АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ — победы в тендерах, проводимых на официальных тендерных площадках.
Лига цифровой экономики
Лига Цифровой Экономики: отзывы сотрудников о работодателе | Активисты Общероссийского народного фронта направили в правительство Воронежской области предложения по развитию цифровой экономики региона. Они были сформулированы в ходе круглого стола, в котором приняли участие эксперты тематической площадки ОНФ. |
Лига Цифровой Экономики на Красноармейской улице в Воронеже - адрес, телефон, отзывы | Лига Цифровой Экономики и Научно-производственное предприятие «Цифровые решения» подписали соглашение о партнерстве. Оно позволит использовать качественное оборудование российского производства для задач в сфере информационной безопасности на проектах Лиги. |
Новые партнёры: Лига Цифровой Экономики | Лига Цифровой Экономики. |
Лига Цифровой Экономики приняла участие в конференции «Использование единой платформы ГосТех» | Также ИТ-компании Red Collar, DataArt, «Лига цифровой экономики» и Atos принимали участие в озеленении сквера Воронежа в рамках главного события региона в сфере ИТ «РИФ-Воронеж». |
Владимир Лохов | форум и премия Вильгельма Столля | software информационная безопасность лига цифровой экономики россия шифрование. |
Почему ИТ-компании выбирают Воронеж
Президент Лиги Цифровой Экономики — о развитии российской IT-отрасли. «Лига Цифровой Экономики» реализовала целый ряд проектов на базе иностранных и отечественных ERP-систем, имеет собственную методологию внедрения для крупных заказчиков. Лига цифровой экономики Воронеж. software информационная безопасность лига цифровой экономики россия шифрование. IT-компания «Лига Цифровой Экономики» по адресу Воронеж, Красноармейская улица, 52Д. Смотреть 1 фото, панорамы, часы работы.
Выбери — как получать новые вакансии
- Разработчик SQL
- Материалы по теме
- TWIN - Новости - Новые партнёры: Лига Цифровой Экономики
- MARKET.CNEWS
- IT-Week: Почему ИТ-компании выбирают Воронеж
Лига Цифровой Экономики
Это безопасно и помогает избавиться от бессонницы, справиться с тревогой, снять стресс и даже бороться с мигренью. Ожидается, что продукт станет доступен для широкого тестирования в конце 2024 года. Всего в киберклубах установлены 73 тысячи компьютеров, а за 2023 год их посетили 2,8 млн человек.
Сергей Шилов: Российские IT-компании сделали очень многое по целому ряду направлений. Огромное число проектов реализовано в сфере IT-услуг, в первую очередь по заказной разработке цифровых решений. В этой области импортозамещение уже произошло — все услуги оказываются нашими специалистами, которые работают в российских компаниях. Практически полностью перешел на отечественные продукты госсектор, который является ориентиром для остальных отраслей в части цифровизации процессов. Мы видим значительный прогресс поставщиков программного обеспечения.
Сейчас есть несколько направлений, где российские разработки не только не уступают, но и зачастую превосходят зарубежные аналоги: электронный документооборот, информационная безопасность, ERP, различные офисные приложения. Последние полтора года были полезны в том смысле, что многие заказчики в силу сложившихся обстоятельств реально обратили внимание на российские продукты. Но я бы не стал акцентировать внимание именно на этом периоде. Большая работа в сфере обеспечения технологического суверенитета ведется по меньшей мере с 2014 года. Лига Цифровой Экономики активно участвует в этой работе, реализуя масштабные проекты по переходу крупных государственных и коммерческих заказчиков с иностранного ПО на российские решения. ИА Регнум: Что можно сказать по поводу аппаратных средств. Удалось ли наладить их параллельный импорт?
Сергей Шилов: Если говорить про аппаратное обеспечение, то тут ситуация чуть более сложная, но тоже есть определенные достижения российских разработчиков. Уход иностранных вендоров послужил серьезным импульсом к развитию этой сферы, как и в целом IT. Конечно, пока что решать текущие задачи российских компаний помогает параллельный импорт. Есть сотрудничество с Китаем и другими дружественными странами. Я бы сказал, где-то с конца прошлого года выстроена понятная система закупок и сегодня она эффективно работает.
