Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Мегионнефтегаза», гендиректором предприятия назначили Михаила Черевко, такое решение приняли на внеочередном общем собрании акционеров.

Главная» Новости» Михаил черевко славнефть александрович биография. – «Мегионнефтегаз» всегда был в авангарде инновационного процесса: многие разработки, которые сейчас широко применяются в отрасли, когда-то проходили испытания на промыслах компании, – отмечает генеральный директор Михаил Черевко.

Черевко Михаил Александрович

«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем — Бизнес России	Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото.
Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными	Михаил Черевко — это председатель совета директоров компании Мегионнефтегаз и генеральный директор компании Славнефть.

Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград

В итоге такие контракты были отданы без всяких конкурсов в руки тех, кто имеет непосредственное отношение к организаторам данных конкурсов. По закону, к части поставок или услуг, в которых нуждаются госкомпании, должны привлекаться субъекты малого и среднего бизнеса. Однако данная часть закона была нарушена. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки - ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий Аркадию Ротенбергу. Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании.

Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть - Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании.

По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей. Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации.

Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции. Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере, как за сваи «Элси».

Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия.

Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным. Влиятельная английская газета Times обвинила их в выдаче липовых […] 24. Их суть носила противоречивый характер, хотя бы потому, что наряду с распространением […] Михаил Александрович Черевко род.

Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того что теперь кажется очевидным , что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами — русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их. В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий. Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их.

Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых. Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные. На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан.

In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil engineering". In 2007 gained the honors degree as "A translator in the field of a professional communication" of the Tomsk Polytechnic University. In 2016 received an academic degree of Candidate of Technical Sciences. More than 10 scientific articles published in professional trade publications are the author and the coauthor. Works are devoted to use of technology of multistage hydraulic fracturing of layers and horizontal wells on fields of Western Siberia.

Ежегодный объем инвестиций на данные цели превышает 300 млн руб. При этом мы абсолютно адекватно подходим к тому, что всегда существует «человеческий фактор». Исходя из этого ведется активная работа как с нашими сотрудниками, так и с персоналом сервисных компаний». В частности, на предприятии внедрены программы обучения безопасным методам работы, проходят курсы по минимизации возможных рисков травматизма, создается система барьеров для предотвращения нарушений в области ПЭБ и ОТ. В «Мегионнефтегазе» применяются лучшие отраслевые практики в вопросах экологии и производственной безопасности», — отметил Михаил Черевко. Ежегодного предприятие заключает договор с правительством Югры о социально-экономическом партнерстве. Документ определяет вектор взаимодействия с муниципальными образованиями, на территории которых работает «Мегионнефтегаз». Объем социальных инвестиций составляет порядка 100 млн рублей в год.

Программа включает в себя широкий перечень направлений — от поддержки детского спорта до взаимодействия с общественными организациями и объединениями. В частности, при поддержке «Мегионнефтегаза» в Нижневартовском районе ведется восстановление памятников архитектуры, включенных в единый государственный реестр объектов культурного наследия народов России. Кроме того, предприятие помогает оснащать образовательные учреждения мультимедийным оборудованием.

Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся.

Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции.

По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти».

О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции. Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона.

По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов!

Черевко Михаил Александрович

ПАО "СН-МНГ"	«Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет.
Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"	Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко.
«Мутная» нефть Михаила Черевко	Михаил Черевко с отличием окончил Томский политехнический университет по специальностям «бурение нефтяных и газовых скважин» и «переводчик в сфере профессиональной коммуникации» и магистратуру Heriot-Watt.
Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными	Главная» Новости» Михаил черевко славнефть александрович биография.
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения	Черевко Михаил Александрович – генеральный директор ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».

Черевко Михаил Александрович

Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. ↑ Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза».

Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"

Полная история изменений с 27 сентября 1994 года 13. Мегион, ул. Кузьмина, д. В настоящее время находится по адресу 628680, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г.

Ранее Михаил Александрович дважды попадал в скандалы. Первый раз из-за связи с несовершеннолетними девочками Листермана. А второй раз всего лишь год тому назад, тогда господин Черевко оскандалился благодаря аресту автомобиля с тридцатью граммами кокса. Предприниматель из Германии Андрей Ковальчук, которого в России обвиняют в контрабанде почти 400 кг кокаина из Аргентины в Россию по дипломатическим каналам, этапирован в Россию, пишет РБК со ссылкой на его адвоката Владимира Жеребенкова. По словам правозащитника, его клиента доставили в Россию самолетом в минувшую пятницу. Сопровождали четверо сотрудников. Утром из камеры вывезли и отправили», - рассказал Жеребенков.

