Новости платформа альфа

Оно копирует функции приложения "Альфа-банка", удаленного с платформы Apple из-за санкций. На запущенной в прошлом году платформе по дистанционной продаже полисов зарегистрировалось более 2200 человек. Альфа-Банк совместно с девелопером «Джи-групп» провели выпуск цифровых финансовых активов для корпоративных и частных инвесторов.

«Атомик Софт» проведёт семинар «Альфа платформа: автоматизация, диспетчеризация и хранение данных»

Официальный канал Альфа-Инвестиций с инвестидеями, прогнозами и советами, как управлять портфелем. Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка А-Токен, где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Минфин России подал в Арбитражный суд Москвы заявление о приостановке корпоративных прав иностранных владельцев Альфа-банка и «АльфаСтрахования». платформа бизнес-аналитики, разработанная АО «БАРС Груп»‎ для решения задач Заказчика, традиционно решаемых системами класса Business Intelligence. Инвестирование в отобранные специальной платформой проекты доступно из мобильного приложения Альфа-Банка.

Альфа-банк внедрил собственную платформу «А-Токен»

Канал с новостями. г. Казань, Бизнес-центр «На Некрасова», ул. Некрасова, 9. Размещение проводится на платформе Альфа-Банка А-Токен, где банк также выступает в роли консультанта и организатора. Альфа-банк и «Ростелеком» выпустили однодневные цифровые финансовые активы (ЦФА) объемом 1 млрд руб. на платформе «А-токен». Главное — Alfa откажется от заднеприводной платформы Giorgio, на которой построены нынешние седан Giulia и кроссовер Stelvio (они на заглавном фото).

WHATTONEWS

Среди инвесторов размещения — крупные коммерческие банки, в том числе Альфа-Банк, юридические и физические лица. В феврале 2023 года Альфа-Банк объявил о запуске собственной платформы «А-Токен» для работы с цифровыми финансовыми активами.

Posted 24 ноября 2023,, 11:31 Published 24 ноября 2023,, 11:31 Modified 24 ноября 2023,, 11:33 Updated 24 ноября 2023,, 11:33 ГК «Форте» провел первый выпуск ЦФА на платформе Альфа-Банка на 1,1 млрд рублей 24 ноября 2023, 11:31 Реклама. АО «Альфа-Банк». Главное преимущество ЦФА — их высокая гибкость, позволяющая удовлетворить растущие запросы бизнеса и инвесторов.

В основе функционирования платформы находится принцип безопасной сделки. Под нее инвесторы авансируют средства. Если выпуск смог набрать минимальное число заявок, тогда средства зачисляются эмитенту. Если выпуск не набирает заявки, тогда средства возвращаются инвесторам. Также банк собирается предложить функционал для рыночных эмитентов, и опцию, где само учреждение выступает эмитентом. Клиенты Альфа-банка смогут получить доступ к платформе, используя приложение.

Таким образом, сделки можно будет осуществлять практически мгновенно.

ЗПИФ недвижимости «Азимут». ЗПИФ недвижимости «Активо одиннадцать». ЗПИФ недвижимости «Активо двенадцать». ЗПИФ рентный «Активо два». ЗПИФ недвижимости «Активо пять».

"Ростелеком" разместил ЦФА на платформе Альфа-банка А-Токен на сумму 750 млн рублей

О том, как эти проблемы решаются в крупном банке, рассказал Сергей Крамаренко, руководитель департамента кибербезопасности Альфа-Банка. Альфа-Банк входит в тройку лидеров российского рынка факторинга, первым в России разработал и запустил технологию электронного факторинга. Главную цель команда «Альфы» обозначила так: платформа должна быть такой, чтобы она решила все боли клиентов CPA-платформ, а работать с ней было бы удобно новичкам. Альфа-банк намерен выпускать ЦФА и сделать собственную платформу доступной для других эмитентов. Оно копирует функции приложения "Альфа-банка", удаленного с платформы Apple из-за санкций.

«Аэроклуб» провел первый выпуск ЦФА на рынке делового туризма на платформе Альфа-Банка

Posted 24 ноября 2023,, 11:31 Published 24 ноября 2023,, 11:31 Modified 24 ноября 2023,, 11:33 Updated 24 ноября 2023,, 11:33 ГК «Форте» провел первый выпуск ЦФА на платформе Альфа-Банка на 1,1 млрд рублей 24 ноября 2023, 11:31 Реклама. АО «Альфа-Банк». Главное преимущество ЦФА — их высокая гибкость, позволяющая удовлетворить растущие запросы бизнеса и инвесторов.

Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования.

При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов.

Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом. Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований.

