Глава ВГО Сылка посетил агрохолдинг "Авангард".
«Авангард-Агро» продолжает скупать активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
В Свердловском районе прокуратура с проверкой нагрянула на предприятие ООО «Авангард-Агро-Орёл». ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства. Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное. В рязанском агрохозяйстве «Авангард» намерены ввести сев с помощью спутников. ООО «Авангард-Агро-Орел» зарегистрировано в Свердловском районе. Компания существует с 2004-го года. ООО «Авангард-Агро-Орел» зарегистрировано в Свердловском районе. Компания существует с 2004-го года. ООО "Авангард-Агро-Орел" (входит в холдинг "Авангард-Агро" Кирилла Миновалова) стало победителем торгов по продаже активов банкротящегося ООО "Фрегат".
Награждение отличников аттестации
Фото: analizbankov. Сейчас, как утверждают банковские аналитики, объем доходных активов "Авангарда" намного ниже среднего показателя по крупным российским банкам. И пусть пока о реальной потере устойчивости речи не идет, тенденция совершенно очевидна, и, как минимум, отчасти, может носить преднамеренный характер. Миновалов сматывает удочки? Судя по всему, это был "знак" от Эльвиры Набиуллиной. А дальше проблемы кредитно-финансовой организации лишь росли. Кроме того, как следует из вышенаписанного, банк "Авангард" кредитовал структуры, которые связаны с самим Кириллом Миловановым и его активами. Такое частенько бывает, когда из банка через невозвратные кредиты хотят вывести деньги. Центробанк смотрит на это крайне критически. В этом смысле, не стоит ли Эльвире Набиуллиной и ее аудиторам обратить самое пристальное внимание на "Авангард", чтобы предупредить возможные махинации, и, как следствие, отзыв лицензии? Другой вопрос - кому могут достаться его активы.
За ними не заржавеет. А вот с сельскохозяйственными активами все интересней. Того самого, который еще недавно пытался "отбиться" от санкций в Европейском суде, отмежевавшись от политики России и ее руководства. Решение Европейского суда по иску Вадима Мошковича появилось на сайте судебного органа 20 декабря 2023 года. Бизнесмен добивался снятия санкций, наложенных весной 2022 года. Вместе с тем, причины введения санкций весьма прозаичны - все крупные бизнесмены, которые имеют отношение к российскому государству, должны страдать. Напомним, что Мошкович ни разу не осудил западных "санкционеров", развязавших против нашей страны экономическую да и самую настоящую, "горячую" войну. Не говоря уже о том, что структуры Мошковича, насколько известно, и палец о палец не ударили, чтобы поддержать наших бойцов в зоне СВО, их семьи. И что же поведал Мошкович в свое "оправдание" европейским санкционерам? А то, что он ни российскую политику, ни лично Владимира Путина не поддерживает, и вообще он очень хороший и добрый и против любого вооруженного противостояния.
А значит, его надо понять, простить и принять в европейскую семью, то есть быстренько снять с его активов санкции, чтобы он и дальше мог выкачивать прибыли из российского государства.
Та усомнилась в его способности хорошо зарабатывать. Потом «Алькор» дорос до консалтинга, а Миновалов тем временем присмотрелся к банковскому бизнесу.
В 1994 г. Поначалу «Авангард» был совсем небольшим, к 2000 г. Кирилл Миновалов председатель совета директоров банка «Авангард» и агрохолдинга «Авангард-агро» Родился 22 апреля 1971 г.
В 1993 г. Cоздал и возглавил консалтинговую фирму «Алькор». Основал банк «Авангард» и стал председателем совета директоров.
Президент банка «Авангард» и генеральный директор «Алькор холдинг групп». Возглавил совет директоров сельхозпроизводителя «Авангард-агро». Один бизнес цеплял другой, и, например, в неожиданном для себя качестве владельца солодовен Миновалову удалось выйти на мировой рынок и стать одним из крупнейших глобальных производителей солода.
В начале 2000-х «Авангард» профинансировал строительство солодовни в Тульской области, а после завод перешел банку за долги. Как писал в 2013 г. Forbes, бизнесмен попробовал продать его американской Cargill и французской Soufflet, у которых уже были солодовни в России, но те предложили смешные деньги — видимо, рассудив, что с низколиквидным активом банкиру деваться некуда.