Он добавил, что сегодня, 30 июля, Ковальчуку было предъявлено обвинение по ст. Пока бизнесмен помещен в спецблок «Матросской Тишины», который также называют «кремлевским централом». Там же содержатся другие фигуранты «кокаинового дела». Дело Михаила Черевко Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия.

Устойчивость ее позиций многие коллеги объясняют тем, что она является большой сторонницей губернатора Натальи Комаровой и публично поддерживает все ее планы. Например, когда глава ХМАО вдруг решила организовать на базе строящегося перинатального центра в Сургуте генетическую лабораторию, на которую в срочном порядке из бюджета потребовалось почти 4 млрд рублей, именно Белоцерковцева рьяно объясняла депутатам думы региона необходимость заявленных расходов. Говорят, что Ануфриеву, как очень хорошую знакомую премьера Михаила Мишустина, баллотироваться от ХМАО пригласили непосредственно Наталья Комарова и нефтяные генералы — в парламенте она должна лоббировать интересы нефтяников в налоговой отрасли. По итогам распределения мест в Госдуму не прошла, однако получила вакантный депутатский мандат по списку партии. Является заместителем председателя комитета Госдумы по бюджету и налогам. В парламенте у неё несколько должностей, так или иначе связанных с реформой налогового законодательства, в том числе для нефтяной отрасли. Ислаев считается человеком вице-премьера Кабмина РФ Марата Хуснуллина: свою политическую карьеру он начинал в казанской думе, а еще прославился как успешный ресторатор. Его компания «Гурмэ групп» владела 11 ресторанами в Казани. В составе регионального правительства Азат Ислаев изначально курировал направления комфортной городской среды и пространственного развития региона, но после недавней отставки вице-губернатора Евгения Адамова усилился, получив контроль над его сферами. Теперь он курирует строительство, дорожную отрасль, транспорт и ЖКХ региона. Едва получив эти сферы, Ислаев вступил в публичный конфликт с директором департамента строительства Кириллом Мыскиным, потребовав заменить подрядчика на одном из долгостроев округа — железнодорожном вокзале в Нягани, строительство которого длится уже более 16 лет. Считается креатурой заместителя губернатора Югры Алексея Забозлаева - тот, получив свою должность в 2015 году, активно занялся построением собственной управленческой команд и заменил прежнего руководителя департамента по недропользованию Бориса Костюхина. Директор департамента недропользования по своей должности взаимодействует с нефтяными компаниями, особенно в сфере охраны природы, которая для Югры считается болезненной. Известно, что на пост гендиректора дочки «Роснефти» его назначали до января 2022 года. Сотрудники предприятия узнали о новом руководителе из корпоративной газеты. По их словам, Худяков производит впечатление работоспособного и строгого руководителя. До работы в «Оренбургнефти» он возглавлял еще одно дочернее предприятие «Роснефти» — «РН-Пурнефтегаз» в Ямало-Ненецком автономном округе. Компанией он руководил с октября 2015 по февраль 2018 года. В «Самотлорнефтегазе» трудится более 8 тысяч человек. Он курирует реализацию приоритетных региональных проектов, в частности, проект «Создание современной городской среды». После ухода в прошлом году в отставку замгубернатора региона Андрея Зобницева ходили разговоры, что Тиртока получит кураторство над департаментом гражданской защиты населения и службой государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники, расширит зону ответственности и усилит влияние. Спустя год такие разговоры ходят снова, но полномочий у генерал-майора не прибавляется. Что даёт основания экспертам называть его «почетным генералом на чужой свадьбе». С 2016 года правительством ХМАО был делегирован в Совет Федерации, где и пробыл до августа 2021 года, когда стало известно, что Важенин не будет баллотироваться в депутаты окружной думы, а значит, больше не сможет представлять законодательную власть округа в Совете Федерации. На этом посту его сменил Александр Новьюхов, Важенин ушел на пенсию. Влиятельность его сейчас - это остатки, Важенин до сих пор уважаем в политической среде округа. Ключевое нефтегазодобывающее предприятие компании «Славнефть» на паритетных началах принадлежит «Роснефти» и «Газпром нефти» - «Славнефть-Мегионнефтегаз», градообразующее предприятие города Мегиона. Разрабатывает нефтегазовые месторождения в Нижневартовском, Сургутском и Нефтеюганском районах, в том числе, занимается извлечением труднодоступной нефти. На предприятии работает более 16 тысяч человек, чистая прибыль в 2021 году - 4,7 млрд рублей. Как одна из крупнейших