Я воспринимаю MBTI и соционику как хорошее подспорье для писателей) Надо создать персонажа, прикидываешь его психотип и смотришь его примерные цели, реакции. Грип — нездоровая состояние МБТИ типа, когда человек "хватается" за 4-ю функцию, подавляя вторую.
Опыт технократов из Shell, который полезен топ-менеджменту Facebook
- Команда бизнес-школы АМИ изучила когнитивные функции MBTI - Ведомости. Северо-Запад
- typology : mbti : functions
- Как разные типы по MBTI реагируют на стресс / Хабр
- typology : mbti : functions
Что такое 16 типов личности Майерс-Бриггс
Идеальная функция этого типа личности MBTI – участие в дебатах, поэтому он незаменим в сфере мозговых штурмов, общественных дискуссий и презентаций. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — система психологического тестирования для определения одного из 16 типов личности. The MBTI test Myers-Briggs provides the framework for life-long personal growth depending on your personality type. Home About the MBTI MBTI Personality Types J and P.
Типы личности MBTI: от Артиста до Предпринимателя
Причина, по которой они так редки, это их противоречие самим себе. Например, они интроверты, но любят помогать людям и общаться. INFJ также сильно относятся к своим ценностям и убеждениям и могут быть напористыми. Кроме того, некоторые возможные объяснения относительной редкости INFJ могут быть связаны с тем, что просто не все проходят данный тест. Другая возможность заключается в том, что при оценке люди могут быть нечестными, особенно если они считают, что быть экстравертом лучше, чем интровертом. Нередко могут быть настойчивыми и бескомпромиссными, гнуть свою линию. Таким людям, понравится быть репортерами, так как так происходит много взаимодействия.
В работе над собой типирование помогает мне, в том числе, определиться, что дается мне легко, а что сложнее. С этим пониманием я могу «прокачивать» свои «слабые стороны», стремясь к гармонизации личности. Плюсом, добиваясь того, что мне «не свойственно от природы», я получаю дополнительное удовлетворение о того, что «новая вершина взята». Проработка собственной эффективности Типирование помогает увидеть как бы стороны свои основные качества и понять, какие из них помогают в жизни и ведении бизнеса, а какие, напротив, мешают. Так, например, выраженная зависимость от внешней оценки — отличная почва для манипуляции. А значит, необходимо ощутить свою любовь к «социальным поглаживаниям» и поискать достойную замену в ежедневном проговаривании личных достижений. Нетерпеливость по отношению к рутине и монотонной деятельности дает мне понимание, что соответствующие задачи можно и нужно делегировать, отстраиваясь от микроменеджмента и получая самый ценный ресурс — время. И здесь мне на руку как раз такая особенность ENFJ, как умение распределить подчиненный коллектив «по ролям». Оборотная сторона эмпатии «наставников» — низкий порог стрессоустойчивости. Да, «чувствующий» босс легче понимает подчиненных. Умеет находить общий язык с самыми разными людьми и нередко оказывается в роли «социального переводчика». Однако оборотная сторона медали в этом случае — способность «заражаться» эмоциями от коллег. Вплоть до ощущения раздражения в команде обеспокоенных людей или, скажем, на переговорах во враждебно настроенном окружении конкурентов. Зная эту особенность, я всегда анализирую свое состояние в рабочем процессе. И если чувствую, что эмоции движутся в негатив, стараюсь дать себе паузу на переосмысление ситуации. Пять минут практик осознанности дают мне возможность понять — это я испытываю гнев или его транслирует окружение. Понимая и принимая такую особенность своего психотипа как работа на нескольких направлениях одновременно, я все же пытаюсь действовать менее импульсивно и «тормозить» себя в попытках объять необъятное. С этой целью весной этого года я начала практиковать занятия йогой. Правда, и тут поторопилась. Желая быстро двигаться вперед, я слишком рано начала пробовать перевернутые позы. В результате получила дискомфорт и боль. Пришлось делать паузу и шаг назад. Получила знак, что нужно двигаться маленькими шагами. Сейчас я учусь осознанно подходить к своему телу, к тому, что я делаю. Без работы на максимуме, после чего неизбежны откаты назад. Постепенно и плавно двигаться вперед — моя новая стратегия.
