Любимые блюда со скидкой до 50% в магазине У Палыча и онлайн. Новинки — купить c доставкой от 30 минут из У Палыча в Самаре. В подмосковном Реутове открылось кондитерское производство «Продукты от Палыча».
Материалы с тегом у палыча
В магазинах представлены продукты питания и другие товары от ведущих производителей. В ассортименте магазинов представлены продукты питания, напитки, кондитерские изделия, бытовая химия, косметика, продукты для домашнего обихода и многое другое. В магазинах предлагаются товары по акционным ценам, а также программы лояльности для постоянных клиентов. В магазинах предусмотрена доставка товаров по всей стране.
Сейчас ей принадлежат сеть продуктовых магазинов «Покупочка», а также сеть дискаунтеров с расширенным ассортиментом алкоголя «ПокупАлко» и супермаркеты «Га-Га». В результате сделки Х5 получит 295 магазинов суммарной торговой площадью 124,2 тысячи квадратных метров и права аренды на распределительный центр в Волгоградской области площадью 30 тысяч квадратных метров. Чтобы получить одобрение этой покупки регуляторами, X5 обязалась сократить в городах долю от общего объема оборота продовольственных товаров до 35 процентов.
Прочитано 352 раз.
И если изначально владелец считал, что все его потребители относятся к одному и тому же сегменту, то в процессе проведенного клиентского аудита выяснилось, что покупателей можно подразделить на четыре разных группы. Было принято решение запустить разные рекламы под каждый сегмент магазинов.
Частично увеличились заказы через интернет-магазин. Больше кейсов, комментариев и новостей в нашем телеграмм канале AccFoodUp и на нашем сайте.
Личный кабинет покупателя
- История успеха
- ТМ "У Палыча" — у нас не просто вкусно!
- История развития и успеха компании «У Палыча»
- Франшиза от палыча
- Основное меню
В Реутове начал работу производственно-складской корпус компании "Продукты от Палыча"
Но пока мы не нашли рычагов контроля. Поэтому у нас пока проданы только две франшизы — в Саратове и Оренбурге на производство салатов и булочных изделий. Условия франшизы предполагают единовременный платеж и ежемесячные отчисления, которые либо зафиксированы, либо привязаны к объемам производства. Но не под своим брэндом, а под маркой "Настоящий пряник из России".
Кто был инициатором продаж? Его бизнес как раз основан на торговле продукцией русской тематики — от самоваров, икры до водки и пряников. Сейчас он является нашим партнером.
А на упаковке помимо брэнда "Настоящий пряник из России", который для парижан все-таки более интересен, указана и наша марка "У Палыча". Сам пряник, оправдывая название, сделан по традиционным русским рецептам, расписан вручную. Килограмм этого шоколада стоит около 2000 руб.
Насколько рентабелен этот бизнес? Но продажи хоть и медленно, но растут. Основные вложения пришлись не на производство, закупку сырья, а на открытие двух шоколадных бутиков "Мелодии Парижа" в Самаре и Тольятти, которые еще не окупились.
Сегодня мы рассматриваем возможность открытия не дорогостоящих бутиков, а более дешевых мини-бутиков в крупных торговых центрах. Разрабатываемый модуль площадью 10-15 кв. Такие точки появятся в 2005 г.
Производство этого элитного продукта рентабельно, но, поскольку объемы небольшие, о каком-то большом чайном бизнесе говорить не приходится. Мы же не продаем, например, "Майский чай". Для нас это элитная, имиджевая продукция.
Нам приятно, что человек может организовать стол для себя и для гостей на основе только наших продуктов. Сырье закупаете у самарской фабрики мороженого "Сам-По". Насколько успешным этот бизнес оказался для вас?
Люди могут экспериментировать с наполнителями и при этом быть уверенными в том, что это натуральные ингредиенты. Что это, к примеру, мороженое с вишней, а не со вкусом вишни. Результаты нас устраивают, сеть растет.
В Самаре сейчас 17 таких торговых точек, в Тольятти пока две. Разрабатываем варианты прихода с этим продуктом в Москву, например через торговые сети. Уже создана московская компания "Айс-М" на базе нашего кондитерского цеха, идет подбор и обучение персонала.
