– Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли.
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
– Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 г., сообщила пресс-служба регулятора. Со своего поста уходит первый зампред Швецов, считающий, что помогать пенсионерам уже поздно.
Швецов Сергей
Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России, Сергей Швецов, принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года, об этом сообщила сегодня пресс-служба ЦБ РФ. Как стало известно, первый зампред Центробанка Сергей Швецов написал заявление об уходе в отставку, пишет Швецов Сергей Анатольевич. экс-первый заместитель председателя. Центральный банк Российской Федерации (Банк России). Сергей Швецов, первый вице-президент Банка России, принял решение продолжить свою карьеру вне Банка России и уйдет в отставку 21 марта 2022 года, об этом сообщает Банк России.
Банк России произвел крупные кадровые перестановки
В возникновении данной проблемы виноват не Путин, и не Единая Россия - проблемы была актуальна еще в Советском Союзе. Да, безусловно, если воровали в менее существенных масштабах, то реформу, возможно, можно было бы отсрочить, но это никак не решило бы проблему. Когда работающие граждане достигнут пенсионного возраста и выйдут на пенсию, то оплачивать пенсии им будут их работающие дети. И так далее. При этом данная система, как правило, не дифференцирована или слабо дифференцирована по уровню дохода. Так называемый принцип социального выравнивания — со всех деньги собрали, поровну на всех поделили. Накопительная модель — пенсионная модель, при которой работающие граждане на протяжении всего периода трудовой жизни отчисляют на свой счет долю своего дохода.
Размер данных накоплений будет полностью зависеть от уровня дохода и доли отчислений, а также от инвестиционной составляющей. В мире редко встречаются эти две модели в чистом виде, как правило наиболее распространены комбинированные модели, которые сочетают в себе распределительную и накопительную модели с доминированием одной из них. В советский период за основу была принята распределительная страховая пенсионная модель. Сильной стороной данной системы является то, что благодаря ей можно быстро наладить пенсионное обеспечение в стране. Слабая же сторона данной модели заключается в том, что для ее стабильной работы поддержания определенного уровня пенсионного обеспечения необходимо наличие строго соотношения работающих граждан и пенсионеров коэффициент пенсионной нагрузки количество пожилых на трудоспособное население. В случае дисбаланса в сторону увеличения количества пенсионеров или уменьшения количества работающих граждан выходом для поддержания работоспособности данной системы является увеличение доли отчислений от доходов работающих граждан или снижение уровня пенсионного обеспечения.
Проблемы в пенсионном обеспечении в связи с дисбалансом начались еще в советское время: соотношение трудоспособных граждан к пенсионерам в 1926 году составляло 6:1, в 1959 — 5:1, в 1979 — 4:1. Демографическая проблема продолжилась и в постсоветской России — в 2009 году это соотношение составило 3:1, в 2018 — 1,8:1. При этом стоит учитывать, что при расчете такого соотношения использовать число трудоспособных граждан некорректно. Далеко не все граждане старше 15 лет имеют работу.
Это надо четко помнить и понимать. Поэтому, если вас заинтересовало предложение, но удивило своей выгодностью, попробуйте найти дополнительный источник информации, чтобы перепроверить то, что вам предлагают. Как вы относитесь к такому совету для начинающих? Государство дает налоговые льготы. И если ты — инвестор, который ставит перед собой цель не только научиться, но и заработать, - нужно пользоваться всеми возможностями, чтобы увеличивать отдачу на вложенные средства. ИИС - это выгодно. С облигациями действительно попроще — это инструмент, который человек с не очень большими знаниями, исходя из уровня рейтинга, может оценить. Потому что там есть доходность как правило, она фиксированная , там есть срок погашения и там есть рейтинг. По этим трем компонентам можно сравнивать облигации друг с другом и выбирать некое соотношение риска и доходности. Их как выбирать? Потому что фактически вы покупаете даже не финансовые успехи этой компании, а именно отношение инвесторов к ней. Потому что сегодня фундаментальный анализ, показывающий отклонение стоимости акций от его фундаментальной оценки, он перестал работать. Мы живем в эпоху, когда все наработки, которые появились после Великой депрессии по фундаментальному анализу, они устарели, и отношение инвесторов к компании с точки зрения цены на акции сегодня значит гораздо больше, чем ее финансовые показатели и перспективы ее