Новая стратегия "Норникеля" по переносу части мощностей в Китай может принести компании 550 миллиардов рублей выручки.
Эксперты ЗФ «Норникеля» рассказали о развитии идей Геометаллургии на Международном форуме
Добро пожаловать на официальный канал, посвященный деятельности компании «Норникель».«Норникель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из. Отчет об устойчивом развитии норильский никель. Как сообщили представители «Норникеля», в городе, где на 45 дней пропало солнце, у множества зданий появилась дополнительная подсветка. Планы Норникеля на реализацию масштабных проектов, приносящих до 550 млрд рублей в год, создание рабочих мест и увеличение налоговых поступлений в госбюджет. Поскольку именно так горняки называют этажи своих рудничных выработок, речь здесь и в самом деле пойдет о горизонтах, хотя и подземных.
Медный завод «Норникеля» сменит прописку
«Норникель» проведет реконфигурацию горнодобывающих мощностей на Кольском полуострове. НОРНИКЕЛЬ Намерен перенести мощности медного завода в китай, заключив СП с китайским партнером. полноценный участник процесса самой реновации, большую часть проектов он воплощает своими силами с привлечением внешних подрядчиков.
Медный завод «Норникеля» сменит прописку
Белевский считает, что при условии инвестиционного горизонта от одного года потенциал роста акций «Норникеля» может составить около 33%. У «Норникеля» уже есть опыт закрытия устаревших производств — Никелевого завода в Норильске и плавцеха в поселке Никель Мурманской области. «Норникель» перенесет часть производства в Китай, чтобы уйти от санкций. «Цель «Норникеля» — не только найти замену импортному программному обеспечению на российском рынке, но и повысить эффективность ИТ-решений за счет участия в их разработке. Пишет ИНТЕРФАКС: "Норникель" планирует перенести мощности Медного завода в Китай "Норникель" в I квартале снизил выпуск никеля на 10% Москва. полноценный участник процесса самой реновации, большую часть проектов он воплощает своими силами с привлечением внешних подрядчиков.
«Норникель» инвестирует в освоение глубоких горизонтов Октябрьского месторождения
Аналитик полагает, что на горизонте 1-2 лет котировки "Норникеля" и "РусАла" продолжат расти вслед за стоимостью ключевых металлов. руководитель Норильского дивизиона, Директор Заполярного филиала. Владимир Потанин прокомментировал: «Норникель» и Норильский промышленный район развиваются, в связи с чем за горизонтом 2030 г. нам понадобится больше электроэнергии. это долгосрочная история, которая на длинном горизонте будет приносить хорошую доходность.
«Норникель» расширяет горизонты устойчивого роста
Первый раз у нас отклонение было четыре метра — мы выработку подправили. А уже на моменте сбойки отклонение составило 250 миллиметров. Вот представьте, ширина выработки 4300, а отклонение 250 миллиметров. Сбойка идеальная. Это первая сбойка на глубине, считайте, самая глубока в Евразии. Первый взрыв мы провели 19 декабря 2019 года.
Сейчас 2023-й — то есть три года. Можно было быстрее пройти, но были сложности: удаленная отгрузка, тупик два километра. Тупиковый забой. Доставка людей до рабочего места. Ежесменно работали по 30 человек.
В среднем выходило 2,5—3,6 погонного метра в сутки — это наши скорости. В сложные месяцы мы проходили 50 метров, максимум 85 метров. Для Норильска это приличные скорости».
Но мы не останавливаемся на достигнутом.
Наша цель — снижение выбросов диоксида углерода до 7,7 млн тонн в год». Лариса Зелькова, старший вице-президент, руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью, выделила три основных социальных проекта, реализованных и запланированных в минувшем году. Есть процедура, которая существует в стандартах ООН, в российской практике такой процедуры нет, она называется СПОС — свободное, предварительное и осознанное согласие. Мы ее использовали, потому что этот механизм позволяет учитывать мнение всех и принимать сбалансированные и эффективные решения.
Таким образом, посёлок Тухард будет полностью реконструирован и построен в новом месте к 2026 году», — рассказала Лариса Зелькова. Вторым значительным проектом в 2021 году стала программа корпоративной медицины. В декабре 2021 года в Норильске открылся первый корпоративный медицинский центр для работников компании, также были основательно обновлены фельдшерские пункты на предприятиях. Третьим проектом, который отметила вице-президент по социальной политике, стала утверждённая программа реновации Норильска.
