Заседание провел заместитель Председателя Правительства – министр финансов Коми, председатель Координационного совета Владимир Казаков Вопросы повышения финансовой. Мероприятие организовано Координационным центром КФУ ского в рамках профилактической операции «Чистое поколение — 2024». Встречи со студентами ведущих кубанских вузов редакций краевых телеканалов, радиостанций и газет, презентующие работу в каждом из средств массовой информации. Новый комплекс РЭБ, представленный КЦПН, обещает революционизировать системы защиты объектов от различных радиоэлектронных воздействий.
В Краснодаре почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
И вот именно для этого создаются благотворительные фонды помощи людям Донбасса и военным Донбасса, которые оказывают помощь бойцам, которые пошли в ополчение и которые защищают свою страну своих граждан от врага. Миссия именно этого благотворительного фонда состоит в том, чтобы создавать наиболее лучшие и мощные боеспособные подразделения. То есть основной целью является взаимодействие людей воюющих здесь друг с другом, только так можно приблизить победу. Читать также: На Украине заявили о повреждении двух теплоэлектростанций Этот благотворительный фонд создан для того, чтобы подготавливать бойцов ЛНР и ДНР подготавливать связистов, снайперов, а также повышать их квалификационные способности и повышать уровень показателей командования.
Все затраты по оборудованию заброшенных и неиспользуемых зданий под пункты временной и постоянной дислокации войск включая сюда и дополнительное строительство, и отделку, и мебель, и хоз. Поэтому совершенно не удивительно, что при переезде с места на место подразделения оставляют за собой не просто голые стены - снимают купленные за свой счёт двери, выключатели и розетки. При этом если свои основные ППД части практически не меняют, то вот ПВД рот и батальонов, расположенные ближе к позициям время от времени меняются, опустошая карманы личного состава. П ринтеры, МФУ, компьютеры также покупаются и ремонтируются за счёт войск.
Оборудование полигонов. Туда же уходят остро необходимые на передовой маскировочные сети, полевой телефонный кабель, полевые телефоны и коммутаторы. Внештатная оптика и средства связи, БПЛА. Поскольку текущая форма ведения боевых действий с чудовищно растянутыми боевыми порядками в виде цепочки наблюдательных пунктов никакими уставами и штатными расписаниями не предусмотрена, оптика и внештатные средства радиосвязи приобретаются личным составом на свои средства или предоставляются волонтерскими организациями. Точно так же за свои средства приобретаются БПЛА-квадрокоптеры, в основном DJI Phantom и Mavic, обеспечивающие подразделениям рота-батальон хотя бы минимальный уровень тактической разведки, так как штатные подразделения БПЛА его обеспечить для фронта не в состоянии см. Все медикаменты, необходимые для лечения раненых в станционарах, приобретаются, как правило, на средства личного состава. Личный состав вынужден сам или за счёт волонтерских организаций снабжать себя перевязочными материалами и лекарствами, необходимыми в полевых условиях зимой - противопростудными, противовирусными средствами.
Если какие-то медикаменты и поступают по линии снабжения корпусов, то это, как правило, оказываются препараты с истекающим сроком годности. Пособия семьям погибших формируются также из собственных средств воинских частей. В ответ на уход людей из подразделений корпусов НМ руководство корпусов и военкоматы предпринимают очередные усилия по привлечению людей в армию, утратившую львиную долю авторитета в глазах населения. Немногие исключения, хоть сколько-нибудь мотивированные, в том числе молодые люди, только достигшие 18-ти лет, отправляются в подразделения, где ситуация с укомплектованием наиболее плачевная. Естественно, в случае любых обострений и боевых ситуаций шансов погибнуть больше всего у адекватных бойцов, которые пытаются хотя бы что-то сделать, а не просто сбегают. Соответственно, даже если в ДТП была виновата другая сторона, военный будет ремонтировать машину виновного за свой счёт, так как любая попытка отстаивать свои интересы приведёт к регистрации ДТП и, соответственно, увольнению. Вместе с погонами взводного и, затем, ротного человек не получает ничего кроме дополнительной ответственности за контингент, неадекватность которого со временем только возрастает.
