Кирилл Комаров: Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом. За творческую связь с «Совкомбанком» в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию.
"Росатом" укрепляет позиции страны на мировом рынке высоких технологий
Кирилл Комаров заявил о заключении "Росатомом" урановых контрактов с семью странами в 2022 году. КОМАРОВ Кирилл Борисович. Биография. Рейтинг. Новости. Персоны. Кирилл Комаров: Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом.
Кирилл Комаров Росатом биография
За творческую связь с "Совкомбанком" в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию. Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» в завершение встречи поблагодарил энергетиков за демонстрацию возможностей оперативно-технологического комплекса «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье», дав высокую оценку уровню. директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров отметил, что российский рынок сейчас перестраивается на стимулирование и мотивацию "зеленой" сос.
Основная навигация RU
- Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса
- Основная навигация RU
- КИРИЛЛ КОМАРОВ. Первый заместитель генерального директора "Росатома" | Видео
- Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса
Получая прибыль вы ни чем не рискуете
- Комаров, Кирилл Борисович | это... Что такое Комаров, Кирилл Борисович?
- В атомной энергетике даже 10 лет не срок - замглавы "Росатома" Кирилл Комаров - ИА "Финмаркет"
- Основная навигация RU
- Комаров Кирилл Борисович – биография | VIPERSON
- First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM
Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса
Уставный капитал составляет 1,2 трлн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Добыча урановой и ториевой руд", "Деятельность по упаковыванию товаров", "Деятельность в области фотографии", "Работы строительные отделочные", "Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ" и других. Директор — Комаров Кирилл Борисович. Сведения об учредителях отсутствуют.
Два пилотных проекта компании реализовали в 2019 году в Белгородской и Владимирской областях. До конца первого квартала 2021 года на территории присутствия Обществ будет установлено 28 инновационных накопителей. Как подчеркнул генеральный директор энергокомпаний Игорь Маковский, новые системы на практике продемонстрировали возможность эффективно решать целый ряд задач: повышение качества электроэнергии и надежности электроснабжения, в первую очередь — социально значимых объектов, а в будущем обеспечат автономное электроснабжение потребителей на отдельных, проблемных участках линий. Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» в завершение встречи поблагодарил энергетиков за демонстрацию возможностей оперативно-технологического комплекса «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье», дав высокую оценку уровню оснащенности Обществ передовыми технологиями и решениями.
Ну и наконец, мало кто в мире способен самостоятельно построить под ключ такой сложный объект, как АЭС, подчеркнул Кирилл Комаров. В частности, в этом году "Росатом" запустил новое продуктовое направление — "Сбалансированный ядерный топливный цикл". Это набор технологий и компетенций, которые в соответствии с принципами устойчивого развития позволяют многократно использовать ядерное топливо и решать другие задачи по обращению с ОЯТ.
Впрочем, российские атомщики готовы к гибким решениям, в том числе по желанию заказчика устанавливать оборудование производителей из разных стран. Дело за малыми Новая тенденция — рост спроса на атомные станции малой мощности. Но общие затраты на строительство таких станций ощутимо ниже.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Комаров поднесет Вексельбергу ‟Медскан‟ на блюдечке
| Кирилл Комаров: «Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом». Росатом комаров кирилл | Об этом рассказал замглавы Росатома Кирилл Комаров во время форума "Атомэкспо-2016". |
| Комаров Кирилл Борисович – биография | VIPERSON | Росатом безусловно испытает потрясение от потенциального ухода Комарова Кирилла Борисовича. |
| Росатом привлек 19 "зеленых" займов на 200 млрд рублей | Комаров Кирилл, Первый заместитель генерального директора «РОСАТОМ». |
| Росатом привлек 19 "зеленых" займов на 200 млрд рублей | Кирилл Комаров отметил ряд преимуществ, которые есть у «Росатома». |
| На ком женат кирилл борисович комаров. Комаров кирилл борисович | Госкорпорация «Росатом» пока не приняла окончательного решения об участии в ядерной программе Великобритании. |
First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM
Корреспондент ИА «Удмуртия» в режиме видео-конференц-связи участвовала в мероприятии. Во встрече очно, с соблюдением всех санитарных норм, и дистанционно приняли участие журналисты из региональных и федеральных российских СМИ, студенты ведущих вузов страны, заинтересованные в теме конференции. Заместитель гендиректора «Росатома» Кирилл Комаров общался со зрителями в режиме онлайн. Кирилл Комаров поделился с присутствующими достижениями госкорпорации за год, рассказал о стратегии развития госкорпорации, обозначил цели на будущее. Мы по-прежнему занимаем первое место в мире по портфелю сооружения новых атомных энергоблоков.