На горизонте 10 лет городская среда в Норильске качественно изменится, город станет современным, комфортным и эффективным, добавила Лариса Зелькова на презентации отчета.
Об этом CNews сообщили представители «Группы Астра». Ключевыми направлениями взаимодействия станут популяризация перехода на отечественные технологии, внедрение и развитие ПО вендора. Ожидается, что специалисты «Норникеля» будут участвовать в формировании требований для его адаптации под нужды отрасли.
Старший вице-президент «Норникеля» Лариса Зелькова особо отметила социальный аспект работы компании. В качестве примера она привела реновацию Норильска и масштабную экологическую «Серную программу». Также она выразила уверенность в том, что наработки «Норникеля» в социальной сфере станут ориентирами для всего российского бизнеса. Представленные компанией проекты получили высокую оценку жюри: программа развития Норильска до 2035 года — в номинации «За вклад в устойчивое развитие территории».
«Норникель» расширяет горизонты устойчивого роста
Система включает в себя три холодильные машины две — в эксплуатации, одна — в резерве , трубопроводную сеть длиной свыше 15 километров, 14 воздухоохладителей при выходе рудника на полную мощность , насосы, подземные градирни и ряд вспомогательного оборудования. В условиях технического прогресса представить данную систему без использования IT-технологий невозможно, именно поэтому управление климатической установкой осуществляется с помощью современного программно-аппаратного комплекса, который разработан специально для «Таймырского». Для оперативного контроля все технологические параметры в реальном времени транслируют на пульт оператора холодильных машин. В России появление на руднике «Таймырский» такой охлаждающей шахтный воздух системы — настоящий технологический прорыв, направленный на сохранение здоровья горняков и создание комфортных условий труда. За период строительства проект подвергался нескольким корректировкам для увеличения эффективности и конструктивной надежности, получил положительные заключения государственной экологической экспертизы и главной государственной экспертизы России. Строительно-монтажные работы по четвертому пусковому комплексу планируют завершить в 2024 году.
И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления", - подчеркнул Потанин. Перенос в Китай и его плюсы В итоге медная продукция СП будет продаваться как китайский товар, который сложнее подвергнуть санкциям, объяснил президент ГМК. Уходит и проблема взаиморасчетов, которая для российских экспортеров является наиболее острой. Центр решения экологической проблемы построенного в 1949 году Медного завода также перейдет в Китай, где для этого есть более технологичные сценарии, добавил Потанин. Этими компетенциями являются технологии производства батарейных материалов, сырьем для которых также станет литий, который "Норникель" планирует производить на своем СП с "Росатомом" по освоению Колмозерского месторождения. И вот сейчас пришло время осознать, что мы должны по этим цепочкам обязательно продвигаться", - заявил Потанин. Рост производства внутри страны Строительство мощностей в Китае будет синхронизировано с выбытием мощностей на Медном заводе, сказал глава "Норникеля", и произойдет за горизонтом 2027 года.
О компаниях Компания «СМИС Эксперт» — российская компания, специализирующаяся на разработке, внедрении и техническом сопровождении программных продуктов и цифровых комплексов мониторинга состояния промышленных объектов и качества их эксплуатации. Эксперт в сфере дистанционного контроля и обеспечения промышленной безопасности для предприятий различных отраслей. Компания участвует в проектах строительства объектов федерального значения от проектных работ до ввода в действие, является надежным партнером федеральных интеграторов, технологическим партнером ведущих производителей средств измерений. НТП «Горизонт».
Проект позволит увеличить выручку и налоговые отчисления в бюджет, создать новые рабочие места и обеспечит трансфер батарейных технологий в Россию. Владимир Потанин, президент «Норникеля»: «Мы гарантируем, что в результате проекта будет создано несколько тысяч новых рабочих мест, произойдет увеличение налоговой базы регионального и федерального бюджетов в сопоставимых макроэкономических условиях и все сэкономленные средства будут направлены на проекты модернизации и технологического развития в России». Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области.
Медный завод «Норникеля» сменит прописку
В 1947 г. Она заработала в декабре 1958 г. Проектная мощность рудника — 850 тыс. Максимальный достигнутый уровень — 1 022 тыс. Руда отправлялась на переработку железнодорожным транспортом в думпкарах на обогатительную фабрику в г. В настоящий момент отрабатываемые рудником запасы практически исчерпаны. Компания также производит кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур, серу и другие продукты.
