Кадровая обеспеченность предприятий оборонно-промышленного комплекса – сфера, традиционно нуждающаяся в госрегулировании. В государственной программе Российской Федерации "Развитие оборонно-промышленного комплекса" отражены вопросы развития кадрового потенциала ОПК с учетом необходимости создания взаимосвязанной системы. Федеральный кадровый центр оборонно-промышленного комплекса. Уважаемые студенты и выпускники Балтийского Информационного Техникума!
Один договор на один вуз: что поменяется в приеме на целевое обучение с 1 мая 2024 года
Предприятия Ростеха победили в пяти номинациях: «Привлечение персонала и управление талантами», «Совершенствование системы наставничества», «Эффективность HR и автоматизация», «Материальная мотивация и льготы» и «Обучение и развитие». В число лидеров вошли четыре предприятия Объединенной двигателестроительной корпорации: «ОДК-Климов» с технологией подготовки кадрового резерва и «ОДК-Сатурн» с двумя проектами по работе с молодежью и повышению эффективности подготовки рабочим профессиям, АО «ОДК-Пермские моторы» — за внедрение современных форм обучения и развития сотрудников, а также Московское машиностроительное предприятие им. Чернышева — за эффективную адаптацию и стажировки работников. Филиал компании «Сухой» в составе Объединенной авиастроительной корпорации — Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю. Гагарина — победил с проектом по автоматизации работы с персоналом. Входящее в концерн КРЭТ предприятие «Техприбор» стало победителем благодаря комплексному подходу к внутреннему обучению работников.
Оценили 0 человек.
Резюме заполняется на сайте в разделе «Трудоустройство». Данные через личные кабинеты адресно отправляются до кадровых служб организаций ОПК.
Обучение будет организовано в рамках программы поддержки рынка труда, которая помогает работодателям создать временные рабочие места для граждан, находящихся под риском увольнения. Планируется, что в этом году такие меры позволят временно трудоустроить более 176 тыс. На это предусмотрено более 12,8 млрд рублей в федеральном бюджете.
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ ЦЕНТР
Ключевой целью программы развития ФКР стало укрепление кадрового резерва для оборонно-промышленного комплекса России. На дефицит кадров в ОПК указал 14 марта Владимир Путин, посещая авиационный завод в Улан-Удэ. О подготовке кадров для предприятий оборонно-промышленного комплекса и синхронизации образовательной деятельности под запрос работодателя сообщил Нерсес Нерсесян, директор ГАПОУ МО «ПК «Энергия».
Стартовало обучение третьего набора участников Федерального кадрового резерва ОПК
В настоящее время заключены договоры на переобучение свыше 9 тыс. Среди специальностей, по которым уже идет обучение, — станочники, специалисты по аналоговой электронике, наладчики станков и манипуляторов с программным управлением, слесари механосборочных работ, стропальщики, кочегары технологических печей, электромонтажники и др. Напоминаем, принять участие в программе переобучения могут работники предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также граждане, которые при обращении в органы службы занятости за содействием в поиске подходящей работы заключили ученический договор с предприятиями оборонно-промышленного комплекса, при условии, если они не являлись участниками Программы профессионального обучения и дополнительного профессионального образования реализуемой в рамках нацпроекта «Демография».
В свою очередь, Конструкторское бюро приборостроения им. Шипунова холдинга «Высокоточные комплексы» представило проект по подготовке кадрового резерва на должности главных конструкторов. Академия Ростеха — это центр экспертизы Госкорпорации в сфере развития человеческого капитала. Главная задача академии — помогать сотрудникам предприятий Ростеха получать знания и навыки, которые необходимы для реализации стратегии Госкорпорации. В портфеле академии более 60 образовательных программ и консалтинговых продуктов. С момента создания в 2017 году Академия Ростеха провела более 500 образовательных мероприятий, в которых приняли участие 5000 сотрудников из 250 организаций Госкорпорации Ростех, а также различные исследовательские проекты примерно в 300 организациях Корпорации, с вовлечением порядка 50 тысяч сотрудников организаций.
В этом году мероприятие состоялось в онлайн-режиме. Более 60 ведущих оборонных предприятий направили на суд жюри 88 проектов. Жюри выбрало 25 победителей в семи номинациях. Предприятия Ростеха победили в пяти номинациях: «Привлечение персонала и управление талантами», «Совершенствование системы наставничества», «Эффективность HR и автоматизация», «Материальная мотивация и льготы» и «Обучение и развитие». В число лидеров вошли четыре предприятия Объединенной двигателестроительной корпорации: «ОДК-Климов» с технологией подготовки кадрового резерва и «ОДК-Сатурн» с двумя проектами по работе с молодежью и повышению эффективности подготовки рабочим профессиям, АО «ОДК-Пермские моторы» — за внедрение современных форм обучения и развития сотрудников, а также Московское машиностроительное предприятие им. Чернышева — за эффективную адаптацию и стажировки работников.
Участниками программы стали топ-менеджеры крупнейших Госкорпораций. В результате обучения руководители разработали и защитили проекты, направленные на реализацию важных стратегических задач оборонно-промышленного комплекса. Ключевой целью программы развития ФКР стало укрепление кадрового резерва для оборонно-промышленного комплекса России. Участники, прошедшие курс, могут претендовать на руководящие посты на ведущих предприятиях ОПК России.
В Рязани обсудили вопросы обеспечения кадрами предприятий оборонно-промышленного комплекса
В соответствии с решением коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации в состав федерального кадрового резерва вошли 70 управленцев предприятий оборонно-промышленного комплекса, в том числе 8 представителей Группы ОСК. На портале Федерального кадрового центра оборонно-промышленного комплекса (ОПК) создан информационный сервис, который позволяет студентам, изъявившим желание трудоустроиться в организации ОПК, размещать свои резюме с указанием места работы. Руководитель Федерального кадрового центра ОПК Владимир Пальмов, в свою очередь, рассказал о возможностях и потенциале кадрового центра и презентовал электронный сервис, направленный на содействие трудоустройству выпускников вузов. один из главных вопросов, который обсуждают на отраслевом конгрессе в Москве. На портале Федерального кадрового центра оборонно-промышленного комплекса (ОПК) создан информационный сервис, который позволяет студентам, изъявившим желание трудоустроиться в организации ОПК, размещать свои резюме с указанием места работы.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «РАБОТАЙ В РОССИИ!» — КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Федеральный кадровый центр оборонно-промышленного комплекса предлагает работу и обучение. Федеральный кадровый резерв формируется по решению Коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации. В состав резервистов третьего набора ФКР ОПК планируется включение женщин-лидеров в ОПК – представительниц управленческого звена предприятий. Студентам ВолГУ доступна регистрация на портале Федерального кадрового центра оборонно-промышленного комплекса.
Свыше 20 тысяч человек прошли бесплатное обучение для работы в ОПК
Восемь предприятий Ростеха стали победителями конкурса лучших практик по работе с персоналом в оборонно-промышленном комплексе по итогам конференции HR-ОПК. 15 апреля 2024 г., в зале Славы Центрального музея Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. города Москвы состоялась стартовая конференция программы подготовки пятого набора федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного. Студентам СевГУ доступна регистрация на портале Федерального кадрового центра оборонно-промышленного комплекса.
Федеральный кадровый центр ОПК
Пришлось много менять в процессе организации обучения и постоянно искать новые нестандартные решения: технические, методологические, контентные, — отметила проректор по обучению и развитию Академии Ростеха Ольга Балашова. По итогу обучения участники в командах разработали кросс-отраслевые проекты, которые защитили перед экспертным жюри. В состав жюри вошли представители руководящего состава Военно-промышленной комиссии, топ-менеджмент Госкорпораций, а также заместитель Министра промышленности и торговли РФ Олег Рязанцев. Среди представленных проектов: «Создание сети центров адронной терапии в РФ», «Разработка бизнес-плана российского инновационного центра циклолетной техники «Циклон»», «Импортозамещение судового оборудования» и др.
Цифровое акустическое проектирование. Вопросы кадрового потенциала и культуры цифровой трансформации обсудят ведущие эксперты высшей школы и представители промышленных предприятий в рамках одноименной секции форума ИТОПК-2023. Важно отметить, что в рамках секции особое внимание будет уделено обсуждению роли федерального проекта «Передовые инженерные школы» в цифровой трансформации, а также особенностям подготовки кадров на базе Передовых инженерных школ в интересах предприятий высокотехнологичной промышленности.
Передовая инженерная школа СПбПУ «Цифрой инжиниринг»: модель инженерной подготовки в интересах предприятий высокотехнологичной промышленности. Опыт подготовки кадров для цифровой трансформации ОПК и государственных организаций. Федеральный проект «Передовые инженерные школы» и его роль в цифровой трансформации. Опыт сотрудничества Госкорпорации «Росатом» с образовательными учреждениями в области наукоемких цифровых технологий. Российские ПАК для подготовки кадров для промышленности. Опыт участия предприятий ОПК региона в экспертизе модулей дисциплин передовых программ инженерного образования, формирующих цифровые компетенции.
Подготовка кадров для достижения технологического суверенитета на примере крупнейших компаний страны. Проблематика вымывания кадров в пользу Москвы. Варианты решения и методы удержания кадров. Кадровый голод в ИТ-службе. Цифровая трансформация. Новые требования к работникам и соискателям.
Развитие культуры цифровой трансформации предприятия.
По его словам, речь идет о распределении выпускников на предприятия с отсрочкой от призыва на военную службу. Еще одно направление работы в сфере ОПК - усиление надзора за ценообразованием на продукцию оборонной отрасли, подчеркнул Краснов.
Программа обучения резервистов рассчитана на 8 месяцев и включает набор курсов и лекций по оборонным тематикам, управлению проектами, диверсификации и цифровизации производства, управлению финансами и развитию кадрового потенциала предприятия. В ходе обучения предусмотрены: работа с наставниками, стажировки на предприятиях, а также групповая работа над отраслевыми и общесистемными проектами, имеющими практическую направленность.
Стартовало обучение третьего набора участников Федерального кадрового резерва ОПК
Четвертый день конференции был посвящён актуальным проблемам и прогнозам развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, и подготовке кадров нового поколения. В своей презентации Евгений Дмитриевич подробно рассказал о вертикальной системе стратегического планирования госпредприятий и роли инструментов МКО в текущих реалиях. В обсуждении участвовали исполнительный вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга, член Санкт-Петербургской инженерной академии Е.
Профстандарты: вопросы и ответы У большинства работников кадровых служб возникает немало вопросов, связанных с применением профессиональных стандартов. Выступление замдиректора департамента оплаты труда, трудовых отношений и социального партнёрства Минтруда РФ Сергея Горбарца было посвящено ответам на самые распространённые вопросы. Он подчеркнул, что обязательными к применению являются профстандарты для работников, обязательные требования к квалификации которых зафиксированы в Трудовом кодексе РФ или других нормативных актах. В таких случаях даже наименования должностей и профессий должны в точности соответствовать требованиям профстандартов или квалификационных справочников.
При этом не имеет значения ни статус работодателя, ни форма собственности организации см. Во всех остальных случаях требования подобного рода носят рекомендательный характер и не обязательны для выполнения. Соответственно, в случаях, когда применение профстандартов обязательно, за невыполнение своих обязанностей работодатель может быть привлечён к административной ответственности. В остальных случаях проверяющие органы не имеют права предъявлять никаких требований, связанных с применением профстандартов. Оценка квалификации: сто дней до старта Если квалификационный справочник и профстандарт содержат различные названия для одной и той же профессии или должности, то работодатель вправе самостоятельно решить, каким нормативным правовым актом пользоваться — если, конечно, это не тот случай, когда есть чёткие нормы, прописанные в законе. Пока работодатель может применять профессиональные стандарты, например, для подбора кадров, организации труда, разграничения ответственности между сотрудниками, разработки системы оплаты труда и так далее.
Однако на действующих сотрудников, с которыми уже заключён трудовой договор, новые требования нельзя распространять автоматически. Изменение обязанностей работника может происходить только по обоюдному согласию. В этом случае вносятся изменения в трудовой договор. И уж тем более сотрудника, не соответствующего новым требованиям, нельзя уволить только на том основании, что его квалификация недостаточна. Организация может провести аттестацию сотрудников и при выявлении недостаточной квалификации направить работников на дополнительное обучение на условиях, зафиксированных в трудовом договоре. Целевое обучение: новые схемы Как отметил в своём докладе руководитель Федерального кадрового центра ОПК Владимир Пальмов, уровень трудоустройства выпускников целевого обучения и качество целевого набора до сих пор остаются проблемными вопросами в сфере подготовки кадров.
Опыт ведущих предприятий и структур ОПК говорит о том, что целевое обучение не может быть эффективным без прохождения студентами практики и выполнения дипломных работ на тех предприятиях, где они будут трудиться в будущем, а также без обеспечения со стороны предприятий мер социальной поддержки для молодых специалистов. Целевая подготовка специалистов ОПК: как повысить эффективность? О повышении эффективности целевого обучения рассказала замдиректора департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки РФ Елена Колесникова. В соответствии с поручением Правительства Российской Федерации от 19.
Обеспечение своевременного замещения вакантных должностей руководящего состава ОПК кадрами, обладающими необходимыми профессиональными компетенциями и личностно-деловыми качествами. Повышение качества принятых решений за счет расширения участия высокопрофессиональных и опытных граждан в качестве независимых, профессиональных и внешних директоров в исполнительных органах организаций ОПК. Повышение уровня профессиональной подготовки персонала, развитие рыночных компетенций, практик бизнес-планирования и управления проектами, навыков разработки и продвижения новых продуктов в конкурентной среде. Отдел системных исследований проблем развития кадрового потенциала ОПК Проведение исследований и информационно-аналитическая поддержка работ в сфере сохранения и развития кадрового потенциала организаций ОПК в целях обеспечения выполнения ими мероприятий, предусмотренных государственной программой вооружения, государственным оборонным заказом, государственными и иными целевыми программами в области развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.
Как сообщили в департаменте по труду и занятости населения, сейчас на учете стоят 15 632 человека. Это мало даже по сравнению с допандемийными годами, когда регистрировалось около 25 тысяч безработных. А в 2021-м их число достигало 144 тысяч. Количество вакансий в марте 2023 года составляет 50 тысяч и в три раза превышает число безработных. Прямая речь Владимир Щелоков, генеральный директор Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области: - В 2022 году на свердловских предприятиях ОПК повысили квалификацию, прошли переподготовку 58 028 человек. Новое постановление поможет подготовить дополнительные кадры, можно только сказать спасибо за эту поддержку. Хотя решающей она не станет - для сравнения: в прошлом году на наши предприятия пришли 16,5 тысячи человек. Мы и так работаем с кадрами, давно сотрудничаем с вузами и техникумами, ищем внутренние резервы. И даже набираем станочников в исправительно-трудовых учреждениях - уже работают 100 человек, и притом хорошо. Решать кадровую проблему нужно комплексно. Особенно важно создать условия для молодежи.