. При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России. Постоянно приходится уменьшать или увеличивать расходы, создавать подушку ликвидности. Некоторые время мы были "избалованы" рынком и подзабыли, что такие моменты бывают. Когда мы почувствуем стабильность на каком-то значимом отрезке времени, думаю, мы вернемся к выплатам. Но такое решение должны принять совет директоров и акционеры. Есть ли такой риск - я считаю, что риск такой есть. Может ли он реализоваться?
Я считаю, что он может реализоваться. Но, чтобы он не реализовался, чтобы мы не допустили все вместе техническое отставание промышленности, больших индустриальных компаний, по целому ряду направлений мы должны на этот вопрос смотреть осознанно. Что я имею в виду? Очевидно, что мы должны заниматься не только и, может быть, даже не столько "замещением". Например, в 2022 году мы столкнулись с ситуацией, когда нам нужно было очень оперативно заместить большое количество комплектующих, более 17 тыс. Там вопросы качества, цены были не первоочередными - нам нужно было сохранить непрерывное производство. Но это не то импортозамещение, которое мы хотим видеть. Мы хотим оставаться глобальными, конкурентными игроками, а для этого нам нужны лучшие технологические решения. Поэтому, говоря про импортозамещение, нужно говорить про развитие отечественных поставщиков, способных не просто замещать, а способных предлагать лучшие или сопоставимые по классу с мировыми лидерами решения.
Второй элемент риска, который может реализоваться: продвигая отечественных поставщиков, поддерживая их, развивая, важно не ограничивать доступ к другим все еще открытым технологиям и рынкам - Китай, Индия, Турция, другие страны. То есть не ограничивать конкуренцию. Потому что еще никто не придумал ничего мудрее рыночного механизма, когда конкуренция является двигателем прогресса.
Гордость вы наша!
Можно было бы тоже пораньше индексацию произвести», - пишет на странице Виноградова ещё одна подписчица. В минувшем году рыночная конъюнктура для «Северстали», как и для других производителей металла, сложилась весьма благоприятной, компания выплачивала рекордные дивиденды своим акционерам.
Однако, несмотря на все достижения, мы не останавливаемся на достигнутом. Мы продолжаем работать над совершенствованием наших процессов и стремимся к еще более высоким результатам. Наша цель — сохранить лидерство в отрасли и удовлетворять все потребности наших клиентов».
«Северсталь» заявила о 3 млрд рублей инвестиций в реконструкцию орловского предприятия
«Северсталь» вернётся к выплате дивидендов. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. — В этом году инвесторам все-таки стоит рассчитывать на дивиденды? Ранее гендиректор компании Александр Шевелев сообщал ТАСС, что совет директоров "Северстали" может рекомендовать выплату дивидендов в 2024 году, компания обладает серьезной финансовой устойчивостью. Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев и губернатор Орловской области Андрей Клычков подписали соглашение о сотрудничестве в рамках Петербургского международного экономического форума 2023. Ранее гендиректор компании Александр Шевелев сообщал ТАСС, что совет директоров "Северстали" может рекомендовать выплату дивидендов в 2024 году, компания обладает серьезной финансовой устойчивостью. Александр Шевелев — все новости о персоне на сайте издания Последние новости о персоне Александр Шевелев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.