Начальник ПТО относится к категории руководителей.1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. 1.6. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО. ПТО – это производственно-технический отдел, основные задачи которого – документационное сопровождение процесса реализации инвестиционно-строительного проекта на всех стадиях его жизненного цикла, а также организация строительного производства. Должностная инструкция начальника ПТО может создаваться в форме локального правового акта либо как дополнение к трудовому договору.
Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
4. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ. Начальник ПТО обязан выполнять следующие функциональные обязанности: 4.1 Соблюдение требований по охране труда, технике безопасности и правил трудовой дисциплины. Права и обязанности мастера ПТО. Мастер подчиняется непосредственно начальнику пункта технического обслуживания. 1.6. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Форма должностной инструкции начальника ПТО составляется по требованиям и пожеланиям высшего руководства. Что входит в должностные обязанности инженера ПТО на производстве, излагается в должностной инструкции, которая утверждается на основании трудового договора с работником, изучается и подписывается. Должностная инструкция начальника ПТО, должностные обязанности начальника ПТО, образец должностной инструкции начальника ПТО.
Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция
1.6. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности. Должностная инструкция начальника ПТО может создаваться в форме локального правового акта либо как дополнение к трудовому договору.
Резюме: Начальник ПТО / заместитель начальника ПТО - г. Москва, г. Тюмень
Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Начальник ПТО подчиняется непосредственно генеральному директору. На должность начальника ПТО назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. На время отсутствия начальника ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. Начальник ПТО должен знать: - законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; - производственные мощности предприятия и его производственной базы, специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; - организацию производственного планирования на предприятии; - порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; - организацию оперативного учета хода производства; - организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии. Начальник ПТО руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; 2. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
Например, от чехословацких мастеров Итона Собеслава, Антонина Шумана и Джиндрича Халабала — их изделия сейчас даже стоят в музеях. А некоторые предметы от этих дизайнеров были представлены на Всемирной выставке в Брюсселе в 1958 году.
Они были геометричными, эстетичными и обратили на себя внимание. Сейчас подобные экземпляры ищут по всему миру. Как я выбираю мебель для реставрации Я несколько лет просматриваю объявления на «Авито», слежу за профессиональными реставраторами и смотрю работы дизайнеров в Ad Magazine. Так начала разбираться, какие вещи качественные, а какие — ширпотреб. Сейчас при выборе я обращаю внимание на материалы и общее состояние вещи. Я не буду тратить время на фанерные стулья: скорее всего, они ничего не стоят. По этой же причине я избавилась от фанерного стола, который нашла на помойке. А вот чехословацкие кресла из фанеры очень удобные. Такие можно продать в среднем за 5000 Р или поставить дома.
Но самый беспроигрышный вариант — мебель из массива дерева. Особенно ценятся бук и дуб с отделкой из шпона редких пород, например ореха, или капа. Тумба из массива бука — это видно по светлым ножкам. Боковины покрыты живописным ореховым шпоном, пластов фанеры я там не увидела. На фото слева боковины с лаком, а на фото справа я его уже счистилаЭто тоже бук, без шпона. Чтобы увидеть его рисунок, я просто счистила лакТак выглядят разные виды шпона без лакового покрытия. Источник: bobri. Если у мебели есть серьезные дефекты — сломанные ножки, глубокие трещины в дереве, сколы шпона, — обновить ее будет сложно. Например, чтобы заделать большую трещину, понадобится смазать ее края столярным клеем, с силой соединить, а потом зажать струбцинами — зажимами, — чтобы не разошлись.
Сделать это в одиночку непросто. Если дерево не пострадало и у мебели только порвана обивка или потрескался лак, это ерунда. Дерево можно почистить, обивку заменить на новую, а лак счистить и обновить. Например, так я выбрала самые первые венские стулья: они были крепкие, без сколов и не качались. У стульев из гарнитура «Гера» я тоже увидела потенциал: дерево было без проблем и трещин. Эта столешница выглядела потрепанной, но я присмотрелась и поняла, что износилось только покрытие, а дерево цело. После реставрации дерево выглядело идеально ровным. Столешница была как новаяДерево, из которого сделан этот стул, тоже было без явных дефектов. После реставрации он будто только что с завода Как я реставрирую мебель Я реставрирую мебель в несколько этапов: Муж разбирает предмет.