компаний в ХМАО активно участвует в социальной жизни региона. Именно «Славнефть-Мегионнефтегаз» помогает школам ХМАО с покупкой современного оборудования, поддерживает экологические инициативы и отвечает за материальную сторону патриотического воспитания в округе. Также является председателем Попечительского Совета благотворительного фонда «Возрождение». В думе ХМАО с 2016 года. По итогам 2020 года задекларировал 73,63 млн рублей и вошёл в топ-5 богатых депутатов. Жена парламентария заработала 1,47 млн рублей. В крупных скандалах замечен не был, считается эффективным управленцем, поскольку может до последнего отстаивать «интересы партии». Под руководством Корнеева прошли выборы президента, общероссийское голосование по поправкам в Конституцию в 2020 году, а также трехдневные выборы в Госдуму в 2021 году. Корнеев считается человеком, подконтрольным губернатору Югры и имеющим право на решение каких-то вопросов через неё. До коронавирусного года не было пристального внимания к ведомству, однако после марта 2020 года вес Соловьёвой значительно вырос из-за полученных полномочий. Но в народном сознании теперь это, скорее, отрицательный герой: сначала из-за тяжёлой эпидситуации, следом — из-за введённых ограничений. Масочный режим в ХМАО до сих пор не снимают, что каждый раз вызывает бурю недовольства жителей округа. До 2016 года политик был советником первого заместителя Губернатора ХМАО, после — перешёл в окружной парламент. По совместительству является вице-президентом Ассоциации КМНС и периодически рассматривается как лицо, которое может сменить лидера югорских аборигенов Еремея Айпина. В то же время эксперты подозревают Новьюхова в лоббировании интересов нефтяников. Эту должность он занимал с 2012 года. До этого был судьей Арбитражного суда Тюменской области, первым заместителем председателя Арбитражного суда Югры, а также возглавлял судебную коллегию по разрешению споров, возникающих из гражданских и иных правоотношений. Самой крупной считается татарская диаспора, вторая по численности - башкирская, на третьем месте - азербайджанцы. В последние годы на заработки в ХМАО приезжало множество выходцев из Средней Азии и кавказских республик, также исповедующих ислам. Тагир-хазрату Саматову, возглавившему мусульманскую общину ХМАО в 1999 году, в заслугу ставят объединение полиэтничной мусульманской общины региона. Благодаря усилиям муфтия все 27 мусульманских общин Югры имеют мечети или молельные дома. Муфтий также наладил хорошие отношения с муниципальными и окружными властями. В то же время Тагир-хазрата Саматова неоднократно обвиняли в собственной игре, которая может привести к религиозным осложнениям в ХМАО. У радикальных течений в ХМАО есть почва и потенциал: доказательство тому - теракт в августе 2017 в Сургуте, когда фанатик устроил резню на улицах. Выручка его компании за прошлый год составляет практически 1,2 млрд рублей. Один из немногих, кто не избавился от недвижимости за рубежом - у него есть 115-метровая квартира в Германии, а у супруги - дом на Кипре площадью 270 квадратов. Один из немногих, кто ведёт активную общественную и политическую деятельность - создал Ханты-Мансийский фонд поддержки регионального сотрудничества и развития, где является президентом, руководит федерацией волейбола ХМАО-Югры. По данным инсайдеров, прежний смотрящий за Югрой славился своей щедростью: прощал или попросту забывал о займах, из-за чего после его смерти Братыне достались списки кредиторов. И новый смотрящий якобы избрал другой вид ведения дел и припомнил всем долги. По слухам, для многих коммерсантов и дельцов такой поворот событий стал неожиданностью. Информаторы местных изданий говорят, сбор средств может обернуться разборками и всплеском преступности. На нынешнем посту Литова курирует работу региональных служб государственной охраны объектов культурного наследия; жилищного и строительного надзора; осуществляет надзор в сфере здравоохранения, образования, а также охраны окружающей среды, объектов животного мира и лесных отношений, ветеринарной службы Югры. Ожидалось, что в этих сферах она наведет такой же жесткий порядок, как в налоговой, но за три месяца с момента назначения Литову слышно не было. По итогам 2021 года Осадчук заработал почти 200 млн рублей, переместившись в рейтинге самых богатых депутатов ХМАО с третьего на второе место. Доход его супруги в 2021 году не менее впечатляющий - почти 135 млн рублей. В депутатском кресле Осадчук уже второй срок, в новом составе окружной думы он - заместитель председателя комитета по охране окружающей среды, экономической политике, промышленному, инновационному развитию и