Впрочем, российские атомщики готовы к гибким решениям, в том числе по желанию заказчика устанавливать оборудование производителей из разных стран. Дело за малыми Новая тенденция — рост спроса на атомные станции малой мощности. Но общие затраты на строительство таких станций ощутимо ниже. Важно также учитывать состояние инфраструктуры. Кроме того, в обществе к АСММ относятся лучше.
Он - первый заместитель генерального директора "Росатома" по развитию и международному бизнесу. А еще - директор АО "Атомный энергопромышленный комплекс" "Атомэнергопром" , одной из ведущих дочерних структур "Росатома". В этом качестве через господина Комарова должны проходить огромные деньги. Он руководит всей бизнесовой частью трудов "Росатома", а теперь его возможную родственницу Наталью, похоже, заводят на руководство всем медицинским кластером госкорпорации. Между тем, у АО "Атомный энергопромышленный комплекс" - колоссальные ресурсы. Структура выступала поставщиков в более тысячи госконтрактов на 110 млрд. Но, что еще важней, эта же организация была в числе соучредителей АО "Русатом Хлэскеа", откуда вышла только в октябре 2021 года. Тут связь между Комаровыми прослеживается весьма чётко. То есть, опять же, очень похоже на то, что Комарова будет рулить всем медицинским дивизионом "Росатома", тогда как ее вероятному родственнику представится возможность курировать в целом бизнес-проекты госкорпорации в ранге первого зама. Впрочем, кажется, госпожа Комарова уже села на бюджетные потоки.
Уже от одного названия возникают ассоциации с господином Чубайсом. Ныне структура почти полностью принадлежит АО "Твэл", которой через несколько ступеней владеет тот же "Росатом". Кроме того, последнее выступало соучредителем компании. То есть Комарова могла быть руководителем организации, через которую "прогонял" деньги АО "Атомэнергопром". Которым, напомним, уже тогда руководил её предполагаемый родственник Кирилл Комаров. Примечательно, что никто не спрашивает о возможном конфликте интересов, а также о том, в каких целях ОИК сейчас проходит реорганизацию. Возможно, ответ кроется в финансах структуры. В последние годы она вообще не вела никакой деятельности, а вот за 2017 год получила убыток в 77 млн рублей при отрицательной стоимости активов в минус 373 млн рублей. Еще одна структура, к которой имеет отношение Комарова, - это ООО "Импульс", занимающееся разработкой программного обеспечения. Там нынешняя руководительница РХК является одной из собственниц.
Структура сейчас пребывает в стадии ликвидации, никакой финансовой деятельности не ведет, сотрудников в штате не имеет.
Причем в каждой стране он объясняется разными факторами. Где-то просто нет достаточного количества других энергоресурсов. Например, в Великобритании угольные шахты закрыли еще во времена госпожи Тэтчер. Газ там есть, но в основном на шельфе вокруг, и его не так много, чтобы обеспечить потребности страны. Поэтому атомная энергетика для них - абсолютно необходимый элемент национального энергобаланса. Росатом сегодня по большинству позиций входит в тройку лидеров на мировом рынке атомной энергетики. Но не надо забывать о том, что активно развивают собственные ядерные технологии в Южной Корее и Китае. Корейские и китайские компании еще не вышли активно на мировую арену, но мы понимаем, что это время рано или поздно произойдет. Именно поэтому нам нельзя стоять на месте.
Основная линия конкуренции сегодня проходит по фактору стоимости производства киловатт-часа электроэнергии новой АЭС - насколько она конкурентоспособна по сравнению с ценой других производителей и, более того, с ценой других видов генерации на всем жизненном цикле АЭС. У атомной станции есть серьезные преимущества перед, например, газовой или угольной. Во-первых, АЭС дольше эксплуатируются. У наших станций сейчас нормативный срок службы - 60 лет, при разумной эксплуатации он может быть продлен до 80 или может даже до 100 лет. Второе преимущество - низкая топливная составляющая. Так что в целом здесь мы себя чувствуем достаточно уверенно, понимая, что в состоянии предложить своим клиентам проекты, которые обеспечивают разумную, экономически выгодную цену электроэнергии. Хотя, безусловно, это одна из важнейших зон для постоянного совершенствования. Конкуренция усилится? Такого географического разделения для нас точно нет. Мы работаем по всему миру.
