Аптечная сеть Ритм присутствуют в городах.
РИТМ, сеть аптечных пунктов
Видеокамеры зафиксировали, что в ночь с 25 на 26 октября к аптеке подошел человек в капюшоне и кирпичом разбил двери. Я написал заявление в полицию. Но, увы, при просмотре видеозаписи лица под капюшоном не было видно. А аптеку мы все равно открыли. Правда, пришлось нанять охрану. После этого случая, по словам Олега Маринова, последовало продолжение. Хулиганские выходки начались в ночь с 29 на 30 октября. На улице Пушкина, 37 разрезали рекламный баннер, на Московском, 148 разбили окно, на Дуки, 37 и Литейной, 66 краской измазали фасад. Но и на этом все не закончилось. Кому-то в Брянске явно не по душе добросовестная конкуренция, считает Олег Маринов.
По словам гендиректора аптечной сети «Ритм», угрозам и нападкам подвергались и владельцы других аптек. Но многие опасаются говорить об этом, а некоторые и вовсе были вынуждены закрыть свои аптеки. Но не могу понять, для чего им это нужно. Зачем действовать такими методами?! Это же нездоровая конкуренция. Они хотят стать монополистами. Ведь чем меньше будет у них конкурентов, тем выше можно поднимать цены. Мы им мешаем.
Даже если лекарства на данный момент нет, то у Вас есть возможность заказать и быстро получить необходимое лекарство в удобной для Вас аптеке сети, либо сотрудники сети подберут Вам заменитель отсутствующего на данный момент лекарственного средства. В аптечной сети обслуживанием покупателей занимаются в основном сотрудники с высшим фармацевтическим образованием — провизор, которые так же постоянно проходят обучение.
У такой системы много плюсов. Например, мы оперативно реагируем на рост спроса на конкретные товары. Отслеживая онлайн такие моменты, мы можем включить товар в следующую закупку, увеличить его запасы в аптеках или начать продавать его в большем количестве наших аптек. КС: Также вы можете централизованно управлять ценами? Олег Маринов: Конечно, отслеживаем в режиме реального времени. Цены в каждой аптеке зависят от ее местоположения, размера, соседей. К примеру, есть ряд аптек, расположенных рядом с конкурентами-дискаунтерами. В них цены в общем ниже, чем в других. Также наша структура помогает лучше управлять программой лояльности. КС: Расскажите, какие инструменты по формированию лояльности вы используете? Олег Маринов: В аптечной сети «Ритм» действуют накопительные дисконтные карты. Приобретая товар на определенную сумму, участник программы получает скидку. Причем она зависит от того, какой товар покупатель приобрел. Например, за препараты из списка ЖНВЛП скидка минимальная, а за покупку товара из группы «Ортопедия» она максимальная. Недавно мы обновили нашу программу, и система централизованного управления аптеками позволила «переехать» без проблем, все карты, даже те, что выдавались очень давно, действуют, ни одна из накопленных скидок не потерялась. КС: Активно ли используете маркетинговые бюджеты от производителей? Олег Маринов: По-другому сейчас не выжить. Мне кажется, что в ближайшем будущем на рынке не останется одиночных аптек. КС: Получали ли вы предложения о продаже вашей аптечной сети от крупных федеральных игроков? Олег Маринов: Неоднократно. Но я пока не готов продавать свою сеть. По крайней мере, за те деньги, что предлагали. Многие уверены, что аптеки сейчас на грани выживания и схватятся за любую соломинку. Поэтому суммы, которые предлагают за работающую сеть, снизили до минимальных. Я не вижу смысла продавать крепкий бизнес за такие деньги.
Причем она зависит от того, какой товар покупатель приобрел. Например, за препараты из списка ЖНВЛП скидка минимальная, а за покупку товара из группы «Ортопедия» она максимальная. Недавно мы обновили нашу программу, и система централизованного управления аптеками позволила «переехать» без проблем, все карты, даже те, что выдавались очень давно, действуют, ни одна из накопленных скидок не потерялась. КС: Активно ли используете маркетинговые бюджеты от производителей? Олег Маринов: По-другому сейчас не выжить. Мне кажется, что в ближайшем будущем на рынке не останется одиночных аптек. КС: Получали ли вы предложения о продаже вашей аптечной сети от крупных федеральных игроков? Олег Маринов: Неоднократно. Но я пока не готов продавать свою сеть. По крайней мере, за те деньги, что предлагали. Многие уверены, что аптеки сейчас на грани выживания и схватятся за любую соломинку. Поэтому суммы, которые предлагают за работающую сеть, снизили до минимальных. Я не вижу смысла продавать крепкий бизнес за такие деньги. КС: Существует ли в Брянске проблема с аптечными кадрами? Так что проблем с кадрами у нас нет. К подбору персонала мы подходим внимательно, всех подряд не берем, и стремимся удерживать своих сотрудников. Был период, когда у нас начали открываться аптеки федеральных сетей, и многие уходили туда, но потом возвращались. Сейчас и уровень зарплат, и социальный пакет у всех брянских аптек примерно одинаковые, поэтому в аптеках «Ритм» действует система дополнительной мотивации персонала. Если человек профессионал, умеет общаться с покупателями, то он может зарабатывать у нас очень хорошо. К большому сожалению, молодежь, которая сейчас приходит после фармколледжей, часто плохо подготовлена. Из 10 таких соискателей мы берем только 1—2 человек. Это специфика поколения, наверное, они редко проявляют рвение в учебе и работе, поэтому приходят плохо подготовленными и учатся неохотно. Даже мотивированный молодой специалист сегодня требует пары месяцев дополнительного обучения в аптеке под присмотром опытного сотрудника, сразу один на один с покупателем такого работника оставлять нельзя. Олег Маринов: Это сложный и спорный вопрос. Вопрос, связанный с выживанием аптеки.