Таким образом, аппаратура или вообще не используется, или используется только комсоставом, что резко снижает её эффективность. Входя в эти схемы, они становятся легкой мишенью для служебных интриг сплоченных групп людей, делающих на аналогичных схемах деньги для себя лично. Армия деградирует, возможно, что уже необратимо, так как системные факторы работают против боеспособности. Но даже в них со временем в личном составе всё ярче заметны два возрастных полюса, вокруг которых группируется основная масса военнослужащих. Наблюдая предыдущие скачки цен в Республиках, они не без оснований полагают, что и это повышение зарплат в текущих реалиях экономической жизни Республик будет встречено торговцами новыми ценниками. Анализ исключений из описанных процессов. Это подразделение куда меньше подвержено влиянию вышеописанных факторов, чем все остальные, в силу того, что в процессе переформирования кадровый состав прошёл двойной отбор, находясь при этом постоянно в боевой работе на Линии Боевого Соприкосновения.
Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями. Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава. Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом. Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР. Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет. В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины.
Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием. Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою.
На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами.
Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе. Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех!
Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища.
Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами.
Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить. За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях. Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами.
В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому.
Поэтому значимая часть укреплений не на временной, а на постоянной основе состоит из мешков с землей, вынутой при рытье окопов. Высота этой постоянной импровизированной защиты над уровнем земли во многих местах достигает половины глубины окопа, что приводит к полной непригодности окопа для обороны всего лишь после одной очереди 30-мм пушки вражеской БМП-2. Шанцевый инструмент, соответствующий имеющимся инженерным задачам, гвозди, скобы, маскировочные сети и даже мешки для земли бойцы и командиры вынуждены покупать сами, на свои средства. Подразделения, которые, изыскивая ресурсы, находят возможность достаточно масштабно развивать свои полевые фортификационные сооружения вручную, сталкиваются с тем, что дальше определенного, весьма скромного, предела они их расширять не могут из-за отсутствия людей, необходимых для их наполнения и поддержания в пригодном состоянии, и огневых средств, которые могли бы быть установлены на этих позициях. Несмотря на то, что войска уже четыре года ведут позиционную войну, требующую капитального оборудования огневых позиций, укрытий, наблюдательных пунктов переднего края и т. Оборудование позиций производится на средства личного состава, волонтерских организаций, "средства вырученные экономией топлива"и другими ухищрениями, на которыми приходится идти командирам. Максимум помощи, доступной войскам от властей - разрешения на разбор полуразрушенных зданий для получения хоть каких-то строительных материалов.
О массовом получении войсками каких-либо серийно производимых стальных или железобетонных конструкций, упрощающих создание укреплений и улучшающих их защитные свойства, речи не идёт. Значительно большее количество личного состава на передовой и его постоянная ротация позволяют противнику постоянно вести работы по расширению позиций и выдвижению их вперёд. Позиции противника в массе своей электрифицированы, и он, в отличие от наших войск, не испытывает проблем с подзарядкой батарей портативных радиостанций и приборов ночного видения, освещением. Полевые средства электрификации генераторы , предусмотренные штатными расписаниями не только недостаточны для множества позиций на растянутом фронте, но и не могут быть использованы в принципе из-за избыточной мощности и, соответственно, огромного потребления топлива. Наши бойцы, в свою очередь, вынуждены за свои средства или на средства немногочисленных волонтерских организаций приобретать не только электрический кабель для электрификации передовой, но и печи-буржуйки для отопления, газ и газовые баллоны с горелками для приготовления пищи, так как нет никакой возможности и смысла в местных условиях доставлять три раза в день из пунктов временной дислокации ПВД готовую пищу на передовые позиции. Убогость логистики в области продовольственного снабжения, обусловленную накопившимися последствиями воровства и некомпетентности, ярче всего продемонстрировала ситуация, когда в 2017-м году даже не на передовую, а в ПВД одного из подразделений, находящееся в черте города Донецка, хлеб доставлялся на 80 и более процентов плесневелый - из целого мешка хлеба пригодны к употреблению в пищу были всего лишь несколько буханок. Штатные расписания батальонов, требующие в обороне обязательного развёртывания проводной связи, предусматривают оснащение батальонов средствами связи сообразно вышеупомянутым рамкам районов обороны батальонов по фронту до 5 км.
Соответственно, количество опорных пунктов и позиций КНП батальона и рот , требующих размещения средств проводной связи, рассчитано исходя из этой же цифры. Современные представления российских военных теоретиков о средствах связи батальона подразумевают наличие в мотострелковом батальоне одного коммутатора П-193М, 8 километров полевого кабеля П-274, 15 телефонных аппаратов ТА-57, а также 4 км полевого телефонного кабеля и 5 телефонных аппаратов во взводе управления минометной батареи батальона. Батюшкин, М. Большинству батальонов, занимающих позиции на передовой и так и не получивших от снабженцев штатных 8 км полевого кабеля, не хватит этих положенных по штату 8 км даже для того, чтобы просто связать все позиции по фронту одной линией, не говоря уже о том, чтобы обеспечить всем этим позициям связь со штабом батальона через коммутатор. Кроме того, в условиях позиционного фронта с мизерным человеческим наполнением опорных пунктов насущной необходимостью является повсеместное наличие управляемых минно-взрывных заграждений МВЗ. Потребности саперов в полевом кабеле для массированного обустройства таких МВЗ также совершенно не учитываются. Каждое лето большие площади степей выгорают в пожарах, уничтожая проложенный по ним кабель целыми километрами.
Службы снабжения, однако, не рассматривают в качестве руководства к действию ни реальные требования по длинам проводных линий, ни того факта, что поддержание этих линий в работоспособном состоянии требует постоянного расхода провода. Вопрос этот войсками неоднократно ставился, однако положение с обеспечением полевым кабелем продолжает быть местами просто чудовищным, особенно учитывая то, что применение противником в некоторых районах средств РЭБ делает невозможной любую радиосвязь кроме дорогостоящих комплексов с псевдослучайной перенастройкой рабочей частоты ППРЧ , о дефиците которых и результатах использования которых будет рассказано в соответствующем разделе. От высшего руководства эта проблема скрыта тем, что со штабами батальонов, находящимися, как правило, в городской черте, наличествует постоянная устойчивая проводная связь, а полигоны, на которых иногда появляется высокое начальство, обеспечивались полевой связью в первую очередь. Того, что несколько лет для множества передовых позиций НМ ДНР единственным надежным средством связи с тылом был телефон украинского оператора МТС Vodaphone , прослушивавшийся противником, высшее руководство просто не знало и не хотело знать. В итоге дефицит полевого кабеля компенсируется за счет средств личного состава и волонтерских организаций. Таким же образом производится пополнение парка телефонных аппаратов и постоянные закупки батарей питания для телефонных аппаратов вместо штатных, которые поставлялись один раз, вместе с аппаратами, и были израсходованы в первые месяцы работы. Хроническая нехватка средств проводной связи порождает постоянную потребность фронта в средствах радиосвязи, которая, опять же за счёт личных средств бойцов и за счет волонтерских организаций, может быть в имеющихся масштабах удовлетворена только средствами открытой радиосвязи.
Как правило, все недостающие проводные линии заменяются радиостанциями Baofeng UV-5R, работу которых противник прослушивает и может в любой момент подавить простейшими средствами РЭБ. Абсолютно аналогичным образом убогость имеющихся штатных расписаний применительно к имеющимся задачам войск сказывается и в вопросах ведения ими наблюдения за противником. Протяженность линии фронта и количество необходимых войскам наблюдательных пунктов никак не соответствует штатном количеству и качеству средств дневного и, в особенности, ночного визуального наблюдения. Если днём передовые посты хотя бы частично имеют возможность вести наблюдение за противником, как правило - в оптику уровня артиллерийской буссоли ПАБ-2М, то ночью большая часть наблюдательных пунктов и передовых позиций оказывается абсолютно беззащитной перед работой вражеских ДРГ, оснащенных прицелами и приборами ночного видения. Даже имеющиеся в войсках и службах корпусов морально устаревшие приборы ночного видения 1ПН50 БН-2 , прицелы НСПУ и 1ПН58 зачастую не используются из-за мелких поломок и отсутствия пригодных к работе аккумуляторных батарей и зарядных устройств. О повсеместном оснащении передовых позиций современной штатной техникой для ночного наблюдения и ведения огня речь не идёт, все снаряжение такого рода закупается на собственные средства подразделений и средства волонтерских организаций. Также на пятый год войны в условиях постоянной активности вражеских снайперов и постоянного применения минометов и тяжелого пехотного вооружения не имеет системного решения проблема обеспечения передовых позиций перископическими приборами наблюдения.
За четыре года позиционной войны предприятия республик так и не получили заказов на массовое изготовление хотя бы простейших перископических приборов наблюдения или перископических насадок, способных защитить наблюдателей на передовых позициях от поражения пулями и осколками. Войска и волонтеры изготавливают самодельные приборы, закупают китайские клоны японского 5-кратного перископа времен Второй Мировой или, по астрономическим ценам, советские ТР-8. Противник в то же время не только активно применяет обычные 82-мм миномёты, но и готовит к поставкам в войска 60-мм миномёты, которые ещё больше увеличат огневую мощь противника, равно как и гибкость этой мощи и скорость её применения. Одной из ключевых проблем позиционной войны, ежедневно забирающей жизни наших солдат, является длительная и чудовищная по своим масштабам нехватка боеприпасов для основных средств "окопной войны" - автоматического гранатомёта АГС-17 и 82-мм миномёта. То, что 82-мм миномёты на пятый год войны отсутствуют в штатах подразделений, ведущих постоянные позиционные бои, само по себе очень похоже на саботаж.
Приведем одну цитату из доклада: Именно в этом состоянии - малочисленных легко вооруженных подразделений непредсказуемой боеспособности, с мизерными средствами связи, с единичными приборами ночного видения и тепловизорами, с крайне малочисленной артиллерией, ведущих изматывающие непрерывные оборонительные бои с превосходящими силами противника, ополчение стало «наковальней» для «молота» «Северного ветра». В большинстве подразделений отсутствовали полноценные штабы, не было карт, руководство службой войск было в массе своей настолько неадекватно, что от 50 до временами, в пике, в отдельных подразделениях 70 процентов потерь ополчения в живой силе приходилось на «дружественный огонь». Обо всем этом стоит помнить многочисленным нашим «охранителям», которые со своих диванов пеняют Стрелкову за оставление им Славянска.
Напротив, Игорь Иванович смог вывести самые боеспособные части донецкого ополчения из Славянского котла, который уже почти захлопнули ВСУ, а немногочисленные отряды «Призрака» и луганских казаков сумели вырваться из окружения в Лисичанске. После заключения Минских соглашений, в рамках которых предполагалась передача ДНР и ЛНР в состав Украины в некоем «особом статусе», из разрозненных отрядов ополчения начали строить Народную милицию как армию мирного времени, способную поддерживать исполнение договоренностей с Украиной. К плюсам этого решения можно отнести централизацию снабжения и управления НМ, которыми реально начали руководить российские военные советники. Бойцы начали получать зарплату в размере 15000 рублей для рядового, что для воюющего Донбасса было немало. Первый этап формирования Народной милиции — это с октября 2014 года по январь 2015-го. В этот период, после подписания первых Минских соглашений, с Донбасса начали уходить самые мотивированные и идейные добровольцы, также были выдавлены различные авантюристы и откровенные бандиты. На их место начали приходить «пятнадцатитысячники», привлеченные денежным содержанием. На выгодные тыловые должности назначались родственники и друзья комсостава.
Второй этап — это период с января по февраль 2015 года, Дебальцевская операция. Опираясь на чересчур оптимистичные «бумажные» данные о боеспособности Народной милиции, российские военные советники спланировали операцию по «срезанию» Дебальцево, угрожавшего ДНР. И вновь цитата: При планировании совершенно не учитывалось то, что противник за сентябрь-январь успел укрепиться на занимаемых рубежах, частично восстановить потери в боевой технике и артиллерии, а также мобилизовать в ряды своих вооруженных сил качественно иной контингент - 30-40-летних мужчин вместо 18-20 летних молодых призывников, массово сдававшихся в плен летом 2014-го года.
Борьба с наркоманией и алкоголизмом в Ставропольском крае ведётся достаточно активно. Ведь время, в которое все мы с Вами живём, диктует свои условия, и не позволяет просто закрыть глаза или изолироваться от проблем злоупотребления населением наркотиками и алкоголем.