Если посмотреть на карту активности Росатома, можно увидеть, что мы везде, кроме разве что Антарктиды, и то только потому, что там пока никому не нужны атомные технологии. Понадобится - придем и туда. Что касается предстоящих изменений в картине рынка, наиболее важные из них, на мой взгляд, будут касаться продукта. Еще менее десяти лет назад в мире атомной энергетики самым востребованным был EPC-контракт на сооружение станции. То есть заказчики, которые точно понимали, что они хотят построить, платили деньги и получали собственную АЭС. Но уже примерно пять последних лет все более востребованным становится комплексный продукт, особенно в тех странах, которые только начинают развивать атомную энергетику. Для таких стран одного лишь строительства АЭС не достаточно. Необходимо подготовить персонал для эксплуатации этой станции, помочь создать национальное законодательство, содействовать развитию местного атомного надзора. Зачастую требуется еще и деньги найти на строительство АЭС. И мы сегодня готовы выходить на рынок именно с комплексным предложением.
При этом сейчас, на мой взгляд, происходит очередное изменение рынка, когда фокус вновь смещается, теперь - как я уже говорил, в сторону себестоимости киловатт-часа электроэнергии. В этом суть нашего контракта с Турцией. Мы не просто строим АЭС и делаем это в рамках комплексного предложения. У нас контракт с заказчиком, по сути, на продажу электроэнергии, которая будет произведена АЭС «Аккую» в будущем. Стоимость продажи гарантирует турецкая сторона. Все остальное - наша зона ответственности. По тому же пути, очевидно, идет и Великобритания. Правительство говорит о готовности принять инвестора, который придет со своими деньгами, технологиями, кадрами, и создать для него благоприятные условия. В этой связи в британском правительстве сейчас обсуждается идея заключения так называемых contracts-for-difference, то есть контрактов на разницу в цене. Предполагается, что с инвестором, который хочет построить АЭС, заранее будет обсуждаться уровень цены электроэнергии, достаточный для окупаемости вложений.
Если к моменту ввода станции в строй такая цена и так сложится на рынке, инвестор вернет свои деньги через продажу электроэнергии. Если цена окажется ниже, разница доплачивается из британского бюджета. Но уверен, что и это изменение рынка не является последним. Впереди нас ждет еще что-то новое, потому что меняется мировая экономика, у клиентов возникают новые требования. Важно быть готовыми к этим изменениям. Честно скажу, отрадно видеть множество позитивных изменений, особенно на примере стран, которые входили в так называемый советский блок, а потом, после распада СССР, попали под влияние Запада. Прагматизм во всем мире все больше и больше побеждает, все фобии времен холодной войны отходят на задний план. Вот пример Чехии. Когда я в первый раз приехал в эту страну туристом в 1997 году, даже те из местных жителей, кто умел разговаривать по-русски, не очень хотели это делать, настолько были сильны старые травмы. Сейчас, в 2013 году, я могу смело сказать, что в Чехии даже те, кто не умеют разговаривать по-русски, все равно стараются выучить хотя бы два-три слова.
Потому что экономика. Причем за последние три года экспорт в нашу страну вырос в два раза. Они поставляют нам не сырье, а высокотехнологичные товары. Люди видят, что Россия сегодня - это не монстр какой-то, а нормальный партнер и огромный рынок, который готов потреблять их товары, политические истории, поверьте, немедленно уходят на задний план. Когда мы начинали свою работу в Чехии по тендеру на строительство АЭС «Темелин», местные журналисты все время спрашивали, не усилится ли из-за этого энергетическая зависимость страны от России. Какая тут зависимость и от кого? Так вот, сегодня такие вопросы уже никто не задает. Хотя иллюзий строить не надо, конкуренция в мире атомной энергетики очень жесткая, это достаточно политизированный бизнес, и не секрет, что ряд наших конкурентов пытается периодически пользоваться аргументами такого типа, когда у них заканчиваются аргументы экономического порядка. На ваш взгляд, какие у России шансы на победу? Уверен, что у чешско-российского Консорциума «МИР.
Хотя мы уже четко понимаем, что заказчик откладывает принятие решения. Первоначально они хотели объявить итоги в сентябре этого года, теперь срок сдвигается на второе полугодие 2014 года, или даже на конец года. У этого есть целый ряд понятных, объективных причин. С одной стороны, для CEZ это огромнейший инвестиционный проект, очень большая ответственность, и они хотят, что логично, выжать максимум из возможного подрядчика. Мы это понимаем, аккуратно с этим работаем, делаем все, что можем, чтобы найти точки соприкосновения. С другой стороны, им очень важно получить гарантии окупаемости проекта. Кстати, я считаю хорошим знаком для будущего развития атомной энергетики тот факт, что Еврокомиссия выступила с инициативой о принятии новой директивы в Евросоюзе. Этот документ, по сути, разрешит государствам-членам ЕС субсидировать или поддерживать в какой-то другой форме развитие ядерных мощностей по аналогии с тем, как это происходит в отношении возобновляемых источников энергии, таких как солнце и ветер. Это абсолютно логичное, понятное решение. Ведь в свое время солнце и ветер решили поддерживать именно потому, что эти виды энергоресурсов не увеличивают выработку CO2.
«Росатом» планирует увеличить свои неатомные проекты до 40% объемов выручки
Видимо, тогда получилось сработаться. Как утверждают злые языки, якобы она может быть близкой родственницей возможно, двоюродной сестрой другого Кирилла Борисовича Комарова. Он — первый заместитель генерального директора «Росатома» по развитию и международному бизнесу. А еще — директор АО «Атомный энергопромышленный комплекс» «Атомэнергопром» , одной из ведущих дочерних структур «Росатома». В этом качестве через господина Комарова должны проходить огромные деньги. Он руководит всей бизнесовой частью трудов «Росатома», а теперь его возможную родственницу Наталью, похоже, заводят на руководство всем медицинским кластером госкорпорации. Между тем, у АО «Атомный энергопромышленный комплекс» — колоссальные ресурсы. Структура выступала поставщиков в более тысячи госконтрактов на 110 млрд. Но, что еще важней, эта же организация была в числе соучредителей АО «Русатом Хлэскеа», откуда вышла только в октябре 2021 года.
Тут связь между Комаровыми прослеживается весьма чётко. То есть, опять же, очень похоже на то, что Комарова будет рулить всем медицинским дивизионом «Росатома», тогда как ее вероятному родственнику представится возможность курировать в целом бизнес-проекты госкорпорации в ранге первого зама. Впрочем, кажется, госпожа Комарова уже села на бюджетные потоки. Уже от одного названия возникают ассоциации с господином Чубайсом. Ныне структура почти полностью принадлежит АО «Твэл», которой через несколько ступеней владеет тот же «Росатом». Кроме того, последнее выступало соучредителем компании. То есть Комарова могла быть руководителем организации, через которую «прогонял» деньги АО «Атомэнергопром». Которым, напомним, уже тогда руководил её предполагаемый родственник Кирилл Комаров.
Примечательно, что никто не спрашивает о возможном конфликте интересов, а также о том, в каких целях ОИК сейчас проходит реорганизацию. Возможно, ответ кроется в финансах структуры. В последние годы она вообще не вела никакой деятельности, а вот за 2017 год получила убыток в 77 млн рублей при отрицательной стоимости активов в минус 373 млн рублей. При такой «дыре» в бюджете не удивительно, что идет реорганизация. Концы в воду? Фото: Rusprofile. Там нынешняя руководительница РХК является одной из собственниц. Структура сейчас пребывает в стадии ликвидации, никакой финансовой деятельности не ведет, сотрудников в штате не имеет.
Неужто «прокладка»? Минувшим летом «Атомкапитал», которым управляет Кирилл Комаров, резко вышел из состава учредителей структуры, которой ранее руководила Наталья Комарова, и где образовалась «дыра» в более чем 300 млн рублей. И он тоже связан с Кириллом Комаровым, как считается, весьма близким к Кириенко человеком. Последний имеет обширнейшие интересы в медицинском бизнесе. Особенно, связанном с производством и поставкой медицинского оборудования и расходных материалов. В одном только 2017 году компания Вексельберга «Стентекс» продала государству коронарные стенды и катетеры на 905 млн рублей.