предпринимательству. До этого был депутатом Тюменской областной думы. С января 2022 года входит в состав окружного президиума политсовета ЕР. Осадчук считается одним из основных спонсоров партии власти на выборах в Югре. С депутатской деятельностью Осадчука злые языки связывают и его успехи в бизнесе. Но не все проекты удается реализовать: известно, что Осадчук предлагал построить торгово-досуговый центр «Западный» в Ханты-Мансийске ко Всемирной шахматной олимпиаде, которая должна была пройти в округе, и передать его под нужды олимпиады, но переговоры тогда зашли в тупик. До этого — с 2016 года — возглавлял управление Росгвардии по Тюменской области. Симаков считается человеком закрытым, на контакты с журналистами не идет, публичная часть работы ведомства сейчас строится вокруг командировок сотрудников в Украину с гуманитарной миссией. До сентября 2020 года, когда получил нынешний пост, занимал должность заместителя директора окружного департамента здравоохранения и на волне пандемии смог показать свою незаменимость, руководя филиалом оперштаба в Сургуте и координируя взаимодействие разных муниципальных и окружных структур в борьбе с COVID-19. В должности замгубернатора отвечает за ключевой для округа проект по созданию научно-технологического центра в Сургуте, в том числе, центра высоких биомедицинских технологий. У «Роснефти» уже 15 лет есть соглашение о сотрудничестве с правительством Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, в рамках которого «РН-Юганскнефтегаз» финансирует строительство, ремонт или реконструкцию значимых социальных проектов на территории своей производственной деятельности, в частности, в Пыть-Яхе, Нефтеюганске, Ханты-Мансийском, Сургутском и Нефтеюганском районах. Последняя компания у нефтяного олигарха Эдуарда Худайнатова появилась совсем недавно: сделка по продаже ранее принадлежавшей структурам «Роснефти» «ННП» состоялась в начале этого года. Сотрудники нефтяных компаний жаловались, что новый гендиректор увеличил продолжительность работы и не доплачивает за это, но самое главное — запретил носить бороды. Скандал Боярову удалось оперативно погасить. В начале 2022 года правительство Югры заключило соглашение с ННК о социальном партнерстве. В 2022 году компания инвестирует в социально-экономические проекты в Ханты-Мансийском автономном округе 100 млн рублей, деньги пойдут на проекты в области образования, научно-технической сферы, спорта и экологии. Выпускница историко-филологического факультета Тюменского госуниверситета по специальности «Филолог, преподаватель русского языка и литературы», до того, как стать депутатом, она 26 лет отработала в разных органах исполнительной власти. Была инспектором по проблемам семьи, молодежи и охране прав детства, занимала пост первого замглавы Сургутского района. С 2011 года работает в Тюменской областной думе, где негласно возглавляет так называемую «югорскую фракцию», которая насчитывает 15 человек. Влиятельность Резяповой эксперты определяют ее доступом к Комаровой. За три срока депутатства Сальников редко давал СМИ информационные поводы и попал в прессу едва ли не единожды - возглавив во время выборов губернатора ХМАО в 2020 году счетную комиссию. На выборах главы Сургута в 2021 году, которые, вопреки всем правилам, проходили дважды, Сальников возглавлял конкурсную комиссию. В новом составе думы ХМАО возглавляет комитет по развитию гражданского общества и вопросам развития национальных и общественных объединений. Её предшественница на этом посту - Ольга Литова, ушедшая работать заместителем губернатора, прославилась железной хваткой: регион выполнял план по собираемости налогов, споры бизнеса с ФНС решались, как правило, в пользу налоговой. Считается, что именно Чемезов привел в конце 90-х Маркова в органы власти: сначала тот работал в правительстве Филипенко на руководящих постах в департаменте экономической политики и департаменте инвестиций, науки и технологий, в 2007-2008 был депутатом думы Советского района ХМАО, где у Чемезова были интересы в лесопромышленной сфере, и одновременно первым замом главы района. С именем Чемезова связана и дальнейшая деятельность Маркова: он руководил УК «Партиком», учредителем и владельцем которой был Чемезов, а также отметился в других компаниях, считающихся аффилированными с Чемезовым. С периодом его руководства коммерческими компаниями, кстати, был связан скандал с невозвратом кредитов на сумму 644,18 миллиона рублей в Западно-Сибирский филиал ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие». Кредитные линии заключались в период с 2010 по 2013 годы, но с марта 2013 года заемщик перестал платить.

