Компания Пионер инвестирует 142 млрд рублей в строительство премиальных проектов.
леонид максимов
Премиальный жилой квартал SHIFT был удостоен награды в номинации «Открытие года: архитектурная концепция жилого квартала». Проект внесет визуальное разнообразие в застройку Донского района. Его архитектурную концепцию разрабатывало бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры». Авторы использовали в моделировании пяти башен комплекса принцип модульной архитектуры: одинаковые элементы собраны в разные композиции, образуя оригинальные объемы.
Однако Грудин не успел подписать документы о передаче. За него это сделала его семья [2]. Примечательно, что в апреле прошлого года Максимов учредил новую компанию — ООО «Элемент-инвест», через неделю после ухода Сороки. Возможно для того, чтобы вывести туда активы компании, а старую обанкротить — еще один действенный способ избавиться от долгов. Если посмотреть, как сейчас себя чувствует ГК «Пионер», то становится ясно, что они явно нацелены на развитие, тогда о каких проблемах в прошлом могла идти речь. Куда же делись многомиллиардные долги? А похоже, что никуда. У всех основных структур «Пионера» крайне странная статистика. К примеру, у АО «ГК Пионер» выручка за 2019 год составляет 72 млн рублей, при этом прибыль — 1,6 млрд. То есть актив живет за счет влитых средств. При выручке в 260 млн прибыль составляет 3,1 млрд рублей. Тем не менее ГК «Пионеру» удается не просто держаться на плаву, а плыть брасом, да на всех парах. Неужели дела фирмы устаканились? Очевидно, Максимову удалось выполнить последнюю просьбу Грудина и вывести компанию из кризиса, однако вряд ли ему удалось сделать это в одиночку.
Первый такой объект открылся в прошлом году в Астане. У нас есть еще несколько проектов на стадии договоренностей с потенциальными партнерами, но пока я не могу раскрыть детали. Сейчас в сегменте бизнес-класса мы стараемся работать с проектами площадью от 300 000 кв. Кроме того, мы сосредоточились на премиальном сегменте, поэтому нам требовались ресурсы для того, чтобы закрыть несколько сделок. Больше продавать в ближайшее время мы ничего не собираемся, портфель у нас сбалансирован. Мы всегда очень большое внимание уделяли деталям, глубоко прорабатывали все наши проекты и ставили себе задачу достижения максимального качества. Но, работая в низком ценовом сегменте, как бы ни старался, ты всегда ограничен бюджетом и не можешь себе позволить реализовать все свои идеи. Поэтому со временем мы поднимали класс наших проектов, что давало возможность творчески реализоваться и предложить клиентам более качественный продукт. При этом компания все равно остается работать в бизнес-классе. В этом сегменте сосредоточен основной спрос, и он дает большую часть выручки. Кроме того, в кризисные моменты именно этот сегмент наиболее устойчив и позволяет компании уверенно себя чувствовать и переживать сложные моменты. Но мы будем наращивать свое присутствие и в премиальном сегменте, потому что нам хочется повышать уровень наших проектов, делать что-то еще более прогрессивное, сложное и интересное. Сейчас у нас в контрактации находится площадка в самом центре города. Это одно из лучших мест в Москве, и я уверен, что мы сделаем там проект, который выведет «Пионер» в лидеры на рынке премиальной недвижимости. Стало ли тяжелее их найти? Сейчас мы видим на рынке небольшое количество таких проектов, и это очень хорошая возможность войти на рынок для тех девелоперов, кто не имеет возможности самостоятельно согласовывать документацию. Что касается площадок без согласованных параметров, то таких предложений достаточно. Правда, собственники этих активов пока не осознали всю драматичность ситуации, поэтому стоимость земельных участков еще не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены летели вверх, все продавалось легко и просто, а девелоперы выстраивались в очередь и торговались за любой земельный участок, где можно было что-то построить. Но я уверен, что в следующем году все осознают, что рынок изменился кардинально, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на земельные участки в сторону снижения. Еще у нас есть три жилых проекта в проектировании и несколько — на стадии покупки площадок. Это прекрасная площадка с красивыми видами на Нескучный сад и на всю Москву в целом. В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить. Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали. Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся на увеличение продаж в декабре, так как традиционно он является месяцем повышенного спроса. Однако в кризисные периоды сильнее всего страдает премиальный сектор, потому что в низком ценовом сегменте клиентов гораздо больше. Кроме того, при продаже недорогой недвижимости обычно достаточно небольшого размера скидок, чтобы удержать продажи. Чем выше сегмент, тем больше требуются размер скидки, чтобы мотивировать клиентов на сделку, так как для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — это обычно улучшение жилищных условий или инвестиции, с которыми можно подождать. Поэтому в этом сегменте провал по объемам сильнее. Мы работаем в различных классах, и это балансирует и стабилизирует нашу выручку. Этот год стал исключением, потому что ранее мы видели очень сильный рост цен, при котором рентабельность возросла и появилась возможность делать скидки такой глубины, с одной стороны. Но с другой — за этот год достаточно серьезно увеличилась и себестоимость строительства. Сейчас уже можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормативным параметрам. При этом я знаю девелоперов, у которых эта доля еще выше. То, что власти нашли возможность продлить эту программу, — очень правильное решение.
Условия сделки в компании сообщать отказались. Они владели компанией в равных долях. Она специализируется на строительстве жилья и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. К 2016 году «Пионер» ввел в эксплуатацию 12 крупных проектов в обоих городах общей площадью 844,6 тыс. Сейчас в стадии строительства группы находится 298 тыс.
Леонид Максимов отрезал от себя землю менеджерам Романа Авдеева
| ГК «Пионер» возглавил Леонид Максимов | Помимо Грудина, ей также владеет Леонид Максимов. "Пионер" занимается строительством объектов жилого и коммерческого назначения в Москве и Санкт-Петербурге. |
| Леонид Максимов | В записке фигурирует бизнес-партнер Грудина Леонид Максимов, также являющийся собственником ГК «Пионер», которому адресована просьба «развернуть все назад» и не продавать компанию МКБ. |
| ГК "Пионер" возглавил сооснователь компании - Недвижимость || Интерфакс Россия | Генеральным директором ГК «Пионер» назначен сооснователь компании Леонид Максимов. |
ГК "Пионер" завершила размещение облигаций на 5 млрд рублей
По собственным данным, в портфеле реализованных проектов — 2,8 млн кв. Совокупный объём инвестиций в новые проекты «ОМ Девелопмент» составит 9—11 млрд руб. Вероятно, «Пионер» решил приобрести более перспективные участки для реализации масштабных проектов и в связи с этим избавился от активов со сравнительно невысокой ликвидностью, считает управляющий директор «Метриума» Руслан Сырцов.
Грудин покончил с собой в конце июня этого года. Издание со ссылкой на источник отмечает, что Грудин принял решение выйти из бизнеса еще весной текущего года, после чего было решено сосредоточить бизнес в руках одного из сооснователей компании. В связи со смертью Грудина окончательное решение о завершении сделки было принято с согласия его семьи.
Эти районы становятся центрами притяжения и, кроме того, получают современные рабочие места в деловых комплексах недалеко от дома. А значит, хорошее соседство города и человека достижимо. Девелоперский бизнес создает ценности на десятилетия, и мы уверены, что менять города и формировать комфортную среду можно, только вкладываясь в проект на всех его уровнях. Среди проектов застройщика особенно выделяются три премиальных объекта. За разработку уникального архитектурного проекта отвечало бюро APEX. Закрытый контур квартала сформирован зданиями разной высотности, что обеспечивает внутренние зеленые дворы большим количеством естественного освещения. В состав комплекса войдут детский сад, частная школа, пешеходный бульвар, а также многочисленные объекты инфраструктуры на первых этажах корпусов.
