Батурина Елена Николаевна (родилась 8 марта 1963 года, Москва, РСФСР, СССР) — одиозная российская бизнесвумен, участница ряда крупных бизнес-скандалов. Новости. Елена Батурина: где живет сейчас супруга бывшего мэра столицы. В конце минувшей недели брат жены Юрия Лужкова Елены Батуриной Виктор Батурин обратился в Следственный комитет при прокуратуре с требованием возбудить уголовное дело в отношении.
Построенная «по понятиям» империя Батуриной — Лужкова по размерам превосходит «Интеко»
Елена Батурина – крупный российский предприниматель, бывший владелец инвестиционно-строительной корпорации «Интеко», а также акциями Газпрома и Сбербанка. Бизнес Елены Батуриной. 23.04.2019, 21:37. «Интеко» осталась с деньгами. Тогда бизнесмен обвинил Батурину в захвате через подставных лиц его доли в Sibir Energy.
Почему обеднела Елена Батурина и что у неё осталось
Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года а городе Москва. Батурина, Елена Николаевна. Надо отметить, что Батурина сегодня является единственным очень крупным инвестором из России, который вкладывает огромные средства в развитие альтернативной энергетики. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Биография Елены Батуриной: личная жизнь, последние новости 2019, Инстаграм, Юрий Лужков, благотворительность, гражданство. Елена Батурина попала в первый список самых богатых предпринимателей России в 2004 году и с тех пор неизменно находится в нем с состоянием более $1 млрд (за исключением кризисного 2009 года, когда ее «оценили» в $900 млн). Facebook, РИА Новости. Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина России ($1,2 млрд) и одна из двух россиянок в мировом списке миллиардеров Forbes.
Елена Батурина – «Мне в политике неинтересно. У меня в бизнесе хорошо получается»
Елена Батурина — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина РФ, миллиардер, экс-владелица и соучредитель одной из крупнейших столичных бизнес-империй «Интеко», председатель наблюдательного совета Inteco Management. Елена Батурина выпала из тoп-5 рейтинга Forbes самых богатых россиянок. Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. Елена Батурина / Elena Baturina.
Как разбогатела Елена Батурина?
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Елена Батурина — все новости о персоне на сайте издания Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. Елена Батурина, бывшая жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, является одной из самых успешных женщин-предпринимателей России. Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина РФ, миллиардер, экс-владелица и соучредитель одной из крупнейших столичных бизнес-империй «Интеко», председатель наблюдательного совета Inteco Management. Елена Батурина 14 лет удерживала позицию самой богатой женщины в России, 9 из которых предпринимательница в ней не живет. Состояние Батуриной на 2021 год составляет 1 400 000 000 долларов.
Елена Батурина
последние новости. Елена Батурина подала иск о защите деловой репутации к «Независимой газете». Большую часть дел Батурина ведет на Западе, в нескольких странах Европы и США. Елена Батурина, бывшая жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, является одной из самых успешных женщин-предпринимателей России. Позже Елена становится руководителем организации «Интеко», деятельностью которой сперва было изготовление различных изделий из пластика, а позже — застройка города Москвы и других регионов РФ. В 1994 году Батурина становится президентом данной компании. Елена Николаевна Батурина – предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл., жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова.
Построенная «по понятиям» империя Батуриной - Лужкова по размерам превосходит «Интеко»
Косыгина, д. Херсонской и ул. Намёткина 207 900 кв. Всего по оценке, которую Гляделкин не поленился сделать у Кушмана, стоимость указанных проектов составляет почти 800 млн долларов США.
На приобретение указанных проектов было потрачено примерно 40 млн долларов США долгосрочных средств тоже не своих, а предоставленных Сбербанком, МДМ Банком и Райффайзенбанком. Если серьёзно отнестись к этой информации, то они воспользовались секретными городскими данными об обременениях и правах собственности на интересные земельные участки малоэтажные или старые дома, расположенные в хороших местах города на солидных земельных участках , которые так или иначе через ГУПы, городские АО, инвестконтракты с городом или программы Департамента инвестиционных программ вовлекались в оборот с какими-то знакомыми. Возможно ли такое без сговора?
По крайней мере такие выводы можно сделать из открытых баз данных Австрии о собственности. Неплохо за несколько лет работы в департаментах правительства Москвы! С какой целью можно было бы давать такие показания — про вознаграждение за содействие, про получение проектов почти даром?
Ответ простой: они пытались оправдаться — это, мол, их собственное, а не Батуриной. Зачем-то вернулись к сюжету, о котором все уже успели забыть. Но они выдают такой список, почти на миллиард долларов США.
Мол, они такие гениальные предприниматели, получили почти даром от правительства Москвы или от каких-то знакомых, или родственников, которых они вписали в промежуточное звено между собой и городом все эти проекты. Складывается впечатление, что оперативники вольно или невольно заманили Гляделкина и Ткача в ловушку. Однако, предав их показания гласности во время судебных процессов в военных судах, оперативники бросили публичный вызов своему начальству.
Тем, кто в 2011-м «не заметил» схемы Батуриной. Никто бы и не вспомнил сейчас об этом, если бы не болтливость Гляделкина и не интересы вышедшего из тюрьмы Виктора Батурина. А всё потому, что Гляделкин, судя по всему, увёл у Батуриной то, что она сама «отжала» у брата, а до этого — у города Москвы.
