СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов.

Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки. Club 500 — международный закрытый бизнес-клуб премиум-класса, одним из основателей которого является предприниматель и автор серии книг "Трансформатор" Дмитрий Портнягин. Глава компании «Банкирро» Дмитрий Томилин: Если вы столкнулись с финансовыми трудностями – не отчаивайтесь.

Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз

Коллекторская "дочка" Сбера приобрела компанию "Центр технологий банкротства"	Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Юнипро в 1 кв 2024г сохранила выработку на прошлогоднем уровне - 14,9 млрд кВт.ч — компания	СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов.
- Питер Друкер	С февраля вступает в силу блок поправок, регулирующих деятельность коллекторов, МФО и банков по взысканию долгов. Чем нововведение грозит должникам, «РБК Инвестиции».
Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России	Глава компании «Банкирро» Дмитрий Томилин: Если вы столкнулись с финансовыми трудностями – не отчаивайтесь.
От кафе «У Джона» до «Багратиона»: кто инкогнито платит долги «Экологии-Новосибирск»	СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов.

Новости партнеров

Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения
Последние новости
Что будет с активами инвесторов ‐ Сберометр
- Питер Друкер

СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов

У нас три проекта в рамках металлургии в основном это касается планирования горных работ, металлургических переделов и один по экологии. Как я уже сказал, мы работаем вместе с другими созаказчиками, потому что это комплексные отраслевые решения. Они достаточно стандартизированные, но при этом и уникальные для каждой из компаний. Повторюсь: мы надеемся к концу 2024 года эти решения иметь уже в разработанном виде. На одной из сессий форума вы сказали о потенциальной возможности создания новой международной системы расчетов.

О какой системе идет речь, и каких целей она позволит достичь? Сейчас, как вы знаете, Индия председательствует в рамках B20, и те решения, которые готовит "Деловая двадцатка", в последующем ложатся в основу "Большой двадцатки" G20. Эта ситуация, когда ряд государств своими экономическими рестрикциями пытается отключить одно из ведущих государств от системы международных платежей и расчетов, она, конечно, влияет и на многие другие страны - на развивающиеся, страны других экономик. Поэтому крайне важно и этот вопрос как раз поднимался председательствующей Индией создавать более стабильную систему расчетов, которую можно было бы реализовать на основе, например, G20, БРИКС, ШОС или, может быть, на базе отдельных экономик.

Создание новой системы расчетов влечет за собой появление и развитие новых экономических систем.

После чего, в 2019 году, был назначен зампредом правления банка «Траст», где он отвечал за финансовый и рисковый блоки и службу внутреннего аудита и внутреннего контроля. Frank Media направили запрос в Сбербанк. В январе 2023 года стало известно, что исполняющий обязанности генерального директора «Сбербанк Капитала» Ваган Гаспарян покинул компанию.

Ведь, на самом деле, Дмитрий, наверное очень важно верить в партнера. Дмитрий Ахтуба: Да. В бизнесе нужно и верить, и самому стараться не подводить, чтобы тебе верили.

Алексей Гребнев: Вы переживаете от того, что со временем человек, на которого вы возложили понятие, что всё, он это сделает, в какой-то период он начинает останавливаться. Были ли такие случаи? И вам приходилось подставлять ему плечо и нести его, как раненого на себе. Были такие партнёры? Дмитрий Ахтуба: Наверное, очень много было партнёров. Где-то ты выступаешь каким-то учителем, может быть, отчасти, коучем, как сейчас принято говорить. Кто-то выступает учителем для тебя и коучем для тебя.

Подчас эти ситуации с точки зрения обычного человека не всегда простые. Потому что иногда, сам знаешь, что какие-то острые ситуации вдруг тебя учат тому, что ты становишься сильнее. Алексей Гребнев: Знаешь, как я всегда говорил опыт - это количество накопленных ошибок. Почему я затронул именно эту тему, потому что мне хотелось бы спросить у тебя следующее. Смотри, бизнес, который, мы клинику открыли, мы его открыли на врача. С врачом что-то произошло, выгорел эмоционально, может быть, какая-то житейская ситуация его сильно подвернула. Инвесторы страдают от этого?