В марте 2016 г назначен на должность главного инженера - первого заместителя генерального директора Газпромнефть-Хантоса. В июле 2018 г назначен гендиректором Славнефть-Мегионнефтегаз. Черевко - кандидат технических наук. Вместе с братом-близнецом Сергеем Черевко занимался подводным плаванием в учебно-спортивный центр водных видов спорта Томска. Черевко член сборной команды России 1994 — 2005 г.

«Мутная» нефть Михаила Черевко

ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Генеральный директор Черевко Михаил Александрович. Генеральный Директор организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" Черевко Михаил Александрович. Главные новости о регионе МЕГИОН на. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти.

Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»

Например, Михаил Черевко возглавил «Славнефть-Мегионнефтегаз». Роль Черевко Михаила Александровича Черевко Михаил Александрович является одним из ключевых участников и руководителей в компании Мегионнефтегаз. ? Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. Биография Черевко Михаила Александровича, генерального директора компании "Славнефть-Мегионнефтегаз" (СН-МНГ).

Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград

Михаил Черевко 28 февраля 1984 1984-02-28 40 лет Место рождения Род деятельности генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаил Александрович Черевко родился 28 февраля 1984 года , Томск — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» совместное предприятие « Роснефти» и «Газпром нефти» с 2018 года, двукратный чемпион мира по плаванию закончил спортивную карьеру в 2005 году. Образование [ править править код ] В 2006 году Михаил Черевко с отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» и магистерскую программу Эдинбургского университета при ТПУ «Хериот Ватт» по специальности «Нефтяной инжиниринг» [1]. Позже с отличием окончил Институт языковой коммуникации Томского политехнического университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награды и премии [ править править код ] В 2004 году награжден бронзовой медалью «За заслуги перед Томским политехническим университетом». В 2018 году за ввод в разработку месторождения имени А. Жагрина награжден знаком «Первооткрыватель месторождения» [2].

С 2012 по 2016 год занимал пост главного геолога — заместителя генерального директора « Газпромнефть-Хантоса ». С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора компании, с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора [4]. Научная деятельность[ править править код ] Михаил Черевко — автор и соавтор 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях и посвящённых применению технологии многостадийного гидроразрыва пластов и горизонтальных скважин на месторождениях Западной Сибири. В 2015 году он опубликовал монографию на эту тему [7]. Научные и практические наработки Черевко легли в основу диссертации, которую он защитил в 2015 году.

В составе объединенного отряда «Газпром нефти» специалисты «Мегионнефтегаза» устраняли последствия аварии на ТЭЦ в Норильске. Вручение государственных наград — еще одно высшее подтверждение профессионализма мегионских нефтяников. Напомним, что ранее президент России подписал распоряжение о вручении представителям «Славнефть-Мегионнефтегаза» почетных грамот главы государства.

С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи. За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу — в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России.

Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко

Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара.

Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть — Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность.