Приобретающая всё более серьёзные масштабы наркотизация населения, в особенности детей, это то, что может не позволить нашему обществу строить планы на благополучное будущее. Как бы мы не развивали нашу экономику, каких бы успехов не добивались в науке и искусстве, нам это ничего не даст, если мы не сможем остановить механизм самоуничтожения, работающий внутри значительной части людей, имя которому — наркомания и алкоголизм. ГБУЗ СК «Краевой клинический наркологический диспансер» является ведущим учреждением на юге России в составе СКФО, который решает задачи оказания медицинской помощи гражданам, страдающим наркологическими расстройствами. Краевой клинический наркологический диспансер имеет в своём составе амбулаторные, стационарные и реабилитационные отделения, отделение интенсивной терапии с палатой реанимации, кабинет профилактики, химико-токсикологическую лабораторию и физиотерапевтическое отделение. По желанию пациентов и их родственников больным проводится анонимное амбулаторное или стационарное лечение, реабилитация, медицинское освидетельствование на предмет приема наркотических средств и психотропных веществ, психодиагностика и психокоррекция, консультации терапевта, невролога, психиатра и при необходимости других специалистов.
Вице-премьер Д. Чернышенко провел совещание по подготовке к конференции ЦИПР-2024
Доклад КЦПН: «Как Россия проигрывает войну на Донбассе» Связь, ложь и видео (4 части) Почему ВС РФ проигрывают, отступают и будут продолжать это делать (6 частей на сегодня). Новый комплекс РЭБ, представленный КЦПН, обещает революционизировать системы защиты объектов от различных радиоэлектронных воздействий. По результатам вышеозначенных обучающих курсов программа, принятая КЦПН, будет в ближайшем будущем еще раз модернизироваться. Новости Росреестра. Главная» 2023» Апрель» 1» Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле». «Работать над докладом было нелегко, – заявила Кацарова, выступая в четверг в Совете по правам человека.
Интервью Алексея Чадаева с Александром Любимовым
По результатам вышеозначенных обучающих курсов программа, принятая КЦПН, будет в ближайшем будущем еще раз модернизироваться. СПА-отель Грейс Империал: выбор номеров. Домой Новости мира КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР. Движение волонтёров КЦПН началось с помощи ополчению юго-востока Украины в 2014 году.
Вопросы повышения финансовой грамотности обсудили на Координационном совете при Правительстве Коми
Теперь, мол, нельзя незаметно ничего сосредоточить, нельзя быстро прорвать фронт на значимую глубину, нельзя, нельзя, нельзя… А потом наступило время второго урока — 6 сентября. Разбитая колонна ВС РФ 27. По перебрасываемым частям ВСУ наносились ракетные удары, реальную эффективность которых, правда, так и не удавалось проверить. Нормальное управление войсками с нашей стороны было потеряно в первый же день, украинские боевые группы, управляемые и маневренные, действуя в полном соответствии с доктриной маневренной войны, ринулись вперёд, обходя выявляющиеся очаги упорного сопротивления и захватывая сходу населённые пункты и перекрёстки дорог там, где они такового сопротивления не встречали. Наши обойдённые части, даже способные сопротивляться, вынуждены были отступать под угрозой окружения и полного уничтожения.
Вне застройки серьёзное сопротивление противнику смогли оказать только БТГры мотострелковых дивизий, за спиной у которых находились части 1-й гвардейской танковой армии. ВСУ в отбитом ими городе Изюм 10. Был без боя оставлен Херсонский плацдарм, упорно оборонявшийся перед этим несколько месяцев. А зря.
Позывной «Мурз». Учился на матмехе МГУ. Принимал участие в Дебальцевской операции. Живет в Москве. Участвовал в написании доклада до своего поступления на службу в начале 2019 года.
В этих условиях добиться победы можно лишь в случае достижения не количественного, но качественного превосходства над противником.
Если это не случится, то наши люди с течением времени будут просто перемолоты превосходящими силами противника, он войдёт в города Донбасса, чтобы поднять там свои бандеровские флаги и вырезать всё русское население. Армиям Новороссии нужно не только обмундирование и снаряжение. Им нужна методологическая помощь и подготовка, нужна помощь в подготовке к использованию современных средств связи и нового уровня взаимодействия. Недостаточно просто доставлять на Донбасс снаряжение — нужна помощь в создании более боеспособные подразделений, то есть в подготовке специалистов способных правильно взаимодействовать между собой чтобы успешно решать боевые задачи. Только так можно победить.