ИТ» [9] [3] , «Р. Т Решения», «Техконсур», «Мобильные профессионалы» и ряд других [10] [7]. В 2018 году открылся корпоративный институт «Академия Лиги». В нём проходят обучение собственные сотрудники, а также организованы курсы переподготовки для людей с непрофильным высшим и средним специальным образованием для дальнейшего трудоустройства в ИТ-компаниях [6] [11].
А мы, в свою очередь, будем искать новые решения для задач нашего партнёра. Вот что сказал об этом событии наш генеральный директор Игорь Калинин: «Сотрудничество с такой крупной компанией, как Лига Цифровой Экономики, открывает для нас новые перспективы.
"Лига Цифровой Экономики" внедрила витрину налогового мониторинга в "Черкизово"
Так, старший партнер и директор направления прикладных проектов Лиги Цифровой Экономики Дмитрий Васильев среди таких проектов особо отметил техническую поддержку ИТ-оборудования и информационных систем в 2700 отделениях Пенсионного фонда России по всей территории страны. Активно продолжалось внедрение систем класса "Умный город". В течение 2020-2021 годов было проведено внедрение в Санкт-Петербурге, Севастополе, Забайкальском крае, Архангельской области, Республиках Бурятия и Кабардино-Балкария. Такие результаты были достигнуты вследствие того, что местному ГИБДД, благодаря внедрению технических средств, удалось выявить наиболее злостных нарушителей правил движения, с которыми начала проводится систематическая воспитательная работа. Также большой интерес вызвала аналитическая платформа "Алмаз Мониторинг", вошедшая в Реестр отечественного ПО. Ее используют для своих нужд Сбер, ВымпелКом, Газпром нефть. Также на ее основе созданы ситуационные центры глав регионов Севастополя, Волгоградской, Калужской, Курской областей, республики Калмыкия. Естественно, одним из главных условий является гарантия сохранности данных и наличие российских сертификатов. Как подчеркнул Дмитрий Васильев, появился запрос на цифровизацию производственных и энергетических компаний.
Это был настоящий курорт что особенно актуально для тех, кто не успел съездить в отпуск. Ежегодно проводим летние фестивали для Лиги цифровой экономики. Делаем оазисы прямо в городе.
В 2020 году группа компаний заняла 2-е место в рейтинге CNews «Крупнейшие поставщики решений для анализа данных в России 2020» [8]. Деятельность [ править править код ] На 2021 год в «Лиге Цифровой Экономики» работают свыше 4500 человек [1] [14]. Группа компаний реализует проекты в различных отраслях экономики, включая телекоммуникационный, финансовый сектора, ТЭК, ритейл [15] промышленность и производство, транспорт, а также государственный сектор [10] [1]. Цифровой сервис был запущен в Республике Бурятия и позволил собирать информацию о гражданах, въезжающих в регион из-за границы или из других субъектов РФ, заболевших жителях, отслеживать их контакты. Также система использовалась для выдачи разрешений на заселение в гостиницы на озере Байкал [9] [3].
RSS Лига Цифровой Экономики приняла участие в конференции «Использование единой платформы ГосТех» Участники конференции обсудили детали развития и использования новой государственной платформы «ГосТех». Она будет представлять собой единую облачную среду для разработки, размещения приложений и управления цифровыми сервисами. Предполагается, что с 2024 года платформа станет обязательной для использования федеральными и региональными органами власти. Конференция проходила в смешанном формате и собрала представителей государственных структур и экспертного сообщества со всей страны.