Что касается площадок без согласованных параметров, то таких предложений достаточно. Правда, собственники этих активов пока не осознали всю драматичность ситуации, поэтому стоимость земельных участков еще не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены летели вверх, все продавалось легко и просто, а девелоперы выстраивались в очередь и торговались за любой земельный участок, где можно было что-то построить. Но я уверен, что в следующем году все осознают, что рынок изменился кардинально, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на земельные участки в сторону снижения. Еще у нас есть три жилых проекта в проектировании и несколько — на стадии покупки площадок. Это прекрасная площадка с красивыми видами на Нескучный сад и на всю Москву в целом. В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить. Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали. Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся на увеличение продаж в декабре, так как традиционно он является месяцем повышенного спроса. Однако в кризисные периоды сильнее всего страдает премиальный сектор, потому что в низком ценовом сегменте клиентов гораздо больше. Кроме того, при продаже недорогой недвижимости обычно достаточно небольшого размера скидок, чтобы удержать продажи. Чем выше сегмент, тем больше требуются размер скидки, чтобы мотивировать клиентов на сделку, так как для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — это обычно улучшение жилищных условий или инвестиции, с которыми можно подождать. Поэтому в этом сегменте провал по объемам сильнее. Мы работаем в различных классах, и это балансирует и стабилизирует нашу выручку. Этот год стал исключением, потому что ранее мы видели очень сильный рост цен, при котором рентабельность возросла и появилась возможность делать скидки такой глубины, с одной стороны. Но с другой — за этот год достаточно серьезно увеличилась и себестоимость строительства. Сейчас уже можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормативным параметрам. При этом я знаю девелоперов, у которых эта доля еще выше. То, что власти нашли возможность продлить эту программу, — очень правильное решение. Это поддержит и девелоперов, и всю строительную отрасль в целом, а она является одним из основных драйверов экономики страны. Сейчас мы строим офисный комплекс Ostankino Business Park на 133 000 кв. Также мы строим многофункциональный комплекс Botanica на 140 000 кв. Это уникальный, масштабный и знаковый проект в городе. Его идея состоит в том, чтобы, объединив два терминала железной дороги и метро, сделать удобный и комфортный пересадочный хаб, где будет остановка «Сапсана» и аэроэкспресса, который идет в аэропорт «Шереметьево». Проект технологически и архитектурно очень сложный, и нам совместно с городом и РЖД понадобилось два года на его разработку. В составе этого ТПУ будет большой торговый центр, офисы и апартаменты. РЖД уже начала реализацию своей части, она строит терминал Савеловской железной дороги, а в следующем году начнет возведение терминала Октябрьской железной дороги. Сейчас достаточно тяжелая экономическая ситуация для реализации подобного рода проектов, бюджет составляет почти 50 млрд руб. Но мы занимаемся этим вопросом с крупнейшими российскими банками, и я надеюсь, что в ближайшее время приступим к реализации. Оставшиеся три корпуса мы рассчитываем продать за следующие два года. Сейчас мы ведем переговоры о покупке еще одного корпуса с несколькими клиентами, и я надеюсь, что в начале следующего года мы закроем эту сделку. В МФК Technopark продано все, кроме торгового центра, расположенного в нем на первых двух этажах. У нас есть претендент, с которым мы договорились, и сделка должна состояться до конца этого года. Помимо продажи мы сдаем в аренду площади в наших проектах в интересах собственников. Часть наших покупателей — инвесторы, которые покупают именно с этой целью, и мы оказываем им этот сервис. Рынок сейчас непростой, но все же есть несколько компаний, которые рассматривают аренду больших площадей в наших проектах. Когда мы их достроим и введем в эксплуатацию, думаю, заключим несколько крупных сделок по аренде. Такие объекты как раз и представляют для нас интерес, так как они всегда будут заполнены посетителями за счет большого трафика.
Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера "Пионер"
Пресс-служба ГК «Пионер» пишет, что у компании — хорошее финансовое положение. Ее выручка достигла рекордных 40 млрд руб. Смерть основателя компании не связана с финансовым положением компании, говорится в пресс-релизе, выпущенном после смерти Андрея Грудина. У «Пионера» в прошлом году почти вдвое выросла кредиторская задолженность, она превысила 11 млрд руб.
И этот кредит МКБ, оформленный «Пионером» накануне гибели совладельца, может свидетельствовать о том, что у девелопера не было средств, чтобы рассчитываться со Сбербанком из текущей выручки. А сам долг в более чем 11 млрд руб. В Сбербанке говорят, что «процентные ставки по кредитам банка для девелоперов являются среднерыночными и абсолютно конкурентными для крупнейших застройщиков.
Сбербанк и "Пионер" являются давними партнерами, и мы рассчитываем на продолжение эффективного сотрудничества с клиентом». ГК «Регион» связывают с «Роснефтью». Структуры «Роснефти» вложили в капитал «Московского кредитного банка» 22 млрд руб.
И «Регион» управляет этими деньгами. Стоит напомнить, что «Роснефть» поглотила активы нефтяных компаний «Юкос» и «Башнефть». Новый актив в виде ГК «Пионер» с их очень качественными проектами мог бы привлечь инвесторов «Инграда».
Грудин не смог смириться с таким ходом событий и покончил с собой. В своей записке Грудин просит своего партнера по бизнесу Леонида Максимова отменить кредитную сделку и возможное поглощение «Пионера» как уже решенное дело. Член совета директоров «Пионера» Олег Сорока отказался отвечать на вопрос «Ко» о версии самоубийства Андрея Грудина, сказав, что она изложена в пресс-релизе.
В России после кризиса 2008 года и Олимпиады 2014 года многие крупные бизнесмены потеряли свои девелоперские и строительные компании. Никто не даст достойную цену за компанию, генерирующую отрицательный денежный поток. Другой бы спокойно отнесся к тому, что не может погасить долги.
Андрей не такой. Другие стали бы разворовывать компанию, выводить активы, а он не мог такого сделать. Андрей Грудин — интеллигент до мозга костей.
Поэтому с ним и случилась такая трагедия».
Благодетель и госконтракты «Пионеру» обеспечивал, и на московский рынок строительства вывел. И от долгов помог избавиться — когда доведенный до ручки Грудин вышел из игры прямиком на тот свет. И игра стала серьезнее. Демпинг — и никаких купюр. И плюс прокачка денег через «пионерские» структуры. Но — из тенечка.
Самоубийство произошло в кабинете, который когда-то занимал друг Андрея Грудина Алексей Загоровский, бывший исполнительный директор Nord Stream. Грудин оставил предсмертную записку, из которой следует, что он намеревался продать компанию МКБ. Берегите себя и не повторите моих ошибок. У тебя есть генеральная доверенность у Иванова. Очень ценю тебя. Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ. Понимаю сейчас, что я не хочу продавать Пионер. Это часть меня. Без этого я не я. Разверни все назад! Это снимет большую кредитную нагрузку на Пионер и я надеюсь Вы будете работать дальше, а моей семье будешь платить посильные проценты. Простите меня все». Партнеры познакомились в Москве, работая дистрибьюторами Новолипецкого металлургического комбината, торговали прокатом. Первый дом «Авангард» с необычным цветным фасадом они построили в Новых Черемушках в 2006 году. Всего компания построила 3 млн кв. К настоящему времени «Пионер» возводит 596 тыс. Этими деньгами был погашен краткосрочный кредит Сбербанка, сообщает пресс-служба группы. Пресс-служба ГК «Пионер» пишет, что у компании — хорошее финансовое положение. Ее выручка достигла рекордных 40 млрд руб. Смерть основателя компании не связана с финансовым положением компании, говорится в пресс-релизе, выпущенном после смерти Андрея Грудина. У «Пионера» в прошлом году почти вдвое выросла кредиторская задолженность, она превысила 11 млрд руб. И этот кредит МКБ, оформленный «Пионером» накануне гибели совладельца, может свидетельствовать о том, что у девелопера не было средств, чтобы рассчитываться со Сбербанком из текущей выручки.
По предварительным данным, он покончил с собой. Он также рассказал, что в последнее время Грудин, по словам его жены, был в депрессии. Андрей Грудин родился в 1969 году.
Путь «Пионера»: как питерская компания стала крупным московским застройщиком
Я надеюсь, вы будете работать дальше, а моей семье будете платить посильные дивиденды. Простите меня, всё, — написал Грудин. Сейчас в работе у застройщика проекты на 300 тысяч квадратных метров жилья. Большинство строек сосредоточено в столице, небольшая часть — в Петербурге. В Петербурге — дома на Арсенальной набережной, объекты курорта "Первая линия" на побережье Финского залива. Позитивно ситуация в компании выглядит только на первый взгляд. Если посмотреть чуть глубже, то окажется, что у "Пионера" могут быть серьёзные финансовые трудности. Они контролируют свои активы через управляющие компании. Трудно понять, как именно партнёры делили свои активы: в группу компаний входят десятки фирм, многие из них несколько раз меняли хозяев, были оформлены то на самих бизнесменов, то на их родственников, то на иные компании холдинга.
Суицид миллиардера Дмитрия Босова: угольный король России инвестировал в марихуану в Калифорнии Около половины фирм в портфеле "Пионера" имеют финансовые трудности, некоторые даже показывают многомиллионные убытки.
Заявки на участие в аукционе будут приниматься до 11 января текущего года. Начальная стоимость государственного контракта, финансируемого из средств областного бюджета, составляет 21. Ремонтные работы планируется завершить к концу июля 2024 года, в ходе них будет обновлено мостовое полотно и конструкции сооружения.