Очевидная необходимость обмена опытом, «крупномасштабного совещания» по тематике, в значительной мере и стала отправной точкой первой «Дронницы». Идея проведения такого слета принадлежала политологу Алексею Чадаеву и Александру Любимову «Акелла», руководитель КЦПН , впрочем, его необходимость была очевидна всем причастным к тематике, что называется — «идея висела в воздухе». А вот в то, что мероприятие получилось настолько эффективным, немалую роль сыграли заинтересованные представители ряда государственных структур называть все их здесь не будем , начиная с губернатора Новгородской области, предоставившей площадку и еще какую! Сказать: «Ты, сержант, полковник… при выполнении боевой задачи…» И пошло: общая обстановка и все остальное по пунктам. Вот тогда вы сможете сформулировать и заставить командиров сформулировать это… Этому не учили офицеров и не учат до сих пор… Здесь как раз та самая инициатива снизу или сбоку, как хотите, она очень важна.
В перерыве остро прозвучало «неплановое», короткое выступление летчика-штурмовика, участника боевых действий в Афганистане, с большим боевым опытом, и касалось оно крайне жесткого и трагического момента — нанесения мощного и точного удара группой наших штурмовиков по нашему же посту — из-за халатности офицера наведения, не обновившего своевременно обстановку ведущий группы фактическую обстановку имел, неоднократно запрашивал уточнение и подтверждение удара, но дезориентированная «земля» подтвердила удар. В результате последовавшего расследования был осужден человек, но не фактический виновник трагедии. С учетом масштабов «дружественного огня» «френдли файр» в СВО, пример из актуального афганского опыта был жестким и очень внимательно был воспринят аудиторией. К этому же можно добавить достаточно «провокационный» и «тяжелый» пункт программы конференции включенный по инициативе А. Любимова — рассказы опытных операторов БПЛА на этот раз не о достижениях, а о своих ошибках — в т. Получился непростой, «нервный», но нужный и весьма поучительный разговор. Очень большую роль для эффективного применения тяжелого оружия и наших сил играют средства управления. Основной и главной целью АСУВ тактического звена необходимо определить создание надежно работающей системы… принцип «от простого к сложному». Сначала — реализовать возможность для командира просто, но при этом максимально быстро визуализировать свое решение замысел … Сам процесс анализа и оценки обстановки, синтеза замысла и решения пока оставьте мозгу опыту, интуиции, предвидению командира. Далее необходимо замкнуть разведывательно-огневой контур для всех включая средства РЭБ, ПВО и армейской авиации подсистем управления через подсистему командира и штаба.
Добиться создания эффективно функционирующей системы связи в звене дивизия бригада -полк-батальон-рота-взвод. Плюнуть пока на скорость передачи данных и обеспечить в первую очередь надежность связи с максимально возможной дальностью… сделать станции для построения самоорганизующихся радиосетей. Добиться полноценной работы системы сбора данных о своих войсках ситуационная осведомленность. Начав при этом с корректного геопространственного положения объектов автобронетехники и отдельных солдат… 5. Сделать эффективную систему опознавания «свой-чужой»… решить, наконец, вопрос как будет дистанционно уничтожаться информация на компе, захваченном противником. И только реализовав все эти пункты, начать мечтать о системах поддержки принятия решения… и прочем светлом будущем, в котором машина станет не только… но и советы командиру подавать… С момента написания и публикации этих строк прошло более 12 лет, и сегодня вполне очевидно, кто в этой дискуссии был прав, и где оказалась широко разрекламированная ЕСУ ТЗ…Автор категорически рекомендует всем интересующими тематикой внимательно изучить сохранившиеся остатки после некоторых действий «жирных котов» нашего ОПК, обидевшихся на жесткую критику, «раз и навсегда решить вопрос» с автором этой дискуссии в сети и его статьи в НВО «АСУВ в Алабино: желаемое и действительное» и «Компьютеру давно пора прийти на смену карандашу в руках штабного офицера». В этой ситуации спасением, опять же, становится «инициатива снизу» подкрепленная ресурсами волонтерских и некоторых других организаций. Мангушева, только вышедшего с «передка» с охоты на БПЛА противника. Видеопрямой трансляции И. Мангушева на «Дроннице», фраза на 39:20: Вы смертники!