Аналитик-стажер( Лига Цифровой Экономики )
Отпуск с Лигой // Летнее корпоративное мероприятие для сотрудников | Лига Цифровой Экономики будет внедрять EPM-систему ТУРБО Бюджетирование. |
В Воронеже появится первый в городе digital-квартал | Узнайте достоверные отзывы сотрудников компании «Лига Цифровой Экономики» в Воронеже и адрес, по которому можно обратиться за оказанием услуг. |
Отзыв от Анна, Воронеж о компании Лига Цифровой Экономики | Обращаем Ваше внимание, что на момент обращения к работодателю Лига Цифровой Экономики вакантная должность "Специалист поддержки (1 линия)" может быть уже занята. |
Новости o Лиги Цифровой Экономики Воронежа | Последние новости - БезФормата | Лига цифровой экономики. Начни карьеру в Лиге. В Лиге у тебя будет возможность работать на реальных проектах в области построения хранилищ данных и внедрения Big Datа, CRM, ERP и систем бюджетирования, разработки порталов и мобильных приложений. |
Отпуск с Лигой // Летнее корпоративное мероприятие для сотрудников | Лига Цифровой Экономики – группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы. |
Удаленка, облака и "умный город" как факторы роста. "Сomnews". 23 июня 2021
Прямо в Воронеже создали райский уголок для огромного коллектива в 400 человек. Это был настоящий курорт (что особенно актуально для тех, кто не успел съездить в отпуск). Ежегодно проводим летние фестивали для Лиги цифровой экономики. Официальный канал Лиги Цифровой Экономики. «Лига Цифровой Экономики» — группа компаний в сфере информационных технологий. Специализируется на создании ИТ-систем по направлениям «Безопасный город» и «Умный. Директор направления цифровизации клиентского сервиса Лиги Цифровой Экономики Дмитрий Силуянов рассказал о правилах использования чат-ботов, которые позволят обеспечить пользовательскую безопасность. Об этом сообщает «». «Лига цифровой экономики» расширяет предложение по направлению BI для своих клиентов.
Лига Цифровой Экономики будет внедрять мобильные решения на базе отечественной ОС Аврора
Активисты Общероссийского народного фронта направили в правительство Воронежской области предложения по развитию цифровой экономики региона. Они были сформулированы в ходе круглого стола, в котором приняли участие эксперты тематической площадки ОНФ. В Воронеже появится первый в городе digital-квартал. Только актуальные события Воронежа и Воронежской области на сайте Обращаем Ваше внимание, что на момент обращения к работодателю Лига Цифровой Экономики вакантная должность "Специалист поддержки (1 линия)" может быть уже занята. Президент Лиги Цифровой Экономики — о развитии российской IT-отрасли. Лига Цифровой Экономики, ключевой партнер компании Smart Engines на отечественном рынке, стала эксклюзивным поставщиком банковского решения UniversalPay. АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ — победы в тендерах, проводимых на официальных тендерных площадках.
Воронежцев научат продвигаться в соцсетях и другим IT-специальностям
Лига организует стажировки для внешних кандидатов — начинающих специалистов, которые ориентированы на получение практического опыта от ведущих экспертов индустрии. Лучшие выпускники становятся частью профессиональных команд Лиги. В компании созданы инструменты адаптации и наставничества для быстрого и качественного погружения нового сотрудника в команду и проект. Я разработчик, в компанию попал со стажировки — проходил курс Apache Spark. Направление затянуло с первого практического занятия и не отпускает по сей день. Интереснейшие лекции и опытные наставники не оставили сомнений в том, что я хочу работать в Лиге. Наверное, совокупностью факторов.
Я решаю интересные задачи, обучаюсь, провожу досуг с дружными коллегами. С самого начала понравилось то, что компания верно оценивала мои способности. Ко мне относились как к стажеру в лучшем смысле этого слова — то есть начинающему специалисту, в которого необходимо вкладываться. Наставники уделяли много времени моему обучению. И всего через год с небольшим я уже чувствовал себя востребованным сотрудником, молодым экспертом и очень благодарен тем, кто участвовал и продолжает участвовать в моем росте. В проектах Лиги меня привлекает их многогранность, масштабность, интересные задачи.
Еще в компании всегда есть возможность найти специалиста по любому направлению и попросить совета. За счет интенсивного опыта, благодаря экспертному окружению и поддержке я и многие мои коллеги развиваемся и растем. Так что, если у начинающего соискателя похожие взгляды на то, каким образом должна выглядеть идеальная компания, Лига как нельзя лучше подходит ему для начала карьеры и дальнейшей работы. Идеальный кандидат тот, кто разделяет наши корпоративные ценности, — это доверие, энергия, экспертиза. Он знает, чего хочет достичь, обладает желанием учиться и развиваться, умеет брать на себя ответственность и предлагать новое. В Лиге можно получить интенсивный опыт на проектах в разных областях, что позволяет быстро развивать экспертизу.
