Лучшие разработчики, программисты и аналитики придумают для Аэрофлота уникальное ИТ-решение в рамках V-го юбилейного конкурса мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». В столице подвели итоги конкурса на соискание премии мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». «В престижном хакатоне «Лидеры цифровой трансформации» 2023 участвовало более семи тысяч человек. Дмитрий Чернышенко: Липецкая и Тульская области, ЯНАО и Нижегородская область стали лидерами цифровой трансформации по итогам сентября.
Подведены итоги пятого конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023»
Была поставлена 21 задача, за решение каждой из которых победители получили миллион, а за второе и третье места — 600 тыс и 400 тыс рублей, соответственно. Создание построения умного маршрута для самокатов, рекомендательный сервис динамического прогнозирования спроса на авиарейсы, видеоигра с использованием образа Москвы — лишь малая часть задач, с которыми пришлось столкнуться участникам конкурса.
Пятый юбилейный конкурс мэра Москвы по разработке цифровых решений для города и бизнеса "Лидеры цифровой трансформации" пройдет с 10 по 12 июня и завершится торжественным финалом в сердце инновационного развития столицы - кластере "Ломоносов" ИНТЦ МГУ "Воробьевы горы". Помимо награждения в рамках финала хакатона, победителей ждет насыщенная деловая программа с отраслевой конференцией, дискуссии с лидерами мнений и руководителями ведущих российских корпораций, а также образовательная, развлекательная и даже спортивная программы. Благодаря конкурсу для горожан создаются инновации, которые делают жизнь технологичнее и удобнее. В этом году на конкурс зарегистрировалось рекордное количество участников: более 7000 человек из всех регионов РФ и еще 37 стран мира.
Собянин добавил, что премия BOLD Awards отмечает проекты в сфере цифровой индустрии, которые помогают бизнесу и повышают уровень жизни. Лидеров определили по сумме баллов от экспертов и публичного онлайн-голосования", - заключил он. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
По результатам рассмотрения заявок были сформированы 1103 команды, из них 210 вышли в финал. В два раза увеличится и призовой фонд — с 20 до 42 миллионов рублей. Когда в марте стартовал конкурс, я для себя сразу отметил одну из номинаций — необходимо было разработать сервис построения умного маршрута для электросамокатов. Это крайне актуальная тема, с учетом изменений в ПДД, вступивших в силу с 1 марта. Участники должны были разработать сервис, который позволит прокладывать оптимальный по времени и расстоянию маршрут, учитывая в том числе зоны, запрещенные для движения и зоны снижения максимальной скорости. Победителем стала команда Grands-peres puissants. Интересно посмотреть сервис в действии. Москва входит в число мировых лидеров по развитию и применению цифровых технологий. Это цифровой умный город. Получить в цифровом формате можно более 400 услуг. Московская городская Дума также успешно применяет современные технологии. Мы полностью перевели законотворческий процесс в электронный формат, стали одними из первых, кто оперативно разработал и запустил собственную систему для проведения дистанционных заседаний. Более того, технологии дают нам возможность участвовать в заседании МГД буквально из космоса. В прошлом году мы совершили настоящий цифровой прорыв — мой коллега-депутат, космонавт Олег Артемьев принял участие в заседании Мосгордумы с борта МКС. Такого еще не было в мировой истории парламентаризма! Благодаря конкурсу «Лидеры цифровой трансформации» для москвичей непрерывно создаются уникальные инновации, которые делают жизнь технологичнее и удобнее во всех отношениях. В нынешнем году на конкурс зарегистрировалось рекордное число участников: свыше 7000 человек из всех регионов России и 37 стран мира, они сформировали в общей сложности более 1100 мощных команд.
Определены победители ИТ-конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
«Хакатон «Лидеры цифровой трансформации» находит участников, которые могут реализовать важные для города решения. «Конкурс «Лидеры цифровой трансформации» предназначен для тех, кто имеет компетенции для разработки качественного цифрового продукта. Вадим Кулик, заместитель президента – председателя правления ВТБ стал первым среди лидеров цифровой трансформации в банковском секторе, а проект по запуску Бизнес Платформы ВТБ стал призером в направлении. ИТ-конкурс "Лидеры цифровой трансформации", по итогам которого сильнейшие команды получают денежные премии и возможность разработать и внедрить цифровые решения в городскую среду или протестировать их в реальных условиях, проводится с 2019 года. До 5 июня продолжается прием заявок на соискание премии Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации».
