В новогодние каникулы 2019 года настроение основателя сети магазинов алкогольных напитков «Красное & Белое» Сергея Студенникова F 97 было совсем непраздничным.
Что с бизнесом Студенникова
- Названы самые разбогатевшие за год российские миллиардеры — Росбалт
- Депутаты Госдумы предложили Генпрокуратуре принять «Красное&Белое»
- Основатель "КБ" разбогател в два раза | ПРОДУКТ медиа
- Кто собственник Красного и белого: что говорят выписки из ЕГРЮЛ
Центр тенниса появится в Челябинске благодаря создателю «Красное и Белое»
По данным агентства Infoline, в прошлом году сеть «Красное&Белое» с оборотом 993 миллиарда рублей заняла четвертое место в списке крупнейших ритейлеров России. Основатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год российским бизнесменом. Основатель «Красного&Белого» получил гражданство Черногории. Сергей Петрович Студенников — российский бизнесмен, долларовый миллиардер. Основатель и владелец сети магазинов «Красное & Белое». Дочь основателя сети «Красное и Белое» становится руководителем бизнеса своего отца.
Ранние годы
- «Вам зять не нужен?» Дочь Сергея Студенникова вошла в бизнес «Красное&Белое»
- «Вам зять не нужен?» Дочь Сергея Студенникова вошла в бизнес «Красное&Белое»
- Что же произошло с «Красное и белое»: отжали или продали
- Как алкомаркеты завоевали город
Основатель "Красное & Белое" стал самым разбогатевшим бизнесменом в России
В 2019 году с показателем выручки за 2018 год в 301 млрд. Крупнейшие компании России по выручке". В сентября 2019 года по скорости роста выручки за последние пять лет сеть магазинов «Красное и Белое» оказалась на третьем месте среди 500-ста российских компаний, входящих в рейтинг "РБК-500. В 2019 году договорился с Игорем Кесаевым владелец Группы компаний «Дикси» и совладелец торговой сети «Бристоль» и Сергеем Кациевым совладелец торговой сети «Бристоль» об объединении торговых сетей в единого ритейлера. Выручка созданного после слияния ритейлера в 2019 году может быть оценена в 800 млрд рублей без НДС. Это сделает компанию третьей по обороту розничной группой в России. Рейтинг ГлобалМСК.
Для малого и даже среднего бизнесмена это, вероятно, работает неплохо, но вот попав в список «Форбс», предприниматель переходит в другую лигу, где уже действуют иные правила и нельзя вести себя, как незаметный ударник капиталистического труда, — подчеркивал он в колонке на DK. Поделиться: Недалеко от Екатеринбурга в эти выходные откроется новая туристическая тропа 10 идей для недолгого путешествия по Уралу в майские праздники Текучесть кадров в России достигла максимума. Треть работников регулярно меняют работу Андрей Гавриловский: «Надо строить второй «Высоцкий», пока есть окно возможностей».
Выпускник Саткинского горно-керамического техникума занялся бизнесом в конце 1980-х.
Лично ездил за товаром, стоял в очередях, покупал и перепродавал продукцию возле ресторана «Уральские пельмени» в Челябинске. Позже Студенников участвовал в запуске уральской розничной сети «Монетка» Романа Заболотнова и Александра Жеребцова, был директором представительства в Челябинске. Заработав первые деньги, Студенников основал собственный «SPS-Холдинг», куда в разное время входили оптовые фирмы по торговле бакалеей, табаком, стройматериалами, алкоголем и пивом. Они вдохнули в меня идею ретейла, расширили мировоззрение». В начале 2000-х Студенников с региональным партнером компании «Р-Модуль» из Нижнего Тагила основал фирму «Ролис», которая управляла сетью строймаркетов «Евроград».
Через несколько лет партнер погиб в ДТП, в одиночку Студенников бизнес не потянул и свернул его. Внимание предпринимателя переключилось на другое направление — в его холдинг входила фирма по оптовой торговле алкоголем «Азимут». Ее Студенников зарегистрировал в 2003 году вместе с тремя основателями продуктовой сети «Три богатыря» из закрытого города Озерска в Челябинской области. Позже интересы партнеров разошлись, но именно тогда Студенников окончательно определился, чем займется дальше. Продажи в точке, специализирующейся на торговле алкоголем, сразу же превысили ожидания.
Успех был неожиданным для местных бизнесменов. У него вечно все падало, не получалось. За первый год сеть выросла до 64 алкомаркетов. Небольшие магазины площадью в среднем 80 кв. С самого начала была задача дать лучшее ценовое предложение, например пол-литровую бутылку водки в магазине продавали за 29 рублей.
Уже тогда Студенников начал раздражать конкурентов и регуляторов. К этому времени число магазинов выросло до 1700, а через год превысило 2500. В чем секрет столь быстрого роста? На рынке считали, что здесь не обошлось без влиятельных покровителей: чиновников, сотрудников федеральных силовых ведомств. Студенников никогда не стремился опровергать слухи о себе и своем бизнесе, его устраивала роль малозаметного регионального предпринимателя, ни на что не претендующего.