Или же это быстро заменяемый пазл? Дмитрий Ахтуба: Врач в наших клиниках - это ключевое звено. И в этом наша большая сила, в этом наша большая слабость. Поэтому инвесторы не страдают, потому что у нас, там долго можно погружаться в технологии, как у нас всё устроено, но к счастью, не было таких ситуаций, чтобы кто-то пострадал. Алексей Гребнев: И пациент всегда остаётся довольным, пациент верит в бренд «НоваДент», он идёт уже не именно к своему лечащему врачу, по имени, отчеству, он идёт в ту качественную услугу, которая предоставляет скапитализированный на сегодняшний день, наверное, уже весь бренд «НоваДент». Потому что это в моём понятии забетонировано. Дмитрий Ахтуба: Да, мы даём нашим пациентам и вообще рынку новую ценность.

В России, с моей точки зрения, вообще не хватает бизнесов, давай назовём это, человеческих бизнесов. Мы когда говорим, что я хочу открыть ресторан, и сразу нам представляются такие огромные помещения какие-то, потому что иначе, вроде как, смысла нет инвестору инвестировать. А если мы говорим про какую-нибудь Италию или Грецию, Францию, юг, то очень часто мы можем увидеть какие-то ресторанчики, там 3-5 столиков всего, и из обслуживает семья из 2-3 человек. И вот эти бизнесы, они дают совсем другое качество и экономике, и потребителю. Потому что там настолько дорожат клиентами, настолько дорожат теми, кто приходит к ним на ужин каждый день. А в Италии, там во многих домах нет кухонь принципиально, потому что так культура устроена, что завтракать я хожу к Чиполлино, ужинаю я у Лучиано, например. И это продолжается, может быть, поколениями.

И у нас, мне кажется, когда началась история с самозанятыми, сейчас какой-то, семейные бизнесы пытаются ввести, на мой взгляд, это очень правильная история. Тоже, за что мы ратуем, это за выделение лицензии каждому конкретному доктору, если возвращаться к нам, к медицине. Потому что сейчас абсурдная ситуация на рынке. Есть доктор, который не отвечает за качество лечения, чтобы не было иллюзий. То есть за всё отвечает какое-то ООО, которое возглавлять может кто угодно. Если в Америке, например, медицинскую клинику, акционером медицинской клиники, стоматологической, косметологической может быть или косметолог, или стоматолог, то у нас среди учредителей кого только нет.

Как рассказал исполнительный директор АО «ПФК Обновление» Владимир Гречкин, оснащение нового цеха уже завершено, оборудование полностью смонтировано, произведены пусконаладочные работы всех систем. Справка: Renewal занимается разработкой и производством лекарственных препаратов с 1997 г. Новый цех планируется запустить в середине июля — после получения лицензии и всех необходимых документов для производства препаратов.

Юнипро в 1 кв 2024г сохранила выработку на прошлогоднем уровне - 14,9 млрд кВт.ч — компания

Это не значит, что в подобных компаниях простые дела, нет. Там тоже есть сложные споры и очень важные проекты, и за них переживаешь, как за свои личные. Мне просто приелись те вещи, которыми мы занимались каждый день. Когда переходишь в более серьёзную компанию, там проекты и ответственнее, и в каком-то плане интереснее. Сейчас очень активно меняется регулирование в этом направлении, поэтому нам постоянно приходится искать новые решения для наших клиентов, что всегда подпитывает интерес к этой сфере. Еще несколько лет назад существенная часть моих проектов была связана либо с банкротством бизнеса, либо с разрешением споров в судах. Последнее, впрочем, никуда не делось, эта категория дел всегда есть и будет. Но что касается сделок, сейчас просто такая ситуация на рынке. Непосредственно тот кейс, который участвовал в Рейтинге юристов, это один из примеров сделок, которые встречаются в практике. Как правило, это сделки, связанные с покупкой и продажей бизнеса.

Есть ли у вас хобби? Я очень активно увлекаюсь сноубордом. Зимой несколько раз в месяц я стараюсь увы, не всегда это получается выезжать куда-нибудь, чтобы насладиться природой на горном склоне. Летом я люблю путешествовать. А когда путешествовать не получается, берём велосипед и едем кататься. Кейс Дмитрия Борисенко Клиент: владельцы крупной петербургской финансовой компании.

