осуществлять учет труда и правила начисления заработной платы сотрудникам аптечной организации любых форм собственности с различным графиком работы. В прошлом номере «ФВ» («Система оплаты труда в аптеке», № 25 от 26.10.2021) шел разговор о том, почему не работают. Сумма отпускных для дополнительного отпуска рассчитывается как обычно – исходя из среднего заработка, размер которого определяется в порядке, установленном в ст. 139 ТК РФ, с учетом норм Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). Как правильно рассчитать заработную плату за месяц, оплату часов сверхурочной, ночной работы работнику, которому установлен суммированный учет рабочего времени и месячная тарифная ставка?
Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
Возможно, впоследствии перечень категорий информации, загружаемой ФРМР будет сокращен. Несмотря на наличие пробелов в регулировании, которые вероятнее всего будут разрешены в процессе правоприменения, фармацевтическим компаниям уже на текущем этапе для снижения административных рисков можно рекомендовать начать процессы внесения сведений о своих компаниях и работниках в ФРМО и ФРМР соответственно. При возникновении технических или иных трудностей с занесением данных необходимо фиксировать попытки внесения сведений в электронные реестры путем формирования электронных или иных доказательств, так называемых защитных файлов фотографии, скриншоты страниц и уведомлений, запросы в службы поддержки и т. Помощь консультанта Специалисты юридической компании «Пепеляев Групп» готовы оказать консультационную поддержку по вопросам, связанным с функционированием ФРМР, порядком взаимодействия субъектов внутри системы, а также по иным спорным вопросам, в т. Вступил в силу с 1 марта 2023 г.
Оплата за работу в ночное время Ночным считается время с 22 часов вечера до 6 часов утра. Конкретные размеры оплаты утверждаются в трудовом договоре предприятия Надбавка за непрерывный стаж работы Виды стажа — общетрудовой страховой , по специальности; - непрерывный стаж работы. Для начисления заработной платы ежедневно ведется - Табель учета рабочего времени.
Заработная плата выплачивается работникам дважды в месяц например, 10 и 25 числа месяца по расчетно-платежной ведомости.
Специалистов, которые зарабатывают 50 тысяч рублей в месяц, очень мало, обычно такую зарплату получают заведующие аптеками — специалисты, которые располагаются на карьерной лестнице выше первостольников», — говорит Ирина Гладкова. По мнению рекрутера Kelly Services CIS Анны Комиссаровой, обычно оклад у фармацевтов зависит от количества отработанных часов, при этом довольно значительная часть итоговой суммы выплачивается в форме бонусов.
В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. В среднем в аптеке можно заработать от 40 до 70 тысяч рублей в месяц», — считает специалист. В целом в последние пять лет средняя медианная зарплата первостольников в России росла почти каждый год.
После этого средняя зарплата резко выросла до 37 500 тысяч, а потом, в 2016 году, снизилась до 35 тысяч рублей. Журнал «Катрен Стиль» в своей группе в соцсети «ВКонтакте» провел опрос сотрудников фармацевтической отрасли об изменении уровня заработной платы за последний год. В опросе приняли участие больше 450 человек.
У остальных заработная плата не изменилась, и их это удовлетворяет. Рекрутер Анна Комиссарова говорит, что Kelly Services активно сотрудничает с фармацевтическими компаниями. В частности, занимается вакансиями медицинских представителей, на которые часто претендуют кандидаты с высшим фармацевтическим образованием и опытом работы в аптеке.
Несмотря на то что успешно работающие фармацевты могут получить продвижение на должность заведующего аптекой уже через 2—3 года, в целом тенденция на рынке такова, что большинство людей видят возможность роста именно в фармацевтических компаниях», — заключает рекрутер Kelly Services CIS. Что ждет первостольников в 2019 году?
Компенсационные выплаты представлены в виде доплаты за: за сверхурочную работу; за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; за работу в ночное время с 22.
Трудовой Кодекс определяет минимальные размеры доплат и надбавок за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных. К ним относятся сверхурочные, ночные смены, праздничные дни. Помимо этого определены требования к работе во вредных и или опасных условиях труда.
Например: в случае сверхурочной работы фармацевта, в соответствии со ст. Работодатель может предусмотреть повышенные размеры доплат, предварительно указав это в локальных нормативных актах организации. Компенсационные выплаты относятся к доходу сотрудника, поэтому с них удерживается налог на доходы физических лиц.
Учет личного состава и использования рабочего времени
- Какая модель оплаты труда в аптеках наиболее эффективна
- Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы) -
- Зарплата фармацевта в России в 2024 году: средние значения по регионам и городам
- У кого из медработников вырастет зарплата весной 2024 года
- Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек.
- Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039
С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника. Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок.
Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар. В жизни все происходит несколько иначе. Нужно понимать, что если какую-либо часть стандарта обслуживания можно выполнить с меньшими затратами психологической энергии, то фармацевт пойдет именно по этому пути. По мнению эксперта, лучший способ переключить внимание покупателя на «приоритетный» товар, сослаться на отсутствие маркерного или невыгодного препарата и предложить клиенту хороший аналог.
Покупателю сложнее отказаться от такого предложения из—за отсутствия альтернативы, ведь ему нужен препарат. В худшем случае покупатель просто откажется от покупки и уйдет без чека. Фармацевт при этом ничего не теряет. Сама же аптека, теряя клиента, теряет не только "спрятанную позицию", но и 1,5—2 дополнительных товара из других товарных категорий зависит от средней наполняемости чека в конкретной аптеке. Ошибка заключается в неправильной системе мотивации, в которой фармацевт не несет потери при непродаже "неприоритетных товаров".
Правильная система мотивации предполагает начисление "баллов" на все!
Владельцы аптечного бизнеса о доходности и перспективах российского рынка ДДмитрий, основатель сети «Мегааптека» говорит о больших перспективах в сфере онлайн продаж. Причем онлайн сеть Дмитрия не является собственно аптекой , она просто является фактически посредником между аптекой и потребителем, желающим приобрести препараты не выходя из дома. ООльга, фармацевт столичной аптеки Еще спрашивают: сколько может аптека давать чистой прибыли? Здесь конкретной цифры нет. Если исходить из того, что аптека не убыточная, то для спальника 80-100 тысяч рублей в месяц — нормально. В торговых центрах 300 — 400 рублей, будет хорошим показателям. А так, есть и аптеки с прибылью более 700 тысяч. Но это в трафиковых торговых центрах.
К слову, о том, как привлечь клиентов в аптеку, если вокруг много конкурентов вы можете прочитать в нашей статье. Насыщенность рынка: В Москве и Московской области работает около 1300 частных и государственных стационарных аптек. Площадь — 100- 130 кв.
На этом этапе подготовительном будут анализироваться действующие системы оплаты труда работников. Этап 2 срок реализации — до 30 сентября 2021 года. Будут подготовлены предложения по параметрам систем оплаты труда работников на основе результатов подготовительного этапа, а также проведена расчетная апробация систем оплаты труда работников. Этап 3 ноябрь 2021 — март 2022 года. На этом этапе новые системы оплаты труда будут внедряться в жизнь.
Эти студенты получают профессии провизоров, провизоров-технологов фармпроизводства и занимают в том числе управленческие должности в аптеках. Но выпускники вузов охотнее идут именно на производство, а не в аптеки. Кроме того, аптеки переходят на работу с электронными рецептами, на дистанционную доставку лекарств, автоматизацию процессов учета и отпуска лекарств, и, скорее всего, в ближайшее время дефицит работников аптек должен сократиться, если он вообще есть, предполагает Улумбекова.
Система оплаты труда в аптеках
Посетители это видят, и продать им лекарства становится всё сложнее. В идеале премирование сотрудников аптеки происходит в индивидуальном порядке. Иначе говоря, каждый фармацевт получает бонусы только с личных продаж, при этом не учитывается общий товарооборот. Однако для этого нужно установить в точке продаж специальное программное обеспечение. Премиальная от валовой прибыли Согласно премиальной от валовой прибыли модели бонусные выплаты рассчитываются по валовой прибыли аптеки, умноженной на установленный коэффициент. При системе премирования от товарооборота фармацевты стремятся реализовать известные лекарства, наценка на которые не слишком высока. Здесь же сотрудники мотивированы предлагать высокомаржинальные продукты с большей доходностью, предлагая покупателям не то, что подороже, а то, что им действительно необходимо. Посетители становятся более лояльными и возвращаются. Применение такой системы заметно увеличивает базу постоянных клиентов и прибыль аптеки, а значит — и зарплату сотрудников. При премиальном способе оплаты труда в зависимости от валового дохода фармацевтам необходимо уметь своевременно и правильно анализировать спрос, изучать фармацевтический рынок.
Сотрудник должен разбираться не только в лекарственных средствах, но и иметь базовые познания в экономике и маркетинге. Какие еще бывают выплаты Помимо основного заработка, фармацевт может рассчитывать на дополнительный доход за продажу: высокомаржинальных ЛС; комбинации препаратов и уровень среднего чека; популярных позиций; средств с минимальным сроком годности для исключения просрочки; неходовых лекарств. В аптеках с грамотным управлением эти бонусные программы сменяют друг друга, поэтому фармацевт получает возможность ежемесячно зарабатывать существенную надбавку к своей зарплате. Работодатель может в качестве эксперимента назначать премиальные, зависящие и от товарооборота, и от доходности. Бонусы за оформление дисконтных карт и перевыполнение плана — обычная практика для многих аптек.
Зарплатный учет простым не назовешь. Он требует от специалиста соответствующих компетенций и знания норм действующего законодательства. Выгоды аутсорсинга Аутсорсинг зарплатно-кадрового учета — возможность оптимизировать затраты, передать на внешнее управление не только непрофильные функции, но и контроль качества их реализации.
