«Выпускной из детского сада или младших классов уже становится доброй традицией для московских школьников и дошколят.
Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве»
По словам Ковшарова, к концу 2018 года компания планирует открыть около 15 центров в Москве и регионах, всего к 2020 году «Замания» рассчитывает запустить 67 парков по всей России. Инвестиции в каждую точку, по его оценке, составят 50-80 млн рублей. Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым.
Участники «Сказочного выпускного» вместе с одним из героев отправятся на таинственный остров, чтобы найти затерянный сундук с волшебным песком и создать из него картину в бутылке. Поклонники соцсетей смогут оторваться на «TikTok-выпускном» под музыку, записать популярные челленджи и собрать множество лайков и репостов.
Самый удачный формат праздника — это интерактивный и увлекательный сценарий, в который вовлечен каждый ребенок. А организация под ключ облегчает жизнь родителей и учителей, освобождает их от хлопот и позволяет также насладиться праздником, который пополнит копилку впечатлений всей семьи».
Расположенные в торговых центрах парки включают в себя скалодромы, лабиринты, батуты и другие аттракционы. По словам Ковшарова, к концу 2018 года компания планирует открыть около 15 центров в Москве и регионах, всего к 2020 году «Замания» рассчитывает запустить 67 парков по всей России. Инвестиции в каждую точку, по его оценке, составят 50—80 млн рублей.
В настоящее время компания "Основа" занимается строительством "Физтехпарка" в северной части Москвы и достраивает жилой комплекс "Парад планет" в Королеве.
Компания также инвестирует в инновации, например, транспортные системы нового поколения. Компания "Замания" была основана в 2015 году. Возможно, Вам также будет интересно:.
"ZАМАНИЯ" в ТЦ "Город"
Комментируя ситуацию, произошедшую в семейном парке «Zамания» в московском ТЦ «Калейдоскоп», врач Василий Власов заявил о печальных последствиях неправильного. прейскурант цен на платные услуги. Развлечения Развлекательные центры Семейный парк развлечений "Zамания" (Московский). По данным системы «», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. Состоялось открытие нового парка Замании в городе Мытищи, в торговом центре 4DAILY!
Вместо домов теперь строят парки для детей
| Скидки до 50% на праздник в Замания | Какой средний чек в ресторане Замания? |
| TikTok-вечеринка или сказочный квест: детские тематические выпускные в «Zамании» | Группа «Основа», созданная бывшими собственниками девелоперской компании «Мортон», стала совладельцем сети детских развлекательных парков «Замания». |
Парк приключений «Zамания» площадью 1,8 тыс. кв. м откроется в ТРЦ «Галеон» на юго-западе Москвы
Поэтому приглашаем вас на программу "От Замании с любовью". Новость Zамании.
Когда люди начали выбегать из ТЦ, пространство уже заполонил черный едкий дым. Все выбегали в панике, страшно, конечно! В такие моменты понимаешь, как за секунды ты можешь потерять своих близких. Детей хватали на руки, было, конечно, не до вещей», — сказал один из родителей.
Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки.
Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей.
И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично.
Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения.
Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли.
Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать. Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности. Вы думаете, все они присылают нам ответ?
Хотя как по мне, то проводить обязательную тренировочную эвакуацию посетителей в ТЦ нужно раз в полгода как минимум. В последние годы объем ввода торговых центров снизился. Для вашего бизнеса, который размещается в ТЦ, это проблема? Как вы вообще оцениваете уровень ТЦ в России? В Москве торговых площадей достаточно. И потребитель может найти себе на свой вкус и кошелек шопинг, развлечения и еду, и арендаторы, думаю, тоже. Другое дело, что многие торговые комплексы морально устарели и поизносились, их нужно реновировать и делать реконцепт.
Но, наверное, сейчас мало кто будет инвестировать в то, что окупается 10-12 лет. Насколько упала рентабельность бизнеса детских активити-парков за последние годы? Доходы не растут, а расходы очень даже, и государство этому способствует — повышает НДС, вводит новые налоги. Точно не скажу, насколько падает рентабельность несетевых проектов, но намного больше, чем у сетевых, потому что сетевые нивелируют потери за счет масштаба. Можете рассказать о своем бизнес-партнере Александре Маркове? Если ты ожидаешь от него одного, а он начнет делать другое, то может возникнуть конфликт. Если ты это замалчиваешь, наступает обида, и все — разрыв увеличивается.