Независимый эксперт Алексей Небольсин считает , что приход государства в управление «Балтикой» может осложнить конкуренцию для остальных участников рынка. Также «Балтика» в новом качестве вряд ли сможет продолжать прежнюю работу в Ассоциации производителей пива, солода и напитков наряду с иностранными AB InBev Efes и Объединенными пивоварнями Хейнекен, что ослабит лоббистские возможности организации. Как отреагировали компании и что известно об их работе в России В Danone и Carlsberg остались в недоумении от такого решения властей России. Пивоваренная компания выпустила пресс-релиз , в котором назвала развитие событий «неожиданным» и отметила, что всегда работала «в соответствии с местными правилами и нормами». В Carlsberg пообещали предпринять «ответные действия», но не уточнили, какими они будут. В Danone сообщили , что «приняли к сведению» решение российских властей и «расследуют ситуацию». В компании также отметили, что готовятся принять меры для защиты своих прав как акционера. Ранее Danone и Carlsberg планировали сократить присутствие в России, как и многие другие западные компании. Более того, в течение 2023 года компании делали конкретные шаги к продаже активов. Так, Danone сообщила о передаче контроля над бизнесом в октябре 2022 года. В сделку планировали включить 13 заводов , выпускающих молочные продукты, йогурты и десерты.

Bank Fiction» с темой «Вексель. Главные положения. Включение требований в реестр и оспаривание в банкротстве».

Тем более, что экспертиза команды Rubytech всегда позволяла нам очень глубоко разбираться в технологиях: мы досконально знаем как плюсы, так и минусы каждого отдельно взятого российского и иностранного решения. У нас очень большой объем тестирований: самостоятельно или совместно с партнерами и заказчиками мы разворачиваем стенды, ведем исследования в тестовой лаборатории. Мы всегда стараемся подбирать решения, оптимально соответствующие ИТ-ландшафту заказчика, его текущим и будущим потребностям, перспективам развития всей экосистемы бизнеса. Выбирая решения в сфере ИБ, мы также анализируем их экономическую эффективность и целесообразность внедрения. Cyber Media: Некоторые западные компании демонстрируют желание вернуться на российский рынок, такая возможность обсуждается в кулуарном формате. В любом случае, рано или поздно это произойдет. Что их будет ждать? Дмитрий Романченко: Многое будет зависеть от того, воспользуются ли наши компании шансом наполнить внезапно освободившийся рынок своими продуктами и решениями. Это первый момент. Второй определяющий момент — это состояние мировой ИТ-индустрии в целом. ИТ — это кровеносная система и скелет современной экономики. Если экономика трансформируется в худшую сторону, то и спрос на ИТ неизбежно упадет: изменится объем и структура рынка. А значит, будут другими и запросы на продукты и сервисы. Что касается мировой экономики, то в ближайшие годы ожидается, так называемый, «откат глобалистской модели». Это подтверждают авторитетные российские, китайские и европейские экономисты.

Теперь три площадки для закрытых процедур. Хорошо, но есть один нюанс…

Категоричных установок по поводу открытия новых отделений нет. Мы непрерывно изучаем перспективные локации. Возможно, будем проводить релокацию каких-то офисов в более интересные с точки зрения клиентопотока и перспектив развития бизнеса места. К слову, наш центральный офис в следующем году переезжает с улицы Кавалерийской на новую площадку в бизнес-центре Richmond на улице Кирова. Сейчас завершается этап проектирования, приступаем к отделке. Для нас это перспективная релокация в новый центр деловой активности города. При этом сейчас банк активно использует и другие форматы обслуживания клиентов. Например, в прошлом году успешно освоили формат удаленного рабочего места сотрудника Газпромбанка на территории клиента в Линево.

Тем не менее задача перевода операций в онлайн сегодня актуальна как никогда. Объем доступного функционала непрерывно растет, помимо классического функционала ДБО. На сегодняшний день функционал личного кабинета обязательно должен включать такие возможности, как личный кабинет участника ВЭД, кредитный кабинет и кабинет банковских гарантий, возможность гибкого управления корпоративными картами, продуктами онлайн-инкассации, сервисами СБП и пр. В розничном бизнесе сейчас тоже активно развивается перевод сервисных операций в дистанционные каналы. Прежде всего, чтобы сократить очереди в отделениях и исключить визиты за получением различных справок и выписок. Многие из клиентов столкнулись с необходимостью перенастройки логистических цепочек, каналов поставок, сбыта и международных расчетов. Это как раз та точка соприкосновения, где мы взаимодействовали наиболее плотно: тестировали новые платежные маршруты, рекомендовали перевод контрактов в мягкие валюты, развивали свою корреспондентскую сеть в них.

