В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Сегодня исполняется 60 лет президенту, председателю правления ПАО «Сбербанк» Герману Грефу. Главные новости о персоне Герман Греф на Будьте в курсе последних новостей: Сервисом, позволяющим платить с помощью биометрии лица, в 2024 году будут оснащены миллион терминалов по всей России, заявил глава Сбербанка Герман Греф в Симферополе. Главная» Новости» Зарплата в день германа грефа. Главная» Новости» Зарплата в день германа грефа.
Герман Греф встречает день рождения в новой должности и новом имидже
Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев поздравил с днем рождения главу Сбербанка Германа Грефа. От орловцев Грефу вручили «неразменный рубль» из произведений Лескова. Такая монета всегда возвращается к своему обладателю за добрые дела. Между тем, как я говорю на периодических мероприятиях с участием сотрудников Сбера, каждый, кто желает продвинуться по карьере в Сбере, просто обязан посетить место рождения Германа Оскаровича, Панфилово.
Герман Греф: я — игрок вдолгую
Был членом совета директоров государственных компаний "Газпром", "Связьинвест". С октября 2007 года Греф — председатель правления Сбербанка России. В 2011-м был отмечен журналом Forbes как один из девяти самых необычных российских бизнесменов — чудаков и эксцентриков.
Греф является глобалистом, сторонником глобализации в России. Если печёнка пошаливает, значит, вы там злоупотребляли немножко». У меня язык не поворачивается назвать людей в 55—60 лет пожилыми».
Нефтяное проклятие — это, в общем-то то, что даёт нам кусок хлеба. Не было бы этого нефтяного проклятия, где бы мы были? Дайте мне время, и посмотрим, кто на что способен! Чем больше денег, тем больше проблем». То, что мы сегодня видим в мире: попытки закрытия границ, создания барьеров в торговле — это проявление слабости перед неизбежными вызовами.
Это попытка построить стену. Но победят те, кто начнёт строить мельницу, а не стены».
Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
В сердце этого развития Сбера - Ваша энергия и Ваш энтузиазм. Пусть с каждым годом Ваши новые цели становятся все ближе, а на пути к ним с вами будут только верные и результативные партнеры! С днем рождения! От всей души поздравляю Вас с юбилеем! А я знаю, что Вы действуете во благо страны, Вы талантливый, умный, высочайший профессионал, Вы многого добились и, уверен, еще многого добьетесь.
Главное сегодня
- Фото: Герман Греф
- Глава Сбербанка Греф будет продвигать заявку России на проведение «Экспо-2030» в Москве
- Греф, Герман Оскарович
- Лента новостей
Об особом пути России
- Владимир Путин наградил Германа Грефа орденом
- Курсы валюты:
- Греф Герман Оскарович
- День рождения Грефа 08.02.
- Герман Греф посетил открытие 26 по счету интерактивного фонтана в Орле.
Ассоциация поздравляет Германа Грефа
| «Повода для веселья нет»: Филипп Киркоров поделился планами на день рождения | STARHIT | Сегодня исполняется 60 лет президенту, председателю правления ПАО «Сбербанк» Герману Грефу. |
| Воробьев поздравил президента Сбербанка с днем рождения | Президент, председатель правления ПАО "Сбербанк России" Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской. |
| Гергиев, Кудрин и Чернышенко поздравили Германа Грефа с днем рождения - ТАСС | Новости2 мая 2022. Новая Зеландия ввела санкции против членов Совета Федерации и оборонных предприятий. |
| Герман Греф встречает день рождения в новой должности и новом имидже | Смотрите видео онлайн «Андрей Клычков отблагодарил Грефа неразменным рублем» на канале «РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 26 апреля 2024 года в 9:39, длительностью 00:00:46, на видеохостинге RUTUBE. |
| Герман Оскарович Греф | Директор СВР россии С.Е. Нарышкин поздравил Грефа Германа Оскаровича с днем работников сберегательного банка российской федерации. |
День рождения Грефа
Награды В 2007 г. Трудовая деятельность С 08. Ачхой-Мартан, Ачхой-Мартановский р-н. Миллионщикова, специальность «Инженер-строитель»; 2012 г.
Награды В 2009 г.
Человека, который обладает ценным качеством — постоянно ищет, находит, внедряет умные идеи и щедро делится ими с окружающими», - написал Воробьев. Глава региона поблагодарил Грефа за помощь и продуктивное сотрудничество со Сбербанком в реализации проектов в Московской области.
Примите самые теплые поздравления с днём рождения! Глубокое понимание экономических процессов, весомый вклад в развитие банковской и финансовой систем нашей страны давно снискали Вам авторитет и уважение коллег, партнёров и предпринимателей. Надежная работа и успешное развитие одного из ведущих российских банков во многом обеспечиваются благодаря Вашему профессионализму и слаженной работе Вашей команды.
Также в указе, в частности, говорится о награждении дипломатов.
За большой вклад в реализацию внешнеполитического курса Российской Федерации и многолетнюю добросовестную службу Орденом Почета награжден посол России в Египте, полномочный представитель России при Лиге арабских государств Сергей Кирпиченко.
55 лет президенту Сбербанка России Герману Грефу
GigaChat не только позволяет работать с кодом, текстом, генерировать идеи, но и помогает поздравить близких с днём рождения, важным событием и даже признаться в любви. 8 февраля день рождения отмечает Президент, председатель правления Сберегательного банка России, член Попечительского совета АЮР Герман Греф. Главе Сбербанка России 8 февраля исполнилось 54 года. Его поздравляют Валерий Гергиев, Алексей Кудрин и Дмитрий Чернышенко. Председатель правления ПАО «Сбербанк России» Герман Греф сегодня утром, 9 ноября, прилетел в Якутск.
Биография Германа Грефа
Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка. Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов. В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой.
В прессе регулярно публикуются идеи по импортозамещению, автором которых выступает Герман Греф. Последние новости о главе Сбербанка появились в лентах интернет-изданий в начале осени 2022 года. Руководитель предложил правительству разработать особые меры поддержки в виде грантов для проектов в высокотехнологичной сфере. Герман Греф: личная жизнь и хобби Глава Сбербанка женат, во втором браке воспитывает троих детей. Жена Грефа — дизайнер Яна Головина, с супругом она познакомилась в Москве. Вместе они основали гимназию с экспериментальной моделью обучения «Хорошкола», где учатся дети Грефа, а в детский сад при учебном заведении ходит его внучка. Руководитель поддерживает себя в отличной форме и ежедневно не менее полутора часов посвящает физическим упражнениям. Любимый вид спорта — бег.
Именно Анатолий Александрович ввёл, явно обладающего профессиональным и личностным потенциалом Грефа в Администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга. С 1991 года началось стремительное продвижение Германа Оскаровича по служебной лестнице. Он занимал целый ряд руководящих должностей: начальника комитета по управлению имуществом, юридического консультанта, главы департамента. Герман Греф в 1998 году вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества, став первым заместителем главы ведомства. Не менее насыщенным на назначениями стал и следующий год. Среди них, членство в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, избрание в совет директоров «Газпрома», «Связь инвеста», руководство «Центром стратегических разработок». После победы Владимира Владимировича Путина на президентских выборах в 2000 году, Грефа пригласили в Правительство России в качестве главы вновь созданного Министерства Экономического Развития.
По рекомендации Наблюдательного совета главного кредитно-финансового учреждения России, в октябре 2007 года Герман Греф избран президентом и председателем правления Сбербанка. Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан. Впоследствии Герман Греф был дважды переизбран на занимаемую должность. Герман Оскарович известен и как общественный деятель. Он является сопредседателем попечительского совета Мариинского театра, членом попечительского совета Российского совета по международным делам, членом совета директоров «Яндекса», председателем Попечительского совета Высшей Школы Экономики. Личная жизнь Германа Грефа построилась не сразу.
Наблюдательный совет избирал его на должность руководителя четыре раза подряд.