бизнеса. Как ни парадоксально, но это так. Поэтому начинающим инвесторам я бы вообще не рекомендовал инвестировать в отдельные акции. Либо передайте деньги в пассивную стратегию и покупайте просто индексный фонд, и дальше вы будете зарабатывать на акциях среднее по рынку. Либо, как Уоррен Баффетт, посвятите себя этой профессии, получайте образование, бросьте другие занятия и углубитесь, станьте настоящим профессионалом, который будет постоянно этим заниматься. Потому что без знаний покупка отдельных акций — это все-таки больше игра, ставка на удачу. Хотя вам может казаться, что вы что-то там проанализировали, а на самом деле - нет, это немножко подкидывание монеты. Мол, рисков нет, а доходность может быть выше. Что это такое? И как сделать так, чтобы при посещении банка нам не смогли это продать? Если у вас закончился депозит и вы приходите в банк и спрашиваете клерка - вот у меня закончился депозит, что вы мне посоветуете, а клерк начинает вам советовать купить какие-то облигации и т. Особенно если вам начинают рассказывать какие-то сказки про то, что это гораздо лучше депозита. Депозит - это идеальный продукт с точки зрения защиты, доходности и возможностей его использования в любой момент. По закону вы в любой момент можете забрать свои деньги, доходность по депозиту фиксирована и государство в пределах одного миллиона четырехсот тысяч рублей защищает его. Такого сочетания нет ни у одного другого инструмента. Инвестиции - это совсем другое. Есть агрегаторы, которые помогают найти депозит с максимальной доходностью в шаговой доступности от вашего жилья. В регионах, где банковское обслуживание не является столь насыщенным, как Москва, Санкт-Петербург, можно маркетплейсом воспользоваться Finuslugi. В любом случае, вы можете сегодня найти депозит с доходностью выше инфляции. Это означает, что вы выполняете функцию сбережений, то есть сохраняете реальную стоимость денег. Если вам в банке вместо депозита предлагают какой-то сложный продукт, а вы никогда, кроме депозитов, ничего не делали, точно надо насторожиться. Что с этим делать? Мне буквально в последний месяц два человека - один из Москвы, один из региона - сказали, что им такой продукт продали. И я за голову схватился, когда увидел, что это за продукт. То есть, менеджеры банков ради комиссии, несмотря на рекомендации Центробанка этого не делать, продают такие продукты, в том числе пенсионерам. Можно ли от них отказаться? Вы отвечаете за ваши деньги и за ваши действия. Понятно, что эмоционально вас ввели в заблуждение. По сути, это мисселинг. То есть, вам продали то, что вы не хотели покупать. Но надо быть более дисциплинированными и бережливее относиться к собственным деньгам. Мы делаем многое, чтобы ограничить сами продажи. Но в конце концов покупает сам человек. Хотя продает финансовый институт. Мы сейчас подготовили проект закона, который 10 марта будет рассмотрен в первом чтении в Госдуме. Он запрещает продажу такого рода инструментов до введения специального института тестирования. После того, как закон вступит в действие, будут созданы специальные тесты, и прежде чем человеку будет дано право приобрести такой продукт, он должен будет сдать такой экзамен. И если он не сдает этот экзамен, если он его не сможет сдать, то в этом случае он должен будет написать заявление. Примерный текст: «Несмотря на то, что я не сдал экзамен, что свидетельствует о недостаточности у меня знаний, тем не менее, я настаиваю, что я хочу приобрести такой продукт». То есть, поставить барьер на покупки продуктов, которые человек не понимает. Мол, не обращайте внимание, это пустая формальность… - А это уже лечится надзором. Если мы будем видеть нарушения со стороны посредников, то у нас достаточно инструментов, чтобы это выявлять и пресекать.
Решение здесь зависит от позиции европейских регуляторов. Конечно, востребованность этой схемы будет зависеть от того давления, которое на регуляторов станут оказывать иностранные игроки, обладающие рублями на счетах в России», — отметил Швецов. Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ 50.
Короткая ссылка 14 января 2022, 17:36 Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта. Кроме того, с 25 января уходит зампред Дмитрий Скобелкин. Место Скобелкина займёт глава Агентства по страхованию вкладов Юрий Исаев.
Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов
Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москве. Значительная часть фондовых торгов обслуживает уже не реальных продавцов и покупателей, считает Сергей Швецов. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов. Швецов Сергей Анатольевич. Председатель Наблюдательного совета, ПАО Московская Биржа. «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи.
«Верни награбленное!» — заявление зама Набиуллиной взорвало сеть
И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно. Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.
Алексей Гузнов будет также непосредственно курировать работу юридического департамента", - отметили в ЦБ. Он будет курировать департамент противодействия недобросовестным практикам, департамент финансового мониторинга и валютного контроля, а также представительство Банка России в Китае, сообщили в ЦБ. Исаев возглавлял АСВ с 2013 года, до этого пять лет был депутатом Госдумы.
Мельников работает в АСВ с момента его создания в 2004 году. С 2016 по 2017 года он был министром экономического развития Крыма, после - вице-президентом Ассоциации банков России. В 2019 году Мельников снова вернулся в АСВ.
Но самое главное, что эффективности от этого не получится", — считает он. Швецов напомнил, что стратегически одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами. Любые меры валютного регулирования должны быть компенсированы высокой доходностью. У нас не так много проектов, которые имеют чрезвычайно высокую доходность, чтобы иностранный капитал зажмурился и вкладывал в такие проекты денежные средства", — рассуждает Швецов. Ранее о неэффективности мер валютного контроля высказалась и глава Банка России Эльвира Набиуллина. Она также считает, что бизнес будет искать способы обхода ограничений.
Мы будем закрывать что-то, бизнес найдет новую брешь, и так до бесконечности", — сказала Набиуллина.
Вьюгин возглавлял набсовет биржи с 2018 года, до него председателем был Алексей Кудрин. Швецов ранее уже входил в набсовет биржи возглавлял его с 2011 по 2014 год.
Акционерами "Московской биржи" являются свыше 496 тыс.
Люди в тренде
Анатолий Емельянов ответил Артему Артем , по идее все просто, начиная со следующих 18 летних граждан дать им выбор, отчислять пенсионные и страховые взносы по месту работы, что бы выйти на пенсию, или дать возможность эти пенсионные и страховые отчисления переводить на определенный расчетный счёт, которым гражданин сможет потом воспользоваться по достижении определенного возраста, либо дать возможность работодателям эти пенсионные и страховые отчисления переводить работнику вместе с зарплатой. Ну может ещё есть варианты, но по мне так либо должен быть выбор, либо пускай отменяют и пенсии и пенсионные отчисления с нового поколения совершеннолетних.
В январе сообщалось, что Сергей Швецов может занять позицию независимого директора в составе набсовета Сбербанка.
Frank Media Илья Усов Инна Алдошина Frank Media О том, как разрушился прежний уклад российского финансового рынка, каковы очертания новой системы и какая роль Мосбиржи в этой трансформации, Frank Media рассказал глава набсовета биржи Сергей Швецов Кризис — это не только страхи, но и шансы. И сейчас в состоянии неопределенности на российском рынке появились огромные возможности, считает председатель наблюдательного совета Московской биржи и бывший первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов.
Это касается, как отечественного бизнеса, так и фондового рынка, который должен экспериментировать и сделать прыжок лягушки. Почему наш финансовый рынок оказался в состоянии Робинзона Крузо, что стало причиной такой ситуации, какие риски окружают потерпевшего кораблекрушение, как их нивелировать и нужно ли уплывать с необитаемого острова, рассказал в интервью Frank Media Сергей Швецов. Могли бы вы выделить основной момент, который кардинально изменил наш фондовый рынок, на ваш взгляд? Россия была значимой частью этого большого финансового рынка: в Москве работало большинство международных финансовых групп. В этом смысле Москва являлась международным финансовым центром — это были не слова, не проект, а реальность.
До 2014 года объем средств граждан был не очень значительным даже на депозитных счетах; а уж их участие на рынках капитала и вовсе носило эпизодический характер. С 2014 года ситуация несколько изменилась — появились первые санкции против российских банков и компаний, что дало возможность нам подготовиться к новым реалиям. Совсем по-другому прозвучала тема привлечения средств физических лиц на рынок капитала. До этого стратегия все-таки была направлена на привлечение иностранного капитала в страну в макроэкономически значимых объемах. К 2023 году объем присутствия физических лиц стал совершенно иным — за девять лет с 2014 года получили доступ к фондовому рынку более 20 млн человек, 3,5 млн из которых активно заключают сделки на фондовом рынке.