И все, что мы делаем в этой области, не просто безопасно — а это самый главный показатель! Особенно если мы сравниваем стоимость электроэнергии не на момент осуществления капитальных затрат, а на протяжении всего жизненного цикла станции. И если мы с вами посмотрим на общемировую практику экспорта высокотехнологичной продукции, то увидим, что этот экспорт в той или иной форме поддерживается государством. Причем существуют различные способы такой поддержки. Самый распространенный — экспортные кредиты, предоставляемые при участии государства. Для этих целей могут создаваться специальные экспортно-импортные банки либо предоставляться гарантии, как это происходит во Франции и Германии, где государственные агентства фактически страхуют коммерческие банки при выдаче кредитов, тем самым поддерживая высокотехнологичный экспорт. Или, скажем, поддержка может заключаться в прямом финансировании. Так работают все, и Россия не является исключением. Кстати, далеко не все страны, которые лишь начинают развивать у себя атомную энергетику, имеют достаточно средств, поэтому им важно сформировать источники финансирования, позволяющие аккумулировать крупные средства для строительства АЭС. Более того, есть целый ряд стран, таких как, например, Турция, чья конечная цель — электрическая энергия. Они заинтересованы в ней исключительно как в источнике развития своей промышленности и экономики. При этом они понимают, что сооружение АЭС — весьма сложный процесс, и нужно иметь опыт даже для того, чтобы выступить квалифицированным заказчиком. Поэтому они говорят: «Приходите к нам в страну, инвестируйте в строительство атомной станции, а мы вам создадим условия для продажи электроэнергии с этой АЭС». Во-первых, господдержка таких проектов, как в Турции или Финляндии, логична с точки зрения содействия в продвижении отечественной высокотехнологичной продукции. А во-вторых, она, безусловно, экономически целесообразна для российской промышленности. Ведь когда мы строим АЭС за рубежом, львиная доля заказов предоставляется предприятиям, находящимся на территории России. Все ключевое оборудование производится в нашей стране, проектная и конструкторская документация — все это делается в России, а все сложные строительно-монтажные работы, требующие специальной квалификации, осуществляются российскими специалистами. Поэтому заказ на строительство АЭС в другой стране одновременно является и заказом для внутренней промышленности. А поскольку речь идет о производстве высокотехнологичной продукции, заказ является «многоуровневым» и охватывает самые различные отрасли. Например, для производства оборудования машиностроительной отрасли необходимо сделать предварительный заказ металлургам, те, в свою очередь, должны потребить электроэнергию для производства металла, и в результате создается длинная цепочка добавленной стоимости. Это высокоэффективная деятельность, дающая импульс для социально-экономического развития государства в целом. В этом случае коэффициенты влияния на экономику России будут чуть меньше, не 1 к 7, а, скажем, 1 к 5, и не 3 рубля в ВВП. Но это все равно очень и очень значимые цифры! Другой важный фактор связан с тем, что строительство АЭС за рубежом создает многолетние экономические связи. Современные атомные станции строятся с плановым сроком эксплуатации в 60 лет. При условии грамотного обслуживания возможно и дальнейшее продление срока эксплуатации. А это означает, что у нас будет возможность предлагать свои товары и услуги не только на стадии строительства, но и в период эксплуатации АЭС. Это и топливо, и все, что связано с сервисом, обучением персонала, ремонтами и модернизацией. По нашим подсчетам, выгода для государства, с учетом создания рабочих мест, заказов для промышленности и налогов, кратно выше того, что государство вкладывает в этот проект. Поэтому мы твердо уверены, что любой экспорт высокотехнологичной продукции нуждается в государственной поддержке. В случае атомной энергетики этот высокотехнологичный экспорт очень выгоден для страны и приносит существенную прибыль. Правительство разделяет эту концепцию и всячески помогает в реализации подобных проектов. Я бы сказал, что в условиях определенных политических ограничений деньги становятся дороже, но возможность привлечения средств на финансирование проектов не исчезает.
На форум впервые прибыли делегации из стран, которые даже не задумывались об атомной энергетике. Мы очень рады, что наша атомная семья растет и становится все больше, — Кирилл Комаров. Он рассказал, что с момента прошлого форума, который проходил осенью 2022 года, в мире растет уверенность в том, что атомная энергетика не просто сохраняется, а будет очень динамично развиваться, с каждым днем растет все сильнее и сильнее. Кирилл Комаров резюмировал заявления ведущих стран мира и атомных компаний на климатической конференции СОР28 о том, что для решения проблем климата и снижения выбросов углекислого газа в атмосферу необходимо утроить существующие атомные мощности. Это говорилось не просто аналитически, а было сформулировано как определенные обязательства, которые ведущие атомные страны мира готовы на себя взять. Это говорит об очень серьезном прогнозе, который будет обеспечивать развитие атомной энергетики всего мира, — Кирилл Комаров.
Будем развивать и направление с натриевым теплоносителем. В этот период атомщики будут активнее осваивать Урал и территории за Уралом. Повысить скорость решений Александр Локшин перечислил основные задачи при реализации амбициозной программы. Нужно повышать скорость принятия решений. Отрасль как раз в той ситуации, когда нужно постоянно двигаться все быстрее, многократно ускоряться. Мы всегда были открыты, активно участвовали в проектах в третьих странах. Выручка по новым продуктам составила рекордные 697,5 млрд рублей, что двукратно превышает план. Кирилл Комаров отметил ряд преимуществ, которые есть у «Росатома». Также важно умение собрать максимально интегрированное предложение. Гендиректор «Росатома» Алексей Лихачев обозначил стратегические задачи на ближайшие годы Поиск ресурсов Заместитель гендиректора «Росатома» по экономике и финансам Илья Ребров представил прогнозы на ближайшие годы. Это особенно важно в условиях масштабных планов развития, которые потребуют значительных инвестиций.
Кирилл Комаров: COVID обязал работать по-новому
С марта 2006 г. В декабре 2007 года принят на должность заместителя директора ОАО «Атомэнергопром». В сентябре 2008 года назначен исполнительным директором ОАО «Атомэнергопром». В апреле 2010 года назначен директором ОАО «Атомэнергопром».