Планы не изменились? Не слишком ли вы распыляете силы, учитывая многочисленность бизнес-направлений группы "У Палыча"? Широкий ассортимент под одной торговой маркой — это реклама, в которую не нужно вкладывать.
Это возможность воспитывать лояльность покупателей. К тому же магазинам, ритейловым сетям гораздо удобнее работать с компаниями, у которых широкий ассортимент продукции. При этом мы никогда не будем делать подшипники и шить фуражки.
Не будем мы и разливать воду, выпускать алкогольную продукцию, потому что прекрасно понимаем, с кем придется столкнуться на рынке… Нас никогда не будет там, где массовость и серия. По объемам, повторюсь, пока мы нацелились на увеличение производства в течение ближайших лет в два-три раза. Планируете ли IPO?
У нас пока не ожидаются крупные инвестиционные проекты, которые потребовали бы выхода на рынок долговых обязательств. Также не планируется открытое размещение акций. В группу входят как предприятия, приносящие прибыль, так и те, которые нам нужны с точки зрения имиджа торговой марки.
Избавляться от них мы не собираемся.
Не рекомендуется располагаться рядом с дешевыми кафе. Свободное пространство для размещения вывески магазина. Соответствие помещения правилам пожарной безопасности и требованиям Роспотребнадзора. Работа в смене минимум 2 сотрудников. Стоимость франшизы Паушальный взнос — 30 000 рублей.
Роялти — 25 000 рублей. Инвестиции — от 1,6 млн рублей. Дополнительно франчайзи должен каждый месяц платить за аренду помещения, коммунальные услуги и начислять заработную плату сотрудникам. Преимущества франшизы Открытие франшизы магазина «У Палыча» имеет такие положительные стороны, как: Обучение и подбор персонала.
У компании в приоритете высокое качество продукции и удовлетворение потребностей клиента. На сайте У Палыча вы можете увидеть каталог товаров с ценами и воспользоваться услугой доставки.
Но на данный момент оформить доставку можно только в Москве. Доставка продукции по Москве обойдется в 490 рублей. Также на сайте можно заказать торты и каравай на сайте представлен актуальный каталог этой продукции. На сайте вы увидите адреса магазинов У Палыча и режим работы. Скидки в У Палыча на майские праздники Весна пришла!
Создание дизайн-проекта. Обучение персонала. Подготовка торговой точки к открытию.
Сертификация нового фирменного магазина. Поставка продукции. Почему мне стоит выбрать именно вашу франшизу?
Основное меню
В подобном формате специализированного магазина в Петербурге работают сети "Море чая", "Пчелкин мед", магазины спортивного питания и суши. Вынужденный франчайзинг По наблюдениям экспертов, новый игрок вышел в нишу, в которой традиционно работал малый бизнес. Вступивший в силу прошлым летом запрет на продажу алкоголя в нестационарных объектах сильно ударил по предпринимателям, которые работали в павильонах и ларьках. Она связывает это с доступными кредитами. Лента новостей.
У нас абсолютное засилье сетей, которые диктуют свои условия. Колебания спроса - А что не так с поставщиками? Раньше покупали немецкое. Теперь берем новозеландское, потому что они не подпали под санкции, и белорусское. При том, что в стране много молокозаводов, и у нас даже был контракт с одним из местных производителей. Но чтобы сделать качественный продукт, нужно приложить усилия, найти хороших специалистов.
А легче ведь не напрягаться. Нет в стране хорошей ягоды. Мы работаем на польской. Малина, клубника и вишня идут в вареники и кондитерку. После введения санкций те же ягоды приходят к нам с этикетками "производителей" из других стран. У нас ягоды выращивают, но сделать из них качественный продукт сложно.
Таких производителей, которым нужно новозеландское масло, в России немного. Остальным достаточно того качества, которое дают местные производители. А зачастую достаточно просто "химии". Если бы таких, как мы, было много, то я думаю, и производители того же масла подтянулись бы. Сейчас килограмм стоит больше тысячи рублей. При этом, скорее всего, производитель тот же , только другая цепочка поставок.