В прошлом году Правительство РФ также утвердило методические рекомендации по формированию отраслевых планов мероприятий для перехода на отечественное ПО , в соответствии с которыми до 2027 года на всех значимых объектах КИИ следует полностью перейти на ПО из единого реестра российского или евразийского ПО. Данные нововведения еще раз подчеркивают важность обеспечения киберустойчивости экономики страны, что отмечается в том числе и на самом высоком уровне. Однако руководители компаний в прошлом году пришли к пониманию важности защиты информации и без дополнительных стимулов: о массовых кибератаках, DDoS , дефейсах, утечках данных почти ежедневно пишут ведущие отечественные СМИ, поэтому важность практической, действенной ИБ стала очевидна широкому кругу управленцев, также как и осознание необходимости выстраивать киберзащиту именно на отечественных импортозамещающих решениях. С точки зрения программных СЗИ , на российском рынке есть из чего выбирать — мы видим множество решений, которые неоднократно доказывали свою эффективность и превосходство над импортными аналогами, что подтверждалось результатами открытых конкурсов и функциональным сравнением. При этом в банковском секторе ощущается потребность в производительных отечественных решениях сетевой безопасности на замену американских Cisco , Fortinet , PaloAlto, а также в банкоматах и HSM-модулях от российских производителей. В создавшейся ситуации многие компании, включая финансовые организации, ищут выход в Open Source решениях, которые либо используют как есть, либо «допиливают» под себя, однако такой подход несет в себе и дополнительные киберриски , начиная от возможного отсутствия технической поддержки и обновлений и заканчивая потенциальным наличием недекларированных возможностей в исходном коде и, конечно, требует компетенций для развития и сопровождения.

ФСФР России 18. Взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи ПИФов. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды.

Заполните заявку на сайте. Мы свяжемся с вами, уточним детали подключения и назначим выезд специалиста в удобное для вас время. Дождитесь специалистов по установке оборудования. Оплатите, когда монтажники закончат работу. Зайдите в личный кабинет и откройте доступ к тарифу. Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка А-Токен, где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Среди инвесторов размещения крупные коммерческие банки, в том числе Альфа-Банк, юридические и физические лица. В феврале 2023 года Альфа-Банк объявил о запуске собственной платформы А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами.

Альфа-банк собирается популяризировать цифровые активы среди клиентов

  • Читайте также
  • Онлайн-агентство PRonline – лучшее для России
  • ВОЗМОЖНОСТИ
  • Альфа-банк собирается популяризировать цифровые активы среди клиентов
  • Сейчас читают
  • Альфа-Бизнес. Главная

У вас включен VPN?

Референтные модели бизнес-процессов наших продуктов развиваются с каждым новым внедрением — опыт в решении реальных проблем реальных предприятий мы забираем в базовую поставку. Внедрение начинается с инсталляции работающей системы и предварительной настройки под особенности структуры и процессов предприятия. Заказчик видит, что и как работает, понимает, что получит в результате и какие процессы надо изменить.

В марте правительство России утвердило перечень экономически значимых организаций ЭЗО , в него вошли шесть холдингов. Как сообщалось, акционеры экономически значимых организаций через арбитражный суд смогут переводить в российскую юрисдикцию доли иностранных акционеров. В список попали структуры, связанные с Альфа-банком, «Пятёрочкой», «Азбукой вкуса» и др.

На протяжении 30 лет занимает ведущие позиции во всех сегментах банковского бизнеса. Клиентская база составляет около 850 тыс. Альфа-Банк развивается по модели phygital, сочетая цифровые инновации с эффективной сетью физического присутствия, которая насчитывает 498 офисов в Москве и регионах России, 900 городов с курьерской доставкой и 27 900 своих и партнерских банкоматов. Подробнее на alfabank. Применение технологий открытых API позволяет бизнесу встраивать банковские сервисы в свои продукты. На базе платформы APIBank компании могут создавать расчетные механизмы, выпускать карты и кошельки, взаимодействовать с самозанятыми и т. А банки с помощью платформенных решений могут обогащать свою цифровую экосистему, расширять продуктовую линейку и получать доступ к новой аудитории.

Предложения и замечания присылайте на почту online alfacapital. ФСФР России 18. Взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи ПИФов.

Решаемые задачи

  • Какие виды ЦФА будет выпускать платформа Альфа-банка «А-токен»
  • «Она ещё лучше, чем приложение»: в «Альфа-Банке» запустили мобильную версию «Альфа-Инвестиций»
  • Дайджест Цифрового корпоративного бизнеса Альфа-Банка
  • Альфа-Банк включен в реестр операторов платформы по запуску цифровых активов

МАРКЕТ.CNEWS

  • Дайджест Цифрового корпоративного бизнеса Альфа-Банка
  • Пресс-релиз: ОРЛАН, Альфа-Банк и S7 Techlab запустили платформу для участников строительного рынка
  • Минфин подал иск о приостановке корпоративных прав владельца Альфа-банка с Кипра
  • Платформы с несколькими страховыми компаниями
  • Альфа платформа новости. Последние новости по теме альфа платформа

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий