Михаил Сутягинский Бывшего депутата Государственной Думы и основоположника ГК Титан Михаила Сутягинского обворовали на 1,5 миллиона, пока он спал. 13 февраля опубликовал материал о том, что человек, которого зовут Михаил Александрович Сутягинский, объявлен в розыск в Алматы. Михаил Сутягинский Экс-депутата Госдумы и основателя ГК Титан Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал. Сутягинский МихаилПредседатель совета директоров, АО «ГК «Титан»Восточный экономический форум – ключевая международная площадка для создания и укрепления свя. Ранее стало известно, что российского бизнесмена Михаила Сутягинского объявили в розыск в Казахстане.
Российского бизнесмена Сутягинского объявили в розыск в Казахстане
В своем выступлении Михаил Сутягинский также подчеркнул необходимость включения в кооперацию научного сообщества. Сейчас Михаил Сутягинский, в активах которого компании из сферы нефтехима и АПК, намеревается через международный суд возвращать инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. В пятницу, 16 февраля 2024 года, стало известно о розыске омского бизнесмена Михаила Сутягинского. Как сообщает РИА «Новости» со ссылкой на пресс-службу департамента полиции Алма-Аты, его подозревают в организации убийства.
У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами
Помимо самой сумки за 30 тысяч рублей, в портфеле оказались золотые запонки за 110 тысяч и почти 1,5 миллиона наличными. Возбуждено уголовное дело, но поймать преступников будет практически невозможно — Михаил Сутягинский решил обратиться с заявлением только сейчас. Видимо, на что-то не хватает полтора миллиона. Что украдено на Ставрополье — остается на Ставрополье. В апреле 1993 года на его базе совместно с братом Александром учредил товарищество с ограниченной ответственностью «Западно-Сибирская торгово-промышленная фирма «Титан», которое возглавил Михаил.
В своем выступлении Михаил Сутягинский также подчеркнул необходимость включения в кооперацию научного сообщества. Сегодня ГК «Титан» создает инжиниринговый центр, базирующийся в Омске — это структурное подразделение, которое кроме задач по разработке и внедрению современных технологий, позволит работать с ведущими научными институтами и производственными площадками страны, а также системно подойти к вопросам подготовки кадров для химпрома. Председатель Совета директоров «ГК «Титан» Михаил Сутягинский: — Сегодня в России создаются условия для развития малотоннажной химии, мы видим, что складывается эффективный диалог между всеми заинтересованными сторонами — бизнесом, государством, научным сообществом.
Член попечительского совета Санкт-Петербургского горного университета, член комиссии по химической промышленности Российского союза промышленников и предпринимателей, научно-координационного совета по вопросам разработки и реализации подпрограммы «Промышленные биотехнологии» государственной программы РФ «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» при Министерстве промышленности и торговли РФ, член межведомственного экспертного совета по развитию химической и нефтехимической промышленности Минпромторга и Минэнерго РФ, сопредседатель секции «Новые технологии» Российско-Германского сырьевого форума. Член Союза машиностроителей России. Участие в работе экспертных советов: Член Координационного совета, председатель комитета по химической промышленности Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», вице-президент Российского союза химиков, член общественного совета Минпромторга России. Особые достижения Является рационализатором, автором нескольких патентов на полезную модель и изобретение, в том числе устройство для получения органического угля, брикетированная смесь для получения кремния и способ ее приготовления, холодильная установка и другие. Продукт компании востребован на рынке, поставляется крупнейшим нефтеперерабатывающим заводам в России и за рубежом. В 2012 году ввёл в эксплуатацию завод «Полиом» с достигнутой мощностью 210 тысяч тонн полипропилена в год. Это первый проект Омской области, успешно реализованный на условиях государственно-частного партнерства.
Опубликовано 27 февраля 2023, 20:28 1 мин. A У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами Бывший депутат Госдумы, основатель группы компаний «Титан», в общем, небедный человек Михаил Сутягинский попросил полицию раскрыть преступление 10-летней давности. Ещё в 2013 году его обворовали на стоянке отеля в городе Изобильном на Ставрополье. В машине он оставил сумку Louis Vuitton, в которой были золотые запонки за 110 000 рублей и почти 1,5 млн рублей наличности. Сутягинский пошёл спать, оставив машину на стоянке, а в неё залезли воры.
