Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», принадлежащие семье Агаларовых, с 25 марта закрыты на неопределенный срок. Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров. Торговые центры Crocus Group уже лишились 30% покупательского трафика. Об этом РБК рассказал певец и первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Семейство Агаларовых осуждают с всех сторон, после того как вскрылись подробности обнаруженные следственным комитетом при проверке Крокус Сити Холл! Араз Агаларов — российский предприниматель, президент и владелец группы компаний Crocus Group.
«Крокус Групп» и его основатель
Сложилась совокупность составляющих — отсутствие проверок, мораторий, экономия», — рассказал он НСН. Адвокат также сообщил, что нужно уделить внимание проверкам систем противопожарной безопасности на других объектах владельца «Крокус Сити Холла» Араза Агаларова. А что у нас там происходит с системами пожарной безопасности? Как работают люки, что с обивкой?
Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы? Ещё у нас есть Food Bazar, это наша новая концепция, там мы собрали все кухни мира. Какой процент от общего количества посетителей посещают фудкорт и Food Bazar?
Помимо магазинов и фудкорта, у вас в ТЦ есть ледовая арена, парк аттракционов и картинг. Как это влияет на посещаемость? Мы себя позиционируем не как ТЦ, а как место семейного отдыха. Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают. Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться. Тут же размещена аллея звёзд. Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить?
Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок. Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира. Как давно функционирует Food Bazar? Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать.
Насколько сейчас ТРК занят арендаторами, и есть ли свободные площади? Это хороший показатель? Да, это хороший показатель с учётом текущей ситуации на рынке. А под какие ниши вы сейчас рассматриваете свободные площади? Под разные. Есть варианты и для одежды, и для Food Bazar. Российские бренды заходят в ТЦ? Да, они интересуются.
У нас уже представлен ряд российских брендов, и сейчас мы ждём ещё арендаторов среди отечественных дизайнеров и брендов. Какие условия вы предлагаете для будущих арендаторов? Условия для каждого арендатора рассматриваются индивидуально. Всё зависит от размера помещения, расположения в ТЦ, концепции, интереса посетителей к этому бренду, насколько он может заинтересовать посетителей и стать якорным и важным для нашего торгового центра. Какие этапы проходит арендатор? Бренд направляет заявку, готовит презентацию, присылает фотографии существующих магазинов, если они есть. После чего мы встречаемся и подбираем подходящую площадку. Какой срок занимает процесс согласования с момента подачи заявки?
Около 2 месяцев. Какая средняя стоимость аренды на каждом этаже? Это также зависит от концепции, размера площадки и партнера. Сейчас стоимость аренды от 1000 долларов за 1 кв. Если я беру помещение в аренду, сколько времени мне даётся на ремонт? Все зависит от размера помещения. Каждый случай прописывается в договоре индивидуально. Обычно от 1 до 4 месяцев.
Ремонтные работы можно вести только ночью?
Разбирательство длится до сих пор. Арас Агаларов. Фото: РИА Новости Арас Агаларов в этот раз оказался на второй строчке рейтинга — в 2011 году он заработал на сдаче недвижимости в аренду 700 млн долларов в 2010-м — 550 млн долларов. Уход Агаларова с первой позиции рейтинга журнал Forbes связывает с тем, что бизнесмен с головой ушел в строительство. Компании Агаларова по госконтрактам строят объекты на острове Русский для саммита АТЭС, который состоится в этом году. Первые пять объектов были сданы в начале декабря 2011 года. Самвел Карапетян. Фото: tashir.
Арендный доход ему приносят торговые центры: у группы их несколько, в том числе столичная сеть «Рио». В 2011 году Карапетян заработал на аренде объектов 565 млн долларов годом ранее — 410 млн долларов. Одна из удач «Ташира» в 2011 году — открытие в ТРЦ «Рио» на Дмитровском шоссе первого в Москве океанариума, за первый месяц его посетили 250 тысяч человек. С 12 на 4-е место рейтинга поднялись отец и сын Хотины компания «Комплексные инвестиции» , которым в прошлом году удалось выручить от аренды недвижимости 320 млн долларов в 2010-м — 105 млн долларов.
Когда они вернутся к работе, неизвестно. Кроме этого, силовики осмотрят двери запасных выходов, которые могли быть закрыты. Как пишет Baza, у следователей появилась информация о четырех заблокированных лестницах в «Крокус Сити Холле» во время теракта. По словам очевидцев, на дверях с «антипаникой» висели велосипедные замки и жертвам теракта пришлось ломать их своими руками.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Москвы - Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью РБК и рассказал о специфике работы крупных ТЦ в сложившихся экономических условиях. Семейство Агаларовых осуждают с всех сторон, после того как вскрылись подробности обнаруженные следственным комитетом при проверке Крокус Сити Холл! Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Екатеринбурга - Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas.
Миллиардер Агаларов пожаловался на тонущий бизнес
Вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов не планирует строить новые торговые центры в РФ. Эмин Агаларов работал в компании с 2001 года, в том числе с 2014 года — на посту первого вице-президента. В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова.
«Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
Поэтому сейчас спешно и закрываются торговые центры, чтобы замести следы. Конечно, денег у бизнесмена Агаларова, владельца Крокусов, много — он входит в различные списки Форбс. Однако, и у главы СК Бастрыкина, который заявил о намерении наказать всех виновных в массовых жертвах помимо террористов, принципиальности не занимать. Мы призываем общество и медиасообщество подержать СК и Бастрыкина в их принципиальном стремлении наказать всех виновных в гибели людей, в том числе и тех, кто несет ответственность за обеспечение пожарной безопасности, а именно, владельцев Крокуса», — говорится в публикации проекта WarGonzo.
Он будет состоять из 12 зданий от 1 до 3 этажей. Общая площадь комплекса составит около 27,3 тыс. Проект расположен на Новорижском шоссе в 20 км от МКАД и ориентирован на аудиторию коттеджных поселков.
Кроме этого, силовики осмотрят двери запасных выходов, которые могли быть закрыты. Как пишет Baza, у следователей появилась информация о четырех заблокированных лестницах в «Крокус Сити Холле» во время теракта. По словам очевидцев, на дверях с «антипаникой» висели велосипедные замки и жертвам теракта пришлось ломать их своими руками. Кроме того, отмечает Baza со ссылкой на слова очевидцев, не сработала и автоматизированная пожарная сигнализация.
Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
«Крокус Групп» и его основатель
Араз Агаларов — российский предприниматель, президент и владелец группы компаний Crocus Group. Сын основателя Crocus Group Араса Агаларова Эмин выкупил участок площадью 2,73 га на 28-м километре Новорижском шоссе для строительства 10,4 тыс. кв. м торговой недвижимости, сообщает «Коммерсантъ». По слухам, выставлены на продажу торговые центры Vegas — в Москве их три. Переехав в Москву в перестроечные времена, Агаларов основал кооператив с поэтичным названием «Шафран», занимавшийся продажей матрешек и прочих русских сувениров на Запад.