Поэтому правильно созданные ожидания — это залог не просто партнерства, но и дружбы. Как будут дальше развиваться наши отношения, я не знаю, но, как мне сейчас видится, я нашел очень комфортного, умного бизнес-партнера, с которым можно строить вместе бизнес, и не один, и не только в этой сфере. Мы с ним познакомились на почве инвестиций, нас свел хороший проект, одинаковое понимание рынка, работы, бизнес-структурирования. Когда дружба переходит в партнерство — это, может, даже хуже, лучше, когда партнерство перерастает в дружбу, как у нас и произошло. А правильнее будет, если он сам о себе расскажет, когда созреет до этого.
Какая польза от посещений парка аттракционов Причин отвести детей в парк развлечений множество. Основные: в парке отдыхают не только малыши, но и их родители. Дети настолько увлекаются игровым процессом, что забывают о плохом настроении и капризах; вместе с познавательной, реализуется и двигательная активность ребенка, так как многие аттракционы требуют энергичных игровых движений; во время игры дети приобретают новые навыки и знания. Это хорошая возможность совместить полезное с приятным; общение детей со сверстниками в приятной обстановке позволяет найти новых друзей и весело провести время; ребенок получает доступ к новым впечатлениям и возможностям, а родители могут не переживать, что он получит травму, так как в игровых зонах парков уделяют особое внимание вопросам безопасности детей.
Развлекательные парки аттракционов — это всегда праздник и незабываемые впечатления для детей любого возраста.
Экс-владельцы «Мортона» купили 30% в сети детских парков «Замания»
Но банк, по словам Ковшарова, численность персонала пересчитал, используя данные ФНС за апрель 2020 года. По новой формуле цифра оказалась ниже требуемой. Сейчас «Zамания» планирует судиться с кредитором и обратилась в Арбитражный суд Москвы. Аналогичные жалобы уже поступали к бизнес-омбудсмену. По словам руководителя экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антона Свириденко, с начала 2020-го претензий было около сотни.
Замания, 2023 г. Все аниматоры в том году были в теме и с реквизитом. В интерьерах была даже сова. Мастер-классы проводила девочка, одетая как Гермиона. Мастер-классов было аж 3.
И они были нормальные. Например, делали поделка- шишка в баночке - переворачиваешь и падает снежок. С нормальной крышкой! Мастер-класс 2023 г. Ещё новогодний шарик делали. Помнится, что очень заводная была Баба Яга. За победу в одном из конкурсов ребёнок выиграла одно бесплатное посещение Замании в течение года. В этом году опять же - за победу - ей дали 3 конфеты маленькие. Конфеты Конфеты Вот такая награда в конкурсе из 4х раундов.
Это даже не Твикс или Милки вэй. Спрашивается - за 3000 руб. Прям стыдоба, если честно. Отдельно хочется сказать о подарке, включенном в билет. Это настольная игра. Казалось бы хорошо. В ней совершенно дурацкие задания на карточках, которые можно выполнять полдня.
Инвестиции в открытие одного объекта площадью от 2000 до 3500 квадратных метров оцениваются в сумму от 50 до 80 млн рублей. По словам Ковшарова, средний сток окупаемости проекта составляет около двух с половиной лет. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
За счет этого планируем срок окупаемости такой же, как в России, — до четырех лет. Поэтому проект представляет интерес для инвесторов, которые могут таким образом диверсифицировать валютные и экономические риски. В Дубае к таким особенностям, конечно, относятся предпочтения в еде, большое количество гостей, приходящих на день рождения, или такая деталь, как обязательные раздельные туалеты для мужчин и женщин, чего можно не делать в России. В команде у нас есть сотрудники из Индии, Пакистана, Малайзии, Филиппин, Узбекистана и, конечно, из России, и в общении с ними тоже требуется особый подход. Различается культура деловой переписки и переговоров. Могу совершенно точно сказать, что за год нами получен просто колоссальный опыт работы на рынке ОАЭ. Фото из готовящегося к открытию парка в Дубае. В «Калейдоскопе» второй этаж полностью закрыт стеклом, и туда не проникают крики детворы, гости находятся в комфортной атмосфере, звучит тихая лаунж-музыка. В Дубае мы по такому же принципу полностью отделили ресторанную зону, добавив огромные стеклянные окна. Это первый проект такого рода в ОАЭ, когда совмещены полноценный ресторан и детская активити-зона. Наконец-то родителям можно будет комфортно отдохнуть в детских парках. В Эмиратах гораздо сложнее, чем в России, найти площадку, договориться с торговым центром о комфортных условиях сотрудничества. Твои заслуги в России здесь никого не впечатляют. Ты все начинаешь с нуля. Чтобы заключить договор аренды, необходимо выписать чеки на срок всего договора например, на девять лет вперед , а чтобы выписать чеки, нужно иметь корпоративный счет, который невозможно открыть без государственной регистрации договора аренды — Ejari. Круг замкнулся. И таких особенностей масса. В РФ ты сначала открываешься, а потом к тебе могут приходить проверяющие органы. В ОАЭ ты сначала должен согласовать со всеми проверяющими органами всю рабочую документацию проекта, потом уже готовый проект — с рядом служб, аналогичных нашим МЧС и Роспотребнадзору. Например, без согласования отдела Food Control, на кухню нельзя даже закупить и заложить продукты.
Парк приключений «Zамания» площадью 1,8 тыс. кв. м откроется в ТРЦ «Галеон» на юго-западе Москвы
Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым. Кроме него компанией владеют Олег Колченко и Егор Храмов.
Our format is all attractions for the price of 1 ticket for a child. Adults accompanying young guests enter the park for free!
We are sure that even the unwilling and the little ones will go home full and satisfied.
Участники «Сказочного выпускного» вместе с одним из героев отправятся на таинственный остров, чтобы найти затерянный сундук с волшебным песком и создать из него картину в бутылке. Ну а любители трендов и хайпа смогут оторваться на «TikTok-выпускном» под крутые музыкальные хиты, записать популярные челленджи и собрать кучу лайков и репостов.
Такие праздники активно поддерживают и родители, и педагоги.
В настоящее время сеть включает шесть парков общей площадью более 14 тыс. Два парка были открыты за этот год.
В планах компании открыть еще пять развлекательных парков на территории Москвы до конца года. Парки Zамания предлагают новый формат активного отдыха.
Павел Ковшаров («Zамания»): «Детям нигде не объясняют, что делать при пожаре, куда бежать»
Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров. Группа «Основа» стала совладельцем сети детских парков развлечений «Замания», сообщает РБК со ссылкой на президента группы Александра Ручьева. А уж «Замании», компании, которая работает в сфере игр и развлечений, просто необходимо было освоить данную методику. Фото новости: "«Zамания» решила продавать собственную еду в рознице и на маркетплейсах".
Интерактивная зона в Замании
ресторан «арк» - для тех, ко ну ооочень проголодался. Состоялось открытие нового парка Замании в городе Мытищи, в торговом центре 4DAILY! Якорный парк развлечений Zamania создаст позитивный синергетический эффект с другими операторами семейного и детского сегмента и органично дополнит собственную. Специально для вас, наши любимые клиенты, которые еще не успели посетить наш крупный новый проект Zamania 4Daily, мы сфотографировали его для вас в деталях.
Сеть парков аттракционов «Замания» — гарантия отличного настроения и незабываемых впечатлений
А уж «Замании», компании, которая работает в сфере игр и развлечений, просто необходимо было освоить данную методику. Основатель и владелец сети «Замания» об открытии первого парка детских развлечений в Дубае и перспективах в России. Онлайн журнал "OFFICE NEWS" публикует материалы о ключевых событиях рынка коммерческой недвижимости Москвы, главных игроках и проектах отрасли. И сейчас Замания не упоминается ни в одной новости!
Новости Zамании
В общем, в части договоров запуск сложнее, чем в России. Сейчас мы строим проект в Мытищах, и благодаря тому, что все процессы налажены, можем более четко планировать и прогнозировать запуск. Мы уже понимаем, что запустимся до конца 2023 года. В ОАЭ планировать несколько сложнее, по крайней мере, первые один — два проекта. Правда, второй проект дается нам значительно легче, чем первый.
С какими еще трудностями столкнулся ваш бизнес в ОАЭ? Очень сложно и долго открывать счет в банке. Нам удалось все это сделать, и теперь рассчитываем, что следующие проекты будет открывать значительно легче. Мы совершили десятки ошибок — от первого партнерства до неправильно выбранной компании по проектированию.