На своем посту Греф подчиняется только общему собранию акционеров и наблюдательному совету Сбербанка. Герман Греф был женат дважды. Свадьба с нынешней супругой, учредительницей элитной негосударственной гимназии «Хорошкола» Яной Головиной, состоялась в 2004 году — пышное торжество проходило в парковом ансамбле Петродворца.
Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл тоже отправил весточку с поздравлением. Он тоже, пользуясь случаем, как и юристы, выразил Грефу особую признательность за вклад в восстановление и строительство православных храмов и обителей. А вот на сайте Кремля официальных поздравлений ни от главы государства Владимира Путина, ни от премьера Дмитрия Медведева не было. Но это не значит, что они не поздравили Грефа. Судя по всему, президент России решил лично поздравить банкира с юбилеем. Напомним, что 7 февраля, накануне ДэРэ, Герман Греф принял участие в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня в Сочи. Скорее всего, пользуясь случаем, с днем рождения Грефа поздравил и олигарх Роман Абрамович, прибывший в Сочи на несколько дней. На сайте газеты «Коммерсантъ» также появился материал с поздравлениями президенту Сбербанка, однако по неизвестным причинам был оперативно удален. К слову, это была одна из самых сильных групп 90-х годов. С будущим банкиром тогда учились нынешний сенатор Андрей Голушко, бывший декан юрфака Олег Дмитриев и бизнесмен, депутат омского Заксобрания Сергей Калинин. Однако, несмотря на то, что Греф давно уже перебрался в Москву, бывшие одногруппники его не забывают. Так, Дмитриев в 2002 году в одном из выпусков «Омской газеты» с теплотой вспоминал об однокурснике: «Герман уже тогда был очень целеустремленным человеком. С ним было легко: он в любое дело мог окунуться, а если брался, то можно было быть уверенным, что сделает. Мог работать сутками. Тогда студенты ездили в стройотряды с третьего курса.
Глава Чечни поздравил с днем рождения Германа Грефа
В документе говорится, что председатель правления банка Греф удостоен награды за большой вклад в развитие и укрепление банковской системы страны, а также за добросовестную работу на протяжении многих лет. К примеру, глава Сбербанка был награжден за вклад в победу Сочи в борьбе за право проведения Олимпийских игр 2014 года.
Я не иронизирую. Это была не наигранная, а искренняя правильность. Ему уже тогда были присущи точность и корректность. Мы люди были разбитные: то учимся, то развлекаемся. Он мало чего себе позволял. Требовательный был и во внешнем виде, и в поведении, и в подготовке к занятиям.
Причем он достаточно четко делил людей. С теми, кто попадал в рамки его интереса, общался. Тех, кто выпадал, он игнорировал. Причем делал это демонстративно и не считал нужным скандалить или как-то это обсуждать. Не вписывался человек в его восприятие - он его просто не замечал и отношений не поддерживал. Это вызывало уважение с самого начала. Он был заводилой во всех делах.
Была у него такая организаторская жилка». Неизвестно также, получил ли Греф поздравления от губернатора Виктора Назарова, которого негласно поддерживает банкир.
В современном мире, где традиции уступают место мобильности и цифровизации, а крупные компании стремятся стать стартапами, успешны только те руководители и бизнесы, которые не просто хорошо делают свое дело, но чувствуют возможности и выходят за классические рамки. Под Вашим руководством Сбербанк становится именно такой компанией. Компанией, широта амбиций которой впечатляет не только банкиров, но и представителей технологичных отраслей. В сердце этого развития Сбера - Ваша энергия и Ваш энтузиазм. Пусть с каждым годом Ваши новые цели становятся все ближе, а на пути к ним с вами будут только верные и результативные партнеры!
Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан. Впоследствии Герман Греф был дважды переизбран на занимаемую должность. Герман Оскарович известен и как общественный деятель. Он является сопредседателем попечительского совета Мариинского театра, членом попечительского совета Российского совета по международным делам, членом совета директоров «Яндекса», председателем Попечительского совета Высшей Школы Экономики. Личная жизнь Германа Грефа построилась не сразу. Глава Сбербанка был женат дважды. Первой его женой являлась Елена Великанова, с которой будущий банкир дружил со школьной скамьи. Молодые люди поженились сразу после окончания школы. В 1982 году у них родился первенец - сын Олег. Брак с первой женой распался еще до того, как Герман Оскарович попал в правительство. Переломный момент в его личной жизни произошел в 2004 году. Его избранницей стала дизайнер Яна Владимировна Глумова, основательница Хорошевской прогимназии. Во втором браке у Грефа родились еще трое детей - две дочери и сын.