Новые проекты дадут «Норникелю» более 550 млрд рублей выручки в год, а государству — 40 млрд рублей налоговых поступлений. Удлинение производственной цепочки и частичный перенос мощностей Медного завода из Норильска в Китай обеспечит гарантированный сбыт продукции, а также возможность применения технологии в России. Её использование позволит уже в 2028-2030 гг.
Еще 150 млрд рублей будет потрачено на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Он пояснил, что вопрос перепроизводства гипса касается и Медного завода. Одновременно с этим завод оказывает влияние на сам город, поскольку находится в непосредственной близости — время от времени производство приходится останавливать для сокращения выбросов. Потанин отметил, что перенос части производства позволит ликвидировать препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района.
Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект. Поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. В дальнейшем за счет эффекта увеличения добычи и обогащения мы ожидаем общий рост производства», — сказал он. Именно по этой причине компания сейчас форсирует строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики, которая понадобится в цепочке увеличения производства.
В рамках настоящей Политики под персональной информацией Пользователя понимаются: 1. Персональная информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при отправке сообщений вопросов или в процессе использования Сервисов, включая персональные данные Пользователя. Обязательная для предоставления Сервисов информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется Пользователем на его усмотрение. Данные, которые автоматически передаются сервисам Сайта в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, данные файлов cookie, информация о браузере Пользователя или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к сервисам , технические характеристики оборудования и программного обеспечения, используемых Пользователем, дата и время доступа к сервисам, адреса запрашиваемых страниц и иная подобная информация. Сайт собирает и хранит только ту персональную информацию, которая необходима для предоставления сервисов или исполнения соглашений и договоров с Пользователем, за исключением случаев, когда законодательством предусмотрено обязательное хранение персональной информации в течение определенного законом срока. Персональную информацию Пользователя Сайт обрабатывает в следующих целях: 2.
Идентификации Пользователя для отправки сообщений вопросов. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, обработку сообщений вопросов и заявок от Пользователя. Определения места нахождения Пользователя для обеспечения безопасности, предотвращения мошенничества. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием Сайта. Сайт хранит персональную информацию Пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов. В отношении персональной информации Пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления Пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
Сайт вправе передать персональную информацию Пользователя третьим лицам в следующих случаях: 3. Пользователь выразил согласие на такие действия. Передача необходима для использования Пользователем определенного сервиса либо для исполнения определенного соглашения или договора с Пользователем. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры.
«На такие горизонты в Евразии еще не спускались»
Компании совместно будут разрабатывать ПО для "Норникеля". По ее словам, цель "Норникеля" не только найти замену иностранному ПО, но и повысить эффективность IT-решений за счет участия в их разработке. О компании "Норильский никель" - диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем палладия и высокосортного никеля.
Специалисты обратили внимание, что минимальный эффект от внедрения геометаллургии по рентабельности и возврату инвестиций многократно превосходит разработку месторождения с такими же показателями по содержанию полезных компонентов и извлечению. Ранее ученые подтвердили, что прорыв в геометаллургии даст эффект на десятилетия вперед. Напомним, «Норникель» получил награду за высокое качество отчетности в области устойчивого развития.
К тому же, перенос позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в КНР, чем российский, поступающий в эту страну», — пояснил Владимир Потанин. После «переезда» площадка Медного завода пустовать не будет там планируется развернуть производственно-логистический комплекс, где будет складироваться и готовиться к отправке металлический концентрат, а также будут производиться [по технологии 3D-печати] детали, необходимые Норильскому промрайону. Людей же, сейчас работающих на МЗ, обещают трудоустроить на предприятия группы. Как рассказал Владимир Потанин, на Медном заводе сейчас работает около 2 тыс. При этом ежегодно «Норникель» нанимает в Норильске порядка 4 тыс. Плюс, запуск новых производств на площадке МЗ актуализирует спрос инженеров и специалистов в сфере ИТ, удовлетворять который будут за счет сотрудничества с Заполярным государственным и Сибирским федеральным университетами. Сама компания планирует расширять производство в НПР, в том числе в добыче и обогащении, и НМЗ не хватает специалистов-металлургов.