Ведь когда мы строим АЭС за рубежом, львиная доля заказов предоставляется предприятиям, находящимся на территории России. Все ключевое оборудование производится в нашей стране, проектная и конструкторская документация — все это делается в России, а все сложные строительно-монтажные работы, требующие специальной квалификации, осуществляются российскими специалистами. Поэтому заказ на строительство АЭС в другой стране одновременно является и заказом для внутренней промышленности. А поскольку речь идет о производстве высокотехнологичной продукции, заказ является «многоуровневым» и охватывает самые различные отрасли. Например, для производства оборудования машиностроительной отрасли необходимо сделать предварительный заказ металлургам, те, в свою очередь, должны потребить электроэнергию для производства металла, и в результате создается длинная цепочка добавленной стоимости.
Это высокоэффективная деятельность, дающая импульс для социально-экономического развития государства в целом. В этом случае коэффициенты влияния на экономику России будут чуть меньше, не 1 к 7, а, скажем, 1 к 5, и не 3 рубля в ВВП. Но это все равно очень и очень значимые цифры! Другой важный фактор связан с тем, что строительство АЭС за рубежом создает многолетние экономические связи. Современные атомные станции строятся с плановым сроком эксплуатации в 60 лет. При условии грамотного обслуживания возможно и дальнейшее продление срока эксплуатации. А это означает, что у нас будет возможность предлагать свои товары и услуги не только на стадии строительства, но и в период эксплуатации АЭС. Это и топливо, и все, что связано с сервисом, обучением персонала, ремонтами и модернизацией.
По нашим подсчетам, выгода для государства, с учетом создания рабочих мест, заказов для промышленности и налогов, кратно выше того, что государство вкладывает в этот проект. Поэтому мы твердо уверены, что любой экспорт высокотехнологичной продукции нуждается в государственной поддержке. В случае атомной энергетики этот высокотехнологичный экспорт очень выгоден для страны и приносит существенную прибыль. Правительство разделяет эту концепцию и всячески помогает в реализации подобных проектов. Я бы сказал, что в условиях определенных политических ограничений деньги становятся дороже, но возможность привлечения средств на финансирование проектов не исчезает. И до тех пор, пока мы будем конкурентоспособны на рынке атомных технологий, мы будем способны привлекать деньги на рынке под реализацию своих проектов. Пусть даже и несколько дороже, чем это делают наши конкуренты. Например, в Турции у нас контракт, гарантирующий покупку электроэнергии с АЭС по фиксированной цене.
Под этот контракт могут дать деньги турецкие банки или европейские инвесторы, которые верят в развитие турецкой экономики и в надежность турецкого правительства как гаранта выполнения своих обязательств. Для подобных проектов существует система международных рейтингов. Поэтому такая логика применима и к другим странам. Если страна развивается, развивается ее экономика, растет спрос на электроэнергию, почему бы инвесторам не вложить деньги в этот спрос? И во многих случаях это является одной из причин их проигрыша нам на зарубежных рынках. Ведь сегодня для того, чтобы получить контракт, нужно выходить на заказчика с комплексным предложением. У вышеперечисленных компаний отсутствуют некоторые элементы в цепочке предложений, в отличие от Росатома, который в этом контексте является уникальной компанией. Кроме нас вряд ли кто-то способен прийти со всеми элементами технологической цепочки в области атомной энергетики, начиная от добычи природного урана и заканчивая выводом АЭС из эксплуатации, да еще и с возможностью предоставления финансирования.
С доказанным референтным опытом строительства станции в установленные сроки и, что очень важно, с опытом строительства АЭС в других странах. Ведь понятно, что строить за рубежом сложнее, чем у себя в стране, где ты знаешь среду и все правила. Знаете, сложности, которые возникли у нас при строительстве первых блоков в Китае и в Индии, стали очень ценным опытом, который позволил сегодня претендовать на новые заказы. Ведь тому, как составлять контракты, как выстраивать отношения с заказчиком, невозможно научиться, не имея соответствующего опыта реализации зарубежных проектов.
Кирилл Комаров рассказал участникам сессии, как важно уметь не только построить атомный объект, но и обеспечить его эффективную работу.