Герману Грефу в Орле подарили "неразменный рубль"
Образовательные инициативы Для обучения GigaChat Сбер привлекал ведущие вузы страны. Были отобраны более семи команд, которые работали над совершенствованием одного из самых прорывных решений в области технологий искусственного интеллекта. Он успешно справился с ЕГЭ по обществознанию для поступления в вуз, набрав 67 баллов. Также одним из первых в мире сдал выпускной экзамен из медицинского высшего учебного заведения по направлению подготовки «Лечебное дело», получив итоговую оценку 4.
За прошедший год GigaChat не только продемонстрировал колоссальный рост в качестве и функциональности, но и стал важнейшим инструментом трансформации бизнеса, объединив академические, инженерные, продуктовые команды как внутри Сбера, так и вне его. Вместе с партнёрами, в том числе крупнейшими вузами страны, мы создаём принципиально новые решения, чтобы сделать работу человека ещё эффективнее Денис Филиппов CEO SberDevices AI-персонаж В веб-версии GigaChat появилась «Хвалёнушка» — эмпатичный режим сервиса, который поддержит и похвалит собеседника. Пользователи получают новый интересный опыт и тематические ответы на вопросы и реплики, характерные для личности персонажа.
Сейчас уже невозможно его удержать, он сам хватает айпэд, роботы — любимая история. Стараемся, чтобы играл не более получаса в день. Но у нас идет война: сын любит смотреть мультики на своем айпэде, а мы его сажаем перед большим экраном и на правильном расстоянии... И в младшей школе взаимодействие с гаджетами очень ограничено. В старшей школе они необходимы, с их помощью уже идут уроки. Но для нас критически важно, чтобы занятия оставались для ребят фаном. Дети должны хотеть учиться. Стараемся совместить игры, новые технологии с содержанием обучения, чтобы ученик не только хорошо осваивал материал, но и мог, например, сдавать проекты с помощью игровых техник — виртуальной, смешанной и расширенной реальности, мультипликации.
И так далее. Вовлечение ребенка критически важно. Ощущение, будто вам интереснее рассуждать о параллельных мирах, а не банковской деятельности. Кто клиент образовательной системы? В том числе и мы, Сбербанк. У нас многие мечтают работать. Значит, мы должны быть заказчиком навыков, которые система образования выдаст на выходе. Взгляните на образовательные платформы в мире. Практически все наши коллеги в бизнесе так или иначе инвестируют в образование.
Причем не только в профессиональное, но и школьное. Возвращаясь к моей деятельности в Сбербанке: в основе преобразований, которые мы сделали здесь за последние 10—12 лет, тоже лежит образование. Ведь главное, что можешь оставить после себя, — культура. О чем речь? Новая культура в любой организации — это единая образовательная среда, доведение навыков и знаний людей до определенного профессионального уровня, когда их взаимодействие строится, скажем так, на невербальном взаимодействии. Люди чувствуют друг друга на уровне слабых полей. Знаете, говорят, есть хорошие хоккеисты, а есть — гениальные. Последние затылком видят партнера и встречают шайбу там, где она окажется через секунду. Сейчас времени не хватает.
Это такой вид спорта, которым нельзя заниматься от случая к случаю. Иначе есть риск получить травму. Предпочитаю общефизическое развитие. Каждое утро занимаюсь по часу-полтора спортом. Поэтому, возвращаясь к вашему вопросу о том, что мне интересно… В бизнес-школах ходит притча про Джека Уэлча, его еще называли Джеком Нейтронным. Это один из отцов компании General Electric. Он построил первый в мире суперпрофессиональный корпоративный университет. Говорят, единственное занятие, которое за 20 с лишним лет руководства GE Уэлш никогда не пропускал, — преподавание высшему менеджменту компании в корпоративном университете. За всю историю он не был лишь на одной лекции, во время которой ему делали операцию на открытом сердце.