Значимо выросли инвестиции граждан в паевые и пенсионные фонды. Последние пять лет отток иностранного капитала полностью перекрывался притоком средств физических лиц на российский фондовый рынок. Но не обошлось и без "черных лебедей" — несмотря на миролюбивую риторику наших бывших коллег по регулированию, Европейским союзом и США были введены санкции в отношении активов миллионов российских граждан, проинвестировавших в иностранные ценные бумаги. Сейчас идет медленный процесс освобождения этих активов из-под блокировки всеми доступными легальными способами. Самая главная из них — банки начали продавать своей клиентской базе этот рынок.
Вторая значимая причина — наличие у физических лиц денег, то есть было что вкладывать. Также это было сопряжено со снижением депозитных ставок и с усилиями государства по продвижению рынка капитала через налоговое стимулирование и финансовую грамотность. При этом мы все-таки видели приток американских денег, видели баланс в области европейских денег — то есть объемы присутствия не снижались, — и мы видели, скорее, отток азиатских денег. Наши попытки в 2014—2016 годах прорубить "окно на Восток" не дали значимых результатов. Это связано даже не с санкциями, а с тем, что большинство восточных рынков, как и Россия, являются реципиентами, а не экспортерами частных инвестиций, поэтому национальный капитал в этих странах ищет другой уровень соотношения доходности к риску.
Конечно, мы как рынок — и наша инфраструктура, и наше регулирование — претендовали на полное соответствие международным стандартам, в установлении которых активно участвовал Банк России. Представители мегарегулятора работали во всех этих устанавливающих правила игры на глобальном рынке международных организациях, в том числе на страховом, банковском и фондовом рынках. Сами создавая международные стандарты, будучи частью этого процесса, мы, естественно, стремились их использовать у себя на практике. Вообще для международного инвестора привычное зачастую более привлекательно, чем отличающееся в лучшую сторону — не надо тратить много ресурсов для изучения нюансов и отличий. В 2022 году появилась новая реальность.
Де-факто мы вынуждены были отказаться от сотрудничества со значимой частью иностранных контрагентов в силу того, что они сами не готовы были продолжать сотрудничество с российскими финансовыми посредниками, попавшими под санкционные ограничения. Россия вынуждена была сократить активность и на уровне взаимодействия с зарубежными регуляторами и саморегулируемыми организациями СРО. Также стало абсолютно понятно, что частью того гибридного противостояния, которое ведется против России на глобальном финансовом рынке, была инициация оттока капитала, когда фактически иностранным инвесторам по любой цене было предписано избавляться от российских активов, невзирая на те убытки, которые сами же иностранные инвесторы несли. Это давление оказывалось не только со стороны государственных органов стран "Большой семерки" G7 , но и со стороны иностранных бирж. Мы получили фактически повторение 2008 года, когда иностранный капитал по независящим от экономического положения России причинам должен был спешно и на любых условиях уйти из страны.
Если в 2008 году они зализывали свои раны по ипотеке, то сейчас это было политически мотивированное решение. Поэтому комитет разрешил не переоценивать активы. Тогда цены на российские акции из-за бегства иностранных инвесторов упали в разы. Сейчас в отношении российских активов произошла ровно такая же ситуация: решения о продаже российских активов не мотивированы экономическими соображениями, либо они затрагивают настолько далекие стратегии, что мне даже трудно в это поверить. Смешать в феврале 2022 года часть рынка, которая продолжает работать как рынок, и другую часть, которая не работает как рынок и не мыслит себя как рынок, было бы странно.
Урок 2008 года не прошел даром. И в итоге президентские указы рынок разделили на две части, чтобы сохранить рабочую внутреннюю часть. Потому что у российского внутреннего рынка — как и у любого другого рынка, являющегося частью глобального — никогда не будет такого потенциала спроса, чтобы за несколько недель или месяцев заместить все иностранные портфельные инвестиции, которые были сделаны за последние много лет. Чистая арифметика. Это отсекло нерыночные мотивированные неэкономическими соображениями сделки от сделок, которые осуществляются внутри страны на основе экономических соображений.