Сутягинский Михаил Александрович вышел из капитала АО «Омский каучук»
| Омский предприниматель Михаил Сутягинский требует с обанкротившегося Турманидзе долг с процентами | Бизнесмена и промышленника из России Михаила Сутягинского объявили в розыск в Казахстане. |
| Экс-депутат Госдумы Михаил Сутягинский заявил в полицию о краже 1,5 млн в 2013 году | Михаил Сутягинский Экс-депутата Госдумы и основателя ГК Титан Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал. |
| «Омский каучук» может утянуть на дно экологических проблем Михаила Сутягинского | Омский бизнесмен Михаил Сутягинский объявлен в Казахстане в розыск по подозрению в организации убийства. |
| Михаил Сутягинский о планах группы компаний «Титан» в Псковской области и мире без полимеров | инициатор проекта по выпуску высокооктановой добавки к топливу (метил-трет-бутилового эфира – МТБЭ) на предприятии «ЭКООЙЛ». |
| У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами | Михаил Сутягинский родился 1 января 1962 года в селе Жалтыр, Республика Казахстан. |
Семейная химия Михаила СУТЯГИНСКОГО
В качестве мер реагирования Михаил Сутягинский заявил о желании отстоять свои имущественные права. Михаил Сутягинский объявлен в розыск через 10 лет вслед за старшим братом Александром, который некогда возглавлял указанную компанию в Карагандинской области. Накануне мероприятия Михаил Сутягинский передал президенту материалы о реализации проекта «ПАРК» и недавно открывшемся Омском заводе полипропилена – предприятии новой экономики. Дело Сутягинского и имущество его семьи стали лакомым куском для ОПГ, а отсутствие осторожности и вера в людей подвела Александра Александровича. Под руководством Михаила Сутягинского в 1998 году началось восстановление производственных мощностей ПАО «Омский каучук».
Казахстан. Противостояние директора завода Сутягинского и рейдерской ОПГ
Михаилу СУТЯГИНСКОМУ не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. В Министерстве внутренних дел сообщили , в чём подозревается объявленный в розыск экс-депутат Госдумы России и бизнесмен Михаил Сутягинский. 13 февраля опубликовал материал о том, что человек, которого зовут Михаил Александрович Сутягинский, объявлен в розыск в Алматы. Генеральный директор омской ГК «Титан» Михаил Сутягинский выбрал юг России как приоритетное направление для развития производства биоэтанола.
«Омский каучук» может утянуть на дно экологических проблем Михаила Сутягинского
Telegram Михаил Сутягинский. Бизнесмена обвиняют в якобы имевшем месте убийстве из корыстных побуждений. В самой ГК «Титан» отмечают, что обвинения в адрес Михаила Сутягинского беспочвенны, а объявление в розыск рассматривается как инструмент давления на бизнесмена. Известного в Сибири предпринимателя, основателя группы компаний «Титан» и председателя ее совета директоров Михаила Сутягинского объявили в розыск силовики Казахстана.
По данным портала NUR. KZ, который ссылается на Министерство внутренних дел Казахстана, его обвиняют в убийстве, якобы совершенном из корыстных побуждений в марте 2022 года.
Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург«Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челеджихана» Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона» Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат» Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ» Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
Может быть, в том числе поэтому я, троечник, стал заниматься химией. Я хочу делать большую нефтехимию, но не только: сейчас очень перспективное направление — это биопереработка. Хотим сделать комплекс — современный, эффективный. Трудный поход в Казахстан Михаил Сутягинский потерял 23 млн евро, которые потратил на строительство и запуск кремниевого завода Silicium Kazakhstan и комплекс биопереработки Biohim в Казахстане. Оба актива были заложены Банку развития Казахстана, который объявил о нарушении обязательств по кредитам Silicium Kazakhstan и Biohim и потребовал их досрочного погашения. Залог банк передал по договору цессии — теперь предприятиями занимаются государственные фонды, институты развития и управляющие компании, которые в том числе привлекают новых инвесторов. Сейчас, по словам Сутягинского, «Титан» судится за возврат контроля над предприятиями. Национальный управляющий холдинг «Байтерек» с инвестором — горнорудной компанией «Тау-Кен Самрук» в октябре 2014 г. В частности, запуск комбикормового завода. Это в июне? Есть глубокая переработка нефти, а в «Биокомплексе» аналогичный процесс: на входе — зерно, на выходе — целая гамма продукции, которая в основном сегодня импортируется в Россию. Ввозится клейковина, крахмал, генномодифицированная соя. Мы можем все это производить сами, попутно получая биоэтанол, который сейчас вообще не производится в стране. У нас все время считали, что биоэтанол может применяться только для добавки в бензин, как в США. На самом деле применение гораздо шире. Биоэтанол — это якорный продукт, который можно и нужно использовать для производства высокоэнергетических веществ, в том числе и белка. Каждый из этих продуктов имеет свои возможности для передела. Гамма, связанная с биокомплексом, позволяет производить продукцию для фармацевтики, медицины, сельского хозяйства, пищевой промышленности. В Омской области речь идет о переработке 1 млн т зерновых культур: не одной пшеницы, а овса, ячменя, гороха, сои, если она есть. А если ее нет, то в процессе переработки можно получить ее заменитель с качественными характеристиками. Мы сейчас отрабатываем ниокровскую часть: у нас есть наработки, которые позволяют нам получить лучший продукт, чем тот генномодифицированный, что мы получаем из-за рубежа. Например, в той части биокомплекса, где у нас построен свинокомплекс, у нас сегодня лучшая по качеству свинина. С сырьем у нас в России беда какая? Много произвели — не знаем, куда девать, мало произвели — не знаем, где взять. И в силу того, что наша зона — Сибирь — относится к зоне рискованного земледелия, это особенно больно. И минимум 200 000 га потерянных можно вернуть в севооборот. При глубокой переработке зерна первое, что мы делаем, — получаем высокобелковые корма в виде белково-витаминного концентрата, на который мы сейчас сделали упор, чтобы сократить импорт соевой продукции. Если говорить о нормальном развитии и об экспорте, то в России надо поставить 5—6 таких комплексов. В том числе это и продукты, связанные с ферментами, которые мы сегодня тоже импортируем. У нас уже есть два своих патента в этой области. Они зарегистрированы, получены, и мы сейчас занимаемся их защитой. Конечно, омский проект мы предлагаем как пилотный. Хотя он уже в промышленном исполнении существует. Более того, он в 3 раза больше, чем реализованный казахстанский биокомплекс на предприятии Biohim. Мы подписывали соглашения с Краснодарским краем, Саратовом, Ростовом, Оренбургом, были попытки с Алтайским краем и другими регионами. В принципе, все аграрные регионы, где имеется намолот зерна более 1—2 млн т, — потенциальные участники. Но деньги стали дорогими и менее доступными. Не все регионы оказались готовы поддержать этот проект своим бюджетом. Это большой комплекс, и инфраструктура для этих производств должна создаваться с поддержкой государства. По-честному, нам бы сейчас освоить омский проект. К примеру, только на инфраструктуру этого комплекса надо примерно 4,3 млрд руб. Комплекс суммарно стоит 16,5 млрд руб. Для региона где-то 600—700 млн руб. В Казахстане комплекс был построен за 15 месяцев. У них даются большие льготы. Поэтому мы спланировали агропромышленный кластер, лесопромышленный кластер по переработке деловой и неделовой древесины, нефтехимический кластер и кремниевый кластер. Каждый из них являлся бы дополнением или сырьевым источником, подпитывал остальных, создавал синергию. Весь этот ПАРК дал бы возможность создания более 30 000 рабочих мест с новой рентабельностью. С новым уровнем производительности, с новыми технологиями, с новым мышлением. И самое главное — был бы очень интересным для молодежи. Это комплекс, который завоевывает мозги сразу. Средний возраст работников на «Полиоме» — чуть больше 30 лет. Потому что там все новое, все интересное, все кипит, работа с автоматикой, с компьютерами, у нас 44 000—45 000 руб.
Страхов на этот счет у людей много. И их надо развеивать. Не менее важный вопрос - возможна ли жизнь современного человека без этих самых полимеров. Михаил Александрович, рады видеть вас в нашей студии. Расскажите, какие сегодня стратегические проекты реализуют предприятия Группы компаний «Титан»? Михаил Сутягинский: Хочу поприветствовать всех радиослушателей. Приятно, что у меня появилась очередная возможность быть в Пскове. Псков меняется, становится краше. Слава богу, зелень вовсю распустилась, город приукрасился, поэтому у меня хорошее настроение, несмотря на то, что новости о коронавирусе приносят немало огорчений. Да, на самом деле, никто не был готов к такому развороту, который принес этот високосный год. Это «Титан-Полимер». Могу сказать, что мы в начале года запустили завод по производству фенола и ацетона в Омске, что дает нам возможность дальше реализовывать проект. Он уже в стадии завершения. Это завод изопропилового спирта. Мы для себя определяли следующее: что изопропиловый спирт станет основным сырьевым продуктом для перевода омывающей жидкости с метанола на изопропил, что улучшит экологические качества и сохранит здоровье сотням, миллионам наших граждан. Но оказалось, что изопропиловый спирт стал основным сырьем для производства антисептиков в условиях коронавируса. Именно изопропиловый спирт помогает нам купировать распространение болезни, защитить себя. Мы, глядя на всю эту ситуацию, приняли решение о создании пяти комплексов в федеральных округах РФ, где можно будет производить не только «омывайку», но и антисептики, что позволит нам закрыть проблемы, которые страна получила в момент распространения коронавируса. Надо сказать, что эти вызовы для всего российского бизнеса стали достаточно серьезным испытанием. Упали рынки, спрос, поскольку все ушли на самоизоляции, и это сказалось в том числе и на развитии ГК «Титан», несмотря на то, что группа компаний была и остается в статусе системообразующего предприятия, и мы по декларациям, сделанным правительством РФ, надеемся, что сможем удержать свои позиции. В первую очередь, это рынки, на которых мы присутствовали. Мы отгружаем продукцию в более чем 40 стран мира, и это накладывает на нас обязательства, ответственность. Но это не повлияло, а, наоборот, дало возможность укрепить в сознании мысль о необходимости инвестпроекта, который мы сегодня реализуем в Псковской области. Если б он был реализован, он не дал бы возможность увеличения импорта продукции в Россию. Мы могли бы полностью закрыть потребности в этом виде продукции. Более того, как никогда, сегодня есть потребность в увеличении срока сохранности всех продуктов питания, растительного сырья, которое идет на переработку. Константин Калиниченко: ГК«Титан» - это крупный бизнес. Многим кажется, что в условиях коронавируса крупный бизнес может и потерпеть. Как я понимаю, это совершенно ошибочное суждение, и крупному бизнесу едва ли приходится легче остальных. Какими мерами и программами господдержки воспользовалась или воспользуется ваша компания в новых экономических условиях? Михаил Сутягинский: Вы абсолютно правы. Чем крупнее предприятие, тем глобальнее уровень потерь. Мы вынуждены были остановить в мае на капремонт все производства как правило, они у нас останавливаются поочередно в течение года. Мы так затарились готовой продукцией, что у нас только в вагонах-цистернах скопилось 40 тыс. Ни принимать сырье, ни ехать нам было некуда, потому что спрос полостью отсутствовал. Конечно, это ликвидность предприятия, множество других вещей, связанных с расчетом за сырье. Это зарплата. При этом мы не сократили у себя ни одного работника. Более того, в силу открытия нового направления по производству антисептиков мы наоборот приняли себе в компанию еще 114 человек. Было задание президента - увеличить производство средств индивидуальной защиты и мы приняли в этой работе активное участие. Мы готовили себя именно к переработке изопропилового спирта и много чего в этом направлении сделали. На трех площадках мы открыли это направление. Сейчас мы получили одобрение на финансирование под оборотные средства, потому что они у нас кончились еще в апреле. Продукция накапливалась, нам нужно было в этой ситуации все это использовать. Сегодня мы как системообразующее предприятие получили одобрение из Фонда развития промышленности на очередной транш под банковскую гарантию. Если в этом месяце ликвидность нашего предприятия не восстановится и отгрузки идти не будут, мы будем вынуждены брать кредит на выплату зарплат работникам.