Есть возможность работать на самых современных технологических стеках в профессиональной экспертной среде. В компании демократичный и комфортный стиль коммуникаций, удобный график и отсутствие лишнего формализма. Развитие наших экспертов — одна из целей Лиги: у нас есть собственный корпоративный университет, мы проводим как внутреннее, так и внешнее обучение, митапы, собираются клубы менеджеров и экспертов. Расскажите, какая атмосфера в коллективе царит в Лиге.
Как влияют превращение государства в основного заказчика цифровых продуктов и услуг и реформа госзакупок на уровень зарплат в отрасли? Да, 44-й федеральный закон регламентирует многие вещи, но не зарплату сотрудников. Любой предприниматель хотел бы уменьшить затраты и увеличить прибыль, но в условиях столь высокой востребованности специалистов о снижении зарплат говорить не приходится. Внутри «Лиги» сильная конкуренция за сотрудников? У нас 300 клиентов в России, еще мы ведем бизнес в Казахстане и на Украине — в этих странах наши сотрудники задействованы в основном на проектах с российским участием. Кроме того, всегда были проекты в дальнем зарубежье. Как вы оцениваете попытки создать в России аналог Кремниевой долины? Но Кремниевая долина не то чтобы является «мечтой поэта». Все предприниматели там, которых я знаю, пашут по 20 часов в сутки, без выходных и отпусков. Вопрос в другом — как сделать так, чтобы инновации были поставлены на поток. Это было сделано в СССР. Люди работали не за деньги, а за идею и престиж. Мы до сих пор во многом живем на разработках того времени. Тогда образ новатора был популярен. У нашего времени нет героя. На кого ориентируются дети, кем они хотят стать? В США есть хотя бы Илон Маск, который по нашим понятиям — коррупционер, освоивший сотни миллиардов долларов госбюджета. А у нас кто?
Лигу представлял старший партнер Игорь Хомич. Участники конференции обсудили детали развития и использования новой государственной платформы «ГосТех». Она будет представлять собой единую облачную среду для разработки, размещения приложений и управления цифровыми сервисами. Предполагается, что с 2024 года платформа станет обязательной для использования федеральными и региональными органами власти.
Сфера ИТ стала более структурированной, появилось много готовых, доступных и открытых технологий. ЛигаЦифровойЭкономики Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность. Штат компании составляет более 5000 человек.
Работа Лига Цифровой Экономики в Воронеже - 8 вакансий
Это многофункциональный импортонезависимый продукт, который является полноценной альтернативой зарубежным аналогам. Партнерство с Лигой Цифровой Экономики, безусловно, поможет в этом. Мы прорабатываем возможности совместного развития продукта и реализации больших проектов единой командой Алексей Каминский, директор по корпоративным продажам «Консист Бизнес Групп» О Лиге Цифровой Экономики Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность.
Удалось ли наладить их параллельный импорт? Сергей Шилов: Если говорить про аппаратное обеспечение, то тут ситуация чуть более сложная, но тоже есть определенные достижения российских разработчиков. Уход иностранных вендоров послужил серьезным импульсом к развитию этой сферы, как и в целом IT. Конечно, пока что решать текущие задачи российских компаний помогает параллельный импорт. Есть сотрудничество с Китаем и другими дружественными странами. Я бы сказал, где-то с конца прошлого года выстроена понятная система закупок и сегодня она эффективно работает. ИА Регнум: Можно ли сейчас поставить знак равенства между проектами цифровизации и проектами по импортозамещению IT? Сергей Шилов: По ряду направлений у нас пока нет полноценных аналогов иностранных решений и продуктов, поэтому цифровизация идет как на российском, так и на зарубежном ПО. В частности, присутствует достаточно много азиатских продуктов. Импортозамещение, безусловно, является важнейшим направлением в области развития информационных технологий, но это не все, что происходит в отрасли. Многие проекты опираются на иностранные решения, в этом нет ничего странного. Более того, полностью перейти на собственные разработки сейчас, наверное, не может ни одна страна в мире. Это обусловлено глубоким разделением труда, которое сложилось в современной цивилизации, все распределено между разными регионами. Поэтому ключевой момент — импортозамещение критической инфраструктуры. Необходимо определить, что именно относится к такой инфраструктуре, и затем бросить все силы на эти направления, то есть расставить приоритеты. Здесь свою роль должно сыграть государство, которое сегодня многое делает для поддержки IT-отрасли и ее сотрудников, — выступить в качестве модератора и отчасти инвестора. Сергей Шилов: Ключевой вызов для российских IT-компаний и заказчиков — это бюджеты.