Подняли цены и местные производители, воспользовавшись ситуацией дефицита. К сожалению, мы не можем повышать цены на свою продукцию пропорционально, потому что покупать никто не будет. Но пока думаем. Где-то вообще не повышаем. Мы подходим дифференцировано, потому что это всегда отток покупателей. Я просто говорю, что сделал бы так или так, а окончательное решение принимает директор.
Совершенно безумные вещи - объекты оценивают в два-три раза выше рыночной стоимости. Во Франции есть хороший закон на этот счет: если государство оценило недвижимость дороже, чем ее реальная рыночная стоимость, то собственник может продать ее государству по этой цене, и оно обязано купить. Объем производства сократился. Но у нас всегда есть сезонные колебания - рост в праздники и падение летом, особенно если оно такое жаркое, как в этом году. Такова же ситуация в Москве. Кризис туда только дошел.
Если раньше в столице это не ощущалось, то сейчас стало очевидно, что покупательская способность снизилась. Это чувствуется и по поведению торговых сетей. Они пока не прогибаются, но уже пошли на диалог с производителями. Если раньше они говорили: "Только так и никак иначе", то сейчас: "А давайте вместе подумаем". Каждый день в офис - Судя по нюансам, которые вы раскрываете, вы занимаетесь в том числе и операционным управлением? Мне это интересно.
Компания развивается при моем участии. Надо понимать, что у нас относительно небольшая компания и от участия каждого члена команды многое зависит. Видимо, не только деньги, раз каждый день приходите на работу. Во-вторых, мне это реально интересно. Один из соучредителей московской компании достаточно давно живет за границей. Он нашел себя в спорте, путешествиях.
Все зависит от характера. Но мне тут интересно. За 20 лет производственной деятельности мы внедрили огромное количество продуктов. В 1996 году мы начинали с пельменей ручной лепки. Сейчас у нас более 500 видов различных продуктов - от заморозки и кондитерки до шоколада и мясной гастрономии. А чтобы вывести их на рынок, потребовалось сделать, возможно, и 5 тысяч позиций - есть естественный отбор.
Поэтому работа у нас еще и творческая. Или деньги тоже? Но сейчас я могу себе позволить условное творчество - внедрение новых методов, технологий. Здесь всегда приходится думать. Другие партнеры занимаются немного иными делами, тоже связанными с нашим бизнесом. Так скажем, внешними связями.
Я практически все время провожу здесь и, опять же, есть где развернуться. А потом, мне на пенсию скоро - через три месяца уже 60 лет. Не будете в офисе появляться? Но, может быть, не каждый день. Вообще, у меня мечта быть этаким мудрым советником. Уже сейчас я просто говорю, что сделал бы так или так, а окончательное решение принимает директор.
Мы один раз в год принимаем бюджет, прописываем инвестиции и предполагаемую прибыль. И все.
Результатом 30-летней работы стало: 15 тыс. Под ТМ «У Палыча» производятся : торты, пирожные, пельмени, вареники, мясные полуфабрикаты, сыры, колбасы, салаты, гарниры и др. В кафетериях «У Палыча» можно в уютной обстановке выпить чашечку эксклюзивного чая или кофе с вкуснейшей выпечкой, пообедать или взять обед с собой. Основной принцип компании — обеспечить возможность для каждой российской семьи питаться натуральной, полезной пищей.
Для этого в производстве используются только экологически чистые продукты, а повара вручную, с сохранением традиционных рецептов, изготавливают качественную и востребованную на рынке продукцию. Рядом с работой у нас есть фирменный магазин. Он очень нас выручает, особенно перед праздниками. Закупаем там салаты, вкуснейший холодец, закуски.
Росконтроль занёс продукцию «От Палыча» в «чёрный список»
Более того, предоставленные сканы протокола лабораторного исследования не содержат необходимой информации — в частности, не указаны производитель продукции, номер партии и дата выпуска. То есть пельмени с кишечной палочкой, оказавшиеся в лаборатории в тестовой упаковке, могли быть сделаны кем и когда угодно. В компании заявили, что вся продукция в соответствии с законодательством регулярно проходит жесткий лабораторный контроль как на предприятии, так и в официальных контролирующих органах.
Описание франшизы Прежде всего, стоит отметить, что данная сеть готова сотрудничать со всеми региональными представителями. Руководство компании подчеркивает, что открытие каждого нового фирменного магазина будет курироваться специалистами компании, что позволит быстро организовать и эффективно управлять бизнесом. Также «Самарский Трактир» гарантирует своим партнерам быструю окупаемость проекта: как правило, предприниматели возвращают свои средства уже через 9 — 24 месяца. Сумма стартовых инвестиций в магазин «У Палыча» относительно невелика — от 100 до 350 тысяч долларов.
Значительная часть этой суммы уходит на закупку сырья и приобретение необходимого оборудования. После подписания договора коммерческой концессии, франчайзер начинает работу с новой торговой точкой, предоставляя следующие услуги: Поставки качественных и свежих продуктов по сниженным ценам; Консультации по всем аспектам деятельности магазина юридическим, организационным и рекламным ; Возможность работать под знаменитым брендом; Готовый дизайн проект и планировку помещения; Рекламные материалы, фирменную форму для сотрудников; Брендбук с подробным описанием всех корпоративных стандартов; Обучение франчайзи, длящееся от 2х до 3х недель. Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью " Как открыть магазин продуктов с нуля " О компании «У Палыча» — это сеть продуктовых магазинов и объектов общественного питания, которая широко известна в крупных городах России.
Рядом с работой у нас есть фирменный магазин. Он очень нас выручает, особенно перед праздниками. Закупаем там салаты, вкуснейший холодец, закуски. И, конечно, вкусные торты!
Так легче избежать разночтений в нашей стратегии, тактике. А поскольку тогда нашим основным бизнесом было общественное питание, общаться с журналистами стал Андрей Сульдин. С тех пор он в основном и дает комментарии. С недавних пор я тоже начал комментировать ситуацию в группе, но развернутых интервью действительно еще не давал. Первое кафе "У Палыча" появилось в 1991 г. В 1994 г. Прибыль от обоих предприятий мы инвестировали в организацию в 1996 г. Только после начала производства мы позволили себе купить хорошие машины, новые квартиры… До 2003 г. Конечно, с кредитами мы, наверное, сумели бы заработать гораздо больше денег. Но, например, тот же дефолт 1998 г. Почему вы решили выбрать зонтичный брэнд? Да и специалистов тогда — в начале 90-х — тоже не было. У нас были кафе и ресторан "У Палыча", поэтому решили так же назвать свою продукцию. Причем продукция "У Палыча" носит ярко выраженный национальный колорит. Почему вы выбрали этот сегмент? Когда мы начинали свое производство с пельменей, они были самыми дорогими в городе: из-за использования качественного сырья в рознице они стоили 25 руб. Сегодня, с учетом продукции конкурентов, я бы сказал, что наша продукция относится к высокой ценовой категории, но не к премиум-классу кроме шоколада, чая. Мы стараемся не поднимать цены "просто так". Это в основном связано с удорожанием отечественного мяса, которое в дефиците, — а мы работаем именно на российском мясе. В начале года мы брали мясо по 60 руб. В начале 2005 г. Большую часть этой продукции мы намерены продавать в Москве. Насколько известно, до суда дело не дошло, поскольку группа "У Палыча" признала свою вину… Как вы прокомментируете тот случай? В 99-м наряду с ручной лепкой мы открыли автоматическую итальянскую линию производства пельменей. Эту продукцию мы упаковывали в пластиковые пакеты, дизайн которых действительно был схож с дизайном упаковки пельменей "Дарьи". Хотя это было сделано нами не специально. После того как мы их начали возить в Москву, возник этот спорный вопрос. Нам прислали претензию, мы с ней согласились и пригласили представителей "Дарьи", чтобы в их присутствии уничтожить спорную продукцию и тем самым разрешить конфликт. В 2002 г. Мы направили письмо с требованием прекратить выпуск пельменей в упаковке, схожей с нашей. Долго мы с ним [с Тиньковым] переписывались, поскольку он в то время как раз продавал "Дарью". Уведомление о прекращении использования спорной упаковки прислали уже новые владельцы компании. После открытия ресторана "Тинькофф" в Самаре мы уже лично встретились с Олегом, пожали друг другу руки, вспомнили, как мы "бодались"… Хотя мы никогда не считали себя конкурентами "Дарье" — по объемам мы делаем гораздо меньше. К тому же они работают в массовом секторе. Были ли случаи незаконного использования вашей марки другими производителями? Запатентованы также фирменные элементы упаковки. Но мы еще ни разу не встречали случаев использования нашего брэнда на чужой продукции. Видели, правда, в других регионах кафе, рестораны "У Палыча". Могу только вспомнить случай использования нашего зарегистрированного слогана "Живи вкусно". Эта фраза использовалась на упаковке одного российского производителя сковород. Они долго с нами спорили, но в итоге отказались от использования нашего слогана.