Лидеры цифровой трансформации: эксперты рассуждают о трендах
В этом году призовой фонд хакатона составит 2,5 миллиона рублей. Победитель получит 250 тысяч рублей. За второе место предусмотрено вознаграждение в размере 150 тысяч рублей, за третье место — 100 тысяч рублей. Основатель ИТ-компании Proscom Антон Мишин отметил полезность масштабирования конкурса на другие регионы. По его словам, благодаря этому появляются дополнительные возможности, в первую очередь, для бизнеса, с точки зрения привлечения ресурсов для поиска и решений нестандартных коммерческих задач. Кроме того, еще больше компаний смогут принять участие в конкурсе и поддержать таким образом развитие молодых талантов в цифровой среде. Среди финалистов прошлых лет много региональных участников, которые создали полезные сервисы и получили опыт в решении задач от властей столицы, а затем и предложение продолжить работу над продуктом. Житель Краснодарского края Александр Коновалов и его команда Kydas победили в разработке лучшего решения для сервиса обработки обратной связи от пользователей "Московского постамата".
Треть этой суммы пойдут на развитие совместного проекта. Еще одна команда с Кубани — MaxiMary — разработала электронный помощник руководителя медицинского учреждения. Это веб-сервис, который позволит оптимизировать работу руководителя, определять приоритетность задач, планировать финансовые расходы и бюджет организации. За эту разработку ИТ-специалисты получили 400 тысяч рублей.
Второе место в треке «Умный цифровой помощник Главы района» заняла команда «Машинное обучение и чатбот решения, и искусственный интеллект, и роботы». Их сервис обрабатывает сообщения из социальных сетей, помогает общаться на языках народов Сибири и предоставляет актуальные сводки погоды. Одна из задач центра — развитие Хакатон-клуба, участники которого регулярно одерживают победы на крупнейших ИТ-соревнованиях России. Сообщество клуба насчитывает более 500 человек. Многие из них уже выпустились из университета и трудоустроены в крупнейшие ИТ-компании РФ.
Победителями конкурса, предложившими лучшие решения 21 задачи, стали команды: Корпораты — агрегатор площадок и услуг креативных индустрий Москвы по запросу Агентства креативных индустрий; Copy Paste Adapt — мобильное приложение для прохождения предпринимателями проверок контрольных органов по запросу Главного контрольного управления; AI ENGINEERS — умный корпоративный ассистент для помощи в решении бизнес-задач по запросу Tada. Лауреатами конкурса победители плюс призеры стали 63 коллектива из 27 регионов России и 9 стран мира: Турция, Казахстан, Армения, Белоруссия, Чехия, Черногория, Австралия, Китай, Израиль.
Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России? Подпишись , и у тебя всегда будет повод для гордости за Россию.
«Лидеры цифровой трансформации»: в столице назвали победителей ИТ-марафона
Подведены итоги пятого конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023» 15 июн. Отбор в финал конкурса на соискание премий Мэра Москвы прошли 210 команд ИТ-специалистов со всей России и 9 стран мира. Победителями и призерами стали 63 из них. Депутаты Мосгордумы отметили, что участники смогут на практике внедрить уникальные цифровые решения, разработанные в рамках хакатона. Председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников , фракция партии «Единая Россия»: «В этом году конкурс «Лидеры цифровой трансформации» стал еще масштабнее. Заявки на участие прислало рекордное число ИТ-специалистов со всей России и 37 стран мира.
По результатам рассмотрения заявок были сформированы 1103 команды, из них 210 вышли в финал. В два раза увеличится и призовой фонд — с 20 до 42 миллионов рублей. Когда в марте стартовал конкурс, я для себя сразу отметил одну из номинаций — необходимо было разработать сервис построения умного маршрута для электросамокатов. Это крайне актуальная тема, с учетом изменений в ПДД, вступивших в силу с 1 марта. Участники должны были разработать сервис, который позволит прокладывать оптимальный по времени и расстоянию маршрут, учитывая в том числе зоны, запрещенные для движения и зоны снижения максимальной скорости.