Даже деньги, выделяемые на рекультивацию, также не используются по назначению, разворовываясь менеджментом. Он пока что самый высокопоставленный фигурант дела «сибирских осетров» о хищениях 22,8 млн рублей, выделенных на воспроизводство природных ресурсов. События, легшие в основу осетрового скандала, берут свое начало в июне 2015 года. Торги проводились в рамках соглашения компании с органами власти Югры в качестве компенсации за урон окружающей среде, наносимого при разработке месторождений. Как позже установят оперативники УФСБ по Тюменской области, Шипицын приобрел в рыборазводном предприятии ООО «Пышма 96» всего 7 тысяч мальков ценной рыбы, заплатив около 600 тыс рублей из положенных по контракту 23,4 млн. Рыба была доставлена к месту выпуска в реку Иртыш в районе поселка Горноправдинск Ханты-Мансийского района простой «Газелью» в пластиковой двухкубовой емкости в июле 2015 года. Члены контрольной комиссии, курировавшие выпуск молодняка, куда входили довольно солидные и по-прежнему занимающие свои посты люди Федерального агентства по рыболовству, органов власти ХМАО, высказали подозрения, что фактический объем не соответствует заявленному количеству мальков. Представитель предпринимателя Шипицына продемонстрировал сомневающимся товарную накладную с ООО «Пышма 96», в котором было указано, что предприятием отгружено 266 тыс мальков ценной рыбы, как того требовалось для выполнения условий договора с «Хантосом». Акт выполненных работ был подписан, деньги в размере 23,4 млн рублей - перечислены. Позже сотрудники ФСБ установят, что, так называемая, товарная накладная ООО «Пышма 96», оказалась обыкновенной распиской, заполненной шариковой ручкой с поддельной подписью кладовщика, который на предприятии к тому времени не работал.

Экспертиза в рамках доследственной проверки подтвердила, что 266 тысяч мальков сибирского осетра физически не могли поместиться и выжить в двух кубах воды.

Трудовая деятельность [ править править код ] С 2006 года работал в структуре компании «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». С 2012 по 2016 год занимал пост главного геолога — заместителя генерального директора « Газпромнефть-Хантоса ». С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора компании, с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора [4]. Научная деятельность [ править править код ] Михаил Черевко — автор и соавтор 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях и посвящённых применению технологии многостадийного гидроразрыва пластов и горизонтальных скважин на месторождениях Западной Сибири. В 2015 году он опубликовал монографию на эту тему [7]. Научные и практические наработки Черевко легли в основу диссертации, которую он защитил в 2015 году.

По информации источника Znak.

После ухода Сергея Доктора в головной офис компании Черевко был назначен врио гендиректора «Газпромнефть-Хантос». Дюков сменил руководителя в «Газпромнефть-Хантос» Из открытых источников известно, что Алексею Кану 52 года. В 1989 году окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и кадрового роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя предприятия. С 2011 по 2013 год он работал в должности вице-президента в компании ООО «Старвей Управление Проектами» проект ТНК-ВР и «Интегра» для поиска и разведки, добычи, переработки нефти и газа , с 2013 по 2015 год - исполнительным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». С 8 мая 2015 года возглавил в должности гендиректора «Славнефть-Мегионнефтегаз». Гендиректор «Газпромнефть-Муравленко» сменил место работы Напомним, о смене руководства в «Газпромнефть-Хантос» стало известно в январе этого года. Тогда Сергей Доктор, проработавший на посту гендиректора шесть лет, оставил должность для того, чтобы возглавить в центральном офисе компании в Санкт-Петербурге дирекцию по добыче.

Известно, что пост руководителя дирекции по добыче стал вакантным в декабре 2017 года в связи со скоропостижной смертью Александра Жагрина, который долгие годы занимал эту должность. В ходе консультаций в шорт-листе было несколько претендентов. Но в итоге глава компании Александр Дюков сделал выбор в пользу Сергея Доктора. Соответствующее решение принято на внеочередном общем собрании акционеров 20 июля 2018 года. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг».

С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза».

За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи.

К тому же сам Шипицын после задержания стал активно сотрудничать со следствием и называть фамилии остальных участников аферы. Так стало известно имя человека, контролировавшего реализацию схемы со стороны «Хантоса». Им оказался заместитель Сергея Доктора Виталий Бухтояров, в сферу ответственности которого входила юридическая сторона деятельности компании. О задержании Бухтоярова СМИ сообщили в сентябре 2017 года.

Тогда же в прессе появилась информация о том, что «осетровое дело» — далеко не единственная афера, в которой мог участвовать топ-менеджер. В покровительстве этой структуре и был замечен другой заместитель Доктора — Михаил Черевко. Речь шла о растрате денежных средств и лоббировании интересов производителей контрафактной продукции, в результате чего был причинен значительный финансовый ущерб группе компании «ЭЛСИ». Из публикаций прессы следовало, что он мог составить порядка 24 млн рублей. Руководство «Газпромнефть-Хантос» получило от головного офиса строгий запрет на использование контрафакта, но несмотря на это согласовало генеральному подрядчику, каковым являлось ООО «УЦСБ», замену 563 винтовых опор производства «ЭЛСИ» на более дешевые низкокачественные аналоги. Закупкой контрафактной продукции занимался УЦСБ, через который и осуществлялись многомилионные хищения.