Это не уникальная история, все люди, всерьез занимающиеся развитием бизнеса, так или иначе сталкиваются с проблемой образования и подходом к ее решению. Об Илоне Маске, смене правительства, курсе рубля, потерях из-за кризиса, костах и зарплатах — Вы успели до коронавирусного кризиса привить в Сбере культуру, которую исповедуете? Культура не прививается, а рождается и выращивается — да, вокруг лидера. Но не могу сказать, будто я пришел и привил. Мы вместе создали этот тип культуры. Он, конечно, радикальным образом отличается от того, что было здесь десять лет назад. И даже пять. Сегодня совершенно другой набор ценностей и того, что является драйверами для людей. Знаете, Дэйв Логан написал потрясающую книжку "Лидер и племя" и точно определил пять уровней культуры.
На низшем уровне кажется, что любая жизнь — барахло. На втором — что конкретно твоя жизнь не удалась. Третий уровень — я крутой. Четвертый — мы крутые, это уже ассоциация себя с командой. Обычно организации застывают на этом. Есть и пятый уровень, где уже никто ни с кем не конкурирует. Люди решают, скажем, важнейшую проблему человечества: сделать мир лучше. Эта культура является самой продуктивной и заразительной Иногда я думал: почему меня так тянет в места, где расположены организации с пятого уровня? Культура Силиконовой долины во многом построена на нем.
Скажем, Илон Маск пытается решать не локальную задачу, а ту или иную проблему человечества. Спотыкается, падает, разбивает себе лоб, но движется дальше, не останавливаясь. Мне кажется, сегодня мы точно достигли четвертого уровня культуры… — Речь о Сбербанке? Когда уважаешь конкурентов и окружающих, пропадает неуверенность в себе, хочется внести вклад в быстрое развитие нашей страны. Слово "гордость" сейчас является одним из главных мотиваторов в Сбербанке. Если люди заряжены на максимальный результат, им можно ставить совершенно неисполнимые в нормальной организации цели. И, удивительно, они часто их достигают. У нас в стране наверняка есть подобные люди — креативные, обладающие схожим капиталом… У Илона, кажется, было 150 миллионов долларов или даже меньше. Но нет среды.
Может, это ключевой тормоз. То, о чем я говорил: нужно многое менять — от образовательной среды до внедрения новых технологий, изменения управленческих моделей. Тогда люди смогут самореализовываться на новом уровне. Цели, которые ставит перед собой правительство, лично меня вдохновляют. Это попытка построить эффективную государственную платформу, резко снижающую бюрократический уровень и повышающую скорость принятия решений. Она нацелена на вовлечение большего количества бизнес-инициатив. Не замещение бизнеса государством, а наоборот. Но такими они были и с Дмитрием Анатольевичем Медведевым. Эти люди очень разные.
Не хотел бы сравнивать. По себе знаю, насколько тяжел труд в правительстве, и не готов ни в кого бросать камень. Если кто-то забывается, ситуация догоняет. Критиковать всегда есть за что. Это позитивная обратная связь. Понимаешь, где нужно приложить усилия, чтобы улучшиться. Развитие IT-отрасли, венчурная индустрия… Это точно не выстреливает за два года. Нужны более длинные закладки. Вот этот раздел еще дополнил бы.
Но правительству не позавидуешь хотя бы по той причине, что на второй неделе существования ему достался коронавирус. С этим можно сравнить разве что дефолт 1998 года, случившийся вскоре после прихода Сергея Кириенко в Белый дом. Похожая ситуация. Я доверяю одному из старых и опытных аналитиков Генри Гроубу. Он называет на конец года 60—62 доллара за баррель. Значит, рубль будет в пределах плюс-минус 60 к доллару. Пока тенденции таковы. Никто не знает, как будет развиваться ситуация с коронавирусом. Если случится вторая волна, возможно, рубль станет колебаться.