Ясно, что решение всем по команде закрыть глаза принималось в 2011 году не операми, а начальством повыше. Закрыть уши и не слушать плёнки из уголовного дела Рябинина тоже скомандовал кто-то «сверху». А в 2019 году опера сами стали уже начальством и решили за спинами высших чинов разыграть старые колоды карт по новой.
Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен.
Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали. Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина.
Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными.
В таком круговороте дел действительно сложно всё успеть! И Елена даже никогда не думала отвлекаться на такие мелочи, как прическа и макияж. Чем проще стрижка и универсальнее деловой костюм — тем удобнее и лучше. А всё остальное компенсируют роскошные украшения! Из-за частых окрашиваний и тонкой структуры ее пряди требуют особого ухода. И не могут хорошо выглядеть, если их тщательно не уложить. Ну, или хотя бы выпрямить. Кажется, теперь мы понимаем, что бизнесвумен действительно лучше избегать гламурных образов! Или хотя бы выбирать более приглушенные оттенки косметики и менее структурированные прически. И в особом почете у нее гольф и верховая езда.
Зачем-то вернулись к сюжету, о котором все уже успели забыть. Но они выдают такой список, почти на миллиард долларов США. Мол, они такие гениальные предприниматели, получили почти даром от правительства Москвы или от каких-то знакомых, или родственников, которых они вписали в промежуточное звено между собой и городом все эти проекты. Складывается впечатление, что оперативники вольно или невольно заманили Гляделкина и Ткача в ловушку. Однако, предав их показания гласности во время судебных процессов в военных судах, оперативники бросили публичный вызов своему начальству.
Тем, кто в 2011-м «не заметил» схемы Батуриной. Никто бы и не вспомнил сейчас об этом, если бы не болтливость Гляделкина и не интересы вышедшего из тюрьмы Виктора Батурина. А всё потому, что Гляделкин, судя по всему, увёл у Батуриной то, что она сама «отжала» у брата, а до этого — у города Москвы. Ясно, что решение всем по команде закрыть глаза принималось в 2011 году не операми, а начальством повыше. Закрыть уши и не слушать плёнки из уголовного дела Рябинина тоже скомандовал кто-то «сверху».
А в 2019 году опера сами стали уже начальством и решили за спинами высших чинов разыграть старые колоды карт по новой. Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен. Но этого в случае с Захаровым не случилось.
Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали. Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина. Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными.
А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров. Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы. Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей.
Всё поменялось в тот день, когда Москва в 2008 году неожиданно проиграла спор по проекту реконструкции гостиницы «Россия», в которой Батурина, судя по всему, была тайным партнёром Чигиринского. Лужковское правительство сразу объявило «войну» Еврофинанс Моснарбанку, начав останавливать все проекты в Москве по городским программам, которые банк кредитовал в рамках проектного финансирования. Решение не позволить Москве отдать без реального конкурса собственность на существенную долю исторической части Московского Кремля с проектом застройки 230 тыс. Все проекты спустя несколько лет задёшево перекочевали в ПИК к Гордееву. Оказалось, что немало.
Интересны даже не старые истории покупки имущества ОАО «Мосстроймеханизация-1» после двух заказных убийств ключевого кредитора и ключевого менеджера — это уже было давно и об этом пресса писала ещё в начале 2000-х.
К этому можно отнести случай с её владением печально известным аквапарком «Трансвааль». Пятьдесят на пятьдесят Похоже, ещё до статьи в «Форбсе» Батурина осознала: слишком много видимых подарков и льгот от Москвы, уверенно и быстро растущая её доля на рынке Москвы, а также очередь из партнёров, желающих делать бизнес в столице именно с женой мэра, привлекают слишком много внимания и создают риски обвинений в коррупции. Выход был найден довольно быстро и просто. Как полагали СМИ, появились партнёры и номиналы-бенефициары, которые отвлекли внимание от Батуриной при получении таких многомиллионных проектов за копейки «в подарок» от Москвы. Явное долго оставалось тайным. Сама же Елена Николаевна не могла спокойно хранить свои тайны. Так, когда уже в 2008 году «Форбс» оценил её состояние в 4,3 млрд долларов, Батурина, ничего не боясь, объявила, что вообще-то у неё на самом деле 10 млрд долларов!!!
После этого все стали гадать, где же Елена Николаевна прячет остальное. Первым не выдержал и излил душу один из известнейших девелоперов Москвы, Шалва Чигиринский. В 2009 году в Лондонском суде он сообщил, что был тайным партнёром Батуриной в области нефти и недвижимости с долей в проектах 50 на 50. Таким образом огромный портфель Чигиринского оказался совместным с Батуриной, скрытым от внимания общественности и от обвинений в коррупции. Что интересно: даже после откровений Чигиринского никто в России не заинтересовался сюжетом — на этот случай обратил внимание мировой общественности только российский предприниматель Александр Лебедев. В 2009 году он направил обращение руководству Великобритании с просьбой «провести расследование в отношении Батуриной и предпринимателя Шалвы Чигиринского». Это, возможно, самый крупный коррупционный «откат» в мировой практике». Эти 10 млрд долларов не учитывали проект гостиницы «Россия», так как только один он оценивался в 3,5—4 млрд долларов США.
С учётом этого проекта мировой коррупционный рекорд мэра Сан-Паулу в 6 млрд долларов США мог быть с запасом побит Москвой. Также Чигиринский признался, что скрывал половину от 10 млрд, то есть 5 миллиардов. Но у кого Елена Николаевна прятала ещё около 700—800 млн долларов? Однако недавно интерес к этому сюжету возобновился. Уверенной походкой из тюрьмы вышел брат Батуриной, потребовав через российские и зарубежные суды от сестры рассчитаться с ним по его доле — как по активам «Интеко», так и по активам, которые та увела у него из «Интеко». И тут неожиданно «по щелчку пальцев» из мутной тины вынырнул ещё один хранитель активов Батуриной — Сергей Гляделкин. Весной 2019 года Гляделкин в своих показаниях подробно описал свою девелоперскую-строительную деятельность в Москве, начиная с начала 2000-х, дав подробный перечень своих проектов и сведения о своих «договорённостях». Список проектов Гляделкина частично совпал со списком проектов, которые приписывали Батуриной, а частично состоял из тех, которые были очень дёшево получены от города самим Гляделкиным.
Из их деятельности можно сделать вывод, что они сначала приняли на себя имущество Елены Николаевны, и потом также по-украински, технично, руками российских спецслужб оставили его себе. Шалва Чигиринский в порыве непонятной смелости не побоялся публично признать, что тайно владел совместно с Батуриной активами на сумму 10 млрд долларов, скрывал такое партнёрство и, по-видимому, даже выдавал активы Батуриной за свои перед властями РФ и других стран, банками и акционерами своих публичных компаний. Гляделкин же пошёл другим путём и объявил полученное от и через Батурину своим. С 2002 по 2009 год на Гляделкина со товарищи были оформлены многочисленные проекты стоимостью более миллиарда долларов США. В 2008-м эти активы оценивались почти в 800 млн долларов США. Похоже, это как раз те 800 млн из батуринских 10 млрд по состоянию на 2008 год. Когда же под мэром зашаталось кресло, Гляделкин обратился в «контору» и многие месяцы записывал свои разговоры с московскими благодетелями в рамках специальной операции силовиков. Как учил великий зам Лужкова В.
Батурина Елена Николаевна
И нам очень повезло — мы любим друг друга. Мы абсолютно традиционная семья. Мне кажется, в современной России культ семьи потихоньку сходит на нет. И это очень жаль. Я считаю, что семья — основа всех основ [120]. В 1992 году родилась старшая дочь Елена, в 1994 — младшая Ольга. В дальнейшем переехали в Лондон, где изучали политику и экономику в Университетском колледже Лондона.
Свой переезд в Лондон Батурина объясняет желанием быть рядом с дочерьми: Так уж сложилась жизнь, что мне сейчас приходится жить в Англии, у меня дети там учатся и я, безусловно, всегда буду привязана к тому месту, где находятся они. Они захотят завтра жить в Японии, я вместе с ними уеду в Японию. Потому что это мои дети — и они мне важнее любого бизнеса [120]. В сентябре 2011 года Ю. Лужков прокомментировал это следующим образом: Елена вернётся в Россию, когда будет уверена в том, что она гарантированно сможет вернуться к своим детям, обучающимся в Англии. Сегодня таких гарантий власть, преследующая нашу семью, дать не может [122].
Ольга в 2010 году поступила на экономический факультет МГУ, потом два года проучилась в Университетском колледже Лондона. Затем окончила бакалавриат Нью-Йоркском университете , к 2016 году училась в магистратуре по направлению гостиничного дела и пищевым наукам В конце 2015 года Ольга открыла бар Herbarium рядом с отелем Grand Tirolia в Кицбюэле, принадлежащем Елене Батуриной [121]. Батурина и Лужков обвенчались спустя 25 лет совместной жизни, в январе 2016 года [123]. Старший брат Елены Батуриной — Виктор Батурин — также бизнесмен. Елена Батурина не поддерживает контактов со своим братом [8] после публичного конфликта, связанного с бизнесом, который произошёл в 2007 году и вылился во взаимные судебные иски позднее они были окончены мировым соглашением [124] [125]. В 2007 году Виктор Батурин предъявил компании сестры иск на 120 миллионов долларов за неправомерное увольнение, но проиграл дело.
Главный специалист Мосгорисполкома, 1988. Источник: Справка: Деятельность Елены в Институте экономических проблем Москвы была успешной: она быстро стала научным сотрудником, позднее — заведующей секретариатом. В дальнейшем ее позвали в комиссию Мосгорисполкома на должность главного специалиста, где она впервые познакомилась со своим будущим супругом — Юрием Лужковым. Источник: Forbes Однако однообразная работа в государственных учреждениях казалась Елене Батуриной скучной и оторванной от реальности. Решение было одно — уходить в бизнес. Первые шаги и рождение «Интеко» В 1989 году был зарегистрирован кооператив по продаже и установке программного обеспечения на имя Елены Батуриной.
Соучредителем выступил ее старший брат Виктор. Однако отсутствие достаточного стартового капитала и знаний о том, как начать свое дело, не позволили бизнесу набрать обороты. Но Елена не собиралась сдаваться. В 1991 году она создала ТОО «Интеко», которое стало известно как производитель изделий из пластмассы — посуды, предметов быта, стульев и др. Решение оказалось удачным, поскольку это была относительно новая для России сфера деятельности. Мы решили заниматься производством.
Благодаря победе в 1998 году в тендере на поставку 80 тыс. Компания Елены Батуриной сумела не только пережить дефолт 1998 года, но даже реорганизоваться в ЗАО и значительно закрепиться на российском рынке. Интервью Интерфакс, 1998. Источник: Аргументы и фактыо Более того, с 1999 года фирма «Интеко» начинает следовать стратегии диверсификации: наряду с пластиковыми изделиями она переходит к выпуску современных отделочных материалов для панельного и монолитного строительства , практикует архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес. Освоение строительной отрасли Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли.
Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков. Внедриться в отрасль ей помог случай. Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку. В период с 2002 по 2005 гг. Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной — Елена 2002 и Ольга 2004. С дочерями в 2008 году.
Источник: Сайт «Компромат. Ru» Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала , она продолжила свой путь в океане бизнеса.
Впервые в рейтинге засветились совладелица крупнейшего российского производителя биологически активных добавок «Эвалар» Лариса Прокопьева 24-е место с состоянием 4,5 млрд долларов и Федосья Суханкина, которая контролирует горнодобывающую компанию «Берелех» 25-е место с состоянием 250 млн долларов. Читайте по теме: В Госдуме призвали увеличить налоги на доходы одной категории россиян Ранее в Госдуме предложили увеличить налоги на доходы богатых граждан — по мнению депутата Веры Ганзи, это может принести в экономику страны более 2-3 триллионов рублей. В частности, она указала, что разница в доходах между гражданами страны сейчас чудовищная — коэффициент достигает от 13 до 17 процентов, что сопоставимо с уровнем слаборазвитых стран в Центральной Африке.
Юрий Михайлович был душой и мотором этой комиссии. Недаром после того, как он из нее ушел, работа начала резко сворачиваться. Вместе с «душой и мотором» Батурина проработала в комиссии до середины 1988 года.
Служебного романа между ней и Лужковым, как уверяют оба, не было. Отношения сложились позже, когда они уже не работали вместе. А когда будущий мэр Москвы овдовел, поженились. Это случилось в 1991 году. Разница в возрасте между супругами -31 год. В 1992-м году родилась их первая дочь Алена, в 1994-м вторая - Ольга. У Юрия Михайловича, как известно, есть еще два сына от первого брака. Странные совпадения Батурина утверждает, что работа в комиссии Мосгорисполкома не повлияла на то, что она ушла в бизнес: «После такой активной, живой работы вернуться на научную практически невозможно: становится скучно. Поэтому в институт я не возвратилась, а пошла в бизнес». Но так уж случилось, что замужество и начало бизнес-карьеры Елены Николаевны как-то чудесным образом совпали по времени: оба события произошли в 1991 году.
ТОО «Интеко» было зарегистрировано решением исполкома Краснопресненского районного Совета народных депутатов 5 июня 1991 года. И, видимо, совершенно случайно, из гуманных соображений поддержки малого бизнеса в октябре 91-го года банкир Александр Смоленский, президент «Столичного банка сбережений» ныне О. С таким капиталом начинающая кооператор решила сделать ставку на разработки программного обеспечения. И, как говорят, прогорела. Пришлось срочно искать новые сферы деятельности, не связанные с высокими компьютерными технологиями. Кредит, однако, нужно было возвращать… Так или иначе, но возможно, это опять случайное совпадение Смоленскому вскоре была предоставлена возможность обслуживать выгодную часть бюджета правительства Москвы. Неудача Елену Николаевну не остудила. Хотя, казалось бы, случай довольно показательный: так долго «вариться» в недрах кооперативного движения и не добиться успеха, имея неплохой стартовый капитал… Кстати, сегодня, спустя тринадцать лет, Елена Николаевна предпочитает иначе описывать свои первые шаги в кооператорском деле. В недавнем интервью журналу «Русский Newsweek» она с легкостью приукрасила свое прошлое: «…За Лужкова я вышла замуж в 1991-м, когда уже два года была кооператором. Поэтому еще неизвестно, кто больше выиграл от брака.
Я была независимой женщиной, а Лужков - городским чиновником на окладе». Опять же, случайно или нет, но следующий выбор Батуриной пал на пластмассу. Не исключено, что идею подал муж а, возможно, он же и помог с первыми шагами. Дело в том, что практически всю сознательную жизнь Лужков провел в химической промышленности и даже одно время был зам. Вот выдержка из его биографии: «1953-1958 гг. Еще труднее поверить в то, что среднестатистический младший научный сотрудник может в России вот так просто, с нуля и без необходимых знаний, связей и опыта, стать чуть ли не крупнейшим в стране производителем и поставщиком пластмассовых изделий - от всевозможных тазиков до одноразовой посуды. Тем не менее оба супруга в различных интервью твердо заявляют, что Лужков не оказывает никакой поддержки бизнесу Батуриной. Хотя, возможно, это и правда: какая может быть нужда в прямой поддержке, если все чиновники и так знают, что имеют дело с супругой мэра? Так начала основываться империя «Интеко» Нервный бизнес Все знают, как нервно до недавнего времени относилась Батурина к малейшим попыткам журналистов поподробнее узнать о деталях ее бизнеса. А уж если такое любопытство проявляют правоохранительные органы… Что из этого выходит, чудесно иллюстрирует нашумевшее «владимирское дело», когда в апреле 1999 года чекисты вскрыли гигантскую сеть денежных «прачечных», через которые миллионы долларов перекачивались в офшорную зону Республики Науру.
В том числе в поле зрения следователей попал и Русский земельный банк РЗБ , обслуживавший счета «Интеко». Это, видимо, было их роковой ошибкой. Еще не были произведены выемки, а следователь уже читает в газете, что он нарушил закон, что нельзя было этого делать… Из Госдумы сыплются запросы, Батурина обвиняет ФСБ в травле, Лужков говорит о политическом заказе… Елена Николаевна даже встречалась с шефом ФСБ Патрушевым, встречей осталась крайне недовольна. А что же, собственно, произошло? Строго говоря, ничего. Если не считать того факта, что в совете директоров этого банка фигурировали как сама Батурина, так и ее брат, один из сыновей Лужкова и даже лучший скульптор нашей эпохи Зураб Церетели и что структуры фирмы «Интеко» действительно проводили кое-какие платежи через РЗБ. Но раз они не были криминальными, чего беспокоиться-то? По поведению же Батуриной выходило, что интересоваться ее бизнесом - само по себе уже страшное преступление правоохранителей. Житейские проблемы Более понятно стремление Батуриной к секретности в отношении личной жизни. Так, по некоторым данным, ее дочки учатся в закрытой школе «Первая московская частная гимназия» неофициальное название «Медовые лужки» , которая расположена в 45 километрах от столицы.
Доехать до нее можно по Новорижскому шоссе до указателя Липки. Этот элитный район называют Русской Швейцарией. Территория школы занимает около 7 гектаров, заведение оснащено всеми мыслимыми прибамбасами - от тренажерных залов и бассейнов до преподавателей - носителей иностранных языков. Школе этой всего полтора года и принадлежит она Елене Батуриной по крайней мере, учредитель гимназии - группа «Интеко». В самой школе наличествуют все блага цивилизации. В деревне же Липки, околица которой чуть ли не утыкается в высокий забор гимназии, - покосившиеся дома и немало старух, таскающих от колонок тяжеленные ведра… Так. Они отгорожены от внешнего мира не только в целях безопасности. А вдруг бедные детки увидят, как живут люди в Липках? Известна история, как дочки Лужкова не могли решить простенькую задачу про покупку мячиков на определенную сумму денег. Просто девочки никогда не были в магазине и не понимали, что это такое.
Согласитесь, что для дочери рабочих, каковой является Елена Николаевна, и сына плотника, в чем не стыдится признаваться Юрий Михайлович, это едва ли правильная политика воспитания собственных детей. Тем более что сами они достаточно неприхотливы в быту. Большую часть времени супруги проживают в резиденции мэра коммунальные расходы по которой оплачивает город или на даче. До 2002 года в качестве места прописки у Батуриной значился адрес: г. Москва, ул. Осенняя тот самый знаменитый ельцинский дом в Крылатском. Мы праздновали Новый год в городе, а в районе 2-3 часов отвозили девочек на Осеннюю. Это ближе, чем добираться до дачи». То есть, прямо как по Булгакову - «нехорошая квартира». Поэтому с 2002 года в документах появляется другой адрес: ул.
Если верить базам данных по регистрации сделок с недвижимостью, этой квартирой Елена Николаевна владеет с 2000 года. Владеет одна. Любопытно, что в 2001 она прикупила в том же доме смежную квартиру для своих дочек. Эта квартира уже оформлена в долевую собственность. Мэр Москвы, бессеребреник, квартиры в столице по-прежнему не имеет. О чем он неоднократно с гордостью упоминал в своих декларациях. Кстати, мэр в этом ей не уступает. Супруги запатентовали варианты «мэрской» выпечки: пироги, три вида расстегаев, два вида кулебяк и два рецепта пирожка полуоткрытого. Все это можно съесть в «Русском бистро».
Батурина Елена
Я не понимаю, почему обыкновенный дворник может уволиться как человек — согласно трудовому законодательству. А почему, извините меня, миллионер должен увольняться как-то по-другому? Дальше состоялось мировое соглашение, где моя сестра обязалась передо мной выполнить все эти вещи. В течение трех лет у нее не нашлось времени это сделать. И я снова подал. Так как в суд не могу подать — прошел срок исковой давности — я подал в Следственный комитет. Даже если бы он остался. Я совершенно не связываю это с уходом Лужкова. Если этот факт ускорит восстановление справедливости, то я буду рад. Ваше обращение в Следственный комитет — начало этой атаки?
Есть закон. И невыплата заработной платы — это уголовно наказуемая статья. Вот я и обратился в Следственный комитет, потому что невыплата зарплаты — их подсудность. Причем тут Лужков и атака на бизнес? В бизнесе каждый день происходит огромное количество слияний и поглощений, дружественных и недружественных. И никто об этом не говорит. А тут все оказалось на виду, и все стали об этом писать. Все это чистая ерунда. Каждый день происходят политические события, из-за которых страдают какие-то фирмы.
Причинами сокращения состояния Бакальчук Forbes назвал падение стоимости сходных с Wildberries активов, а также снижение курса рубля.
Главный принцип Батуриной — держать все под контролем, 2004. Источник: Ресурсная федерация. Эффект масштаба и взвешенный подход к делу — главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах.
Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже. Я всегда была лидером» В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области.
Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России в основном акции Сбербанка и Газпрома. Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы. С мужем Юрием Лужковым, 2009. Источник: Сайт «Знаменитости».
Как женщине удавалось управлять столь крупным бизнесом и принимать такие логичные и взвешенные решения? Ответить на этот вопрос не сможет даже сама предпринимательница. Однако результат был налицо: в 2009 году корпорация Елены Батуриной была признана системообразующим предприятием, а в 2010 — «Интеко» была признана крупнейшим налогоплательщиком, передав в бюджет РФ более 4 млрд руб. В будущее — с оптимизмом, 2012. Источник: Лента.
В 2015 году в США был зарегистрирован головной офис бизнеса Батуриной, а в 2016 — она приобрела ряд строений в центре Бруклина Нью-Йорк за 10 млн долл. В настоящее время они сдаются в аренду в виде объектов коммерческой недвижимости. Справка: По неподтвержденным данным, предпринимательница работает над переводом земель, расположенных под ними в разряд пригодных для жилищного строительства. Источник: РИА Новости Помимо реализации бизнес-проектов, предпринимательница активизировала в Европе свою меценатскую деятельность. Созданный ею в 2012 году благотворительный фонд «BE OPEN» претворяет в жизнь проекты в области искусства, образования, дизайна с привлечением лучших умов и молодых талантов.
Источник: Твиттер Садика Хана. Какие еще проекты планирует реализовать Елена Батурина? Известно лишь то, что она продолжит свою деятельность за рубежом, где она узрела более широкие перспективы, масштабную сферу для применения своего незаурядного предпринимательского таланта. Елена Батурина: интересные факты биографии и истории успеха Стиль ведения бизнеса Елены Батуриной большинство экспертов называют «мужским», грубым и напористым.
В 2017 году стартовал проект City Pitch, организованный Фондом мэра Лондона в партнёрстве с BE OPEN: программа даёт шанс юным жителям Лондона спланировать и организовать свой собственный социальный проект, в то же время развивая свои лидерские качества, навыки управления и общения [112]. В декабре 2017 года, июне и июле 2018 года в Лондонском Сити-Холле прошли три отчётных мероприятия в рамках проекта City Pitch.
По решению жюри каждая команда школьников получила грант размером 1 500 фунтов стерлингов на развитие своего проекта. При этом начальная школа Sheringham из Newham получила дополнительные 1 500 фунтов стерлингов от BE OPEN на расширение кампании за усиление роли женщин. Благодаря поддержке со стороны фонда BE OPEN, молодёжь Лондона получила возможность озвучить свои стремления и повлиять на их воплощение, развить свои предпринимательские и лидерские качества, сделать важный и долгосрочный вклад в жизнь своих районов [113] [114]. Призовой фонд конкурса составил 35 000 фунтов стерлингов. SBID и BE OPEN создали данный конкурс с целью поддержать молодые таланты в каждой из этих индустрий, предоставить им равные возможности и обеспечить столь необходимую связь между студентами и бизнес-сообществом. Члены экспертного жюри отметили, что были приятно удивлены качеством, инновационностью, социальной и экологической ответственностью предоставленных работ.
Церемония награждения финалистов прошла в Палате Общин в Вестминстере. Главным победителем конкурса и обладательницей приза в размере 30 000 фунтов стерлингов стала выпускница Университета Dundee Katarina Spenerova, одна из финалистов категории Interior Design. Проект Катарины под названием PETAL лепесток представляет собой модульную строительную систему, которая позволяет сообществам расти органическим образом — проект был выбран за «оригинальность и инновационное решение проблемы жилья в современном обществе». Имея перед собой цель изучить концепт совместного проживания, проект демонстрирует то, как люди могли бы сосуществовать вместе в условиях растущих цен на жильё. Цели в области устойчивого развития являются своеобразным призывом к действию, исходящим от всех стран — бедных, богатых и среднеразвитых. Он нацелен на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты.
Государства признают, что меры по ликвидации бедности должны приниматься параллельно усилиям по наращиванию экономического роста и решению целого ряда вопросов в области образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства, а также борьбе с изменением климата и защите окружающей среды. Каждый из конкурсов посвящен одной из целей ООН, участниками являются студенты и выпускники творческих дисциплин мировых вузов дизайн, архитектура, медиа, искусство. Конкурсные проекты отбираются и оцениваются членами международного жюри — экспертами в сферах, релевантных теме конкурса, а также представителями бизнеса, дизайна, профессорами ведущих творческих вузов и т. В 2019 году программа стартовала с конкурса Second Life of Things in Design [118] , посвященного цели SDG12: ответственное потребление и производство устойчивое потребление и производство направлено на то, чтобы «делать больше и лучше меньшими средствами». В 2020 году конкурс Design for Sustainable Cities [119] был посвящен Цели 11: устойчивые города и населенные пункты обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов.
Елена Батурина – «Мне в политике неинтересно. У меня в бизнесе хорошо получается»
Тем более, что сведений о таких масштабных персонах всегда достаточно. Елена Батурина сейчас: чем занимается супруга бывшего мэра Москвы После свадьбы с Ю. Лужковым карьера Батуриной, как предпринимателя не просто резко пошла вверх, она взлетела на вершину! В 2010 г. В принципе, это не удивительно, так как родственники российских чиновников, занимающих высокие посты в государстве, никогда не бедствуют. Однако даже после отставки и смерти мужа она смогла остаться на плаву и до сих пор успешно продолжает заниматься предпринимательством. Не все знают, что Батурина где сейчас находится мы поговорим позже , успешно развивает бизнес в нескольких странах. Поскольку она не занимается политикой и не была замечена в поддержке российской власти во всяком случае — публично , Елена Николаевна не попала под ограничения Европы и США в отличии от большинства российских олигархов, поэтому то, чем сейчас занимается Батурина, абсолютно законно.
Чуть позже отель получил ряд архитектурных премий: «Гран-при» архитектурного смотра-конкурса «Архитектон-2010» в номинации «Постройки», «Золотой диплом» конкурса «Green Awards» в номинации «Гостиничная недвижимость» и «Золотой диплом» Международного архитектурного фестиваля «Зодчество-2010» в номинации «Постройки».
Отель расположился в здании, построенном в конце 19-го века, и сочетает в себе элементы неоренессанса и неоготики. Отель является членом ассоциации Small Luxury Hotels of the World. В 2013 году после реконструкции начал работать отель «Morrison» в Дублине, Ирландия. В настоящее время отель входит в топ лучших отелей Дублина. На сегодняшний день Елена Батурина является единственным крупным частным инвестором российского происхождения в отрасли альтернативной энергетики, инвестировав 10 млн евро в развитие парков солнечных батарей, первый из которых находится на юге Европы. Согласно планам предпринимательницы, в ходе реализации проекта сумма может быть удвоена. Выработанная энергия реализуется в Европе, в разработке находится проект по строительству ещё двух парков. Проект предполагает не только строительство и коммерческую эксплуатацию имеющихся парков, но и строительство PV-парков «индивидуально» для того или иного предприятия, нуждающегося в бесперебойном энергообеспечении.
В 2016 году реализующая проект компания Елены Батуриной «Inteco Beteiligungs» завершила сделку по приобретению ещё одного парка солнечных батарей в Греции, в районе города Фарсала. Проект состоит в оптимизации энергопотребления на клиентском предприятии или производстве. Первым же реализованным проектом станет оптимизация энергопотребления одного из крупнейших производителей мясной продукции на Кипре — компании «Paradisiotis Ltd». В 2015 году инвестиционные структуры Елены Батуриной приобрели мажоритарный пакет акций немецкой компании «Hightex GmbH», специализирующейся на мембранном строительстве. В Катаре «Hightex» построит из мембран крышу и фасады для стадиона «Al Bayt». Стадион, рассчитанный на 60 000 зрителей, станет одной из площадок Чемпионата мира по футболу FIFA в 2022 году. Его строительство должно завершиться в июне 2018 года, и к тому моменту компания создаст мембранную структуру общей площадью более 200 000 квадратных метров. Лужкову подарили несколько лошадей, которые требовали ухода.
В 1999 году предпринимательница стала председателем Федерации конного спорта России, а в 2000 году приобрела имение и завод «Веедерн» в посёлке Суворовка Озёрского района Калининградской области, чтобы возродить существовавшую там ранее двухвековую традицию разведения лошадей тракененской породы. Также было приобретено соседнее предприятие «Хлебороб», который обеспечивает лошадей кормом. В 2011 управлением хозяйством занялся ушедший в отставку Юрий Лужков. На заводе выращивают лошадей тракененской и ганноверской пород. Завод продаёт животных и сдаёт их в прокат, также предприятие оказывает услуги по транспортировке лошадей, проводит консультации по подбору, ветеринарное и таможенное оформление лошадей, их тренинг и подготовку к конкуру.
Мол, они такие гениальные предприниматели, получили почти даром от правительства Москвы или от каких-то знакомых, или родственников, которых они вписали в промежуточное звено между собой и городом все эти проекты. Складывается впечатление, что оперативники вольно или невольно заманили Гляделкина и Ткача в ловушку. Однако, предав их показания гласности во время судебных процессов в военных судах, оперативники бросили публичный вызов своему начальству. Тем, кто в 2011-м «не заметил» схемы Батуриной. Никто бы и не вспомнил сейчас об этом, если бы не болтливость Гляделкина и не интересы вышедшего из тюрьмы Виктора Батурина. А всё потому, что Гляделкин, судя по всему, увёл у Батуриной то, что она сама «отжала» у брата, а до этого — у города Москвы. Ясно, что решение всем по команде закрыть глаза принималось в 2011 году не операми, а начальством повыше. Закрыть уши и не слушать плёнки из уголовного дела Рябинина тоже скомандовал кто-то «сверху». А в 2019 году опера сами стали уже начальством и решили за спинами высших чинов разыграть старые колоды карт по новой. Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин. Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен. Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали. Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина. Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам. Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными. А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров. Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы. Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей. Всё поменялось в тот день, когда Москва в 2008 году неожиданно проиграла спор по проекту реконструкции гостиницы «Россия», в которой Батурина, судя по всему, была тайным партнёром Чигиринского. Лужковское правительство сразу объявило «войну» Еврофинанс Моснарбанку, начав останавливать все проекты в Москве по городским программам, которые банк кредитовал в рамках проектного финансирования. Решение не позволить Москве отдать без реального конкурса собственность на существенную долю исторической части Московского Кремля с проектом застройки 230 тыс. Все проекты спустя несколько лет задёшево перекочевали в ПИК к Гордееву. Оказалось, что немало. Интересны даже не старые истории покупки имущества ОАО «Мосстроймеханизация-1» после двух заказных убийств ключевого кредитора и ключевого менеджера — это уже было давно и об этом пресса писала ещё в начале 2000-х. Наше внимание привлёк даже не список проектов Ткача — Гляделкина и не их туалетный бизнес в центре Москвы, о котором уже красочно писал Иван Голунов в своём расследовании. Скандальные свежие сюжеты с субподрядчиками Гляделкина на стройках дочерней компании АФК «Система» «Сегежа» тоже дело обычное, и этим никого не удивить.
В настоящее время[ когда? Инвестиции в международные девелоперские фонды[ править править код ] Инвестиционная группа Елены Батуриной также развивает проекты в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости в странах Европы, в России, США, и Казахстане [4] [46] [47] [48]. Казахстан В 2010 году в центре столицы было завершено строительство бизнес-центра «Москва» общей площадью 70 000 кв. Он был построен структурами международного предпринимателя Елены Батуриной в рамках соглашения о сотрудничестве России и Казахстана. В здании БЦ «Москва» расположен бизнес-центр класса «А», торговый центр, комплекс спортивных клубов, а также 9 ресторанов. Архитектура здания напоминает океанский лайнер, в здании имеется внешний панорамный лифт, соединяющий торговую часть здания с панорамными ресторанами. Изображение здания размещено на национальной валюте номиналом 500 тенге , проект является популярным туристическим объектом. США[ править править код ] Представительство структур Е. Батуриной в США открылось в конце 2015 года. Оно обеспечивает поддержку и контроль за произведёнными в стране инвестициями, а также будет оперативно управлять девелоперским проектом в Нью-Йорке. Проект располагается в центральном Бруклине. В настоящее время [ когда? Параллельно прорабатывается процедура перевода участка земли, на котором они расположены, в категорию, пригодную для жилищного строительства, после чего здесь может быть реализован девелоперский проект. Кипр[ править править код ] В 2019 году инвестиционные структуры Елены Батуриной объявили о начале строительства жилого комплекса «Символ», элитного девелопмента в городе Лимасол , Кипр. Строительство осуществляет кипрская компания «Cyfield Group», его завершение запланировано на 2021 год. Участок площадью 4,600 квадратных метров, расположенный непосредственно на береговой линии недалеко от центра города Лимасола, был приобретён в ноябре 2016 года. Проект здания на 23 квартиры общей площадью 7 тысяч квадратных метров был разработан известным испанским архитектором Рикардо Бофиллом и его студией Taller de Arquitectura. На территории жилого комплекса также будут расположены подземная парковка, спортивно-оздоровительный комплекс, зоны отдыха, бассейн и частный сад; жильцам будут предоставлены услуги консьержа и собственной службы безопасности [5] [52] [53] [54] [55]. Проект в сфере альтернативной энергетики[ править править код ] На сегодняшний день Елена Батурина является единственным крупным частным инвестором российского происхождения в отрасли альтернативной энергетики , инвестировав 10 млн евро в развитие парков солнечных батарей, первый из которых находится на юге Европы. Согласно планам предпринимательницы, в ходе реализации проекта сумма может быть удвоена. Выработанная энергия реализуется в Европе, в разработке находится проект по строительству ещё двух парков. Проект предполагает не только строительство и коммерческую эксплуатацию имеющихся парков, но и строительство PV-парков «индивидуально» для того или иного предприятия, нуждающегося в бесперебойном энергообеспечении. В 2016 году реализующая проект компания Елены Батуриной «Inteco Beteiligungs» завершила сделку по приобретению ещё одного парка солнечных батарей в Греции, в районе города Фарсала. Проект состоит в оптимизации энергопотребления на клиентском предприятии или производстве. Первым же реализованным проектом станет оптимизация энергопотребления одного из крупнейших производителей мясной продукции на Кипре — компании «Paradisiotis Ltd». Мембранное строительство[ править править код ] В 2015 году инвестиционные структуры Елены Батуриной приобрели мажоритарный пакет акций немецкой компании «Hightex GmbH», специализирующейся на мембранном строительстве. В Катаре «Hightex» построит из мембран крышу и фасады для стадиона «Al Bayt». Стадион, рассчитанный на 60 000 зрителей, станет одной из площадок Чемпионата мира по футболу FIFA в 2022 году. В США «Hightex» реализует проект по установке мембранных элементов на строительстве объекта «Canopy of Peace» «Шатёр Мира» высотой 50 метров [60] [61] [62]. Концерн «Веедерн»[ править править код ] Интерес Елены Батуриной к коневодству и конному спорту, по сообщениям многих СМИ, возник в силу того, что ей и Ю. Лужкову подарили несколько лошадей, которые требовали ухода [63]. В 1999 году предпринимательница стала председателем Федерации конного спорта России, а в 2000 году приобрела имение и завод «Веедерн» в посёлке Суворовка Озёрского района Калининградской области , чтобы возродить существовавшую там ранее двухвековую традицию разведения лошадей тракененской породы. Также было приобретено соседнее предприятие «Хлебороб», который обеспечивает лошадей кормом [64]. В 2011 управлением хозяйством занялся ушедший в отставку Юрий Лужков. Сегодня [ когда? Завод продаёт животных и сдаёт их в прокат, также предприятие оказывает услуги по транспортировке лошадей, проводит консультации по подбору, ветеринарное и таможенное оформление лошадей, их тренинг и подготовку к конкуру. В июне 2013 года Юрий Лужков стал владельцем контрольной доли конного завода «Веедерн» в Калининградской области. Русской предпринимательнице досталось 122-е место в общем списке и 12-е место в перечне самых состоятельных женщин [71]. С тех пор Елена Батурина фигурирует в списке каждый год и лидирует среди женщин страны, заработавших своё состояние самостоятельно [72]. В 2015, как и за прошедшие три года, она была самой богатой женщиной России [8] [74]. Это позволило ей подняться сразу на 164 строчки в мировом рейтинге Forbes и на 20 строчек среди российских предпринимателей [8]. Возглавляла список богатейших женщин России с 2013 по 2020 год [78] [79]. В 2006 году заняла пост заместителя руководителя межведомственной группы по национальному проекту « Доступное и комфортное жильё — гражданам России » [81]. Елена Батурина была единственным представителем строительного бизнеса в данной группе. В связи с работой над национальным проектом в «Интеко» было создано специальное подразделение, сотрудники которого выезжали в регионы России, обследуя на месте состояние предприятий стройиндустрии, определяя потребность в строительных материалах, собирая демографические и социологические данные. В итоге была разработана концепция Федеральной целевой программы «Развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов», на основании которой Правительством РФ разработана «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года» [82].