Победителем стала команда Grands-peres puissants. Интересно посмотреть сервис в действии. Москва входит в число мировых лидеров по развитию и применению цифровых технологий. Это цифровой умный город. Получить в цифровом формате можно более 400 услуг.
Московская городская Дума также успешно применяет современные технологии.
Основные функциональные возможности платформы включают в себя цифровой документооборот, автоматизацию бизнес-процессов и систему мэтчинга стажеров и наставников. Эксперты признали, что это удобный инструмент для поиска и управления процессами стажировок в Правительстве Москвы. В команде над созданием платформы работали третьекурсники направления «Веб-технологии» факультета информационных технологий. За генерацию идей и проектирование платформы отвечал Савелий Грабовый, остальные ребята разрабатывали и кодировали приложение. Студентам при создании игры нужно было выполнить ряд условий: это должен был быть новый игровой проект, начатый и завершенный в течение проведения хакатона; разрешалось использовать любой игровой движок, языки программирования или инструменты; допускались игры любых жанров.
Наше решение позволит сократить время работы врача-эксперта на анализ данных, быстро принимать решения для корректировки работы врачей в городских поликлиниках и повысит точность аналитики», — поделился руководитель команды «Doc help» Сергей Стародымов. В рамках программы пилотного тестирования инновационных решений Агентства инноваций Москвы дорабатывается веб-платформа для врачей по автоматической обработке и разметке снимков КТ и МРТ. Пилотной площадкой для апробации инновационной разработки стал Центр диагностики и телемедицины Департамента здравоохранения столицы. Центр диагностики и телемедицины — ведущая научно-практическая организация в структуре Департамента здравоохранения города Москвы, основанная в 1996 году. Специализируется на внедрении технологий искусственного интеллекта в медицину, развитии лучевой диагностики, организации работы отделений в медицинских организациях, проведении научных исследований, образовании медицинских работников. Мы используем cookie-файлы, чтобы получить статистику, которая помогает нам улучшить сервис для Вас с целью персонализации сервисов и предложений.
Команды, занявшие первые места, получили по 1 млн рублей. Хакатоны будут распространяться и на другие регионы России. Копировать ссылкуСкопировано.
Сообщество лидеров цифровой трансформации Global CIO объявило итоги конкурса «Проект Года – 2023»
Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России? В конце марта открылся прием заявок на участие в пятом юбилейном ИТ-конкурсе «Лидеры цифровой трансформации». Приглашаем принять участие в самом знаковом ИТ-событии года, объединившем лучших специалистов отрасли, топовых экспертов и лидеров мнений – ежегодном хакатоне по разработке цифровых решений «Лидеры цифровой трансформации 2024».
«Лидеры цифровой трансформации»: Аэрофлот поставит задачу для самого масштабного хакатона страны
Заместитель президента – председателя правления ВТБ Вадим Кулик стал первым среди лидеров цифровой трансформации в банковском секторе премии «CDO/CDTO Awards 2024». Саммит по цифровой трансформации организаций CDO/CDTO Summit & Awards проводится ежегодно, собирая лидеров цифровой экономики, органы государственной власти и бизнес-экспертов. «Северсталь» выбрала победителей хакатона «Лидеры цифровой трансформации», лучше всех справившихся с решением задачи компании.
Сергей Собянин огласил результаты конкурса «Лидеры цифровой трансформации»: победители и их проекты
Коллективы, занявшие первые места, получили по миллиону рублей, вторые и третьи места — по 600 и 400 тысяч рублей соответственно. Власти Москвы подготовили для конкурсантов 10 практических задач на выбор. Например, Департамент предпринимательства и инновационного развития и Агентство инноваций Москвы предложили разработать интерактивную платформу для начинающих бизнесменов. За работу над цифровой площадкой, где предприниматели могли бы обмениваться друг с другом идеями и искать партнеров для открытия стартапов, взялись 72 команды.