Я счищаю с него старое покрытие и шлифую. Муж собирает предмет. Я наношу финальное покрытие. Если надо — обтягиваю тканью или заказываю подушки. Я никогда не обновляю мебель в квартире, потому что это пыльный и шумный процесс. Например, когда я снимаю покрытие и шлифую дерево, все вокруг покрывается мелкой древесной пылью. А растворять лак смывками еще и опасно: можно надышаться ядовитыми испарениями и отравиться. Поэтому летом работаю на участке частного дома свекрови, а в холодное время года — в его теплом подвале. Жаль, что у меня нет гаража: он бы тоже подошел для реставрации.
Дальше расскажу подробнее про все этапы своей работы. Работать с собранной мебелью неудобно, ведь нужно очищать каждую деталь. Поэтому сначала муж ее разбирает — откручивает болты отверткой. Часто от времени болты застревают и не выходят из креплений. Здесь помогает универсальная смазка WD-40 — она стоит около 500 Р за 400 мл. После нее болты поддаются. Эта же смазка предотвращает появление ржавчины на железе. Затем мы открываем порванную обивку, выбрасываем подушки с рассыпавшимся поролоном, и я приступаю к очистке. Старый наполнитель этого сиденья превратился в труху — мы его выбросили Очистка.
Покрытие мебели обычно в плохом состоянии, но чтобы нанести новое, его нужно сначала счистить. Я уже упоминала, что первое время у меня не было никакого оборудования для очистки, поэтому я снимала старый лак наждачной бумагой разной зернистости — 80 или 120. Тщательно счищала все царапины, черные следы и слои жира на спинках стульев. Это было тяжело, болели спина и руки. Причем почистить дерево до первоначального состояния мне так и не удалось: кое-где проглядывал цвет старого покрытия. Позже я купила шлифмашину «Интерскол». Не помню, сколько она стоила, но сейчас такая обойдется в 3500—5000 Р. С ней счищать лак быстрее и проще, но приходится постоянно покупать шлифовальные круги разной зернистости. Один стоит около 25 Р, они быстро расходуются.
Иногда на одну ножку уходит две-три штуки. Я пользуюсь такой шлифмашиной. Источник: «Озон»Однажды в процессе шлифовки я увидела под сиденьем венского стула надпись Czechoslovakia. Обычно дерево без подписей, так что, скорее всего, это была экспортная партия Со временем я поняла, что даже шлифмашина очищает только старый лак на стульях. Его слой тонкий, и от времени он часто трескается и слезает. А вот лак на полированной мебели, например комодах, совсем другой: его кладут толстым слоем. Шлифмашина с ним не справляется, поэтому нужны химические смывки, строительный фен и цикля — остро заточенный кусок металла. Смывки, или удалители краски, растворяют старый лак. Их очень много, но я предпочитаю авиационные APS в стеклянных бутылках по 500 мл.
Одна стоит около 400 Р, а расход обычно большой. Например, чтобы очистить комод, нужно примерно пять бутылок, а на стул уйдет одна-две. Смывки сильные, ядовитые и обжигают кожу даже через толстые резиновые перчатки. Поэтому я работаю осторожно: стараюсь, чтобы на перчатки попадало как можно меньше средства. Строительный фен нагревает лак до состояния вязкой смолы, и лак счищается, как паста, с помощью цикли. Обычный фен не подойдет: он слишком слабый. А строительные стоят от 1000 до 42 000 Р в зависимости от бренда и функций.
Данная должностная инструкция регламентирует производственные полномочия и обязанности начальника ПТО.
Как использовать наш сайт инструкций OnlineManuals. С помощью онлайн просмотра, Вы можете быстро просмотреть содержимое инструкции и ознакомиться с должностными обязанностями начальника ПТО. Для просмотра должностных обязанностей начальника ПТО на полном экране, используйте кнопку «Открыть в Pdf-viewer».
В его задачи входит контроль рабочей и проектной документации, отслеживание качества строительно-монтажных работ. Должностные обязанности начальника отдела ПТО в строительстве Должностная инструкция начальника ПТО составляется в произвольной письменной форме и содержит несколько разделов: общие положения, должностные обязанности, права работника, ответственность, требования к квалификации.
Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
Республика Башкирия, г. Уфа Начальник ПТО (В подчинении 13 человек) Должностные обязанности: • Участие в работе приемочных комиссий при вводе объекта в эксплуатацию (в т.ч. РосТехНадзор); • Организация и руководство работой отдела, координация деятельности. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ. Начальник отдела обязан: проводить в отделе техническую политику, комплекс мероприятий по внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и работ по реконструкции и. Должностные обязанности В обязанности начальника ПТО начальника входит: Руководство и координация процесса производственной деятельности в целях обеспечить выпуск готового продукта согласно рабочему графику и договору-поставки.
Производственно- технический отдел.
Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет Письмо Роструда от 09. Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным. Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ. Как составляется должностная инструкция Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21. Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными.
Текущая документация Отчеты — ведение и их систематизация должна входить в обязанности инженера ПТО, а сбор этих данных обязанность начальника участка. Уведомления о снятии предписаний составляет инженер ПТО по отчету ответственного за устранение замечаний. Направление различного рода извещений Ростехнадзору, регистрация общего и специальных журналов — прямая обязанность Заказчика строительного объекта, даже выдавать эти журналы обязан Заказчик уже пронумерованными и прошнурованными с заполненным титульным листом и со всеми подписями. Обсуждение статьи «Инженер производственно-технического отдела ПТО ОПП »: здесь вы можете задавать вопросы по теме статьи, мы обязательно на них ответим ПТО — повсеместно используемая аббревиатура, которая означает производственно-технический отдел. Он входит в состав структуры строительных компаний, монтажных, энергетических и промышленных предприятий, а также представлен в организациях жилищно-коммунального назначения. Портрет инженера ПТО Учитывая особенности того или иного участка работы инженера ПТО, требования к его квалификации предъявляются серьезные. Занимать должность вправе человек, получивший высшее образование по технической специальности или средне специальное по профилю.
Вполне допустимо начинать карьеру совсем без опыта, но для серьезных объектов потребуется профильная специализация и стаж работы в выбранной отрасли не менее 3—4 лет. Скажем, в строительных организациях должностная инструкция инженера ПТО по строительству требует наличия высшего строительного образования и опыта не менее одного года. В деятельности инженера ПТО важно превосходное знание специфики работы в отрасли, поскольку даже небольшие ошибки в проекте или при производстве работ обходятся крайне дорого. К примеру, опыта работы в строительстве недостаточно для продвижения по службе на промышленном предприятии, а стажа в области энергетики не хватит для того, чтобы успешно контролировать строительств большого микрорайона. Отбирает кандидатов на вакансию специалиста отдела ПТО вышестоящий руководитель, как правило, это главный инженер или начальник отдела если компания небольшая, то генеральный директор. Несмотря на то что практически на каждом предприятии есть такой специалист, как инженер ПТО, должностная инструкция в разных компаниях отличается. Различия обусловлены типом контролируемых объектов, структурой компании и областью ответственности.
Ответственность Инженер ПТО по строительству несет ответственность за то, что не выполнил в полной мере свои обязательные задачи и требования руководства. Также, он ответственен за халатное отношение к соблюдению всех нормативных документов компании, распространение коммерческих секретов и информации, которая доступна только определенной организации.
Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.
Повышать свою профессиональную квалификацию. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации. Ответственность и оценка деятельности 4.
Начальник производственно-технического отдела несет административную, дисциплинарную и материальную а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную ответственность за: 4. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного начальника. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины. Оценка работы начальника производственно-технического отдела осуществляется: 4. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период. Основным критерием оценки работы начальника производственно-технического отдела является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией. Условия работы 5.
Обеспечивает сохранность закрепленного за отделом имущества. Участвует в аттестации рабочих мест. Руководит работниками производственно-технического отдела. ПРАВА 3. Работник имеет право: - на предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором; - на предоставление ему рабочего места, соответствующего государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором; - на предоставление ему полной и достоверной информации об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте; - на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами; - на получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности, ознакомление с проектами решений руководства Организации, касающимися его деятельности; - на взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности; - представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.
