"В связи с существенной нехваткой персонала ряд предприятий вынужден либо ограничивать рост объемов производства продукции, либо мотивировать персонал работать сверхурочно за. Более 65% опрошенных российских компаний сообщили о дефиците операционного персонала для склада, в том числе на фоне увеличения товарооборота.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших. Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно – востребованность таких работников за год выросла в 6,5. В регионах России наблюдается дефицит работников.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Если они имеют конкретный эффект, работникам выплачивается премия. Еще одно ноу-хау Норникеля — система наставников, в которую входит более 2000 человек, прошедших отбор и обучение. Если работник хорошо справляется с задачами, наставнику выплачивается вознаграждение. И, наконец, в компании действует инновационный проект «Цифровой инвестор» — программа дарения цифровых финансовых активов компании всем сотрудникам, которые отработали более года.
Последние пять лет РСВ развивает систему наставничества, в которую входит и программа «Лидеры России», где в роли наставников выступают в том числе министры и губернаторы. По словам Агафонова, система наставничества — это самая эффективная система образования. Было создано более 200 кластеров, на базе которых студенты обучаются по новым программам под конкретные запросы работодателей.
Основной целью проекта является переход на новую отраслевую модель подготовки квалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда. Колледжи становятся центрами изменений в системе подготовки кадров, с их помощью происходит обновление содержания образования и инфраструктуры, создается новая гибкая модель подготовки квалифицированных работников в тесной связке «образовательная организация — предприятие». Подготовка осуществляется по приоритетным для регионов отраслям.
Как подчеркнул помощник Президента РФ Максим Орешкин, кадры — один из ключевых элементов экономического развития страны и первое, чем интересуются инвесторы. Развитие профессионалитета направлено в том числе и на повышение статуса и авторитета рабочих профессий, дефицит которых сегодня сильнейшим образом ощущается не только в РФ, но и во всем мире, а также на снижение регионального, профессионального и социального неравенства: все больше колледжей вступают в программу, следовательно, доступность профессионалитета для жителей разных регионов растет. Среди основных характеристик новой системы профессионалитета Сергей Кравцов, министр просвещения РФ, отметил следующие: Синхронизация программ в учреждениях профессионального образования с региональным рынком труда.
Проводится анализ нужд бизнеса, а направления подготовки соответствуют задачам регионального рынка труда. Введены новые стандарты образования, которые синхронизированы с нуждами предприятий. Появилась возможность налогового вычета для предприятий, который инвестируют в систему среднего профессионального образования.
Появилась возможность создания учебно-производственных комбинатов при колледжах как дополнительной возможности внебюджетной деятельности и возможности предоставления работы студентам уже на предприятии при колледже. По словам Андрея Комарова, представляющего Российский союз промышленников и предпринимателей, этот проект — беспрецедентный пример сотрудничества бизнеса и правительства. Бизнес делает его вместе с государством, чтобы обеспечить себя работоспособными кадрами.
В то же время Андрей Комаров отметил недостаточность существующего налогового вычета. Кроме того, по его словам, нужно расширять возможности получения льготных кредитов на дополнительное образование и переподготовку. Получите бесплатно книгу издательства Русской Школы Управления «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» в удобном формате EPUB Автор — Наталья Самоукина, кандидат психологических наук, специалист в сфере управления персоналом, бизнес-тренер и консультант.
Скачать Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности Спасибо за обращение, запрошенный файл мы отправили на имейл.
В школах внедрили трудовое воспитание и профориентацию. Облегчили временное трудоустройство старшеклассников и студентов в свободное от учебы время. Успешно работает программа мобильности трудовых ресурсов, облегчающая переезд специалистов в регионы, где есть дефицит кадров. Работодателям выдают субсидии, чтобы они стимулировали переезд работников на новое место. Переехавшим на Дальний Восток платят миллион рублей, в другие трудодефицитные регионы — 225 тысяч.
Эту программу, безусловно, надо расширять. Нужна ли для этого специальная программа? Думаю, для этого следует принять государственную программу, предусмотрев для таких работников различные стимулы, чтобы они захотели приехать в Россию. Что на этот счет думают в Правительстве? Это приведет к тому, что значительное количество таких людей будут готовы выйти на работу на крупные промышленные предприятия.