Важно создать иллюзию слабого игрока, чтобы большие не задавили». Неуправляемый размер В последние 14 лет жизнь Сергея Студенникова напоминала гонку.
Если бы это было не в канун Нового года, то можно было сослаться на то, что у правоохранительных органов есть вопросы. Кто не грешен, все имеют какие-то скелеты в шкафах. Но когда это происходит нарочито в предновогодний период, когда любой ретейлер испытывает большую нагрузку в работе, а продажи алкоголя вообще резко в этот период увеличиваются, то выбранный момент приводит к мысли о том, что за этим стоят интересанты, выходящие за пределы правоохранительных органов». Компания работает в сегменте, где еще недавно криминал заправлял всем этим бизнесом и контроль всех ликеро-водочных предприятий в России чаще всего был за ОПГ.
Эти производства были и остаются одними из самых маржинальных, и спрос на эту продукцию всегда гарантированный. Последствия для «Красного и Белого» будут очень негативные. Компания пока еще является частной. У нее есть потенциал выхода на IPO, оборот ее колоссальный, и она динамично развивается. Она интересна с точки зрения инвестиций. Сегодня это один из самых привлекательных розничных активов в России.
И такие грязные истории будут отпугивать добросовестных инвесторов. А с точки зрения сегодняшнего дня очевидно, что у компании будет недополученная выручка, так как в эти дни каждая минута на счету. Интересы государства из-за 3-4 дней не пострадают. Вряд ли есть вероятность того, что сейчас владельцы компании сделают кассу и с ней куда-то потом сольются. Иначе бы руководство сети было бы уже под подпиской о невыезде как минимум. Но об этом речи не идет.
Речь идет о каком-то 2014 годе, о котором вспомнили, и именно сейчас надо было нагрянуть с проверками, чтобы блокировать работу сети. Пары дней блокировки компании достаточно, чтобы начались проблемы с доставкой продукции. Уже говорят, что цены на алкоголь стали расти из-за этой ситуации. Зачастую мы видим примеры, когда правоохранительные органы используются в качестве дубинки, которая на время может создать определенные трудности у компании. И этого времени достаточно, чтобы решить какие-то свои бизнес-интересы. С одной стороны, де-юре декларируется либеральный подход к бизнесу и его всяческая защита, а с другой стороны, мы видим, что сложно связать это все с оперативно-разыскными мероприятиями».
Bloomberg признал хозяина сети «Красное и белое» долларовым миллиардером. В чем его секрет?
В Челябинске возбудят уголовное дело в связи со строительством офисного здания для сети магазинов «Красное & Белое». Mercury Retail Group — холдинговая компания сетей магазинов «Красное и белое» и «Бристоль» на этой неделе должна была разместить. Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Челябинска -
Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
Красное и белое — все новости по теме на сайте издания. Основатель сети алкомаркетов «Красное и белое» объявил параметры для предстоящего IPO. Следственные действия в сети «Красное и белое» последовали за двумя важнейшими перестановками в этой системе. Основатель сети «Красное & Белое» Студенников сумел удвоить свое состояние. Чистая прибыль холдинга Mercury Retail, владеющего торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Уроженцу города Бакала Челябинской области и основателю сети «Красное & Белое» Сергею Студенникову принадлежит 45%.
Большая китайская еда
- Совладелец «Красного и Белого» стал первопроходцем в новой методике обхода санкций | Октагон.Медиа
- Наши проекты
- Что с проверками
- Что с проверками
- Герои года в русском ритейле. Mercury Retail Group («Красное & Белое» и «Бристоль»)
Уроженец Ставрополья Студенников попал в список долларовых миллиардеров
Для сравнения, X5 Group в прошлом году получила чистую прибыль в 45,2 млрд руб. При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинг» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы, что обусловлено высокой маржинальностью бизнеса алкомаркетов.
Объединенная компания стала третьим по размеру выручки игроком на рынке российского ритейла после X5 Retail Group и "Магнита". Ранее на этой неделе "Магнит" сообщил, что договорился о покупке сети "Дикси" супермаркеты "Виктория", которыми управляет группы "Дикси", в сделку не войдут.
Но уже можно сказать, что теперь от южноуральского мегаритейлера не осталось и следа.
Все активы КБ официально принадлежат Кипрской компании «Меркури ритейл групп». В этой фирме Студенникову принадлежит чуть меньше половины акций. Остальное у бывших хозяев сети супермаркетов «Дикси» — бизнесменов Кациева и Кесаева.
Личный фонд Кесаев создал в июне 2023 года. Так собственники сетей перевели бизнес из иностранной юрисдикции в российскую, объясняет газета. Именно крупным бизнесменам может быть интересно открытие личного фонда, потому что его нижний порог по стоимости владений, которые вкладывают в такой фонд, составляет 100 миллионов рублей, разъясняет юрист АБ КИАП Никита Луцкий.