ТОП-Юнит — российская методика диагностики 105 вопросов , разработчики которой применили факторный подход к исследованию шкал модели Майерс — Бриггс. Результатом теста является комплексный анализ личности с указанием на наличие корреляций с типами личности по MBTI. Гиппенрейтер ; опросник Кейрси в адаптации авторов — Б. Овчинников, К. Павлов, И. Владимирова, Е. Ильин и другие версии. Визуальное определение типа — методика пропагандируемая П.
Когда в соционике врождённость типа — это фундамент, в это же время для MBTI это лишь возможный вариант, который не имеет столь широкого распространения. Наличие функций в MBTI— момент спорный. Некоторые сторонники MBTI утверждают, что прямое применение функций к MBTI например, когда предполагается существование «доминантных» или «вспомогательных» функций является ошибкой, поскольку имеет мало эмпирических данных, подтверждающих правдивость строгости их существования в системе. Они утверждают, что точность MBTI как психометрического инструмента наиболее высока, когда тип рассматривается через дихотомии, через 8 шкал, объединённых попарно и определяющих личные предпочтения. Но обо всём по порядку. Типы в MBTI в целом строятся аналогично теории Юнга с дихотомиями, и, следовательно, встречается в некоторых интерпретациях схожее выделение функций: одна из четырёх когнитивных функций, выделенных Юнгом, у человека доминирующая, вторая другой нальности вспомогательная, третья совпадает нальностью со второй, последняя с первой. Вроде одно и то же в итоге, но на деле не совсем. В MBTI, напротив, в описании функции есть только описания дихотомного признака. Описание этой функции — это только описание следствия преобладания интуитивного и иррационального признаков в типе, общее на всех четверых, а также отдельное описание экстравертности этой самой интуиции у типа, которое тоже обобщено на четверых. Примеров различий же в работе конкретно интуиции между одним доминирующим экстравертным интуитом и другим, но уже с другой вспомогательной, — не приводится. Наверное, некоторые после изучения исследований Юнга и соционики зададутся вопросом: как вспомогательная интуиция даёт типу итоговое преобладание иррациональности, если доминантная функция различается с ней нальностью и является рациональной? Нальность типа и является одним из расхождений с Юнговской теорией, но перед ответом на этот вопрос стоит сказать вот о чём: хотя некоторые и говорят, что дихотомии «нальности» в MBTI в принципе нет, а четвёртый признак в MBTI говорит о другом, на самом деле это всё же нальность. Это заблуждение о якобы разнице связано с тем, что слово «рациональность» не принято использовать в MBTI. Этимологически рациональность дословно переводится как «разумность», а иррациональность как «неразумность». Описание в соционике совпадает с описанием в MBTI: рационал — это предпочтительно планирующий рассуждающий тип, а иррационал — предпочтительно импровизирующий воспринимающий. Так как же определяется нальность типа в MBTI? В MBTIне нальность первой функции определяет её преобладание в типе, а нальность экстравертной среди первых двух. В итоге, в MBTIтолько у экстравертных типов выходит согласование по нальности с теорией Юнга и соционической гипотезой, поскольку и нальность, и вертность смотрится в этих гипотезах строго по первой функции, которая, в таком случае обладает именно экстравертностью, которая является определяющей для нальности типа в MBTI. А вот с интровертными типами идёт полное расхождение — интроверты с доминирующим чувством или мышлением в MBTI являются иррационалами, а интроверты с доминирующей интуицией или сенсорикой — рационалами, ибо именно такой нальностью обладает вспомогательная функция, которая экстравертная у интровертных типов. Соционика же, как и Юнг, говорит, что сильнейшая — первая, программная, независимо от вертности. Ныне в MBTIбывают попытки привести описание функций, подобное соционическим, например, — одной и той же доминантной функции отдельно от таковой вспомогательной. Но это описание проявлений у совпадающих расположением функций типов например, у двух доминантных экстравертных интуитов, различающихся вспомогательной обобщается на обоих, а о разнице работы этой функции уже между ними двумя отдельно не упоминается. Которые, согласно описанию, в здоровом состоянии вообще не проявляются, а возникают, например, во время стресса, и описываются чаще всего только с негативной стороны. Функции в MBTIиспользуются только для выделения буквенных дихотомий типов, на основании которых и строится в их классической модели описание типов. Модель как таковая почти не анализируется типологией. Например, не проводятся глубокие исследования взаимодействий функций внутри модели между собой грипы и лупы — это отдельный момент. Есть только поверхностные: как одна функция подавляет другую той же нальности, как вертность одной обуславливает иную вертность для другой в паре функций одной нальности и тому подобное. Влияние же работы двух функций разной нальности например, интуции и чувства в разных позициях конкретно друг на друга глубоко не рассматривается. Может быть отдельно, в таком случае, рассказано о работе предпочтения или же подавлении чувств, вместе с предпочтением интуиции на фоне сенсорики, и проведена какая-то поверхностная параллель, но не глубже этого. То есть о том, как именно работа доминантной интуиции влияет на работу вспомогательного чувства, в сравнении с тем, как эта работа влияет на третичное чувство, напрямую не говорится. В MBTI всё это может подаваться только через признаки дихотомий — если чувство вспомогательное, то работает по своему описанию, а если третичное, то вспомогательным является мышление, и дальше описывается призма подавления работы чувств посредством работы мышления. То есть влияние работы функций разной нальности всё равно сводится к сравнению работы внутри пары функций одной нальности и дихотомии и никак иначе. В MBTI же дела обстоят несколько иначе. Для примера не будем затрагивать интровертные типы, ибо там разница из-за признака рациональности ещё глубже, и поговорим об экстравертных. Сначала зададимся вопросом: может ли тип в MBTI в принципе меняться? Я считаю, что даже если и может, то не как угодно.
Различия MBTI и соционики: что такое MBTI
Иногда INFJ считают упрямыми и непреклонными. Это означает, что: INFJ хорошо понимают, что чувствуют другие люди, но иногда хуже осознают свои собственные эмоции. INFJ иногда трудно сказать "нет" просьбам других людей. Они настолько прислушиваются к чувствам других людей, что боятся вызвать разочарование или обиду. Это означает, что: INFJ принимают решения, основываясь на идеях и теориях, которые они формируют на основе собственных догадок. INFJ при принятии решений полагаются в основном на свою интровертную интуицию и экстравертные чувства, особенно когда они находятся в окружении других людей. Однако в одиночестве люди с этим типом личности могут больше полагаться на свое интровертное мышление. В стрессовых ситуациях INFJ может попытаться полагаться на эмоции при принятии решений, особенно если это означает угодить другим людям. В менее стрессовых условиях INFJ, скорее всего, будет больше полагаться на свою интуицию.
Это означает: Хотя это менее развитый и в значительной степени бессознательный аспект INFJ, он оказывает влияние на личность. Этот аспект личности помогает INFJ обращать внимание на окружающий мир и быть в курсе того, что их окружает. Экстравертная сензитивность также помогает INFJ жить настоящим моментом, а не просто беспокоиться о будущем. Этот аспект личности также помогает INFJ ценить физические нагрузки, такие как походы и танцы.
Также когнитивные функции могут быть перцептивными ориентированные на восприятие новой информации и изучение возможностей и основанными на принятии решений ориентированные на выведение заключений и реализацию планов. У каждого человека есть две перцептивные функции и две функции, основанные на принятии решений. Получается, что у Вас имеется одна экстравертированная перцептивная функция, одна интровертированная перцептивная функция, одна экстравертированная функция, основанная на принятии решений, и одна интровертированная функция, основанная на принятии решений.
Из этих функций одна является интуитивной, другая — чувствительной, третья — мыслительной и четвёртая — воспринимающей.
Важно отметить, что когнитивные функции работают в конкретных группах, некоторые из которых являются взаимоисключающими. Например, Вы не можете иметь экстравертированное чувство и интровертированное чувство — только одно из двух. Кроме того, невероятно важен порядок, в котором используется каждая функция. Рассматривая психологические типы, поразмыслите над тем, какие функции Вы используете постоянно, редко или от случая к случаю.
Как узнать, в каком порядке Вы используете свои функции? Вы можете легко запутаться, выясняя это. Чаще всего мы осознаём свои вторичные, а не первичные функции. Это происходит потому, что мы несколько удалены от наших вторичных функций и способны оценивать их более объективно. Представьте себе, что Вы находитесь в бассейне, и Вашей первичной или «доминантной» функцией является вода.
Она — повсюду. Это то, что Вы делаете на автомате, не концентрируясь на процессе. Это Ваш естественный первый порыв в любой ситуации, поэтому Вы легко можете его не заметить. Ваша вторичная или «вспомогательная» функция — это водная горка. Вы можете выбрать, стоит ли Вам использовать её или нет.
Вы чётко осознаёте её присутствие. Она не может исчезнуть по Вашему желанию, но Вы способны её некоторое время игнорировать. Чтобы добраться до неё, Вам придётся плыть по воде. Ваши третья «третичная» и четвёртая «низшая» функции менее доступны Вам; они не могут развиться в полной мере до тех пор, пока Вы не достигнете среднего возраста. Когда Вы молоды, третья и четвёртая функции проявляются, как правило, в стрессовых ситуациях.
Если вы начнёте тонуть в воде, Ваши третья и четвёртая функции станут для Вас спасательным плотом, за который Вы уцепитесь. В конце концов, Вы можете превратить их в игрушки для бассейна, используемые на регулярной основе. Почему важно иметь представление о том, что такое когнитивные функции? Понимание когнитивных функций является ключевым для определения психологического типа. Четырёхбуквенные дихотомии не могут объяснить всю сложность нашей личности.
Когнитивные функции позволяют нам понять, когда мы используем каждую функцию и как это влияет на процесс принятия решений. Когнитивные функции также помогают нам с лёгкостью определить психологический тип личности, к которому мы принадлежим. И, наконец, глубокое понимание когнитивных функций помогает нам осознать то, как тип личности может развиваться без фактических изменений теоретически типы остаются постоянными на протяжении всей жизни.
INFJ руководствуются своими высокими моральными ценностями и ищут смысл во всех сферах своей жизни, включая отношения и работу. Людей с таким типом личности часто описывают как серьезных и сложных.
У них может не быть большого круга общения, но их близкие дружеские отношения, как правило, довольно продолжительны. Они, как правило, отличные слушатели и хорошо взаимодействуют с людьми, с которыми эмоционально близки и связаны. Хотя они нежно заботятся о других, INFJ обычно очень замкнуты и готовы поделиться своим истинным «я» только с избранными. После общения с людьми, INFJ нужно время, чтобы перезарядиться. Поскольку люди с личностью типа INFJ обладают глубоко укоренившимися убеждениями и ценностями, они особенно хорошо справляются с работой, которая поддерживает эти принципы.
INFJ часто преуспевают в карьере, где их потребность в творчестве сочетается с желанием внести значимые изменения в мир. INFJ обычно добиваются высоких результатов и преуспевают в учебе и на работе. Иногда они могут быть перфекционистами и склонны прилагать много усилий к своей работе. Коллеги считают, что «адвокаты» трудолюбивы, позитивны и с ними легко поладить.
Все, что нужно знать о MBTI (Типология Майерс-Бриггс) в одном месте
MBTI – это про то, что объясняет тебя изнутри: какие процессы в мозге ведут к определенным реакциям и решениям. Когнитивные функции – это «способы обработки и принятия решений, связанные с Вашим типом личности по типологии Майерс – Бриггс». Используя MBTI, вы можете грамотно реализовать командообразование и разместить сотрудников на позициях с учетом их отличий. Когнитивные функции в МБТИ играют важную роль в определении психологического типа личности и позволяют лучше понять себя и других людей. Смотрите видео на тему «нездоровые функции мбти» в TikTok (тикток). Согласно теории MBTI, когнитивные функции типа INFJ выстраиваются в следующем порядке, начиная от самой сильной и заканчивая самой слобой функцией.
Команда бизнес-школы АМИ изучила когнитивные функции MBTI
Сторонники MBTI считают, что знание своего типа личности и понимание типов окружающих помогает. Однако, несмотря на мнение большинства, высокая валидность опросника MBTI была подвержена сомнению некоторыми психологами, социологами и психиатрами. В этой статье мы подробно рассмотрим 8 когнитивных функций MBTI. Когнитивные функции – это «способы обработки и принятия решений, связанные с Вашим типом личности по типологии Майерс – Бриггс». Если кратко, то MBTI тест соотносит вас с одним из 16 типов на основании 4 главных критериев. Грип — нездоровая состояние МБТИ типа, когда человек "хватается" за 4-ю функцию, подавляя вторую.
Тест на MBTI-тип! продвинутый
Он неутомим в генерации новых идей и всегда готов делиться своими эмоциями. Такой тип личности никогда не забывает о щедрости и готовности помочь коллегам. Буквально фонтанирует хорошим настроением и заряжает людей. Пример такого типа личности — музыкант и певец Элтон Джон. Где используется тест Майерс-Бриггс Тест Майерс-Бриггс адаптировали под более чем 30 языков, в том числе русский. Он получил большую популярность по всему миру — каждый год его проходят более двух миллионов человек. Кроме того, многие компании на Западе применяют тест Майерс-Бриггс для отбора кандидатов при найме на работу.
Основные прикладные области применения типологии Майерс-Бриггс следующие — это самопознание и личностный рост, карьерный рост, профориентация, развитие организаций, тренинги управления, лидерство, решение проблем, семейная консультация, образование, составление учебного плана и научная работа. Анастасия Валуева Психотерапевт Применение теста в профессиональной сфере Развитие карьеры. Помогает людям понять свои сильные стороны и предпочтения, что может способствовать выбору профессии или направления развития карьеры. Управление персоналом и командная работа. Организации применяют его для улучшения коммуникации и взаимодействия внутри команд, а также для повышения эффективности работы через понимание различных типов личности и их взаимодействие. Помогает руководителям лучше узнать себя и своих подчиненных.
Благодаря тесту можно адаптировать стиль управления и развивать лидерские качества сотрудников, соответствующие типу личности. Применение теста в образовании и саморазвитии Личностный рост. Тест предлагает инструменты для самопознания и саморазвития. Так, людям удается понять свои естественные предпочтения, способности к обучению и способы взаимодействия с окружающим миром.
Это особенно верно в отношении НПТ, которым удобнее выявлять противоречия или рациональные изъяны - другими словами, говорить то, что ложно, - чем признавать и смело провозглашать то, что правильно. Хотя их цинизм часто силен и радикален, их позитивистский подход традиционен и минималистичен.
Экстравертная интуиция Ne Экстравертная интуиция иногда влечет за собой определение тем, знаков и ассоциаций во Вселенной, которые большинство упустит. Экстраверты с интуицией преуспевают в неизвестном, и они часто выражают себя в запутанном беспорядке мыслей или в неустанном внешнем мозговом штурме. Они могут говорить о многих вещах, которые им нравится делать, но никогда этого не делают. Для них это всего лишь часть процесса получения желаемого ответа. Те, у кого есть эта функция, похоже, делают выводы, не имея четкого представления о том, как они к ним пришли. Они умны, убеждены и все еще имеют в уме стратегию движения к более широкой цели, а также построения и оценки динамических структур.
Интровертная интуиция определяется как понимание без понимания того, как это происходит, и наличие мыслей без мышления. Интуитивные интроверты постоянно думают, и у них часто возникают моменты, когда идеи возникают из ниоткуда. Поскольку Ни выполняет всю свою работу на подсознательном уровне, часто считается, что он имеет метафизическую или мистическую природу. Ни, с другой стороны, никоим образом не следует рассматривать как магический или мифический. Информация, предоставляемая другими функциями NJs, особенно их Se, которая собирает конкретные данные из ближайшего окружения, которое служит сырьем для их Ni, используется для создания интуитивных представлений о Ni. Экстравертное чувство Fe Гармоничные отношения, объединение людей и сочувствие - это все, с чем ассоциируется функция экстравертных чувств.
Чувствующие экстраверты отлично умеют улавливать эмоции других людей; они сильные сочувствующие, которые впитывают эмоции окружающих до такой степени, что не могут сказать, какие из них являются их собственными. Обычно они очень общительны и могут быстро помочь в разрешении споров. Интровертное чувство Fi Интровертное чувство - это функция, связанная с индивидуальностью, подлинностью и идеалами. Интроверты чувствуют себя уверенно в своих убеждениях, обладают хорошим чувством уверенности и легко могут принять свои собственные эмоциональные переживания. Они часто являются активными защитниками, которым нравится поддерживать тех, кто в ней нуждается. Функции MBTI в 16 типах личности Доминирующая функция Доминирующая функция - самая первая в стеке, и это самая доминирующая функция, которую вы используете так часто, что можете даже не замечать ее.
Типичные примеры — продавец или руководитель команды. Если результаты тестирования показали этот тип личности, значит, человек ориентирован на интуицию и эмоции. Представители этого типа склонны к заботе о других и творческому мышлению. Будучи экстравертами, они получают энергию от общения с людьми. Типичные примеры — психолог или социальный работник.
Такие люди ориентированы на логику и творческое мышление. Типичные примеры — бизнесмен или руководитель компании. Где применяются тесты MBTI? Результаты тестирования используются в самых разных сферах: начиная от управления персоналом, чтобы научиться лучше понимать потребности команды и их предпочтения в поведении, заканчивая общением в семье. Применение теста Майерс-Бриггс помогает эффективно проводить совещания и встречи, принимая различия в точках зрения, оценивать потенциал и сильные стороны сотрудников, а также строить свою траекторию развития и понимать свой стиль в работе Елена Старостинапсихолог и сертифицированный MBTI-практик В свою очередь Анастасия Корнеева рассказывает, что сегодня использование теста Майерс-Бриггс распространено в таких областях, как карьерное консультирование, командное строительство, психологическое консультирование и личностное развитие.
Многие западные компании требуют прохождения теста MBTI на определение 16 типов личности при трудоустройстве. Тест может помочь людям лучше понять себя и других, определить свои сильные и слабые стороны, а также принять важные решения о карьере и личной жизни. Критика теста Майерс-Бриггс Несмотря на то что тест MBTI сегодня активно используют во всем мире, у него есть и определенные недостатки. В частности, по словам Анастасии Корнеевой, некоторые критики указывают на то, что 16 типов личности в рамках теста Майерс-Бриггс являются слишком упрощенными и не учитывают сложность и изменчивость человеческой натуры. Дело в том, что в течение жизни у человека так называемый «бегунок» может перемещаться по каждой шкале — и довольно сильно.
Но сегодня специалисты считают, что тест на определение типа личности — это скорее срез данных «здесь и сейчас», а не приговор. Однако, пожалуй, главный недостаток теста MBTI — это простор для манипулятивного использования со стороны обывателей. По словам Анастасии Корнеевой, в силу своей простоты и понятности тест на определение типа личности быстро стал популярным и даже лег в основу отдельной лженауки — соционики. Приверженцы веры в соционику дали каждому сочетанию характеристик свое название — в честь популярного представителя Гексли, Дон Кихот , Дюма, Жуков, Есенин и так далее. В итоге на основе типологии начали формировать психопортреты представителей, их совместимость между собой и много чего еще.
Получился аналог гороскопа — «знаки зодиака» в мире интересующихся психологией Анастасия Корнеевапсихолог В заключение Анастасия Корнеева напоминает, что никакие вопросы даже самого подробного опросника не могут охватить все поведение человека. Тест MBTI позволяет лишь «очертить рамки» и указывает на уклон, а не на всеобъемлющее доминирование одних свойств над другими. Личность человека всегда больше и сложнее, чем баллы по шкалам.
Просто кому-то для этого придётся больше трудиться. Иллюстрация из книги «Почему мы такие на работе? Определить свой тип можно по онлайн-тесту Майерс — Бриггс или прочитав книгу «Почему мы такие на работе? Выделим самое главное, что стоит знать. Ответственные и трудолюбивые, ставят работу на первое место, но не обращают внимания на удовлетворённость коллег.
Могут быть жертвами навязчивых идей. Карьерный рост возможен при условии, что представители этого типа научатся ослаблять контроль, делать паузы и делегировать то, что не умеют. Ставят служение другим выше собственных интересов. Желание помочь ближнему вызывает недоверие окружающих, но расчёта в представителях этого типа нет. Они не очень хорошо справляются с конфликтами и позволяют использовать себя, чем также раздражают окружающих. Чтобы не стать ковриками для вытирания ног, им придётся научиться громко и прямо заявлять о своих потребностях. Вдохновляющие лидеры и последователи. Стремятся создавать лучшие условия для окружающих, но их мягкость воспринимается людьми как слабость.
Несоответствие ожиданиям общества приводит к внутреннему кризису. Если осознать происходящее и обратиться к сильным сторонам — интеллекту и идеализму, представители этого типа смогут вдохновлять коллектив. Редкий тип. Представители этого типа независимы и совмещают лидерство с творческим мышлением. Они быстро продвигаются наверх в корпоративной системе, при этом склонны контролировать своё окружение и чинить то, что не сломалось. Чтобы быть хорошим членом команды, таким людям нужно хотя бы несколько минут в день представлять, как всё могло бы быть. Это даёт им вдохновение разобраться с тем, что есть. Недооценённый тип.
Они предпочитают действовать, а не планировать. Привлечение к делу других людей считают напрасной тратой времени, поэтому управлять командой им сложно. Это скорее ремесленники, чем управленцы, но могут успешно продвигаться по карьерной лестнице, если им это интересно. Тип, который составляет значительную часть сотрудников, но редко встречается на руководящих постах.
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI)
Карьерная ориентация 3. Реакция на изменения 4. Лидерство и подчинение В каждой группе по четыре основных типажа. После получения анкеты с вопросами специалисты могут выявить в респонденте доминирующий тип личности. Логист, администратор, инспектор Надёжен, последователен, серьёзен, организован, педантичен. Это работоспособный и трудолюбивый человек.
Фанат порядка, глубоко вникает в порученное дело и всегда доводит его до конца. Не принимает информацию на веру, всё тщательно обдумывает и анализирует. Защитник, хранитель, исполнитель Самый экстравертный интроверт. Предан, внимателен, аккуратен, добродушен, заботлив. Стремится к уединению, очень сдержан в общении, склонен к поддержанию психологической дистанции, всегда «держит лицо».
С трудом переносит моральное давление, но умеет за себя постоять. Адвокат, консультант, видящий Рациональный, прилежный, идеальный переговорщик. Обладает прекрасной интуицией, очень чувствителен к окружающим, придаёт большое значение доверию, болезненно воспринимает агрессию, предательство и измену. Увлекается самообразованием, имеет талант воспитателя, способен увидеть потенциал в другом человеке. Архитектор, стратег Одиночка, пунктуален, объективен, независим.
Такой человек склонен к аналитическому мышлению и стратегическому планированию. Способен логично и эффективно действовать в ситуациях неопределённости или дефицита информации. Интуитивен и использует свои способности для воплощения своих глобальных идей, разрабатывая стратегию и последовательно воплощая её в жизнь. Мастер, виртуоз, логичный прагматик Прямолинеен, последователен, лоялен, пунктуален, но непредсказуем. Нуждается в живом общении, эмпатичен, тонко чувствует других людей, отвергая наигранность и фальшь.
Обладает техническим складом ума, ориентируется на факты и логику, любит работать руками. Упорен и любит всё доводить до конца. Художник, композитор Дружелюбен, нежен, заботлив, открыт. Любит одиночество, избегает конфликтов. Легко уживается с людьми, уважая их личное пространство, создаёт вокруг себя лёгкую и непринуждённую атмосферу.
Хороший помощник, любит быть нужным и полезным. Посредник, целитель, медиатор Созерцатель, лирик и романтик. Идеалист, дружелюбен, эмпатичен, уравновешен, мечтателен. Творческий человек, неравнодушный ко всему новому, красивому и оригинальному. Хорошо разбирается в людях, умеет прогнозировать события.
Имеет развитую систему ценностей, обладает хорошим чувством юмора. Мыслитель, учёный, аналитик, эрудит и философ Осторожен, скрупулёзен, нерешителен, самодостаточен. Чаще всего действует по алгоритму, но внимателен — способен быстро находить ошибки и несоответствия. Его интересует процесс мышления как таковой. Лучше всего работает в одиночестве, сдержан в эмоциях и предан близким, друзьям и идеям.
Ценит комфорт и уют. Делец, предприниматель Азартен, любит риск, импульсивен, общителен. Способен эффективно действовать там, где необходимо реагировать быстро и решительно. Склонен добиваться победы любой ценой, составляя конкретный план и чётко ему следуя. Не любит подчиняться, предпочитает руководить.
Артист, политик Дружелюбен, щедр, заботлив, оптимистичен, импульсивен. Приятен в общении, душа компании, легко привлекает к себе внимание окружающих. Любит учиться и учить других, замечая и учитывая их возможности, сильные и слабые места, в связи с чем склонен больше к руководству. Иногда использует свои знания о людях в манипулятивных целях. В общении держит дистанцию и руководствуется только своими собственными интересами, в отношениях стремится к гармонии.
Инсайдеры рассказывали о наличии целого комплекса проблем в управлении персоналом, которые были результатом особенностей характера Цукерберга. Например, когда Марк не сходился во мнение с кем-то по рабочим вопросам, то находил слабые места в аргументах коллеги и раздувал ее до вселенского масштаба. В результате, из презентаций подчиненных стали исчезать слайды, которые могут не понравится Цукербергу.
Ему не нужны люди, которые с ним не согласны», — поделился с журналистами бывший сотрудник Facebook. Такая «политика компании» привела к тому, что рядом с Марком Цукербергом остались лишь единомышленники или те, кто хотел таковыми казаться. Когда в Facebook наступили плохие времена, то нестандартные решения и компетенции брать было просто неоткуда.
После скандала с утечкой данных в компании, в Facebook случились крупнейшие за 15 лет существования кадровые перемены. В компании использовали принципы MBTI и «разбавили» интровертных технократов менеджерами-эмпатами и коммуникаторами Должность главного по развитию приложений Facebook, Instagram, Messenger и WhatsApp Марк Цукерберг отвел своему старому другу Крису Коксу. Он уже получил неформальное звание «преемника Цукерберга», но у него есть и другое, более значимое прозвище, — «Эмпатия».
И оно говорит о Крисе намного больше. Его карьера в Facebook началась с должности инженера-разработчика, после — он стал директором по кадрам, а потом принялся комплексно развивать компанию. Именно Крис разработал эмодзи-реакции и доказал их необходимость инвесторам.
На вопрос, действительно ли Facebook необходимы «рисуночки», Кокс ответил: «Прямо сейчас, за одно это поколение, мы полностью меняем структуру коммуникации всего человечества». На митингах внутри компании Крис Кокс зачастую сидел рядом с Марком Цукербергом и пояснял ему возможную реакцию аудитории на новые функции. А еще, опять-таки он предложил идею выборочной блокировки фото с бывшими пользователей для более легкого переживания расставания.
Стоит ли говорить, что «технари» даже не задумывались о таких тонких материях? Интерес к людям, и только после — к технологиям. Этим и отличается новый топ-менеджер Facebook, который получил прозвище «Эмпатия» за частое употребление этого слова на собраниях.
Те, кто «починили» Facebook Другое важное кадровое решение в компании Цукерберга — наем британского политика Ника Клегга. Он был заместителем премьер-министра Великобритании с 2010 по 2015 год, в Facebook возглавил подразделение внутренней политики и коммуникаций. То, что социальная сеть столкнулась с серьезными проблемами, откликалось в комментарии Шерил Сандберг для The Wall Street Journal.
Она отмечает, что опыт Клегга и способность решать сложные вопросы «будут бесценны в предстоящие годы». Кажется, что предстоящие годы действительно будут нелегкими.
On the other hand, those who prefer intuition tend to trust information that is less dependent upon the senses, that can be associated with other information either remembered or discovered by seeking a wider context or pattern. They may be more interested in future possibilities. For them, the meaning is in the underlying theory and principles which are manifested in the data.
The thinking and feeling functions are both used to make rational decisions, based on the data received from their information-gathering functions sensing or intuition. Those who prefer thinking tend to decide things from a more detached standpoint, measuring the decision by what seems reasonable, logical, causal, consistent, and matching a given set of rules. Thinkers usually have trouble interacting with people who are inconsistent or illogical, and tend to give very direct feedback to others. They are concerned with the truth and view it as more important. Similarly, those who prefer feeling do not necessarily have "better" emotional reactions than their thinking counterparts.
However, one function is generally used in a more conscious and confident way. This dominant function is supported by the secondary auxiliary function, and to a lesser degree the tertiary function. The fourth and least conscious function is always the opposite of the dominant function. Myers called this inferior function the "shadow. Each function is used in either an extraverted or introverted way.
A person whose dominant function is extraverted intuition, for example, uses intuition very differently from someone whose dominant function is introverted intuition. They held that types with a preference for judging show the world their preferred judging function thinking or feeling. Those types who prefer perception show the world their preferred perceiving function sensing or intuition. According to Myers, [59] judging types like to "have matters settled", while perceptive types prefer to "keep decisions open". So, TJ types tend to appear to the world as logical and FJ types as empathetic.
MBTI Myers-Briggs Type Indicator является той же соционикой, но которую вывели европейцы, и которая используется во многих компаниях для нормирования атмосферы в коллективе. Но я расскажу тут в основном про соционику, и всё то что будет рассказано о ней можно перевести и на MBTI, так что повторяться не хочу. Соционика очень полезна тем, что помогает всё же начать понимать откуда ноги растут у разных действий людей. Лично я изучал соционику больше 6 лет. Но при этом у меня есть обоснованные сомнения по поводу самих типов, и их может быть либо гораздо больше, либо гораздо меньше, либо они могут быть развиты неравномерно. Очень похоже на то, что с типами не рождаются, он формируется благодаря полученной информации их окружения.