Работник вправе требовать от Работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в соответствии с действующим трудовым законодательством.
Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
Если работами занято большое число субподрядчиков, то в задачи ПТО генерального подрядчика входит и координация деятельности всех субподрядчиков. Фактически производственно-технический отдел начинает руководить и жестко контролировать каждый производственный процесс на стройплощадке. Исполнительная документации очень важна, поскольку при ее некачественной или несвоевременной подготовке можно получить отказ в выдаче разрешения на строительство. Из-за этого будут перенесены сроки расчетов с подрядчиками. Также есть юридические риски, ведь отсутствие исполнительной документации означает невозможность подтвердить факт выполнения конкретного объекта работ и их качества. Еще при отсутствии ИД всегда сохраняется риск того, что эксплуатация объекта окажется небезопасной. Это становится и причиной снижения ликвидности объекта, поскольку здание, не имеющее полный комплект документации при прочих равных всегда менее ликвидный актив, что означает сниженную рыночную стоимость. Разновидности ИД: акт освидетельствования скрытых работ, строительных конструкций и обследования инженерно-технических сетей; акт освидетельствования геодезической разбивочной основы; рабочие чертежи с отметками ответственных лиц о выполненных работах; общий и специальные журналы работ; акт разбивки осей объекта на местности; геодезические схемы, профили сетей инженерно-технического обеспечения и другие дополнительные материалы. ПТО ежемесячно осуществляет сводку уже завершенного объема работ и заносит данные в сводный реестр, контролирует своевременное оформление ИД и ведение журналов выполненных работ.
Параллельно с разработкой данной документации ПТО контролирует каждый этап строительства и отслеживает, как расходуются материальные ресурсы со списанием по форме М-29. По завершении каждого периода строительства, ПТО должен сформировать и подписать у технадзора и заказчика унифицированные формы. К ним относятся КС-2 акт о приемке выполненных работ и КС-3 справку о стоимости работ , на основе которых происходит начисление соответствующих выплат. Так же дополнительно оформляется журнал КС-6а с нарастающим итогом.
В период отсутствия начальника производственно-технологического отдела отпуска, временной нетрудоспособности, др. Организация, подготовка и контроль сварочного производства организации, руководство им: 1 организация и подготовка сварочного производства; 2 руководство деятельностью сварочного производства, ее контроль; 2. Осуществляет руководство подчиненными работниками. Начальник производственно-технологического отдела исполняет следующие обязанности: 3. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками: 1 распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением; 2 оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками; 3 обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям; 4 разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками; 5 вносит на рассмотрение ……… наименование должности руководителя представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
В рамках выполнения своих трудовых функций: 1 выполняет поручения своего непосредственного руководителя; 2 проходит периодические медицинские осмотры обследования , а также внеочередные медицинские осмотры обследования в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Права 4. Начальник производственно-технологического отдела имеет право: 4. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации, в совещаниях по их подготовке и выполнению.
В его задачи входит контроль рабочей и проектной документации, отслеживание качества строительно-монтажных работ. Должностные обязанности начальника отдела ПТО в строительстве Должностная инструкция начальника ПТО составляется в произвольной письменной форме и содержит несколько разделов: общие положения, должностные обязанности, права работника, ответственность, требования к квалификации.