И в последующем обсуждении — автора этой статьи. В завершающей части «Дронницы» команды операторов БПЛА соревновались между собой в выполнении заданий, максимально приближенных к боевым. При этом группы также выслеживали друг друга и, при обнаружении конкурентов, могли передать в штаб их координаты, что означало накрытие группы минометным огнем. Также время от времени включался в дело армейский постановщик помех, Штаб отслеживал обстановку на полигоне с помощью беспилотников VTOL. Триумф — «Акелла» А. Любимов с победившей командой:В результате получилось удивительно успешное и эффективное мероприятие, прошедшее на большом «драйве» и имевшее реальные, серьезные и положительные, технические и организационные последствия. Вторая «IT-Дронница», декабрь 2022 Волонтёрские структуры, помогающие армии, потратили множество сил, времени и средств на оснащение частей средствами беспилотной аэроразведки и радиосвязи. Это принесло определённый эффект, но само по себе не решило целый ряд проблем в сфере управления огнём на поле боя. Необходимо… разработать и внедрить программные продукты и аппаратные решения, позволяющие с максимальной скоростью и точностью использовать данные разведки для поражения целей… проведение совещания IT-разработчиков в формате «проектной сессии», где будут представлены лучшие из имеющихся продуктов, уже используемых на фронте — «Ветерок», «Артблокнот» и другие, а также перспективные разработки… Только возникнув, идея «технического совещания», с учетом количества и остроты рассматриваемых вопросов, де-факто превратилась в полномасштабную закрытую конференцию, проведенную в «форс-мажорном режиме» большое количество желающих и острых вопросов входило в явное противоречие с самым концом декабря. Александр Любимов: Третья «Дронница» — семинар «Современное мышление на войне и после войны.
Сложный мир 2020-х годов», февраль 2023 …Кризис в его «военной» «военно-региональной» версии… Перемены уже произошли… в политической жизни, в экономике, в культуре. В войне. Как и осенью 1914 года, современный позиционный тупик означает, что война оказалась разительно непохожей на довоенные представления о ней. Поэтому выход из такого тупика возможен только через усложнение мышления ответственных командиров. Война за будущее пришла в наши дома, семьи и офисы, а не только в города Украины и приграничные территории России. И, прежде всего, это — война за будущее мышление… Семинар — это практикум погружения в большие времена, сложные данные, сильные позиции, стратегические и оперативные схемы. Семинар проводился Сергем и Еленой Переслегиными. Автор и не только автор не согласен с некоторыми историческими оценками С. Переслегина и это не раз и не два вызывало в процессе мероприятия острые дискуссии. Более того, сам формат и методика мероприятия вызвали, скажем так, серьезную дискуссию в кулуарах.
Однако в процессе это стало ясно уже в течение первого дня и в итоге пришло понимание эффективности практикума Переслегиных. Не вдаваясь в подробности методик, они сводились к различным способам анализа проблемных вопросов от узких по тематике робототехнических комплексов до военно-политических и последующего синтеза на основе этого — уже под конкретные задачи. Что касается «дискуссий по формату» мероприятия, то определенным ответом на этот вопрос является комментарий Андрея Морозова «Мурз» : Вообще, тема эта, с недавней «раскуркой в Питере группой лиц по предварительному сговору штабных турбокальянов переслегинского Имперского Генштаба», имеет несколько более глубокие корни… сразу после того, как КЦПН в 2016 году начал возить в «Призрак» военные учебники для подготовки офицеров, внезапно произведшие неизгладимое впечатление не только на соседей-донбасян, но и на «советников», которые просто не знали, что такие книги по их профессии есть. Тогда ко мне обратились знакомые любители ТРИЗа с предложением провести соответствующие тренинги на развитие мышления у комсостава… «Кадровый генератор», запущенный в те годы в «Призраке» Аркадьичем, Улиссом и Добрым, отметился... Наша задача — победить именно его. Для этого нам нужно зайти во вражеский тыл, найти не столько союзников, сколько врагов наших врагов. Научиться говорить с ними не о нашей, а об их боли и донести до стран, организаций, людей религий ту мысль, что борьба России сегодня — это их возможность для борьбы, для бунта против этого Порядка. Нам не победить теми средствами, которые использует коллективный Запад, но наша цель создать действенное, мощное партизанское информационное движение и, в идеале, создать его штаб. Острая дискуссия вызвавшая немалый резонанс, в т. Задуман был, чтобы обсудить технологические решения «как будем побеждать» — это и был первый вопрос к MariaVladimirovnaZakharova.
Доклад КЦПН
Комплексный центр социального обслуживания населения Сосновского муниципального района. Новости сегодня: самые актуальные новости России и мира. Фото и видео. Координационный Центр Помощи Новороссии». А также на канал «», который ведет Руководитель КЦПН и соавтор Мурза по Докладу КЦПН Александр Любимов.