Необходимо отметить, что большинство наших компаний успешно справились с новыми вызовами и задачами. Как изменилась эта доля за последние годы и насколько приоритетен для вас этот сегмент? Сегодня оно активно развивается в части упрощения и автоматизации процессов, расширения продуктовой линейки, развития региональных команд. У нас довольно большая команда по направлению МСБ сформирована в Новосибирске. Тем не менее Головной офис недавно принял решение о дополнительном наборе менеджеров по привлечению клиентов этого сегмента. Также в Новосибирске дислоцировано кредитное подразделение по направлению МСБ, которое обрабатывает заявки всего Западно-Сибирского макрорегиона.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.

На новой линии планируют выпускать аналоги зарубежных лекарственных препаратов. Как рассказал исполнительный директор АО «ПФК Обновление» Владимир Гречкин, оснащение нового цеха уже завершено, оборудование полностью смонтировано, произведены пусконаладочные работы всех систем. Справка: Renewal занимается разработкой и производством лекарственных препаратов с 1997 г.

Но что касается сделок, сейчас просто такая ситуация на рынке. Непосредственно тот кейс, который участвовал в Рейтинге юристов, это один из примеров сделок, которые встречаются в практике. Как правило, это сделки, связанные с покупкой и продажей бизнеса. Есть ли у вас хобби? Я очень активно увлекаюсь сноубордом. Зимой несколько раз в месяц я стараюсь увы, не всегда это получается выезжать куда-нибудь, чтобы насладиться природой на горном склоне. Летом я люблю путешествовать. А когда путешествовать не получается, берём велосипед и едем кататься. Кейс Дмитрия Борисенко Клиент: владельцы крупной петербургской финансовой компании. Капитализация проекта: 500 млн рублей потенциальная инвестиционная стоимость активов. Дмитрий сопровождал сделку по приобретению индонезийской компании, которая контролировалась одной из крупнейших транспортных компаний в России. Для клиента данная сделка являлась инвестиционным проектом. В своё время приобретаемая компания реализовывала проект по строительству железной дороги в Индонезии. Однако в дальнейшем он был заморожен, а на балансе компании остался ряд проблемных активов, ценность которых при правильно выстроенной работе могла быть существенно увеличена. В интересах клиента Дмитрием была предложена и реализована структура сделки, при которой покупателем выступила сингапурская компания. В результате удалось в сжатые сроки заключить сделку и обеспечить плавный переход контроля над компанией к клиенту.

Дмитрий Романченко, Rubytech: В ближайшие годы произойдет активное слияние рынка ИТ и ИБ

Какие сотрудники наиболее востребованы на предприятиях города, рассказал председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса. Публикуем полный текст статьи партнера RBS, вышедшей в издании «Коммерсантъ».

За пропаганду ЛГБТ* оштрафовали бар в Новосибирске

На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. О специфике своей работы и ситуации на инвестрынке мы беседуем с основателем и управляющим партнером Altus Capital Дмитрием Кленовым. Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса. Развлечения - 15 апреля 2023 - Новости Новосибирска.

Позиция «Мерлиона»

Наши проекты
Коллекторская "дочка" Сбера приобрела компанию "Центр технологий банкротства"
Дмитрий Бирюлин – спикер онлайн-конференции «The Банкрот»
Dmitry Robionek - YouTube

Инвестор в лице государства: что ждет Калининградский торговый порт после национализации

Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. Суд в Москве признал банкротом Дмитрия Минца, сына бенефициара O1 Group Бориса Минца. Дмитрий Минц. Дмитрий Орченко может выйти в «Сбер». Об этом AdIndex сообщили несколько источников на рекламном рынке. За выплатой долгов «Экологии-Новосибирск» может стоять гендиректор ВИС Дмитрий Доев. Порядка 750 млн. рублей долгов ООО «Экологии-Новосибирск» намерена погасить компания из.

Новости рабионек дмитрий