Образовательная площадка направлена на решение проблемы высокой потребности региональной экономики в критически мыслящих личностях — специалистах, способных обеспечить реализацию социальных и технологических программ и проектов лидерства Воронежской области. По словам руководителя проекта «Лига Инноваций», начальника отдела защиты интеллектуальной собственности управления науки, инноваций и информационной политики ВГУ Анастасии Хариной, проект «Лига Инноваций» уникальный в своем роде. Даже самая смелая мысль об инновационном проекте способна реализоваться», — отмечает специалист.
На начальном этапе их уровень составляет от 30 до 50 тыс. Но тем и прекрасна работа айтишника, что карьерный рост может быть очень быстрым и в целом зарплаты достаточно высокие. Особенно если есть талант и удача. Хороший программист может получать несколько сотен тысяч рублей в месяц. Министерства и ведомства из-за жесткости штатного расписания не могут массово нанимать высокооплачиваемых специалистов, и компании предлагают неплохую зарплатную альтернативу. Не устают нанимать людей банки: в Сбербанке, ВТБ — тысячи вакансий. С ними нам тяжело тягаться, поэтому нередко целые команды переходят к нашим бывшим или нынешним клиентам, потому что денег предложили в два-три раза больше. Проблема еще в том, что системные интеграторы на данный момент занимают только четвертое место в рейтинге престижности. Больше всего айтишники хотят работать в стартапах, потом — в «Яндексе», на третьей позиции — госкорпорации и госбанки. И только на четвертом месте идут такие компании, как наша. Но ничего ужасного я в этом не вижу! При этом мы в состоянии конкурировать с гигантами отрасли именно на поле корпоративной культуры. У нас особая, семейная, атмосфера в компании, замечательные корпоративные традиции, коллективные выезды, обмен личным опытом, корпоративы и т. Лига дает возможность людям попробовать силы в разных проектах, получить разноплановый опыт и найти себя. Как влияют превращение государства в основного заказчика цифровых продуктов и услуг и реформа госзакупок на уровень зарплат в отрасли? Да, 44-й федеральный закон регламентирует многие вещи, но не зарплату сотрудников. Любой предприниматель хотел бы уменьшить затраты и увеличить прибыль, но в условиях столь высокой востребованности специалистов о снижении зарплат говорить не приходится. Внутри «Лиги» сильная конкуренция за сотрудников? У нас 300 клиентов в России, еще мы ведем бизнес в Казахстане и на Украине — в этих странах наши сотрудники задействованы в основном на проектах с российским участием.
Опыт работы: 7 лет 6 месяцев
- Как «Лига Цифровой Экономики» стала «кузницей» IT-специалистов
- Лига цифровой экономики (компания): чем известна — РУВИКИ
- 12 апреля 2022
- Похожие организации рядом с Лига Цифровой Экономики
- Лига Цифровой Экономики приняла участие в конференции «Использование единой платформы ГосТех»
Похожие организации рядом с Лига Цифровой Экономики
- Турнирная таблица
- Похожие вакансии в этой компании
- Поделиться
- Отзыв сотрудника
Названы победители «Лиги Инноваций 5.0» в Воронеже
В этом году Лиге исполняется 21 год, и нам удалось сохранить ту атмосферу и дружелюбное общение, которые были в начале 2000-х, когда все работали в одном офисе и знали друг друга в лицо. Ввиду проектной деятельности мы проводим достаточно много времени на работе, поэтому коллеги объединяются в сообщества по интересам, участвуют в городских марафонах, проводят челленджи, создают свои музыкальные группы и сражаются в интеллектуальных квизах. При этом мы не только отлично работаем, но и зажигательно отдыхаем — два раза в год проходят масштабные и запоминающиеся корпоративные праздники. Лига — это не просто компания, это стиль жизни и уникальная возможность для самовыражения, раскрытия таланта и потенциала. Наши сотрудники востребованы не только как профессионалы, но и как яркие личности.