Миновалов тогда признавался, что таким подходом иностранцы задели его за живое и он решил развивать проект самостоятельно. Опять, получается, назло — такова сила амбиций. Полтора десятка лет назад Миновалов вряд ли думал, что будет одним из крупнейших латифундистов и сельхозпроизводителей.
В «Авангарде» накопились земельные активы, доставшиеся от аграриев — нерадивых контрагентов по солодовенному бизнесу. Банк не прощал нарушения обязательств и забирал имущество, т. К 2006 г.
Миновалов стал владельцем нескольких десятков тысяч гектаров сельхозземель, которые было необходимо обрабатывать. Программист по образованию, Миновалов быстро решил больные проблемы — нарушение технологий и воровство. Специальная компьютерная программа в режиме реального времени отслеживает работу в поле людей и техники, остатки на балансе удобрений и горючего.
Банкир стал вникать в тонкости выращивания пшеницы. Сейчас земельный банк «Авангард-агро» увеличился на порядок, только за последние три года выручка выросла в 2,5 раза, прибыль — впятеро. Миновалов рассказал «Ведомостям», какова в этом заслуга созданной им системы управления, чем он рискует, кредитуя собственный бизнес, и как правильно вести дела в кризис.
Взгляд в ушедший год — По итогам прошлого года ваш агробизнес продемонстрировал отличные результаты. Даже показалось, что он стал больше банковского. Но капитал компании — 23 млрд руб.
Все остальное — заработанная прибыль. При этом за 10 лет банку в виде дивидендов выплачено более 3 млрд руб. В последние четыре года платили регулярно — 300—700 млн руб.
Это ваша система контроля сельхозбизнеса дала такие результаты? Финансовые показатели МСФО, 2015 г. Агрохолдинг выращивает зерновые, масличные, сахарную свеклу в Воронежской, Курской, Орловской, Белгородской, Липецкой областях.
На апрель 2016 г. Конъюнктура рынка была тоже неплохая — осенью зерно стоило дороже, чем сейчас, но без системы контроля таких показателей не было бы и близко. С учетом переоценки земель совокупный доход за год составил 11,6 млрд руб.
Они влияют на рентабельность — у нас она одна из самых высоких в отрасли. Кроме того, 2015 год по всем показателям стал исключительно удачным, поэтому спрос на землю вырос. Мы всегда соблюдаем агротехнологии: мы постоянны в количестве используемых сельхозпрепаратов, из года в год мы используем одни и те же нормы внесения удобрений, семян.
При этом колебания урожайности таковы, что в 2008 г. К сожалению, ее влияние колоссально. Погодные колебания сложно прогнозировать и сложно чем-то компенсировать.
В этом отношении 2015 год оказался хуже среднего. Первое — соблюдение технологий в правильные сроки. Если они не выполняют требование — лишаются премии.
Второе — я полностью контролирую себестоимость всего производства и процессов. Например, у нас ежедневный баланс: мы знаем, где на каком складе сколько запчастей, где они куплены и почем, в каком тракторе сколько топлива и сколько человеко-часов затрачено на какие работы на каком поле. Мы не можем повлиять на погоду, но минимизировать остальные риски в наших силах.
Можно ли каким-то аналогичным образом учитывать капризы погоды, чтобы если не свести на нет, то хотя бы минимизировать этот риск? Пока от капризов погоды никакого средства не придумано, иначе бы рынок пшеницы и прочих сельхозкультур не оставался бы таким волатильным. Не стану скрывать: в прошлом году мы решили снизить долю озимой пшеницы в севообороте именно из-за непредсказуемости политики в отношении пошлин и рисков снижения рентабельности.
Мы отдали предпочтение яровым культурам — ячменю, кукурузе, подсолнечнику. Моя позиция — не заниматься лоббированием, а подстраиваться под имеющуюся ситуацию. Мне для принятия решений нужна ясность.
Если мы до июля не получим четкого понимания и перспектив по этому вопросу на следующий год, то прогнозировать будет очень сложно.