Помимо передовых реакторных технологий, Росатом обладает еще и высокими компетенциями по всему комплексу современных цифровых решений, необходимых для создания и развития атомной отрасли, и также готов предложить партнерство в этой сфере. Заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак обратил внимание, что термин «экспорт технологического суверенитета», впервые прозвучавший в прошлом году на ПМЭФ-2021, становится всё более актуальным, и выразил уверенность, что на следующей встрече участники уже смогут поделиться первыми результатами в этом направлении. Он также отметил важность разработки юридических аспектов и вопросов информационной кибербезопасности как неотъемлемой части экспорта технологий. Старший вице-президент по ИТ ПАО «Ростелеком» Кирилл Меньшов рассказал об опыте импорта, а затем реэкспорта технологического суверенитета в компании и выделил три ключевых компонента процесса: передача исходного кода, юридическая обвязка и, наконец, трансфер знаний и технологий, обучение команды.
Сейчас мы считаем, что можем с этим продуктом спокойно пойти на большое количество зарубежных рынков, где мы, опять же, многие годы умеем работать в энергетике», — заявил первый замглавы госкорпорации Кирилл Комаров в ходе пресс-конференции в среду. Мы готовы к экспорту нашего оборудования, но и у нас есть определенный аппетит к тому, чтобы инвестировать в проекты за рубежом.
First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM
Комаров Кирилл Борисович – биография. Komarov Kirill Borisovich. директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров отметил, что российский рынок сейчас перестраивается на стимулирование и мотивацию "зеленой" сос. Кирилл Комаров – Первый заместитель генерального директора — директор блока по развитию и международному бизнесу государственной корпорации «Росатом».
Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды»
Sputnik Армения, 1920, 22.11.2022. Первый заместитель главы госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров заявил, что серьезных отказов от ее топлива за рубежом не было. Спикером от Росатома выступил первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров. директор Блока по развитию и международному бизнесу, член правления. Госкорпорация «Росатом», которую все еще связывают с её бывшим главой, а ныне заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, продолжает экспансию на медицинский рынок.
Комаров, Кирилл Борисович
| Комаров, Кирилл Борисович | 20 ноября в 11.00 состоится открытый разговор с Кириллом Комаровым, первым заместителем генерального директора Госкорпорации «Росатом», директором блока по развитию и международному бизнесу, о новых. |
| Кирилл Комаров | 20 мая 2022 Новости Росатом примет участие в создании цифровой платформы по радиационной экологии и медицине в Челябинской области ПОДРОБНЕЕ. |
| Лица отрасли: Комаров Кирилл Борисович | директор Блока по развитию и международному бизнесу (Госкорпорация "Росатом"). |
| ядерная энергетика - атомная отрасль России - АО атомэнергопром - руководство | На вопросы журналистов о новых трендах в атомной отрасли ответил первый заместитель генерального директора ГК «Росатом» Кирилл Комаров. |
| Кирилл Комаров - последние события сейчас - Вестник Кавказа | Sputnik Армения, 1920, 22.11.2022. |
Первый заместитель генерального директора росатома кирилл комаров. Комаров Кирилл Борисович (447)
Sputnik Армения, 1920, 22.11.2022. Кирилл Комаров: Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом. директор Блока по развитию и международному бизнесуГоскорпорации «Росатом»«EnergySpace». директор Блока по развитию и международному бизнесу, член правления. Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды Комаров кирилл борисович родственник вексельберга. Говоря о планах Росатома, представитель госкорпорации отметил острый дефицит мощностей по переработке опасных отходов в стране.
Комаров росатом
Отечественные компании-разработчики, индустриальные заказчики и профильные органы исполнительной власти предложение поддержали и договорились сотрудничать. Координатором проекта выступит «Росатом». Первый заместитель генерального директора «Росатома» Кирилл Комаров подчеркнул, что комплексное ТИМ-решение может быть востребовано в самых разных отраслях как в России, так и за рубежом: «Если нам сегодня удастся создать современный цифровой продукт, который мы сможем использовать для повышения эффективности наших строек, его точно можно будет тиражировать в нашей стране и в огромном количестве стран, где с радостью принимают наши современные высокотехнологичные продукты».
Но мы в любом случае благодарны тому, что эти контракты были заключены, потому что они позволили России оставаться на мировом рынке со своими продуктами. Они заключались в непростое время, когда не было активного развития атомной энергетики, заключались на очень жестких экономических условиях, многие из них существенно затянулись по времени исполнения, в том числе не по нашей вине, а по вине заказчиков, у которых не было денег финансировать эти проекты.
Новые контракты, которые заключает компания, вполне экономически рациональные и разумные. Мы считаем, что это поможет компании вместе с поддержкой, которую ей оказывает "Росатом", выйти из убытков и чувствовать себя вполне финансово устойчиво. Все для нас ключевые страны подтвердили, что они по-прежнему хотят продолжать с нами программы развития атомной энергетики. Другое дело - несмотря на то, что страны не отказываются от развития атомной энергетики, вполне вероятно, что в целом вообще в мировом сообществе, а не просто в этих странах, будет происходить определенный период переосмысления, в том числе период формирования уточненных или для кого-то новых стандартов по безопасности.