Новая народная комедия «За Палыча!» появится во всех кинотеатрах страны
То есть пельмени с кишечной палочкой, оказавшиеся в лаборатории в тестовой упаковке, могли быть сделаны кем и когда угодно. В компании заявили, что вся продукция в соответствии с законодательством регулярно проходит жесткий лабораторный контроль как на предприятии, так и в официальных контролирующих органах.
Франшиза продуктового магазина «У Палыча» Стоимость франшизы: 600 000 руб. Доход в год: Срок окупаемости: от 9 до 24 мес. E-Mail компании: com palich. Руководство компании предлагает потенциальным партнерам выгодные условия сотрудничества, которые позволят вам создать рентабельный бизнес и минимизировать основные риски. Описание франшизы Прежде всего, стоит отметить, что данная сеть готова сотрудничать со всеми региональными представителями. Руководство компании подчеркивает, что открытие каждого нового фирменного магазина будет курироваться специалистами компании, что позволит быстро организовать и эффективно управлять бизнесом. Также «Самарский Трактир» гарантирует своим партнерам быструю окупаемость проекта: как правило, предприниматели возвращают свои средства уже через 9 — 24 месяца.
С полным ассортиментом по-настоящему самарского бренда "У Палыча" можно ознакомиться на сайте интернет-магазина. И здесь же заказать доставку на дом или в офис.
Большая часть производственного процесса — ручной труд. Штаб-квартира в Самаре. Компания производит замороженные полуфабрикаты, кондитерские и шоколадные изделия, выпечку, пироги, салаты, готовые вторые блюда, мороженое, чай. Компания располагает сетью фирменных ресторанов, кафе и магазинов на территории Самарской и Московской области.
"У Палыча" модернизировал систему показа рекламы в фирменных магазинах
Узнайте, где посмотреть фильм За Палыча! онлайн на Кинопоиске. Если вы хотите открыть магазин или кафе с лучшими и вкусными продуктами, то рекомендуется присмотреться к франшизе "У Палыча". Федеральная гастрономическая сеть «У Палыча» внедрила Мобильный ID МегаФона для быстрой авторизации в интернет-магазине.
Премьера народной комедии «За Палыча!» пройдет в Новосибирске с участием артистов
По словам совладелеца ТМ «У Палыча» Андрея Сульдина, формат ресторана-трансформера был выбран ради удобства посетителей. Любимые блюда со скидкой до 50% в магазине У Палыча и онлайн. Все сообщения с тегами "От Палыча". колбаса из мяса.
Поделись позитивом в своих соцсетях
- В Ростове-на-Дону открылись три фирменных магазина «У Палыча»
- Выберите свой город
- Главное меню
- Сообщить новость
- Отзывы о компании
Please wait while your request is being verified...
Полный зал друзей создателей комедии "За Палыча!" и просто зрителей, любящих хорошее кино, напоминает крепкое братство ВДВ, которое помогает главным героям фильма спасать родной дом. Отличные новости для жителей Самары! Пельмени Телячьи от ТМ “У Палыча” совсем недавно появились на прилавках наших фирменных магазинов, но уже успели получить массу положительных отзывов! Продукты торговой марки «У Палыча» можно найти в различных торговых точках города, но качество нашей продукции всегда остается неизменно высоким. В Московской области в городе Реутове открылся производственно-складской корпус компании "Продукты от Палыча".