РИТМ, сеть аптечных пунктов
Также компания «Аптечная сеть РИТМ» имеет представительства в следующих населенных пунктах Российской Федерации: Жуковка. РИТМ Брянск: список адресов аптечных пунктов, информация о наличии лекарств в аптеках рядом с Вами. Общее количество сотрудников аптечной сети "Ритм" сейчас превышает 100 человек. Через 29 аптечных точек сети «Ритм» изо дня в день проходят тысячи наименований и различных серий препаратов. независимый рейтинг, оценки реальных посетителей, адреса и телефоны Аптека Ритм +7(4832)40-40-40 +7(4832)40-40-70.
Компания Аптека Ритм Брянск - отзывы, где находится на карте, адрес 🏠 и телефон ☎.
Главная Наша деятельность Новости В Брянском регионе провели мониторинг цен на противовирусные лекарства. 241029, Брянск, Московский проспект, 15 показать адрес Фокинский. Аптека "РИТМ". Брянск, Камвольный комбинат, 50 Армии, 5.
Аптечная сеть РИТМ г. Брянск, ул. Объездная, д. 30
Все наши аптеки интегрированы с сайтом asna. Жители Брянска и Брянской области все больше доверяют аптечной сети «Ритм». Схема проезда.
Общее количество сотрудников аптечной сети "Ритм" сейчас превышает 100 человек. Каждый посетитель аптеки «Ритм» может бесплатно измерить артериальное давление.
Все наши аптеки интегрированы с сайтом asna.
Однако некоторые препараты по сравнению с прошлым годом выросли в цене даже в 10 раз и более! Один из пользователей популярного городского сообщества Вконтакте "Типичный Брянск" обратил внимание на стоимость фурацилина в одной из аптек. Процитируем: "Шок цена в аптеках на фурацилин. Цена за пластинку 64 рубля 20 коп. В аптеке ритм целых 75 руб.
Досье КС Из семьи военнослужащих. Образование: Курский государственный медицинский институт, специальность «провизор», Томский военно-медицинский институт — военно-медицинский факультет, специальность «военный провизор». Служил начальником аптеки в лазарете военной части в Кировской области, начальником госпитальной аптеки в Сургуте, затем до 1997 года — начальником медицинского снабжения корпуса в Сургуте. Сегодня сеть объединяет 31 аптеку. КС: Расскажите о том, как начинался ваш нынешний бизнес? В своих трех аптеках в Сургуте я уже использовал цифровые технологии: мы делали заказы по интернету, контролировали складские остатки с помощью специальных компьютерных программ. В Брянске же, несмотря на близость к столице, аптек было мало, автоматизация отсутствовала. Это открывало перед нами прекрасные возможности и перспективы, чем мы и воспользовались. КС: Сейчас ситуация, наверное, кардинально отличается? Олег Маринов: Конечно, как и везде, у нас присутствуют и местные сети, и региональные, и федеральные. Конкуренция очень высокая, расслабиться не дают. Несколько лет назад был период, когда мы активно развивались. Конкуренция была, но не агрессивная. А сегодня рынок стагнирует, но аптек стало на порядок больше. Только в 2017 году в Брянске открылось около 40 новых аптек. На 1000 жителей приходится одна аптека — это очень тесный рынок. Кроме того, некоторые конкуренты имеют возможность устанавливать цены ниже, чем мы закупаем, то есть мы не имеем возможности конкурировать с ними по ценам. КС: Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, как организована ваша аптечная сеть. Олег Маринов: У нас есть центральный офис и аптеки. Из офиса происходит всё управление: прогнозирование деятельности, управление ассортиментом, планирование маркетинговых программ, контроль остатков в каждой аптеке и заказ. Заведующие аптеками у нас не занимаются ни закупками, ни маркетингом. У такой системы много плюсов. Например, мы оперативно реагируем на рост спроса на конкретные товары. Отслеживая онлайн такие моменты, мы можем включить товар в следующую закупку, увеличить его запасы в аптеках или начать продавать его в большем количестве наших аптек. КС: Также вы можете централизованно управлять ценами?
Аптека «Ритм»
крупнейшая аптечная организацию Брянской области. Через 29 аптечных точек сети «Ритм» изо дня в день проходят тысячи наименований и различных серий препаратов. Организация РИТМ находится в Брянске по адресу: Крахмалёва, 49 к1. Через 29 аптечных точек сети «Ритм» изо дня в день проходят тысячи наименований и различных серий препаратов. Далее приведены все аптеки РИТМ в Брянске c каталогом из нескольких случайных лекарств.