Наверное, это самое главное — сейчас российский рынок вернулся к состоянию валютного регулирования наподобие начала 2000-х годов, когда для смягчения последствий оттока капитала использовались счета типа "С", чтобы иностранцы выходили из российских ОФЗ плавно, а не одномоментно, подрывая тем самым экономическую и финансовую стабильность. Почему с тех пор не был создан класс российского институционального инвестора? Мы же с вами не в театре теней, где направляем прожектор на какие-то предметы и появляются изображения. Это же долгий многолетний процесс формирования доверительной среды, где институциональный инвестор зародится: начиная с создания культуры защиты частной собственности, заканчивая передачей капитала от поколения к поколению. Например, есть страховая отрасль.
Она потихоньку благодаря хорошим показателям рентабельности формирует жирок и начинает играть самостоятельную роль как институциональный инвестор на рынке капитала. Есть негосударственные пенсионные фонды, которым по известным причинам в 2014 году была подставлена подножка. Есть семейные фонды, но здесь пока нет массового перетока средств внутри страны от наших Рокфеллеров и Вандербильдов к наследникам, которые не собираются заниматься семейным бизнесом и предпочитают инвестировать на публичном рынке. Новая Россия — очень молодая юрисдикция. Мы всегда думаем, что если быстро создали инфраструктуру, то и все остальное можем создать быстро.
Нет, есть вещи, которые быстро не создаются, для них требуется поступательный органический процесс. Но понимаете, в семейных фондах это идет от потребностей. То есть потребность передать активы в России детям, которые не хотят заниматься бизнесом, у нас еще не наступила, частично в отношении иностранных активов — удовлетворялась в зарубежных юрисдикциях. Действительно, из-за молодости институтов в чем-то мы проигрывали иностранному праву и правоприменению. Я думаю, что это временно.
Через какое-то время, конечно, они их захотят — жадность вновь возобладает над страхом. Но сейчас есть ощущение, что опираться на иностранные институты при передаче активов является рискованной темой. Мы же не думали, что США и Евросоюз заморозят активы российских "физиков", которые купили американские акции. Но это произошло. Поэтому для нас это было тем "черным лебедем", которого мы не ждали.
Кстати, повторюсь, очень странное решение с их стороны. Но что касается нашей юрисдикции, то защита частной собственности в широком понимании — это необходимый элемент доверия. Доверие будет порождать пассивы у финансовых посредников, которые будут заниматься инвестиционной деятельностью. Однако в наших реалиях такого доверия пока создано не было. Была лишь создана эффективная инфраструктура, которая позволяла привлекать иностранные деньги и деньги российских физических лиц, а институциональные инвесторы не сформировались.
Мало времени прошло. Этого больше нет. Защищена куча диссертаций, которые объясняют, почему фундаментальный анализ — это вчерашний день. Лично для меня этот отказ был самым большим профессиональным шоком, потому что стало совсем непонятно, как оценивать стоимость акций, как принимать по ним решение. Еще в эпоху ухода Алана.
И вот для меня не очень понятно, как компания, у которой нет операционной прибыли, может стоить десятки или сотни миллиардов долларов. Рынок очень сильно изменился, и произошло это, потому что жизнь стала быстрее, ставка на будущее оказалась с точки зрения потенциальной стоимости компании гораздо важнее, чем текущее состояние дел в ней. Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку. Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок.
Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все. Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то? И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен. Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях.
Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С". А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма?
Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило. То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать. Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала.
И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями. Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости. Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой. Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая.
Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки. Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение.
Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск. Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать.
По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут.
Он будет курировать департамент страхового рынка, департамент микрофинансового рынка, департамент инфраструктуры финансового рынка и департамент инвестиционных финансовых посредников. Кроме того, директор юридического департамента Банка России Алексей Гузнов назначен с 17 января 2022 года статс-секретарем - зампредом Банка России.
Алексей Гузнов будет также непосредственно курировать работу юридического департамента", - отметили в ЦБ. Он будет курировать департамент противодействия недобросовестным практикам, департамент финансового мониторинга и валютного контроля, а также представительство Банка России в Китае, сообщили в ЦБ. Исаев возглавлял АСВ с 2013 года, до этого пять лет был депутатом Госдумы. Мельников работает в АСВ с момента его создания в 2004 году. С 2016 по 2017 года он был министром экономического развития Крыма, после - вице-президентом Ассоциации банков России.
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
Бывший первый заместитель председателя Центробанка Сергей Швецов возглавил совет директоров девелоперской компании Glorax, сообщает РИА Новости со ссылкой на представителя компании. «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи. Сергей Швецов — все новости о персоне на сайте издания