Поэтому вполне возможно, что для того, чтобы уточнить эти требования и провести дополнительные экспертизы проектов, понадобится время, и сейчас может возникнуть сдвиг сроков. Процесс в плановом виде идет, у нас сейчас проходит очередной раунд переговоров и будет продолжаться в течение апреля-мая. Однако мы видим, что в Болгарии есть целый ряд людей, в том числе и председатель правительства Бойко Борисов, которые понимают, что мы им сделали экономически выгодное предложение. Кроме того, всем известно, это ни для кого не секрет, что у нас есть возможность расторгнуть контракт через суд, если мы поймем, что история совсем затянулась и двигаться дальше мы никуда не можем.
Но мы хотели бы, конечно, иметь эту возможность только как крайнюю, а сейчас прилагаем все усилия для того, чтобы с болгарским правительством договориться. Другое дело, что сейчас трудно задавать японским коллегам такие вопросы, понятно, что они сейчас сфокусированы на том, что происходит внутри страны.
Екатеринбург , прошел путь от специалиста до первого вице-президента. С июля 2000 г. В 2005-2006 гг. С марта 2006 г. В декабре 2007 года принят на должность заместителя директора ОАО «Атомэнергопром». В сентябре 2008 года назначен исполнительным директором ОАО «Атомэнергопром».
И сегодня Карину Цуркан подозревают в совершении преступления, предусмотренного ст. Напомним, что госпожа Цуркан 1974 г.
И ведь не покривили душой: госпожа Цуркан "загорает" на нарах! Кто же придумал столь хитрую схему, когда все будущее так размыто? И даже непонятно, сколько будет стоить строительство всех 4 энергоблоков? Вот мнение авторитетного ученого-атомщика, бывшего заместителя министра по атомной энергии, доктора технических наук Булата Нигматулина: Вспоминаю, что личный пресс-секретарь Кириенко Сергей Новиков был в сильно недоумении: как журналист получил столь секретную информацию? Это он высказал в нашем телефонном разговоре. О происходящем на Большой Ордынке - обысках и арестах говорили шепотом. Информацию СМИ не давали. И все же она стала достоянием общественности! Так что пора делать некие выводы: в государственной корпорации "Росатом" ничего не изменилось. А сегодня, когда Кириенко перешел на работу в Администрацию президента РФ, а вместо себя поставил подставное лицо, выводить средства, возможно, стало легче.
И если в 2009- 2010 гг. Евгений Евстратов подозревался в хищении 50 млн. Об этом писал "Рукомпромат ". В частности в 2008-2009 годах Санкт-Петербургское ФГУП «Аварийно-технический центр Минатома России» по просьбе Евстратова заказало «Центру ядерной и радиационной безопасности» рублей исследования стоимостью 22 млн. Но заказ был сделан только на бумаге. А работы, представленные как итог исследований, были добыты из интернета. Росатом Но вернемся к нашим баранам. То есть, господин Новак подтвердил, что в Турцию уже отъехали 3 млрд. Этого вполне достаточно, чтобы стройка шла, - сказал Новак. И пока проект полностью финансируется российской стороной.
По словам Новака, российская сторона надеется, что договоренность о вхождении иностранных инвесторов в капитал проектной компании Росатома, реализующей строительство АЭС «Аккую», будет достигнута в ближайшее время. Г-н Новак подчеркнул, что если иностранные инвесторы не войдут в проект, это не повлияет на сроки строительства станции и не приведет к недофинансированию проекта. Не найдут - значит будут привлекаться средства "Аккую Нуклеар". Это проект окупаемый... Откат Кириллу Комарову? Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз по личному указанию главы Росатома Кирилла Комарова. Сумма была такой и откат Комарову тоже , что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на "Аккую Нуклеар". Компетенции управляющей компании отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции не построить вообще. Это захребетники и кормушки Комарова". Заместитель главы Росатома Кирилл Комаров "Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".
В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда. Не первые проблемы за последнее время в метро. Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором договор на консалтинг американской компании MacKinsey.
Первый заместитель генерального директора росатома кирилл комаров. Комаров Кирилл Борисович (447)
| КИРИЛЛ КОМАРОВ. Первый заместитель генерального директора "Росатома" | Видео | 20 мая 2022 Новости Росатом примет участие в создании цифровой платформы по радиационной экологии и медицине в Челябинской области ПОДРОБНЕЕ. |
| "Росатом" укрепляет позиции страны на мировом рынке высоких технологий - Российская газета | директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров. |