Поэтому мы считаем, что мы будем одним из самых, если не самым зеленым поставщиком металлов, верим в светлое будущее для нашей продукции — и с точки зрения спроса, и с точки зрения ESG-характеристик для наших потребителей». В Норильском промышленном районе продолжается строительство «Серной программы» — масштабного экологического проекта по нейтрализации серной кислоты. Комплекс планируется запустить в конце 2022 года. По сравнению с 2010 годом этот показатель снизился в три раза. По сравнению с другими предприятиями в отрасли — это очень хорошие результат. В первую очередь нам удалось этого добиться благодаря использованию чистой энергии. Но мы не останавливаемся на достигнутом. Наша цель — снижение выбросов диоксида углерода до 7,7 млн тонн в год». Лариса Зелькова, старший вице-президент, руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью, выделила три основных социальных проекта, реализованных и запланированных в минувшем году. Есть процедура, которая существует в стандартах ООН, в российской практике такой процедуры нет, она называется СПОС — свободное, предварительное и осознанное согласие.
«Норникель» расширяет горизонты устойчивого роста
Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Обеспечение компании более 550 млрд руб.
Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области.
Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Обеспечение компании более 550 млрд руб.
Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект. Поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. В дальнейшем за счет эффекта увеличения добычи и обогащения мы ожидаем общий рост производства», — сказал он. Именно по этой причине компания сейчас форсирует строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики, которая понадобится в цепочке увеличения производства. Его можно будет расширить: у нас остается площадка для третьей очереди, которая нам понадобится к 2030 году, когда встанет вопрос об увеличении производства. Увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом», — добавил президент «Норникеля».
Технический отдел Быстринского ГОКа провёл титаническую работу, что позволило не только увеличить производительность, но и избежать потерь. Фактически история с потерями была митигирована, и технологические решения, найденные на Быстре заставляют задуматься о принципе реализации подобных проектов в отрасли в целом. Процессы максимально автоматизированы, внедряется система искусственного интеллекта, регулирующая процесс эксплуатации — за счёт интеграции анализа потоков и соответственно улучшения выбора схемы и времени флотации для разных типов пульповых потоков в зависимости от исходной руды. Проект предполагается завершить в марте 2025 года. Заданный темп работы требует наём специалистов в текущую проектную команду и около 20 человек для работы на новом оборудовании.
Колоссальный опыт этого проекта, я учёл в настоящих. ИВВД-2, как и предыдущий, - проект высокой ответственности. Любая ответственность — показатель дисциплины. Но команда работает в высоком режиме продуктивности не из-за страха, а из профессионального интереса. Все сотрудники, начиная от рядового состава, заканчивая руководством, по-настоящему вовлечены в процесс реализации», - отмечает руководитель проекта ИВВД-2 Николай Пронин. Золотой стандарт извлечения Проект ЗИФ — строительство собственной Быстринской золотоизвлекательной фабрики ЗИФ — по значимости можно сравнить с возведением самого комбината.
Совершенно новые производственные объекты, хоть и вшитые в существующую инфраструктуру, планируется построить так же с ноля и в рекордные сроки — за два года. Для компании это стратегический проект со сложным графиком реализации, но который открывает значительные перспективы для развития. Быстринское полиметаллическое месторождение после переработки на выходе даёт три вида концентратов — медный, железорудный и золотосодержащий. Есть руда с высоким содержанием золота, и забалансовым по железу и меди. Переработка такой руды в текущей производственной цепочкой обогатительной фабрики вела бы к недостаточному извлечению золота, то есть к прямым потерям. Компания приняла решение складировать «золотую» руду и занялась поиском эффективного решения по её переработке.
Так на экспертном столе был утвержден проект ЗИФ производительностью порядка 2,7 млн тонн в год, то есть расширение собственного перерабатывающего производства. ЗИФ предусматривает двухстадиальную схему измельчения и предполагает выпуск гравитационного концентрата и флотоконцентрата. При этом текущие мощности задействоваться не будут, но будет построенная отдельная инфраструктура. Объект разместят к северу от периферийного парка для оптимального расположения относительно золотых отвалов. Кроме того, Генплан фабрики оставляет пространства для манёвра, иными словами для возможного решения по отделению гидрометаллургии. До выбора технологии обогащения команда проекта провела укрупнённые лабораторные исследования по выбору схемы и оборудования.
Завершили закрытые и открытые тесты на различной воде — на свежей технической и на оборотной.