Исполнитель отвечает за достоверность данных учета, соблюдение сроков сдачи отчетности в ИФНС и фонды. Дополнительно в рамках аутсорсинга заказчику доступны консультационные услуги. Специалисты помогут оптимизировать документооборот, порекомендуют способы снижения налоговой нагрузки. Как вести учет зарплаты и кадров, каждое юрлицо решает самостоятельно. Заинтересованы в экономии ресурсов без потери качества результата? Аутсорсинг — ваш выбор!
Измеримость - возможность количественно измерить оцениваемые показатели. Эффективность - система мотивации должна удовлетворять потребностям Компании и сотрудников максимально в полном объеме. Стабильность - не должно быть резких колебаний в выплатах переменной части заработной платы, вне зависимости от сезона работы аптеки, внесенных изменений в параметры расчета при начислении ЗП и др.
Простота - сотрудники аптеки должны полностью разбираться и понимать смысл методов расчета показателей и итоговой суммы заработной платы. Поэтому, важно не использовать слишком сложных схем мотивации, объемных формул расчета, большого количества оцениваемых показателей, которые учитываются при расчете переменной части заработной платы. Прозрачность - каждый сотрудник аптеки должен иметь возможность наглядно видеть, каким образом рассчитывается его итоговая заработная плата и с помощью встроенных инструментов в программное обеспечение смог самостоятельно автоматически рассчитать свою заработную плату на текущий момент своей рабочей деятельности. Соответствие системы мотивации вышеуказанным требованиям являются ключевыми факторами успеха в управлении трудовыми ресурсами аптечной организации. На сегодняшний день существует огромное количество различных моделей материальной мотивации персонала аптек, которые обеспечивают достижения различных целей аптечной организации. Так или иначе, основная цель деятельности аптечной организации — получение максимальной прибыли, следовательно, система мотивации должна быть построена таким образом, чтобы при имеющихся трудовых ресурсах мотивировать сотрудников на продажи наиболее доходных позиций аптечного ассортимента.
Для сохранения всех введённых параметров необходимо нажать кнопку Сохранить. Таблицы с расчётом.
Результаты расчёта Базовой премии в соответствии с введёнными параметрами показываются во вкладке Базовая премия. Итоговая таблица. Итоговая таблица содержит сводную информацию о всех проделанных вычислениях. Примечание Цветом подсвечены поля с цифрами, полученными из базы данных, а не рассчитанные в калькуляторе. Справочник кассиров пополняется автоматически из информации о продажах. Пользователь с ролью Аптека может редактировать справочник кассиров, управлять отображаемым списком кассиров во вкладке Расчёт зарплаты первостольника. Ставка, руб - ставка кассира. Количество отработанных часов каждым сотрудником - количество часов, отработанных кассиром.
Планируемое время работы - планируемое время работы кассира. Заработано по ставке, руб - сумма, заработанная кассиром по ставке.
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023. Бухучет в аптеке по общему порядку аналогичен ведению учета на предприятии торгово-розничной сферы. Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части.
Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
| Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек. | Для решения кадровых проблем в аптеках необходимо разрешить работу в России иностранным фармацевтам и провизорам, считают в Ассоциации независимых аптек. |
| Зарплата фармацевта в России в 2024 году: средние значения по регионам и городам | Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд. |
| Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы) | Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. |
"Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда
форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат с применением повышающих коэффициентов, выплат компенсационного и стимулирующего характера. Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд. Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети. В прошлом номере «ФВ» («Система оплаты труда в аптеке», № 25 от 26.10.2021) шел разговор о том, почему не работают.
"Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда
Главная» Зарплата» С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано. Для решения кадровых проблем в аптеках необходимо разрешить работу в России иностранным фармацевтам и провизорам, считают в Ассоциации независимых аптек. общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли.
9. Учёт труда и заработной платы.
| Система оплаты труда в аптечной сети: тренды 2020 года - статьи и новости АптекаМос | Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, т.к. они не оказывают медуслуги. |
| «Мы вам не уборщики!» 700 фармработников больничных аптек требуют повышения зарплат | 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. |
| Требования к выплатам зарплат в аптеке | И в этой ситуации сложно закрыть вакансию, если уровень заработной платы не превышает средний по рынку, потому что заведующие аптеками маломобильны, большинство из них предпочитают работать на текущем месте. |
| Рациональная система оплаты труда в аптеках | Также президент рассказал о повышении окладной части заработной платы медработников до 50 процентов во всех российских регионах. |
Выплата зарплаты в аптеке
Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов. Учет труда и заработной платы в аптеке реферат. форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист". Да, работодатель имеет право удерживать с заработной платы материально ответственного лица сумму, соответствующую стоимости просроченных товаров, если такая ответственность предусмотрена трудовым договором или законодательством.