Каждая ошибка — это деньги, время, нервы. Но, с другой стороны, сейчас можно смело сказать, что получены неоценимый опыт и необходимые связи, партнерства, инвесторы, подрядчики, которые позволили нам развиваться здесь так же, как и в России. Но не с локальным партнером, а с предпринимателем из РФ. Но позже мы приняли решение, что я продолжу проект в ОАЭ самостоятельно.
Локальный партнер не является обязательным условием, как это было еще четыре — пять лет назад. При этом уже сейчас нашим проектом интересуются местные сильные ритейлеры и финансовые группы. Особенно в той, где ты только начинаешь операции. Сейчас у нас есть прекрасный партнер по строительству, который стал мне другом и проводником в местном бизнесе.
Я уже рекомендовал его многим нашим соотечественникам, которым требовался подрядчик, и получил от них много благодарностей за его быструю и качественную работу. Но до этого были потери денег и времени от выбора неправильного подрядчика. Сюда приезжают работать и готовы трудиться много.
По итогам 2019-го прибыль компании составила 29,3 миллиона рублей, а выручка — 1,3 миллиарда. Ее гендиректором и основным бенефициаром является Павел Ковшаров. Причины отказа С аналогичной проблемой столкнулись и другие компании, которые также брали льготные кредиты в «Сбере» и Промсвязьбанке. Аппарат бизнес-омбудсмена получил около 100 подобных жалоб. Дело в том, что правительство изменило требования по сохранению персонала предприятиями, пояснил «Коммерсанту» глава экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антон Свириденко.
Изначально бизнес должен был предоставить данные о сохранении персонала по состоянию на 1 июня 2020 года. Но позднее правила изменились, а банки-кредиторы стали определять численность сотрудников компаний-заемщиков на основе более ранних сведений, которые фиксировались ФНС. При получении льготного кредита до 25 июня отражались сведения о работниках за апрель, а после 25 июня — за май, говорит Свириденко.
Мы начинаем вовсю готовиться к Дню Святого Валентина. Поэтому приглашаем вас на программу "От Замании с любовью". Новость Zамании.
Производители стремятся работать с крупными сетями, чтобы получать стабильный доход и загружать производство, говорит зампредседателя правления ассоциации «Руспродсоюз» Дмитрий Леонов. Но это требует стабильного качества, гарантированного объема продукции в том числе на складе , поставок в строго определенные временные интервалы. По мнению Леонова, до начала поставок в федеральные сети, компания должна комплексно оценить свои возможности и в случае необходимости — усовершенствовать бизнес-процессы. Пример выхода в розницу был у сети детских кафе «Андерсон», напоминает Моторный.
Во время пандемии компания стала сотрудничать с «Перекрестком» — поставляла в магазины сети замороженные готовые блюда по цене заказов на вынос. Сладости популярны у россиян. В 2022 г.
Ребенок застрял в аттракционе в развлекательном центре «Zамания» на севере Москвы
| «Zамания» решила продавать собственную еду в рознице и на маркетплейсах - новости Shoppers | Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. |
| Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году | Сеть активити-парков «Zамания» состоит из 11 площадок в Москве и Подмосковье. Её история началась в 2015 году, когда Павел Ковшаров, топ-менеджер Yota, решил заняться собственным. |
| «Рынок детских развлечений в России крайне недооценен» - Ведомости | Ведь они вместе со своими родителями по инициативе профсоюзного комитета были вновь приглашены в семейный парк приключений «Замания». |
Замания Московский, Zamania, Zамания отзывы
| CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве | Цены на билеты в парк Замания в Москве. |
| Детские парки «Замания» ищут партнеров в регионах | Главная» Все новости Зеленограда» В «Зеленопарке» разместится городок аттракционов «Замания». |
| Группа «Основа» купила часть сети развлекательных парков «Замания» | Новости Москвы. |
Я думаю, это будет бомба для рынка
В сети парков аттракционов «Замания» каждый найдет себе развлечение независимо от возраста и увлечений. ресторан «арк» - для тех, ко ну ооочень проголодался. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Специально для вас, наши любимые клиенты, которые еще не успели посетить наш крупный новый проект Zamania 4Daily, мы сфотографировали его для вас в деталях. замания московский 45 фото и видео. В мае 2016 года мы открыли наш первый парк Замания в ТРЦ Город на Рязанском проспекте в Москве.