Реализованы два типа анкет - экспресс подбор и персональный подбор. Экспресс подбор был разработан для быстрого подбора сервисов, но для персонального подбора потребуется уделить до 7 минут заполнения анкеты, при этом точность подбора окажется гораздо точнее. Решение для распознавания и разметки пешеходных маршрутов Описание задачи: в Москве появляется все больше тропинок и пешеходных маршрутов на неасфальтированной поверхности, формируемых горожанами, что указывает на неудобство расположения существующих тротуаров. Разработайте модель, обеспечивающую автоматическую обработку пространственной информации территории города Москвы и прилегающих территорий для автоматического детектирования и построения карты пешеходных троп с использованием технологий искусственного интеллекта в целях последующего наложения указанных пространственных данных на Единую городскую картографическую основу Москвы. Команда из Москвы Silk road автоматизировали поиск протоптанных тропинок на фотоснимках поверхности земли, полученных с дрона.
Команда Silk road автоматизировали поиск протоптанных тропинок Для использования решения не требуется специальных знаний. Можно загрузить изображения и выгрузить результаты. Обработка 1 гектара земли занимает 1 секунду. Алгоритм состоит из двух стадий. В основе первой стадии лежит искусственный интеллект, который был «обучен» на множестве примеров.
На второй стадии происходит коррекция и уточнение предсказаний нейронной сети: сглаживаются края дорожек, соединяются ошибочные разрывы в траекториях дорожек. Рекомендательная система для пользователей московских библиотек Описание задачи: в целях популяризации библиотек у москвичей необходимо сформировать персонифицированную подборку литературы на основе истории получения книг. Разработайте рекомендательную систему веб-интерфейс для формирования истории прочитанных книг, полученных жителями Москвы в библиотеках, а также для формирования персональной подборки литературы на основе прочитанных книг. Команда из Санкт-Петербурга и Москвы laugh-most-last-coat-not-deterministic создала решение для полного цикла взаимодействий пользователя с рекомендательной системой. Продукт позволяет получить рекомендации как для пользователей с историей, так и для новых читателей.
Ребята разработали несколько архитектур рекомендательных систем, сравнили их на тестовых данных и выбрали лучшую модель. При этом выбранная модель способна быстро учитывать изменения в интересах пользователя. Интерактивная карта экологического мониторинга Описание задачи: в целях повышения качества экологического мониторинга в Москве необходимо разработать карту, которая позволит объединить системы контроля для своевременного реагирования на изменения ситуации. Разработайте комплексную интерактивную карту экологической ситуации в городе на основе измерений состояния воды, почвы и загрязнений атмосферы с предиктивной моделью состояния экологии по районам и распознаванию аномальных ситуаций загрязнения окружающей среды. Команда из Москвы SpatialTeam подготовила интерактивную карту экологического мониторинга для г.
Разработка программного обеспечения требует новых подходов и инструментов, учитывающих вопросы информационной безопасности. Для этого мы апробируем импортонезависимое ПО с помощью платформы безопасной разработки в рамках собственных полигонов функционального тестирования. Другим важным элементом достижения технологического суверенитета является кооперация между разработчиками и отраслевыми заказчиками: за счет этого развитие программных решений происходит в разы эффективнее». В своем выступлении Алексей Сидорюк, директор направления «Цифровая трансформация отраслей» АНО «Цифровая экономика», анонсировал запуск центра технологического лидерства, который станет «надстройкой» проектного офиса высокотехнологичных направлений, действующего на базе АНО «Цифровая экономика» с декабря прошлого года.
Но регистрация еще идет — она продлится до 21 мая 2023 года. Подать заявку могут ИТ-специалисты старше 18 лет независимо от места проживания — главное, чтобы их технологии пошли на пользу Москве.
Кстати, призовой фонд в этом году увеличен вдвое: с 20 до 40 миллионов рублей. Организаторы конкурса рассчитывают, что всего будет 60 лауреатов. За первое место полагается миллион рублей, за второе — 600 тысяч рублей, "бронзовые" призеры получат по 400 тысяч рублей.
Конкурс «Лидеры цифровой трансформации»
Свой опыт для программы представляют более 20 приглашенных экспертов из разных отраслей. Создатели программы максимально ушли от академичности и статичной информации, занятия строятся на событиях рынка цифровой трансформации в формате «здесь и сейчас». Программа состоит из модулей: Стратегия, Технологии, Лидерство, и их содержание постоянно обновляется и направлено на то, чтобы помогать слушателями быть успешными лидерами цифровой трансформации. Основная концепция программы: «Информационные технологии с человеческим лицом», это означает что цифровая культура и цифровое лидерство, как основа изменений, начинается не с технологий, а с осознания необходимости изменений, наличия лидера и команды, которая способна ответить на вызовы.