Сейчас сказал бы так: при плавающем курсе рубль является естественным демпфером макроэкономической ситуации. В 2014 году предприняли очень правильное действие, когда отпустили рубль и перешли к таргетированию инфляции, перестав таргетировать курс. Конечно, экономика сегодня значительно более флексибильная к таким шокам, с которым мы встретились. И она переживает коронавирус гораздо лучше, чем я, допустим, ожидал. Сегодня наш прогноз куда более оптимистичен. Примерно минус 4,2—4,5 процента ВВП. Опять же, если не случится повторной волны. Я пришел в Сбербанк в 2007-м. Меньше чем через год грянул страшнейший финансовый кризис.
Я не готовился к этому. Банк тоже не был готов. Мы получили тяжелейший урок. И 2014—2015 годы нас очень сильно закалили. Та форма, в которой встретили 2020-й, позволила нам абсолютно уверенно и спокойно себя чувствовать. Мы достигли гигантского прогресса. В них практически иссяк финансовый поток. Это система общественного питания, часть торговли, туризм, авиация... Представьте, у "Аэрофлота" объем перевозок упал на 95 процентов.
Страшный удар! Авиакомпании летают на самолетах, которые находятся в собственности у нас, а в лизинге — у них. Мы обязаны ежемесячно получать платежи, рассчитываться с теми, кому сами должны. А все кредиты в момент перестали обслуживаться. Члены правительства буквально ночевали у нас, мы не вылезали из Белого дома, ища варианты выхода из этой ситуации. Кабмин работал без преувеличения по 20 часов в сутки. Требовались оперативные решения. Правительству можно было лишь посочувствовать. Никто не ждал такого стресса.
Самое страшное в тот момент — бездействие. Его не было. Ряд действий, может, оказался суетным и неверным, как мы понимаем задним умом. Но тогда виделось, что это абсолютно правильные реакции. Центральный банк, на мой взгляд, отработал очень качественно. Вовремя были приняты необходимые шаги, которые позволили нам немного развязать руки и поддержать клиентов. Мы в кратчайшие сроки провели гигантскую реструктуризацию. За неделю переоформили такое количество кредитов, как за весь 2019 год. Более чем на триллион рублей по юридическим лицам!
Пришлось полностью изменить работу программного обеспечения, в основном вручную реструктурировать кредиты, переподписывать соглашения. Можете себе представить… Это огромный труд людей. Часть провели на льготных условиях с участием правительственных грантов и субсидий, часть сделали за свой счет. И потеряли на этом огромные деньги. Мы недосчитаемся в этом году не одной сотни миллиардов рублей. Но, конечно, теперь мы этой цели не достигнем. Из-за ущерба, который уже понесли, формирования резервов за истекшие три месяца. Мы постарались сразу отреагировать на опасность. В какой-то момент возник повышенный спрос на валюту.
Люди начали выносить доллары. А у нас появилась проблема с их доставкой. Американская валюта поступает только из США, мы возим ее оттуда. Регулярные рейсы, которыми обычно пользовались, к тому времени уже остановились. Доллары надо было как-то перевезти. К тому же в значительно большем объеме, поскольку появился спрос. Это одна из нетрадиционных задач, которую мы решали: как доставить валюту, когда доставить ее нельзя… — Полагал, в закромах родины лежит энное количество миллиардов долларов. Они лежат. Но эти миллиарды на черный день, а он не наступил.
Пока есть возможность пополнять резерв наличной валюты, нужно использовать эти каналы. Если бы все полностью закрылось, тогда пришлось бы открывать копилку. И у нас она была. В ЦБ тоже. Со своими вкладами? Я не спекулянт, а игрок вдолгую, как уже сказал. И на рынке тоже. Единственное, что сделал, — купил наши акции. В момент драматического падения нужно было показать, что верю в Сбербанк.
Два или три раза покупал. Вот и все мои движения. Больше ничего не трогал. У нас каждый день было гигантское количество обращений. Скажем, владельцев коммерческой недвижимости или торговли? А как иначе? Теряет экономика — теряет банк. Вторая линия обороны. Первым выгодоприобретателем проблем и долгов является наш клиент, потом мы.