Официально ответственность за нарушения была возложена на Евгения Картавцева, находившегося в должности начальника управления капитального строительства «Хантоса». Вот только в итоге выяснилось, что официальные уведомления о недопустимости замены оригинальных опор подделкой получили также глава компании Сергей Доктор и его зам Михаил Черевко. Более того, именно о Черевко писали, как о человеке, непосредственно решавшем с генподрядчиком вопрос замены лицензированной продукции дешевым аналогом. Когда же одна из субподрядных организаций сообщила о контрафакте, Черевко отправил в адрес ее руководства ответ, проливающий свет на его отношение к проблеме в целом. Текст документа цитировали авторы журналистских расследований, с указанием всех исходящих данных. Писали, что благодаря его личному вмешательству руководству УЦСБ в итоге удалось избежать ответственности за использование кустарной продукции.

Но это отнюдь не единственный скандал, связанный с деятельностью «Уральского центра систем безопасности». Так в 2017 году исковые требования на 9 млн рублей к нему предъявила «Монтажно-буровая компания» МБК. Однако из этой суммы исполнитель работ перечислили всего 3 миллиона. Сообщалось, что львиная доля денежных средств могла уйти «покровителю», каковым выступал все тот же Черевко. Размеры «откатов» выглядят впечатляюще.

Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"

Однако данная часть закона была нарушена. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки - ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий Аркадию Ротенбергу. Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании. Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть - Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей. Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли , разработала проект литых винтовых свай , которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации. Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции. Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере , как за сваи «Элси». Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным. Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения.

Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза Оставьте комментарий 6,950 Алексей Геннадиевич, в этом году в «Мегионнефтегазе» началась работа по реализации системы непрерывных улучшений. Сейчас уже можно было бы поговорить о первых результатах этого процесса, но у меня несколько иной вопрос - как вы считаете, не было ли преждевременным решение о внедрении у нас на предприятии этих принципиально новых подходов к организации производственного процесса? Это провокационный вопрос? Что ж, ответ на него однозначен: я совершенно уверен в том, что это было правильное решение. Вы, полагаю, помните фразу из одного весьма известного литературного произведения: чтобы только оставаться на том же месте - надо очень быстро двигаться, а чтобы куда-то попасть, надо это делать вдвое быстрее. Поясню, в чем ее суть, применительно к стоящим перед нами вызовам. Для того чтобы сохранить достигнутые позиции, необходимо прикладывать значительные усилия. Но наша задача - не просто оставаться на сегодняшнем уровне, мы должны постоянно повышать планку: работать над эффективностью, сокращать непроизводительные потери, наращивать технический и технологический потенциал, минимизировать риски. В «Мегионнефтегазе» есть определенные достижения по всем этим пунктам, но, как я уже сказал, надо двигаться дальше, а для этого нужны новые инструменты. Кроме того, я считаю, что творческий, инновационный потенциал работников «Мегионнефтегаза» был до недавнего времени востребован нами в недостаточной степени. Мы постоянно говорили о том, что нам нужны прорывные идеи, но при этом не создавали простой и понятной системы, которая бы позволяла эти идеи выявлять и оперативно внедрять в производство. Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников. Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т. Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи.

Научные и практические наработки Черевко легли в основу диссертации, которую он защитил в 2015 году. В 2016 году Черевко получил ученую степень кандидата технических наук. Его исследование посвящено оптимизации системы горизонтальных скважин и трещин при разработке ультранизкопроницаемых коллекторов [8]. Спортивная карьера[ ] Черевко был членом сборной команды России по плаванию в ластах в 1994—2005 годах. Он стал двукратным чемпионом мира, рекордсменом мира по плаванию [9] , мастером спорта России международного класса.

Биография Михаила Черевко

Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. Михаил Черевко — это председатель совета директоров компании Мегионнефтегаз и генеральный директор компании Славнефть. Михаил Черевко генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» «Газпром нефть» и «Уралмаш НГО Холдинг» объединили усилия в 2019 году. Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. ? Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет.