ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты.
Новости нефтегазовых компаний
По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб. Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Нефтесервис — все новости по теме на сайте издания Нефтесервисная SLB покупает сопутствующий бизнес на $7,76 млрд.
Главные новости нефти и газа
Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию. Энерджи Групп". Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные. Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения. За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат.
Новости нефтегазовых компаний
АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России. Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения. международная нефтесервисная группа, предоставляющая услуги строительства и капитального ремонта скважин нефтегазовым компаниям России. Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский.
Нефтесервисная компания SLB отказалась уходить из РФ в условиях санкций
За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики. Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Нефтесервисная компания SLB объявила о прекращении поставок в Россию.
Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса
Новости компании "Роснефть". Новости нефтесервисных компаний и поставщиков. Новостная страница Портала НефтьГазИнформ, новости отраслевых нефтегазовых компаний, новости нефтегазовых компаний, события нефтегазовых компаний. На нашем сайте вы можете узнать все новости о жизни и деятельности нефтесервисной компании «АКРОС». Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. Новости компании "Роснефть".
Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024
Позже стало известно, что «Роснефть» начала продажу своих активов в Германии. Сделку планируется завершить к осени 2024 года. СМИ продолжали интересоваться изменениями в зарубежных поставках «Роснефти». В феврале, после двухмесячного перерыва, Индия возобновила импорт российской нефти Sokol, которую поставляет «дочка» «Роснефти» «Сахалин-1». В прошлом году «Роснефть» заявляла о планах увеличить поставки нефти в Индию с «Сахалина-1», но индийские НПЗ прекратили закупки из-за разногласий по расчетам и ценам. В результате более 10 млн баррелей непроданной нефти Sokol оставались в морских хранилищах. Позже нефть с проекта «Сахалин-1» была перенаправлена в Китай. Более десятка танкеров по-прежнему простаивают в отсутствие консенсуса по ценовым условиям с Индией.
Так как ситуация остается неясной, ожидается, что поставки в Китай продолжат расти. В первом квартале компания отчиталась о снижении поставок на зарубежные рынки и росте поставок на российские НПЗ в 2023 году. Кроме того, компания отметила, что при фактической остановке экспорта в западном направлении идет рост экспорта в страны ЕАЭС. На вторую строчку рейтинга по показателю охвата аудитории поднялась «Газпром нефть», по количеству упоминаний компания заняла четвертую строчку, а по показателю Индекса заметности вошла в топ-5 лидеров. В январе, после заявлений Минэнерго о намерении сократить поставки бензина на экспорт, глава «Газпром нефти» Александр Дюков отмечал, что в России отсутствует необходимость в новых ограничениях на экспорт топлива, так как на рынке наблюдается профицит предложения.
Компании, входящие в объединение, специализируются, помимо нефтесервисных услуг, на управлении имуществом, а также геофизических и геолого-технологических исследованиях скважин. Сайт предприятий, впрочем, сейчас практически не функционирует, а сами компании, по всей вероятности, испытывают финансовые проблемы, о чем свидетельствуют и банкротные иски. Тот же «Геолад-Скважинные технологии» за последний календарный год выступал ответчиком в судах на общую сумму 153 млн рублей, при этом преимущественно проигрывая иски. Кроме того, у «Геолад-СТ» существуют, по данным базы «Контур. Фокус», непогашенные обязательства по исполинетльным производствам на сумму более 25 млн рублей. Среди партнеров предприятия значится «Роснефть», однако, судя по данным того же «Контур. Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей. В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн. Это является весьма тревожным сигналом для управляющей компании группы, поскольку, к примеру, намного превышает чистую прибыль за 2021 год, составляющую 30,8 млн. Стоит отметить, к предприятиям группы «Геолад» ранее не раз проявляли внимание надзорные органы. Так, к примеру, Гострудинспекция по ХМАО выявляла в деятельности фирмы нарушения, связанные с порядком и сроками выплаты заработной платы, а также с расследованием несчастных случаев на производстве.
На российском рынке Eriell работала с 2008 года через свою структуру "Энергия Нефтегазсервис" до марта 2023 года - "Эриелл Нефтегазсервис".
В компании напомнили, что с марта 2022 года предприняли меры по сокращению своей деятельности в России. С тех пор компания продолжает выделять значительные ресурсы для обеспечения соответствия и превышения различных международных законов. Ранее EADaily сообщало, что нефтесервисные компании Weatherford и SLB Schlumberger продолжают работать в России даже после того как заявили, что прекращают инвестиции и внедрение технологий в стране и соблюдают санкции.
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре
Baker Hughes также вынуждена следовать санкциям. Компания специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создаёт оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Четвёртый пакет антироссийских санкций Евросоюз ввёл 15 марта, они включают запрет на инвестиции в российскую энергетику, кроме атомной.
Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний. Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создает оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Ее гендиректор Лоренцо Симонелли в официальном заявлении, опубликованном на сайте компании, пояснил, что она обязана выполнять ограничения, наложенные санкциями против России. Санкции в энергетическом секторе могут спровоцировать кризис на мировом рынке, предупредили эксперты — в частности, авторы доклада Международного энергетического агентства МЭА. В этом документе говорится, что «крупные нефтяные компании, торговые дома, судоходные компании и банки отказались от ведения бизнеса со страной», а она, между тем, «является крупнейшим в мире экспортером нефти, поставляя 8 млн баррелей сырой нефти и нефтепродуктов в сутки потребителям по всему миру».
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес lukyanov bestweb.
О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте. Такое решение компания объяснила антироссийскими санкциями, которые запрещают «транзакции и работу, в том числе для некоторых государственных российских клиентов».
Тюменский нефтегазовый форум
Сайт прокуратуры ХМАО сообщает, что на руководителя нефтесервисного предприятия завели административное дело. В отношении директора общества возбуждено производство по делу об административном правонарушении по ч. Прокуратура провела проверку на предприятии. После вмешательства ведомства нефтесервис выплатил работникам заработную плату. Ранее URA.
При этом на предприятии в открытую говорят о скором банкротстве компании. Но если это произойдет, десятки работников могут останутся без зарплаты», — выразил опасения собеседник.
Поэтому они нехотя заявляли об остановке инвестиций в российские проекты и сворачивании бизнеса. Они, конечно, не хотят этого», — добавил он.
Комментируя успешность SLB, эксперт разъяснил, что компания нарастила выручку за счет «неровных» контрактов. Условно говоря, заключается контракт на 10 млн долларов: 1 млн долларов в этом году, 5 млн — в следующем и 4 млн — через год.
Отметим, в настоящее время, согласно данным ФНС, в отношении «Геолад-СТ» приняты решения о приостановлении операций по счетам в нескольких банках, в том числе, «Промсвязьбанке», АО «Дальневосточный банк», Уральском филиале «Райффайзенбанка» и «Совкомбанке». Одновременно вопросы у Гострудинспекции возникли и к «Геолад-Актив». Как следует из информации Единого реестра проверок Генпрокуратуры РФ, в ноябре прошлого года компании предъявили претензии, связанные с выплатой денег персоналу. В этом контексте обращают на себя внимание и комментарии бывших сотрудников «Геолада» на различных сайтах отзывов о работодателях. Приехали, устроились, сдали билеты. Стоимость обещают вернуть только через три месяца, но итог — их не возвращают!
Приехав на объект, видишь только еле дышащую технику, под которой надо сразу же лазить и чинить ни боксов, ни ключей нет, все ходишь и берешь у соседей или кто что с собой привез. Запчасти идут очень долго на технику. Технологи, они же диспетчеры, это вообще отдельный разговор. Они могут тебя послать на длинномере или на водовозке просто как такси работать по точкам привези, отвези людей, еду Директор генеральный на все закрывает глаза», — делятся, к примеру, экс-сотрудники «Геолада» на сайте retwork. Большинство пользователей сайтов о работодателях поддерживают автора этого комментария. Условия работы в компании сравнивают с рабством. Ребята, ни в коем случае не идите туда работать, попадете в рабство! Отработал три месяца, ни копейки не заплатили , кое-как вывезли с месторождения», — следует из еще одного отзыва.
Вместе с тем аналитики отрасли полагают, что возможное банкротство нефтесервиса негативно отразится на сфере. Своими суждениями с изданием поделился федеральный эксперт в сфере ТЭК, соучредитель московского центра исследований конъюнктуры нефтегазового рынка «ТЭК-Рейтинг» Александр Романихин.
Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России
Но не хватает оснащенности и аккуратности производства. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная. У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком. Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция. Насколько я знаю, этот центр пока не закрывается. Не по всем темам. По своим секретным новым технологиям, конечно, нет. Там вплоть до того, что учат водителей водить аккуратно. Потому что приходится возить эти огромные нефтяные железки по Сибири, где зимники, обычных дорог нет, можно провалиться.
Даже в заносы учат входить на грузовиках. Безусловно, с 2014 года был прогресс, был определенный рост импортозамещения. Но все-таки того, что сейчас произошло, видимо, никто не ожидал. Хотя сейчас я слышу от своих российских заказчиков: «Давайте сделаем все сами». Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем.
Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно. Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени. Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати.
Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь». Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше». Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо. Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас. Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема. Сами заводы недостаточно мощные? Может быть недостаточно серьезный запрос, на самом деле.
Конвейеров в нефтянке никогда не было, просто не нужно миллионы этого всего продавать. Но такая выделенная линия по производству только таких систем нужна, хотя для этого нужен обеспеченный заказ желательно лет на пять. А запрос на такой заказ всем немножко страшно пока давать. Я почти уверен, что многие компании сидят и думают: «Сейчас снимут санкции, и вернется Baker Hughes». Такая проблема выжидания есть. Ведь без импортозамещения не обойтись, даже американцы стали импортозамещаться, переводя производство тех же чипов из Китая и с Тайваня. Что можно сделать — рассмотреть возможность внесения некоторых изменений в федеральные законы о закупках. На сегодняшний день маленькие компании не всегда имеют возможность принимать участие в тендерах, потому что они могут не соответствовать некоторым из многочисленных критериев, закрепленных в законодательстве. Например, иногда компании с госучастием или полностью государственные компании, желающие купить уникальные продукты, не могут провести тендер, потому что для этого требуется участие как минимум двух компаний.
Работает более чем в 100 странах мира. Вашингтон, Иван Бабурин Написать автору или сообщить новость Подписывайтесь на каналы.
Губернатор также выразил надежду, что продукцию завод выпустит уже в ближайшее время. Тюмень называют родиной советской нефти.
Именно здесь в середине прошлого столетия были открыты крупнейшие месторождения в стране. Регион по-прежнему занимает важное место в топливно-энергетическом комплексе России и не только с точки зрения добываемого сырья, но и в сфере создания необходимого для этого оборудования. Тюменский нефтегазовый кластер, по словам Александра Моора, объединил 135 участников из 21 региона, из них 40 компаний — это нефтесервисные. Важно, что в кластере сегодня присутствует весь спектр направлений, подчеркнул губернатор, заказчики — вертикально интегрированные компании, промышленность, нефтесервис, разработчики программного обеспечения.
По оценке губернатора, через два года количество участников тюменского нефтегазового кластера превысит 200 компаний. Он подчеркнул, что сегодня альтернативы им пока нет. В этой связи необходимо развивать собственные производства. Они выкручивают руки.
Он отметил, что альтернатив импорту из данных стран нет, однако уходить от этой зависимости можно путем развития отечественных производств. При этом он также обратил внимание на то, что определенные компоненты электроники уже выпускаются на территории Российской Федерации. У электронной лаборатории компании из города Ноябрьска, которая является максимально высокотехнологическим производством, сегодня не хватает поставщиков, не хватает выбора, который в конечном счете упирается в ценообразование, подчеркнул президент «Технологий ОФС». При этом он добавил, что компания на своих производствах локализовала с прошлого года около 2 тыс.
Теперь эта компания продолжает предоставлять нефтесервисные услуги под брендом «Технологии ОФС». Президент России Владимир Путин разрешил приобрести российские активы Baker Hughes, но при этом специальное разрешение не распространялось на покупку «Бейкер Хьюз Рус Инфра». По данным Единого государственного реестра юридических лиц, контроль над ней сохраняет головное подразделение Baker Hughes в Нидерландах через российскую компанию «Бейкер Хьюз Оперейшн Рус».
В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы. Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей. В работах принимают участие около 200 человек, планируется применять методы 2D и 3D сейсморазведки, вибросейсмические, взрывные- и пневмоисточники, особо лёгкие плавсредства и другое оборудование.