В разделе об ответственности говорится, что начальник техотдела может быть привлечен к дисциплинарной ответственности в случае неисполнения пунктов инструкции или их недолжного исполнения или нарушения правил внутреннего распорядка. Также здесь упоминается, что за разглашение информации, являющейся конфиденциальной, невыполнение приказов и требований гендиректора, превышение своих должностных полномочий и т. Заключение Мы представили вашему вниманию общую информацию, которая может быть полезной при составлении должностных инструкций вышеупомянутых технических работников. Однако каждое предприятие разрабатывает их с учетом специфики своей деятельности, поэтому перечень прав, обязанностей и пр. Более того, помимо упомянутых разделов в должностную инструкцию начальника ПТО могут включаться и дополнительные разделы, например: об условиях работы установленных правилами внутреннего распорядка, действующих на предприятии ; об условиях оплаты его труда таковая определяется в соответствии с положением об оплате труда персонала. Инструкция составляется в 2 экземплярах, один из которых выдается на руки сотруднику, а второй — остается на предприятии. Ознакомить с этим документом претендента на должность кадровый работник должен еще до момента подписания с ним трудового договора. В случае согласия соискателя со всеми положениями инструкции ему надлежит засвидетельствовать данный факт, поставив на последнем листе документа личную подпись. В процессе работы в текст должностной инструкции могут вноситься необходимые изменения и дополнения, однако подобное возможно только на основании приказа гендиректора. Строительство любого объекта, особенно большого, - процесс сложный, требующий организации и подготовки на всех этапах. Основная задача производственно-технического отдела - обеспечение подготовки производства в строительстве на всех его этапах. Что такое производственно-технический отдел Основополагающее структурное подразделение строительной организации. Обработка первичных сведений о планируемом объекте строительства, приемка от заказчика проектно-сметной документации, оформление разрешительной документации на производство работ - всем этим занимается ПТО еще до начала строительства. Сопровождается работа отдела на объекте после завершения стройки оформлением документов на сдачу в эксплуатацию и передачей объекта заказчику. Специалисты ПТО осуществляют инженерную подготовку строительства: анализируют соответствие заявок нормативной и проектной оформляют и размещают заявки на сырье и материалы, расшифровывают трудовые затраты. В ходе деятельности в ПТО проверяются объемы выполненных работ и использованных материальных и трудовых ресурсов , их соответствие смете. Данные ПТО используются в управленческом учете при составлении актов выполненных работ и документов на оплату труда. Кроме того, специалисты отдела готовят документы на получение лицензий на определенные виды деятельности, участие в тендерах, проводят экспертизы смет сторонних организаций. Приемка объекта требует подготовки большого пакета документов и материалов по установленному перечню. Этот пакет предъявляется приемочной комиссии и прилагается к акту приемки объекта. Начальник отдела Начальник ПТО - руководящая должность. Нужно заметить, что в соответствии с Квалификационным справочником такая должность предусмотрена только в строительстве и описана в разделе «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности», утвержденном Приказом Минздравсоцразвития России от 23. В редакции от 12 февраля 2014 г. Должностная инструкция в строительстве задействуется этот специалист в требованиях к квалификации оговаривает наличие именно высшего образования , связанного со строительством, или технического, тоже высшего, и профессиональной переподготовки по строительному направлению. Сложность задач, решаемых отделом, требует, чтобы начальник ПТО имел стаж работы в строительстве не менее трех лет, повышал квалификацию не реже, чем раз в пять лет, и имел квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности. Требования Начальник ПТО должен разбираться в законодательстве РФ в области строительства, знать нормативные, распорядительные и методические документы в производственном планировании и оперативном управлении строительством.
Резюме: Начальник ПТО / заместитель начальника ПТО - г. Москва, г. Тюмень
И чтобы разобраться в прямых обязанностях я написал эту статью. А более подробно можно прочитать в пособии. Комплектация разрешительной документации. Здесь же так и должно пониматься — комплектация, то есть не разработка ее на объекте, а именно — комплектация разрешительной документации. Ведь большинство разрешительных документов выдает Заказчик. Это и акт-допуск, разрешение на строительство, разрешение на работы в охранной зоне инженерных коммуникаций и др. А остальные и не надо разрабатывать: свидетельства, лицензии выдаются и заверяются тем отделом Подрядной организации, который ее держит на руках обычно — отдел ОТ, ПБ, ТБ или бухгалтерия , копии удостоверений по ОТ, ПБ, квалификационные удостоверения на рабочий и инженерно-технический персонал выдается и заверяется отделом ОТ.
Обязанность инженера ПТО на объекте — сформировать всю разрешительную документацию в единую папку, сделать на нее реестр, прошить и показать ее Заказчику, получить разрешение на этапы работ. Наряд-допуски — это тоже разрешительная документация. Их составляет организация, которая выдает разрешение, то есть если это огневые, газоопасные, высотные работы и они проводятся на территории-организации-Заказчика, то и составляет и выдает Заказчик. Ходить и подписывать наряд-допуск должен ответственный за производство работ на участке, то есть мастер, бригадир или прораб. В случае если выдается наряд-допуск машинисту крана, АГП, крана-манипулятора, то составлять и выдавать его должен диспетчер Подрядчика, ответственный за технику или же главный механик. Организационно-технологическая документация — это обязанность инженера ПТО, но если это прописано в трудовом договоре.
Во многих строительных организациях имеется 1-2 специалиста в зависимости от объемов работ , занимающихся разработкой ППР и ППРк. Но не в каждой организации есть такие специалисты, поэтому лучше доверить такую работу специалистам в данной области проектным организациям, которые больше знакомы с технологией производства строительно-монтажных работ. ППР, ППРк — это организационно-технологическая документация, где расписываются не только технологический процесс производства работ, но и технико-экономические показатели, которые в силе разработать только СДО сметно-договорной отдел.
Как использовать наш сайт инструкций OnlineManuals. С помощью онлайн просмотра, Вы можете быстро просмотреть содержимое инструкции и ознакомиться с должностными обязанностями начальника ПТО. Для просмотра должностных обязанностей начальника ПТО на полном экране, используйте кнопку «Открыть в Pdf-viewer». Многие люди предпочитают читать документы не на экране, а в печатной версии.
Формирования перечня приобретенного сырья и установок у поставщиков. Составления заявок на производство деталей. Проверки качества заявленных и изготовленных инструментов. Также к функциям ПТО относятся предоставление в нужные сроки на строительный объект рабочих и проектных документов, необходимых производственных, включая прочие бумаги, соответствующие законодательным нормам и требованиям заказчика, а также реализация строительного контроля. Это может быть: Очередным контролем за количеством и качеством произведенных рабочих действий, от которых требуется соответствие с установленными проектными и сметными документами, строительными нормами, стандартами, чертежами, с правилами безопасной трудовой деятельности, с указаниями правильного порядка трудового процесса. Анализом выполнения рекомендаций, перечисленных в главном рабочем проекте. Проверкой передачи произведенного комплекса работ заказчикам и организациям, осуществляющим надзор. Разработкой действий по снижению стоимости строительного процесса и согласованием с заказчиками внесенных коррективов в проекты. Решением задач, относительно производственных операций по строительству. Отдел ПТО ответственнен за передачу завершенного объекта для дальнейшей эксплуатации. Данные мероприятия заключаются в: сборе и составлении бумаг, касающихся построенных зданий или сооружений, и передачи их в приемную комиссию; проверки сроков сдачи выполненных обязанностей перед заказчиком и подписанных актов. Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям — это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается: проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика; текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса; контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом; проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений; ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки. Получение финансовой отчетности, контрольные измерения объектов. Фотосъемка рабочих дней. Обсчет заказов на продукцию, вычисление себестоимости и пересчет заявок на материалы. Осуществление работ по проекту электрического оборудования в сооружениях и помещениях, где напряжение составляет не более 10 КВ, согласно договорным соглашениям с организациями — заказчиками.
Организует проведение анализа технико-экономических показателей работы АС, разработку планов реконструкции АС и контролирует их выполнение. Методически руководит работами, связанными с использованием источников тепловой энергии теплофикационной установки, пускорезервной котельной и тепловых сетей. Обеспечивает контроль выполнения перспективных и текущих планов повышения экономичности и надежности АС, внедрения новой техники, прогрессивных технологий, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает рациональное использование тепловой энергии, артезианской воды, возврата конденсата, ведение учета выработки-отпуска АС электрической энергии и тепла. Обеспечивает подразделения АС научно-технической информацией, нормативными и руководящими документами, эксплуатационной и технической документацией. Контролирует работу по разработке и своевременному пересмотру подразделениями АС эксплуатационной документации. Обеспечивает подготовку и поддержание квалификации работников производственно-технического отдела.
Для чего нужна должность инженера в отделе
- Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пто В Водоканале
- Виртуальный хостинг
- Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
- Бланк документа
- Начальник пто обязанности в строительстве кратко
Что такое ПТО: определение, особенности, уровни, права и обязанности
Начальник производственно-технического отдела должен знать: — законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; — перспективы развития.
Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными. При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами. Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу до подписания трудового договора ч.
Должностные обязанности начальника производственно-технического отдела Приведем пример заполнения должностной инструкции начальника производственно-технического отдела. Скачать бланк должностной инструкции начальника производственно-технического отдела можно здесь Скачивать формы могут только подписчики журнала Вы подписчик?
А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя. В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности Письмо Роструда от 30. Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе Письмо Роструда от 24. Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность. Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника.
И это все можно сделать без высшего образования в основном только на стаже и опыте. При сегодняшнем положении дел с разделением на лохов канцелярских крыс и недопроизводственников, инженер ПТО на объекте с никому не нужным там высшим образованием, как устроится на исполниловку, так и сдохнет на ней, если вовремя не соскочит. А если и будет получать на такой работе более-менее приличные деньги в 30-50тыс, сидя до ночи и напрягаясь до усрачки на процентовку, то рядышком на той же стройке или даже в той же организации те же монтажники и мастера будут получать 60-100тыс. Есть еще такая популярная хуйня у руководства, мол, не увеличивают количество человек исполниловке в связи с тем, что будет «перерасход ФОТа». Бывает, сразу после того как прислали или потом объявляют, что уменьшают зп всем инженерам по этой же причине. Кто и как считал? По аналогам? Хорошо, давайте узнаем все о аналогичном объекте если он был и сравним ситуацию. Например, сумму договора, длину всего кабеля в одну нитку, стоимость чел-часа, длительность строительства, максимальное количество человек какое было на пике стройки, сколько мастеров было. Самое главное, что было с исполниловкой на этом аналогичном объекте, сдали ее без проблем, либо кто-то в конце мучился на отъебись. И каждый из параметров ну очень влияет на работу, а если их рассмотреть все, то не будет ни одного одинакового объекта. По деньгам? Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Если кто-то тупо посчитал, что на такое-то количество линейных производителей работ хватит столько-то инженеров ПТО, то пускай покажет умную книжку, справочник или любой другой материал где бы были примеры подобных расчетов. Хотя, сколько при этом инженеров ПТО может заменить одного прораба — хуй его знает и как потом считать если их вообще нет на объекте? В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать. Конечно, когда принимают линшие рты в виде нашего брата идет перерасход в любом случае, и чем меньше таких будет на объекте, тем меньше сожрут, только зависит этот перерасход не только от нас. Решение принимается просто, чтобы сэкономить и опустить на зарплату исполнителей, чтобы на другом или следующем объекте такие исполнители голову не подымали и въебывали за хуйню или въебывали не за хйню, но один хуй вчетверо больше. Лично я считаю, что при нынешней системе, расчет должен быть таким — 1 инженер ПТО на 3 мастера плюс один вместо прораба если его нет или он есть, но не ведет исполниловку и все остальное , то есть на 3 мастера — 2 инженера ПТО. Только с таким минимальным количеством можно успеть вести исполниловку, учет, отчетность и все остальное, что сейчас не хотят делать линейные производители работ. Ну и при самых хуевых раскладах, когда мастера с прорабом ну ваще забивают, инженеров должно быть по одному на мастера. Перекос должностных обязанностей между линейными производителями работ и инженерами ПТО провоцирует недопустимую текучку кадров и как следствие — отсутствие сложившегося уровня специалистов в организации. Все косяки, возникающие при такой системе, относятся либо к тому, что ПТО не успевает, либо к тому, что ПТО не умеет, а потому не успевает. А глянешь, вроде сидят все, до ночи въебуют, и тут либо внатуре просто сидят хуи пинают, либо внатуре не успевают. Если копнуть глубже то окажется, что-либо они не умеют делать то, чем занимаются, либо занимаются тем, чем не нужно, что образовывается при принятии неправильных решений производителями работ. Поэтому вопрос не исполнения указаний и должностных обязанностей целиком упирается в нормы по объемам и к количественному составу соответственно. Руководство часто экспериментирует: поставить пару человек, когда на прошлом таком же работало десять и посмотреть, справятся или нет? А если отправить новеньких взамен уволившимся что будет? Для того чтобы на другом объекте сделать так же и говорить, что вон на прошлом таком же сидело столько то и все успевало.