В интервью редакции сайта Opora. Причин у этого несколько. В первую очередь, это в целом негативный демографический тренд — падение рождаемости, старение кадров, вынужденный уход с рынка труда из-за физических ограничений. Отмечу также перекос в сторону добывающей промышленности: сырьевые компании долгое время предлагали более выгодные условия труда, поэтому имеет место отток кадров из обрабатывающей промышленности в добывающую и на госслужбу.
Сказывается еще негативный образ такой работы у молодежи как непрестижной и низкооплачиваемой», — рассказал Максим Третьяков. Эксперт отметил, что после начала СВО кадровый дефицит усугубился из-за мобилизации части трудовых ресурсов, особенно это касается рабочих профессий, а также взрывного роста на продукцию обрабатывающей промышленности из-за ухода иностранных компаний и резкого роста выпуска предприятия ОПК. Это говорит о том, что потенциальные работники в стране есть и нужно создать условия для их перехода в отрасль с дефицитом сотрудников. В первую очередь, нужно стараться максимально долго задерживать пенсионеров, сохраняя при этом полную пенсию рабочим пенсионерам.
Еще одна долгосрочная причина, которую упомянули эксперты, это провалы в системе подготовки кадров.
Допустим, многие годы мы слышим, что подготовку кадров нужно начинать еще со школы. Остальной же сегмент рынка, по ее словам, все еще не участвует в ранней подготовке кадров и ожидает найти готового специалиста под свои задачи, когда такая необходимость появится, но это недальновидно. Университеты должны активнее сотрудничать с работодателями, привлекая студентов на стажировки, которые бы помогали студентам получать навыки, соответствующие запросам рынка», — говорит стратегический директор по персоналу PRO32 Анастасия Леденева. Ретроспективно оценивая ситуацию, можно также отметить, что свою роль сыграли и недофинсирование отраслей, недостаточное внимание к престижу тех или иных профессий, к зарплатным и иным стимулам, гарантиям. Например, как отметила Леденева, сейчас идет активное развитие промышленности, госсектора, медицины и образовательных услуг, но специалистов в перечисленных отраслях не хватает.
Помимо этого, как считают аналитики, нельзя не упомянуть фактор пандемии. И речь идет не только о негативных последствиях COVID-19, но и о том, что пандемия приучила к другому образу жизни. А предприятиям нужны «живые» руки на производстве», — говорит старший преподаватель Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента Высшей школы экономики Татьяна Анисовец. В итоге на все эти уже сформированные перекосы наложились события 2022 года, последствия которых тоже оказались комплексными. Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв основной акцент сделал на форсированном структурном сдвиге в российской экономике.
Рост серийности и сменности производства на фоне расширения внутреннего спроса и оборонного заказа привели к увеличению спроса на рабочую силу. Кроме того, еще одним фактором локального пика спроса на занятость стало снижение числа трудовых мигрантов на фоне ослабления курса рубля», — пояснил экономист. При этом, по уточнению Миронова, уход ряда западных организаций вовсе не означает, что их рыночные ниши затем не стали занимать другие иностранные поставщики. Вовсе нет. Например, на автомобильный рынок пришло большое количество китайских производителей, в ретейле активны турецкие игроки, отметил он.
Просто сейчас разрыв между численностью работников на рынке труда и потребностями работодателей стал настолько большим, что эта проблема вышла на первый план и в бизнес-повестке, и на правительственном уровне.
Кадровый голод в стране
| Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений | Для устранения нехватки сотрудников в МВД к 2023 году необходимо принять комплекс мер, направленных на привлечение новых кадров и улучшение условий работы в ведомстве. |
| Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров | Исследования | Новости | | Служба новостей ForPost. |
Еще материалы
- Кадровый голод в стране
- Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
- Не хватает рабочих рук
- Обсуждение (16)
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
| В МВД России критическая нехватка личного состава | О дефиците кадров заявили около 70% работодателей, говорит Эльвира Набиуллина. |
| Максим Третьяков — о проблеме дефицита кадров в промышленности | Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. |
России не хватает работников — во всех отраслях!
Необходима идеологическая государственная программа о приоритетных направлениях в сфере образования и подготовке кадров. Пока в обществе не появятся люди, которые несут в себе ценность знаний, ничего не изменится. Сегодня при политике импортозамещения должна быть собственная программа, в которой одним из основных пунктов должна быть пропаганда знаний. Александр Пахомов Сейчас в автосервисной отрасли работает 800 тыс.
Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику.
Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время.
Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы. Например, из мусора. Это и экологично, и окончательно устраняет тупую зависимость человечества от природы. Вот вам то самое устойчивое развитие, о котором грезил Римский клуб!
Понятно, что словосочетание «кадровый голод» в этих условиях приобретает совсем иной смысл. Еда и промтовары становятся настолько дешевыми, что базовые потребности членов общества могут быть обеспечены полностью для всех, и встанет лишь вопрос о том, где занять кадры, чтобы в условиях изобилия снизить число самоубийств из-за нереализованности. Техносфере будут нужны только бриллиантовые гении и золотые таланты, коих никогда не бывает много. Остальному же океану кадрового резерва останется утешать себя участием в гладиаторских боях — в виртуальном, разумеется, пространстве. Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер. Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим.
Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине.
Кроме того, в промышленности и строительстве наблюдается самая высокая конкуренция за людей с опытом работы, что привело к рекордному увеличению предлагаемых зарплат - в 2,5 и 3 раза соответственно. К 2030 году кадровый дефицит в стране только увеличится, полагают аналитики. Будет не хватать от 1,1 до 2,2 млн специалистов средней квалификации например, токарей или фрезеровщиков и от 0,7 до 1,4 млн - высшей квалификации программистов, инженеров, управленцев и т. Текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит, считают они. Для покрытия дефицита придется прибегать к более широкой палитре инструментов, говорится в отчете. Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики.
Ранее депутат Госдумы Светлана Бессараб заявила, что вышедшие из вузов инженеры идут работать курьерами из-за нехватки рабочих мест и низкой зарплаты.
Новая напасть – кадровый голод в стране
— Теперь, после пандемии, мы решаем вопросы нехватки персонала и повышения производительности труда за счет автоматизации. Натальей Петелиной, руководителем отдела оценки и развития персонала По данным ЦБ РФ, в 1 квартале 2023 года зафиксирован рекордный за четверть века дефицит кадров. Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств. О дефиците кадров заявили около 70% работодателей, говорит Эльвира Набиуллина. Успешно работает программа мобильности трудовых ресурсов, облегчающая переезд специалистов в регионы, где есть дефицит кадров. В июле 2023 года на нехватку работников пожаловались 42% промышленных предприятий.
Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов
Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта. Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. Экономика - 24 декабря 2023 - Новости Москвы.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Это значение, между прочим, стало минимальным за новейшую историю России. Ключевым фактором остается демографическая яма. Под влиянием демографических факторов происходит снижение численности рабочей силы и ее изменение в пользу более старшего возраста. Начало 2000-х годов было отмечено низким уровнем рождаемости, а 2020 и 2021 годы — сверхсмертностью в результате пандемии. Растет ли конкуренция? В кризисных ситуациях возрастает спрос на управленческие кадры.
Сейчас востребованы руководители с высоким уровнем soft skills. Ценятся такие навыки, как гибкость, умение быстро адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Чтобы привлечь и удержать таких сотрудников, компании и мы в том числе пересматриваем условия труда и уровень заработной платы. На какие уступки приходится идти, чтобы укомплектовать штат? Все важнее ценится каждый сотрудник, больше внимания уделяется программам заботы, расширению социального пакета, кафетерию льгот и иным инструментам повышения лояльности.
Нужно признать возрастающее влияние современного HR-вызова: лучше приложить больше усилий для сохранения ценного специалиста, чем заниматься длительными поисками нового.
Комментирует соучредитель фабрики текстильных изделий Pinkbus Мария Батюхнова: Мария Батюхнова соучредитель фабрики текстильных изделий Pinkbus«У нас увеличились продажи, потому что мы стали продавать через маркетплейсы. В целом продажи на маркетплейсах в последний год увеличились. Может быть, за счет того, что как раз ушли бренды. Мы бы с удовольствием наняли двух-трех новых швей точно. Очень тяжело найти. Граждан РФ практически вообще нет. Если нанимать приезжих — нельзя рассчитывать на стабильность какую-то: могут взять и уйти в любой момент.