Леонид Максимов, акционер компании, возглавит Совет директоров и сфокусируется на стратегическом развитии и формировании новых продуктов девелопера. Алексей Мирошников имеет два высших образования: Финансовая академия при Правительстве РФ, специализации «Финансы и кредит» и «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». За время своей карьеры Алексей занимал должность Финансового Директора в крупных девелоперских компаниях и входил в Совет директоров компании Пионер. Общий стаж работы в отрасли превышает 10 лет.
Компания достигла высоких показателей выручки: по итогам 2021 года она составила 38 млрд руб. Назначение генерального директора из числа внутреннего кадрового состава — спланированный и взвешенный шаг, направленный на сохранение высоких темпов развития девелопера, а также сохранение стабильности структуры.
И «Пионер» здесь не исключение. При этом, по словам моего собеседника, у «Пионера» на протяжении многих лет компания существует с 2001 года есть одна важная черта. Что называется, брали ношу по себе. И кредиты старались не набирать. Про их якобы финансовые проблемы смешно слышать.
Есть данные, что в 2019 году они заработали почти вдвое больше, чем в 2018-м. То есть, у них был рост. Это крепкая компания. Что-то спонтанное? Но это история не про Андрея. Проблем с алкоголем и наркотиками у него никогда не было. Версии… Скажу так: в нашей среде в версию про самоубийство мало кто не верит.
Люди просто не понимают предпосылок для этого. Это точно не финансовое состояние компании.
Основательный ОМ: Авдеев спелся с Ручьевым
| Новым гендиректором девелоперской ГК "Пионер" назначили ее совладельца Максимова | В среду, 15 июля, совладелец девелоперской группы компаний "Пионер" Леонид Максимов назначен генеральным директором компании вместо умершего Андрея Грудина. |
| «Пионер» «под крылом» полковника Сороки | владелец девелоперской компании "Пионер". |
PIONEER – победитель премии Urban Awards 2023
Способ сдержать рост цен на новостройки предложил Леонид Максимов из ГК «Пионер». Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер» загружено на YouTube 13-12-2023. Девелоперская компания «Пионер» основана в 2001 г. Леонидом Максимовым и Андреем Грудиным. ГК «Пионер» Леонида Максимова строит жилье в Москве и Санкт-Петербурге. По собственным данным, в портфеле реализованных проектов — 2,8 млн кв. м недвижимости, еще 1,7 млн кв. м на стадии проектирования и строительства. Максимов Леонид Владиславович в группе компаний «Пионер» занимается стратегическим развитием и созданием новых перспективных направлений деятельности. В начале февраля этого года в интервью «РИА Новости» владелец «Пионера» Леонид Максимов заявлял, что компания может увеличить долю коммерческой недвижимости в портфеле с текущих 30–40% до 50%.
«Пионер» «под крылом» полковника Сороки
Новости телеграм-канала pzdcofficial Криминальный владелец ГК «Пионер» Леонид Максимов рекламирует во всех (трудно)доступных местах свой новый проект — клубный дом OPUS на Дербеневской набережной Москвы. Единственным владельцем девелоперской группы компаний «Пионер» стал предприниматель Леонид Максимов, пишут 4 августа «Ведомости». 11 окт 2022. Пожаловаться. Группе «Пионер» Леонида Максимова, несмотря на кризис, удалось найти покупателя на крупную площадку оценочной стоимостью 6 млрд руб.
Cоседство города и человека
| ГК "Пионер" завершила размещение облигаций на 5 млрд рублей | Генеральным директором ГК «Пионер» назначен Леонид Максимов, сообщили в пресс-службе компании. |
| Андрей Грудин мог продать ГК «Пионер» МКБ | совладелец «Пионера», - Авт.) Очень ценю тебя! Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ. |
PIONEER – победитель премии Urban Awards 2023
ГК «Пионер» Леонида Максимова продала два участка в Москве (на Сельскохозяйственной улице и в 1-м Котляковском переулке) новому застройщику «ОМ Девело. Последние новости о персоне Леонид Максимов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. 2,8 млн кв. м недвижимости, еще 1,7 млн кв. м на стадии проектирования и строительства. В сообщении отмечается, что Леонид Максимов (на фото выше) — один из основателей ГК Пионер (38-е место в ТОП застройщиков РФ, 17-е место в ТОП Москвы).