Кроме того, участникам конкурса предложили попробовать создать интерактивную платформу для инновационных идей. Ежедневно российским чиновникам поступают сотни обращений от молодых инноваторов, которые предлагают свои идеи по улучшению жизни в мегаполисе.
IT-специалисты должны были дать ответ на вопрос — как систематизировать такие письма и автоматизировать их обработку. По итогам IT-конкурса состоялась церемония награждения, на которой были названы лучшие проекты.
Участникам самого масштабного хакатона страны будет предложено разработать для Аэрофлота уникальное ИТ-решение - «Рекомендательный сервис динамического прогнозрования спроса на авиарейсы». Это программное обеспечение позволит в режиме реального времени предугадывать спрос на авиабилеты. Согласно условиям задачи, искусственный интеллект должен просчитывать спрос с учётом разных временных периодов — от нескольких дней до нескольких месяцев до вылета, динамики бронирования, сезонности, тарифов конкурентов и внешних факторов.
В дальнейшем ПО будет активно использоваться авиаперевозчиком, ведь автоматизация процесса поможет своевременно реагировать на колебания рынка авиаперевозок и адекватно регулировать ценообразование.
Алгоритм состоит из двух стадий. В основе первой стадии лежит искусственный интеллект, который был «обучен» на множестве примеров. На второй стадии происходит коррекция и уточнение предсказаний нейронной сети: сглаживаются края дорожек, соединяются ошибочные разрывы в траекториях дорожек. Рекомендательная система для пользователей московских библиотек Описание задачи: в целях популяризации библиотек у москвичей необходимо сформировать персонифицированную подборку литературы на основе истории получения книг. Разработайте рекомендательную систему веб-интерфейс для формирования истории прочитанных книг, полученных жителями Москвы в библиотеках, а также для формирования персональной подборки литературы на основе прочитанных книг. Команда из Санкт-Петербурга и Москвы laugh-most-last-coat-not-deterministic создала решение для полного цикла взаимодействий пользователя с рекомендательной системой. Продукт позволяет получить рекомендации как для пользователей с историей, так и для новых читателей.
Ребята разработали несколько архитектур рекомендательных систем, сравнили их на тестовых данных и выбрали лучшую модель. При этом выбранная модель способна быстро учитывать изменения в интересах пользователя. Интерактивная карта экологического мониторинга Описание задачи: в целях повышения качества экологического мониторинга в Москве необходимо разработать карту, которая позволит объединить системы контроля для своевременного реагирования на изменения ситуации. Разработайте комплексную интерактивную карту экологической ситуации в городе на основе измерений состояния воды, почвы и загрязнений атмосферы с предиктивной моделью состояния экологии по районам и распознаванию аномальных ситуаций загрязнения окружающей среды. Команда из Москвы SpatialTeam подготовила интерактивную карту экологического мониторинга для г. Команда SpatialTeam подготовила интерактивную карту экологического мониторинга Команда решила три задачи. Во-первых, протестировала несколько алгоритмов машинного обучения для составления прогнозов концентраций загрязняющих атмосферу веществ, и выбрала алгоритм RandomForestRegressor. Модель способна давать прогноз на произвольную дату при наличии на неё метеопрогноза.
Выполнена оценка влияния каждого метеопараметра на точность прогноза. Во-вторых, команда предложила метод моделирования распределения загрязнения по территории города с учётом подстилающей поверхности, фактических и прогнозных данных станций мониторинга, направления и скорости ветра. В-третьих, представлены технологические решения по обработке, хранению и визуализации данных в картографическом веб-приложении 05. Интерактивная карта для размещения спортивной инфраструктуры Описание задачи: в Москве находится большое количество спортивных городских объектов, которые остаются незамеченными гражданами из-за недостатка информации о них. Разработайте интерактивную карту с фильтрами под каждый вид спорта и рекомендациями по развитию инфраструктуры района, составленную на основе анализа открытой спортивной инфраструктуры в городе.