Негде учиться, непопулярная профессия, хотя зарабатывать можно сейчас прилично — 70-80 тысяч рублей, 100 тысяч рублей, иногда даже и больше». Дефицит кадров в этом году усилился и в сфере общепита. Не хватает барменов, официантов, уборщиков и поваров. По данным HeadHunter, на одну вакансию приходится около трех резюме, на рынке труда такой показатель считается совсем невысоким. Одна из причин: когда закрылись иностранные сети фастфуда, спрос перетек в другие сети, и им понадобились дополнительные рабочие руки. При этом долго в общепите никто, как правило, не задерживается — ни достойной зарплаты, ни мотивации. Вот что рассказывает бывший менеджер популярной московской сети рюмочных Илья: «Быстрая текучка в целом. Часто молодые ребята приходят работать без особо каких-то целей, соответственно, качество работы не очень хорошее, и все это вытекает в недопонимание, увольнение.
А если говорить по этому году, много молодых ребят покинуло страну: как доступного персонала стало меньше, так и количество гостей уменьшилось. Ситуация еще усугубляется тем, что зарплаты небольшие. В заведении, в котором я работал, часовая ставка варьировалась от 150 до 250 рублей». Один из немногих сегментов, который продолжил расти после начала боевых действий, хотя и более медленными темпами, чем раньше, — это сегмент доставки еды. С 2019-го по 2021 год рынок увеличился почти в семь раз. Снижение покупательской способности и желание экономить взяли вверх над сформированными потребительскими привычками. В любом случае курьеров не хватает всегда.
Пытаясь решить проблему с кадрами, предприятия начинают пересматривать свой подход к найму специалистов HR-отделов, в том числе тех, кто занимается подбором работников. Так, по данным hh. В 2022 году среднее число таких вакансий в месяц было на уровне 14 тыс. В то же время, как считает директор по аналитике и Data Science сервиса «Работа.
Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова.
Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов
Сейчас востребованы руководители с высоким уровнем soft skills. Ценятся такие навыки, как гибкость, умение быстро адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Чтобы привлечь и удержать таких сотрудников, компании и мы в том числе пересматриваем условия труда и уровень заработной платы. На какие уступки приходится идти, чтобы укомплектовать штат? Все важнее ценится каждый сотрудник, больше внимания уделяется программам заботы, расширению социального пакета, кафетерию льгот и иным инструментам повышения лояльности.
Нужно признать возрастающее влияние современного HR-вызова: лучше приложить больше усилий для сохранения ценного специалиста, чем заниматься длительными поисками нового. В первую очередь делается акцент на следующие мероприятия по удержанию персонала: Обучение сотрудников, формирование кадрового резерва. Создание более привлекательных условий труда. Формирование реальных возможностей для роста и развития внутри компании.
Дополнительная мотивация командный бонус. Забота о сотрудниках и их семьях корпоративные скидки для сотрудников, ДМС, поддержка в разных жизненных ситуаций. Рынок труда все охотнее принимает еще одну новую реальность: соискатели без опыта все реже отправляются в корзину подборщиков.
Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат.
В ТОП вакансий на сегодняшний день в Москве входят — продавцы, кассиры, водители, кладовщики, рабочие на производстве, мастера цехов, квалифицированные строители, инженеры. По словам основателя портала SuperJob Алексея Захарова, большая проблема на сегодня с курьерами. Сейчас они могут заработать больше, чем на производстве. При этом высокая квалификация им не требуется. Поэтому, отмечает Захаров, люди не идут на производство. Даже очереди на кассах в магазинах являются следствием дефицита кадров в ритейле. По данным руководителя службы исследований hh. Там на одну вакансию приходится 4 резюме. При этом зарплаты предлагаются от 70 тысяч, кроме розничной сферы, где сумма составляет примерно 54 тысячи рублей. Андрей Захаров утверждает, что если соискатели не хотят идти даже на большую зарплату, то дело, вероятно в другом. Например, причиной стала демографическая яма. Так, с каждым годом на рынок труда выходит все меньше молодежи.
Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности. Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза. Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика.
Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров
Натальей Петелиной, руководителем отдела оценки и развития персонала По данным ЦБ РФ, в 1 квартале 2023 года зафиксирован рекордный за четверть века дефицит кадров. Нехватка персонала остается одним из факторов, который ограничивает деловую активность компаний. Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений.