Менеджер проектов, он же project manager или PM, отвечает за реализацию бизнес-идей. Зарплата проджект-менеджера без опыта начинается от 30 000 рублей в месяц, потолок дохода превышает 300 000 рублей в месяц. Project-manager — это руководитель проектов.
Профессия «Менеджер по управлению проектами» — подробный обзор
Причем среди руководителей с зарплатой более 60 млн руб. в год уехала треть, с зарплатой 20–60 млн руб.— примерно четверть. Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. По данным , средняя зарплата Менеджера проекта в России за 2024 год ‒ 82 699 рублей. К примеру, медианная зарплата менеджера держится в пределах 90–200 тысяч рублей в месяц. Менеджер проектов (проджект, project manager) — это специалист, который управляет проектами. Проджект-менеджер, или менеджер проектов, — это специалист, который управляет проектами в бизнесе.
Сколько зарабатывает project manager в месяц
Project manager (менеджер проектов) – человек, который ведет интернет-проекты, внутренние или клиентские, и координирует работу команды! средняя зарплата менеджера проектов в России (на основе 1378 вакансий). Найти работу менеджером проекта в Москве. Актуальные объявления о вакансиях менеджера проекта от прямых работодателей на сайте Вместе с экспертом рассказываем, кто такой менеджер проектов, чем он занимается, какая у него зарплата, как им стать в 2024 году. Средняя зарплата IT-специалистов в РФ начала снижаться: в июле—декабре 2023 года она сократилась на 15%, подсчитали в «Хабр Карьере».
Требования к специалисту и что он должен знать
- Спрос на менеджеров маркетплейсов в России вырос на 27%
- 5 самых высокооплачиваемых вакансий для специалистов по управлению проектами (PMP)
- Зарплата менеджера it-проекта (PM)
- Работа для менеджера проекта в России
Спрос на менеджеров маркетплейсов в России вырос на 27%
Средняя зарплата для Менеджер ИТ-проектов / Россия составляет 3,940,389 RUB в год. Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату. Руководитель проектов / менеджер по продажам (инженерные изыскания). 70 000 — 200 000 руб. В этом посте я расскажу о вилках зарплат, методиках поиска и об общей ситуации на рынке менеджеров IT проектов.
Как я искал работу руководителем проектов в Москве. Обзор рынка труда.
Еще одна преграда для введения проджект-менеджера в бизнес — сложная оргструктура. Когда один сотрудник выполняет разные задачи в течение месяца или подчиняется разным руководителям, выделить команду и отдать ее в подчинение проджект-менеджеру будет сложно. Во-первых, нужен конкретный проект, который вы готовы передать под управление проджекта. Во-вторых, должна быть сущность проекта: четкая измеримая и достижимая цель, сроки достижения, необходимые для реализации ресурсы и заинтересованные стороны. В-третьих, у проекта должны быть проблемы не с качеством работы, а с организацией рабочего процесса. Проджект-менеджер не повышает показатели сотрудников, а грамотно распределяет задачи между ними. Еще проджект-менеджеров привлекают, если бизнес напрямую работает с клиентами и если скорость работы является ключевым показателем бизнеса». Рассмотрим цикл управления одним проектом на примере компании, которая запускает интернет-магазин.
Производитель одежды сбывал свою продукцию оптовым покупателям, а потом решил запустить интернет-магазин. В компании нет отдела веб-разработки, раньше сотрудники не сталкивались с созданием сайтов, и в будущем им не нужны веб-разработчики в штате. Для решения такой задачи нанимают проджект-менеджера. Он выполнит все: от составления ТЗ — документа с описанием требований к проекту — до запуска интернет-магазина. Для запуска магазина проджект-менеджеру нужно наладить такие процессы: планирование проекта; общение с заказчиком; контроль за соблюдением сроков. Планирование проекта. Проджект-менеджер общается с заказчиком, собирает требования и помогает составить ТЗ — техническое задание.
Проджект самостоятельно расставляет приоритеты и разбивает проект на этапы: разработка сайта, создание клиентской и серверной части, тестирование, наполнение интернет-магазина, запуск и продвижение. Затем оценивает сроки реализации каждого этапа и устанавливает критерии, по которым будет проверять выполненную работу. В некоторых случаях проджект-менеджер отвечает и за бюджет проекта. Он распределяет деньги на все этапы и следит, чтобы на решение задачи не потратили слишком много. Подбор и управление командой. Проджект-менеджер должен понимать, каких специалистов привлечь, как распределить между ними зоны ответственности и как найти общий язык с каждым из них. Например, когда нужно нанять дизайнера, а когда — купить шаблон сайта.
Еще проджект может распределить нагрузку на разработчиков и верстальщиков, понять, когда привлекать тестировщика и начинать заполнять сайт текстом и фотографиями. Общение с заказчиком. На всех этапах проекта проджект общается с руководителем, отчитывается о сроках и затратах. В зависимости от организации и сложности проекта встречи могут быть ежедневными, еженедельными или ежемесячными. Контроль за соблюдением сроков и показателей. Проджект-менеджер собирает статистику и ключевые метрики.
Дипломатические и организаторские способности — договориться с заказчиком и исполнителями, организовать процесс и настроить всех на нужную волну. Высшее образование в области, близкой к тематике проекта. Знания в области, смежной к сфере деятельности проекта — для решения проблем и задач в ходе работы и для понимания нюансов и рисков. Навыки психолога. Человеческий фактор влияет на любую сферу деятельности. Знания в области психологии помогут правильно распределить обязанности среди исполнителей, уловить малейшие изменения при разговоре с заказчиком и добиться лучших условий для команды. Способность к многозадачности — решить проблемы команды, быстро переключиться с одного вопроса на другой, быть в курсе всех процессов проекта. Знание иностранного языка, чаще английского. Необходимо при работе с зарубежными клиентами и экспертами и для сбора информации из иностранных источников. Творческий подход к работе — умение нестандартно мыслить, подавать уникальные идеи. Умение слушать и слышать — понять, чего хочет заказчик, команда и руководитель. Навыки устной и письменной речи — умение высказать и отстоять свою точку зрения, донести до коллег информацию и замотивировать их. Личностные качества: Ответственность. Самое главное качество — взваливать на себя груз ответственности и отчитываться за каждый промах членов своей команды. Лидерские качества. На должности менеджера проектов должна быть зрелая личность, которая сможет замотивировать команду и повести ее за собой. Стрессоустойчивость — способность выдерживать эмоциональные нагрузки, не вымещать негатив на команду, владеть собой во время накладок и форс-мажоров. Постоянное общение с клиентами, коллегами и начальством. Целеустремленность и решительность — не бояться задавать вопросы, отстаивать свою правоту, достигать поставленных целей. Адаптивность к изменениям в плане, коллективе или условиях работы. Гибкость — умение подстроиться под желания заказчика и команды. Внимательность к деталям.
Максимальная отметка была достигнута в ноябре прошлого года на уровне почти 58 500 руб. Мы собрали на нашем сайте платные и бесплатные курсы по project-менеджменту от ведущих онлайн-школ. Удобные фильтры помогут вам сравнить несколько обучающих программ по разным параметрам и выбрать для себя оптимальный вариант. Также у нас можно почитать реальные отзывы учеников. Сколько зарабатывает проджект-менеджеров в IT Мы посмотрели объявления на сайте HeadHunter, чтобы выяснить, сколько может получать project manager, работая в IT-проектах. Для сравнения взяли города с наибольшим количеством вакансий: Москва от 30 000 до 320 000 руб. Санкт-Петербург от 70 000 до 250 000 руб.
Можно дать такой ответ на этот вопрос: «Покажите мне ваши должностные инструкции на тим лида и тех лида, и я скажу вам, в чем разница». Как объяснить разработчикам ценность сторипоинтов? При оценке сторипоинтами разработчику не приходится брать на себя обязательства выполнить задачу, предположим, за 2 часа, чтобы его сразу по истечении времени начали дергать с требованием результата. Вложенное в оценку время на решение проблем, которые, возможно, возникнут, позволяет работать в комфортном режиме без лишнего стресса и постоянных приходов менеджера с требованием сдать задачу. Не стоит реагировать на бредовые вопросы закатыванием глаз. Лучше воспринимайте их, как новый кейс для разбора, ведь такие непонятные вопросы часто встречаются в работе и в жизни. Обучение на проджект-менеджера Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность. Идеальный вариант — пройти стажировку на управлении проектами. Вы не просто получите опыт, но и пообщаетесь со специалистами, услышите их личные истории. Также можно записаться на пробный онлайн-курс для новичков, первые несколько уроков дадут возможность понять, подходит ли вам эта профессия. Обычно на курсах предоставляют задачи и задания, которые помогают понять, как взаимодействовать с этой отраслью бизнеса и даже дают возможность попробовать себя в этом деле, научиться справляться с обязанностями. Начать работу проджектом лучше с изучения и применения инструментов и процессов, которые затем приводятся в этой области. Вы должны понимать, справитесь ли вы с этими технологиями ещё до того, как вам предложат участвовать в одном из проектов. Идеально, если у вас появится наставник, который будет подсказывать фишки и делиться своими секретами. Работая рядом с таким человеком, вы овладеете методами, методологиями, процессами и лучшими практиками управления проектами.
Менеджер проекта — зарплата
Чувствовать свои мышцы круто. Я регулярно бегаю года четыре. В этот спорт меня втянула знакомая: она решила пробежать благотворительный забег «Зеленые сердца» и позвала меня с собой. Я в тот момент уже тренировалась в спортзале и сразу согласилась. Первые же километры принесли мне столько радости от движения, что я подсела. Надеюсь, смогу бегать всегда, даже в глубокой старости. Наверное, если говорить о спорте, это и есть моя главная цель на будущее. От метро до дома пешком 15 минут, по пути слушаю музыку, которую генерит «Яндекс-музыка».
Дома наливаю чай, достаю на перекус сырок и банан, сажусь работать. Мерзну ужасно: топят кое-как. Кутаюсь в свитер. Снимаю с батареи теплые носки. Пытаюсь пересчитать бюджет на текущие проекты с учетом этих трат, и экономика пока не сходится. Созваниваюсь с коллегой на договоре ГПХ, спрашиваю, сможет ли он сделать нужные мне опросники дешевле. Обещает подумать.
Снова хочу есть, разогреваю заморозку — пасту с моцареллой. Пока греется еда, заказываю доставку продуктов из «Перекрестка-впрок». Делаю это ради шести пятилитровых бутылок воды: их привезут на тележках до самой двери, значит, мне не придется носить тяжести самой. Я пью очень много воды, потому что много бегаю, сейчас это уже привычка. Поэтому закупаюсь водой впрок. Воду для чайника и готовки беру фильтрованную — у меня отдельный краник с фильтром обратного осмоса. Доставка приедет сегодня до 22:00, оплачу при получении.
Забираю посылку от мамы. Там новые теплые носки, ура! Сразу же надеваю их. Заказываю доставку курьером в родной город: купила для мамы кроссовки New Balance и теперь хочу их переслать. Останавливаюсь на последнем, потому что СДЭК дороже, а Почта России сломала меня своим интерфейсом вызова курьера на дом. Оплачу завтра, когда курьер приедет забрать коробку. Встречи кончились.
Обсуждали, как будем запускать новые механизмы сбора обратной связи от клиентов, рисовали структуру этих опросников. Напоследок закидываю своей команде задачки на завтра, в том числе прошу младшую коллегу пройтись по полугодовой финансовой отчетности компаний, которые работают с продуктами, аналогичными нашим. Готовлю еду. Сегодня у меня паста с тунцом. Поджариваю лук, чеснок, тунца из банки и томатную пасту, отвариваю спагетти, смешиваю — профит. Моя паста с тунцом. Стараюсь добавлять овощи или зелень ко всем приемам пищи, но получается не всегда Пью витамин D, омегу и антидепрессанты.
Я купила свои антидепрессанты неделю назад и сделала это с чудовищной переплатой. Причина — проблема с поставками. По всей Москве поисковики лекарственных препаратов показали в совокупности около десяти пачек, раскиданных по максимально нецентральным районам. Я доехала до самого близкого к центру места, и там таблетки стоили именно столько. Я принимаю таблетки не так давно — чуть больше полугода. У меня малая дозировка, но отказываться от нее я пока не готова. Моя депрессия эндогенная.
Это значит, что никакое конкретное событие не повлияло на мое состояние, но при этом я годами стабильно не чувствовала радости от жизни. Диагноз поставил психиатр год назад. До этого я думала, что мои ощущения — это вариант нормы, что у всех бывает плохое настроение так же часто, и очень удивлялась, откуда у моих сверстников столько сил и энергии, чтобы общаться, путешествовать, просто гулять и веселиться, когда я после завершения сначала учебного, а потом и рабочего дня просто хочу смотреть в стену и ни о чем не думать. Когда же я привыкла к текущему препарату, отчетливо поняла, что гири, которые тянули меня вниз все это время, просто исчезли. Сначала я испугалась. Потом офигела. Теперь просто живу.
Радуюсь радостным событиям, грущу от грустных, злюсь на плохие — схема понятна. Мне жаль тех лет «с гирями», но что поделать. Хорошо, что сейчас мне лучше. Сажусь за комп, чтобы посмотреть с подругой сериал Political Animals. К компу приношу три яблочка и какую-то новую ягодную газировку Stress Control, взяла ее попробовать вместо колы. Подключаемся по «Дискорду» — подруга стримит серию. Мы в разных городах, она живет в Башкирии, и я скучаю по ней.
Нас познакомила общая подруга пару лет назад. Мы сошлись на фоне нелюбви к просмотру любого контента в дубляже и очень схожего чувства юмора. Приезжает доставка из «Перекрестка». Расплачиваюсь картой. Разберу покупки, когда досмотрим сериал и разойдемся. Попрощались с подругой, разобрала продукты, умылась мягким гелем и намазалась легким кремом. Иду спать.
Засыпаю минут через десять: всегда отрубаюсь почти сразу, если ничего не смотрю и не читаю. Так выглядит мой рабочий стол дома. Почему-то просыпаюсь, ворочаюсь. Через 10 минут удается уснуть обратно, но досыпаю плохо. Из-за прерывистого сна просыпаюсь уставшей. Лежу еще 15 минут и встаю — сегодня иду бегать в парк. Умываюсь, одеваюсь.
Не завтракаю. До парка бежать около 10 минут, это полтора километра. Утренние пробежки — моя отдушина. В ближайшем лесопарке бегаю круглый год и круглый год кайфую. Люблю утренний туман на озере, осенний иней на скамейках, зимние сугробы, весенние лужи, нагретые летом камни и постоянно меняющий листья лес. Утром здесь тусуются такие же бегуны или лыжники — если зимой, иногда мамочки с колясками и хозяева больших и маленьких красивых песелей. Дышится прекрасно.
Очень тихо. Один из небольших прудов в парке недалеко от моего дома. Озер тут четыре или пять, в самом большом летом купаются отдыхающие 09:00. Вернулась домой. Душ, посушиться. Умываюсь мягким гелем для лица Organic Kitchen и намазываюсь кремом в попытке сделать кожу менее сухой. Сегодня на пробежке я замерзла.
Значит, пора доставать из вакуумных пакетов зимнюю беговую экипировку: более теплые штаны, термобелье, шапки, перчатки. Закинула себе напоминалку о теплых вещах в ToDoist, она появится на стартовом экране телефона в субботу — теперь можно не держать это в голове. Эти три баночки мои любимые Так выглядит моя полка с большей частью косметики, кроме умывалок и некоторых кремов. Одинаковые флакончики на верхней полке — это парфюм. Подгружаю туда сегодняшнюю пробежку из беговых часов Garmin. Я пробежала 11 км. Тащилась медленно, дольше 90 минут, но пульс все равно высоковат.
Виню во всем рваный сон. Готовлю завтрак. Мама прислала маринованных опят — достаю их из тройного пакета. Разогреваю на сковородке грибы, лук, чеснок, морковь — овощи храню в нарезанном виде в морозилке, поэтому времени на готовку уходит мало. Закидываю туда же несколько ложек греческого йогурта, добавляю отваренную на неделе гречку. Режу салат, спрыскиваю его лимоном и оливковым маслом. Достаю несколько кусочков чесночного хлеба.
Пока еда готовится, проверяю «Телеграм». Наш чат на пять подруг разродился утренними фотографиями кошек и собак. Шлю сердечки. Подруги зовут сегодня играть в онлайне. Мы все живем в разных городах — в Подмосковье, Ленобласти, Башкирии. Игры для нас — повод регулярно общаться. Мы познакомились с ними по случайным поводам, но потом волею случая оказались в одной компании и сдружились.
Это ведет к тому, что компании масштабируются, растет спрос на квалифицированных специалистов, и за качественный набор умений работодатели готовы платить. Добавляются новые навыки, которые работодатели ждут от соискателей», — отметили представители сервиса, добавив, что рост зарплат является закономерным и соизмеримым с ростом цифрового рынка. По данным рекрутинговых агентств, product-менеджмент во всем мире является высокооплачиваемой профессией и по зарплатному уровню «продакты» обходят даже менеджеров проектов», — отметила Елена Николаева из РЭУ им. По ее словам, в вузе представлены программы «менеджмент», «торговое дело», «дизайн», «реклама», готовящие product-менеджеров в востребованных направлениях.
Главным условием успешной карьеры в области product-менеджмента является наличие коммуникационных навыков и склонность к систематизации знаний и данных, заключила Николаева. Руководитель центра дополнительного профессионального образования ФПМИ МФТИ Анастасия Иванова добавила, что из-за ухода иностранных компаний из России увеличился запрос на разработку IT-продуктов, а компании начали увеличивать количество вакансий. В отраслях, где внедряется продуктовый подход, нужны люди, способные руководить запуском новых решений. К таким отраслям относятся IT и telecom, e-commerce и ритейл, банки, финансы и EdTech, сфера обслуживания и правительственные организации.
В прошлом году многие продуктовые IT-компании столкнулись с ситуацией, когда нагрузка на product-менеджеров кратно возросла и задачи усложнились, пояснила «Ведомостям» директор по персоналу компании «Киберпротект» Елена Калацей.
Программы включают в себя только нужные навыки и много практической работы. А ещё — учёба не длится годами. Узнайте больше 2. Менеджеры понимают экономику и задачи бизнеса Конечная цель любого проекта — довольный пользователь. Чтобы создать продукт, который «выстрелит», нужно хорошо знать специфику рынка и ниши. Менеджеры умеют оценивать условия, в которые выйдет новый проект, и знают, что делать, чтобы он в них удержался. Вы вполне можете научиться прогнозировать и проверять гипотезы с помощью данных и объективных метрик. Другой важный аспект — законы, которые регулируют этот рынок. Хороший менеджер имеет представление о том, какие юридические аспекты надо проверить до релиза продукта.
При этом необязательно всё делать самостоятельно — важно не упустить момент, когда к проекту нужно подключить юриста. Но при этом владеют техническими скилами Сильно углубляться в код менеджеру не нужно — для этого есть программисты. Среди айтишников часто встречается мнение, что профессиональный менеджер не лезет в код, даже когда знает, как он работает.
Проджект переводит идею клиента в задачу, которую можно поставить команде. Если посмотреть на весь процесс работы, то вот чем будет здесь заниматься менеджер: — Выясняет требования клиента. Какую задачу хочет решить клиент, какие у него ожидания и бюджет, в какие сроки надо уложиться и почему. Тут важно, чтобы все друг друга правильно понимали, говорили в одних терминах, одинаково представляли себе результат.
Менеджер создает схемы с логикой и наполнением продукта. Так он пытается понять, как команда будет решать задачу клиента. Когда решение согласовано, менеджер идет к дизайнеру. Он объясняет, что нужно клиенту, показывает референсы, обсуждает детали. Вместе с дизайнером менеджер устанавливает сроки работы, а потом принимает результат. Объясняет задачу разработчикам, передает им макет от дизайнера. После — забирает результат и сверяется с той задачей, о которой договорились с клиентом.
Проверяет, все ли правильно работает, нет ли ошибок. Менеджер смотрит на логику работы продукта — соответствует ли она ожиданиям клиента. Бывают также задачи по работе с командой. Например, найти разработчика и дизайнера для проекта, следить за их мотивацией, помогать всем сторонам договариваться между собой. Эмоциональное состояние команды тоже на совести менеджера проектов. Если у кого-то трудные времена в жизни и это начинает сказываться на работе, менеджер будет разбираться, чем тут помочь, чтобы проблема не влияла на результат. Главная цель менеджера проектов — сделать так, чтобы команда выпустила продукт вовремя и с таким наполнением, которое нужно клиенту.
Ресурсы менеджера — команда, время и деньги Менеджер следит за временем, пытается предугадать, какие обстоятельства могут задержать проект и как с этим справиться.
Сколько зарабатывает project manager в России — 59792 руб. в среднем
Предложения работы во всех регионах по запросу менеджер проектов удаленно от прямых работодателей. Я менеджер проектов в компании, которая делает в том числе логистический софт. Проджект-менеджер, или менеджер проектов, — это специалист, который управляет проектами в бизнесе.