Что касается владельцев торговых центров и сетей, мы встали на сторону арендодателей по единственной причине. Даже в самой тяжелой кризисной ситуации нельзя нарушать базовые принципы гражданского законодательства. Есть понятие двустороннего договора. Никто не может по своей воле его расторгнуть. Госдума же предложила дать право арендатору в одностороннем порядке выходить из сделки. Да еще без компенсации потерь. Грубейшее нарушение основ устойчивости хозяйственного оборота! На мой взгляд, во внесудебном порядке этого делать нельзя. Мы боролись за принцип.
Законопроект мог спровоцировать грандиозный подрыв всех экономических отношений. Финансовые ресурсы стали бы более дорогими, пришлось бы хеджировать риски при заключении двухсторонних сделок. Можно сказать, это дополнительный налог на экономику в целом. Его удалось минимизировать, найти компромисс, и это большое благо. Сделали программу снижения расходов сначала на 40 миллиардов рублей, потом поняли, что этого недостаточно, и довели примерно до 82 миллиардов. Очень много! С учетом того, что персонал мы не стали сокращать. Правда, закрыли ежегодный плановый набор. Если люди уходили, это была естественная убыль.
Новых сотрудников почти не брали, лишь в случае крайней необходимости. И только с моего разрешения либо правления. Так остается по сей день. Но, повторяю, мы ни одного человека не уволили. Через три дня после объявления в стране нерабочих дней мы открылись на 30 процентов от обычной численности. Согласовывали с ЦБ и включили так называемый праздничный режим. Это не сработало. Оказалось, в наших отделениях очереди и огромное количество посетителей. Мы за два дня довели численность сотрудников до 60 процентов, потом до 70, до 90.
Три карантинных месяца мы отработали практически с полной мощностью, хотя и сократили количество продаваемых продуктов, стали оказывать услуги, которые крайне необходимы в кризис. Все дополнительное отрезали — никакого страхования, продаж экосистемных продуктов. Первое — пострадали зарплаты у менеджмента. Мы не уменьшили жалованье у рядового персонала, коэффициенты премирования оставили те же, а вот менеджменту урезали. Например, фиксированная часть моей зарплаты — примерно 15 процентов от общей суммы. Остальное — бонусы, которые зависят от двух параметров: рыночная капитализация компании и ее прибыль. Если в этом году прибыль упадет в два раза, мой доход снизится на столько же. Плюс все фиксированные платежи.
Ваши деловые качества, стратегическое мышление, компетентность и дальше будут содействовать успешному решению актуальных задач, стоящих перед российской экономикой. От всей души желаем Вам крепкого здоровья, счастья, успешной реализации намеченных планов и новых высоких результатов!
Пусть каждый день будет наполнен радостью, теплом близких, поддержкой друзей и единомышленников!
Человека, который обладает ценным качеством — постоянно ищет, находит, внедряет умные идеи и щедро делится ими с окружающими. Признателен за помощь и продуктивное сотрудничество со Сбербанком в реализации проектов в Подмосковье. Желаю крепкого здоровья, энергии и новых свершений!
Воробьев поздравил президента Сбербанка с днем рождения
GigaChat не только позволяет работать с кодом, текстом, генерировать идеи, но и помогает поздравить близких с днём рождения, важным событием и даже признаться в любви. День рождения: 8 февраля 1964 (58 лет). Место рождения: село Панфилово, Казахская ССР. Президент России Владимир Путин наградил главу Сбербанка Германа Грефа орденом «За заслуги перед Отечеством» второй степени. Герман Греф посетил открытие 26 по счету интерактивного фонтана в Орле. Сбербанк сообщил, что подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан. 8 февраля 60-летие отмечает Герман Греф – глава крупнейшей финансовой структуры России, Сбербанка. Председатель правления Сбербанка и самый влиятельный человек в России после Владимира Путина по версии журнала Forbes, Герман Греф отмечает в феврале 2019 года свой 55-й день рождения.