Со многими коллегами я работаю уже больше десяти лет. Поэтому мы скорее семья, нежели просто группа коллег. У нас абсолютно дружественная атмосфера, максимальная взаимовыручка, понимание и чувство ответственности за себя и товарищей. Корпоративная культура в компании создается каждым из нас.
Какими бы ни были сторонние факторы, внутренняя атмосфера от этого не меняется. В основе наших отношений — ценности Лиги: доверие, энергия, экспертиза. В первую очередь увлекательную работу. В Лиге огромное количество интересных задач и глобальных проектов, результаты которых без преувеличения делают жизнь миллионов людей лучше.
У сотрудников есть возможности реализовать свои идеи, предложения и начинания. За 10 лет в компании не могу вспомнить случая, чтобы мне в чем-то отказали. Как я уже сказал, в Лиге царит особая семейная атмосфера. Какими проектами особенно гордитесь?
Мы делаем тысячи проектов каждый год, и мне тяжело что-то выделить. Тем не менее я бы назвал те проекты, в которых сам лично участвовал и которые сильно повлияли на меня в плане профессионального развития. Это внедрение биллинговой системы в «Билайне», реализация сервисов электронного правительства в партнерстве с «Ростелекомом», а также организация и проработка бизнес-процессов компании «Сбербанк-Технологии» на этапе ее создания. На мой взгляд, мы внесли свою лепту в то, что Россия на сегодняшний день является одним из мировых лидеров цифровой экономики.
Существуют ли общие правила? Общие правила заключаются в том, чтобы быть максимально клиентоориентированными, любить заказчика как самих себя.
Как сотрудники Лига Цифровой Экономики оценивают руководство компании? Сотрудники компании Лига Цифровой Экономики оценивают работу руководства на 4. Как сотрудники Лига Цифровой Экономики оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Лига Цифровой Экономики оценивают возможности карьерного роста на 4 из 5, на основании 434 оценок. Мы внедряем сложные ИТ-системы. Но это не все.
Что касается задач которыми довелось заниматься, за 13 лет довелось участвовать и в проектировании несложных отчётов и целых модулей расширений ERP систем по закупочным и другим направлениям. Лига даёт возможность проявить себя, а благодаря большому количеству клиентов, секторов экономики в которых присутствует, действительно есть возможность развиться, выполняя самый широкий спектр задач. В космос только не летали хотя не уверен, может быть уже наверстали. Как ужен писал выше, Лига реализует одни из самых либо самые крупные ИТ проекты не только в России но и в СНГ, это выгодно отличает ее от конкурирующих организаций, есть возможность получить самый разнообразный опыт работы.
Лига это не только проекты, развлекательные или рекламные мероприятия с участием большого количества сотрудников но и серьёзная образовательная платформа в основе которой лежит идеология самоорганизующихся групп людей разделяющих единые ценности и цели. Обучение выстраивается по уровню и потребностям сотрудника, но в отличие от других организаций в Лиге этот процесс двусторонний, обучаясь ты можешь развиваться, а развиваясь ты можешь обучать других.
Теперь клиентам Лиги доступно российское сетевое оборудование разработки и производства НПП «Цифровые решения» для систем анализа и информационной безопасности. В частности, брокеры сетевых пакетов DS Integrity NG обеспечивают подключение средств мониторинга и анализа трафика к компьютерной сети и централизованное выполнение задач по обработке трафика. Высококвалифицированные консультанты Лиги оценят существующую инфраструктуру заказчика на предмет соответствия требованиям безопасности, дадут рекомендации по перспективам развития и совершенствования ИБ-систем, а также помогут обеспечить органичность перехода на новые решения», — говорит Сергей Плотко, директор по...