Однако росту показателей мог способствовать постепенный ввод в эксплуатацию объектов строящегося собственного зернового терминала на Щигровском комбинате хлебопродуктов: там компания уже запустила две зерносушилки, три зерноочистительные машины и сепаратор. Гендиректор и конечный бенефициар компании Олег Кананыхин вчера не смог оперативно прокомментировать рост показателей компании. В пользу этого говорит и рост экспорта зерна: по данным Федерального центра оценки безопасности и качества зерна, с 1 июля по 14 августа из России вывезено уже 7,9 млн т при 4,9 млн т на аналогичную дату прошлого года. При ожидаемом урожае в 103 млн т Минсельхоз прогнозирует экспорт зерна из РФ в этом сезоне на уровне 44—45 млн т. Но из регионов уже поступают предложения ограничить экспорт. Нехватки зерна опасаются потребители, в частности производители мяса. Экспортные цены росли в течение всего 2018 года; параллельно позитивную динамику показывали и внутрироссийские цены. В то же время "Авангард-Агро2 получает все меньше субсидий: в 2016 году их общая сумма составила 410 млн руб.
При этом в прошлом году, получив вдвое меньше субсидированных кредитов, компания вдвое нарастила объем заимствований — до 22,7 млрд руб.
Процедура конкурсного производства была начата в отношении банка , при том АСВ выступило в качестве управляющего, который должен был вернуть его «ушедшие» активы. Одним из таких и стали средства, ранее выданные предприятию «Авангард-Агро», ныне также являющемуся банкротом. Общая сумма финансовых претензий к нему составила 271,2 миллиона рублей. Авдеев изначально пытался отрицать то, что его компания получала от «НВКбанка» кредит. Он заявлял, что соответствующий договор он не подписывал. После судебно-почерковедческой экспертизы суд счел доводы ответчика несостоятельными.
Таким образом, по решению суда теперь «Авангард-Агро» обязано выплатить «НВКбанку» 101 миллионов 219 тысяч рублей: 90 миллионов составил просроченный основной долг, а остальное — проценты и пени.
Облигации АО "Авангард-Агро"
- Поделиться
- Самые читаемые новости
- Награждение отличников аттестации
- «Везде выигрывать нельзя, где-то можно и проигрывать» - Ведомости
- Прокуратура заставила ООО «Авангард-Агро-Орёл» выплатить задолженности по заработной плате
ЦЕНЫ, РУБ/КГ.
- Сообщество «Авангард-Агро» ВКонтакте — продукты питания, напитки, Москва
- ООО «Авангард-Агро-Орёл» заплатит 200 тысяч рублей за заросшее поле
- Прокуратура заставила ООО «Авангард-Агро-Орёл» выплатить задолженности по заработной плате
- Пожаловаться
- Отзывы о компании
Облигации АО "Авангард-Агро"
- Суд оштрафовал «Авангард-Агро-Орел» на 450 тыс. рублей за заросшие сорняками земли
- Самые читаемые новости
- Другие новости Новости компаний
- Чистый убыток Авангард-Агро в 1 квартале 2024 г. составил -1.13 млн руб.
ООО «Авангард-Агро-Орёл» не платило сторожам зарплату за переработку
Уставный капитал составляет 57,3 млн рублей. Выручка компании в 2020 году составила 9,01 млн рублей, чистая прибыль — 285 тыс. ГК «Белый фрегат» Дмитрия Буторина работает на рынке больше 18 лет. Компания занимается производством мяса птицы. Источник: abireg.
Здесь большую роль играет применение новых систем минерального питания. Перед началом весенних полевых работ представители агрохолдинга ознакомились с передовым опытом применения новейших технологических решений на основе удобрений ФосАгро. Семинар для "Авангард-Агро" провела крупнейшая российская сеть дистрибуции минеральных удобрений " ФосАгро-Регион " входит в группу "ФосАгро".
В ходе обучения агрономическая служба сети познакомила работников орловского отделения холдинга "Авангард-Агро-Орел" с практическими кейсами применения высококачественных фосфорсодержащих удобрений ФосАгро. Ежегодно "ФосАгро-Регион" проводит десятки опытов в различных регионах страны для оценки эффективности применения систем минерального питания и делится успешными наработками со своими партнерами. В Орловской области такую работу проводит "ФосАгро-Орел" - один из главных партнеров аграриев региона в сфере минерального питания. Мы не только знакомим наших партнеров с проверенными практическими кейсами в действующих хозяйствах, но и помогаем адаптировать эти решения к их условиям, - рассказал Сергей Засимов, директор "ФосАгро-Орел". В ассортименте компании свыше 50 марок минеральных удобрений ФосАгро для различных почвенно-климатических условий и сельхозкультур.
Даже показалось, что он стал больше банковского. Но капитал компании — 23 млрд руб. Все остальное — заработанная прибыль. При этом за 10 лет банку в виде дивидендов выплачено более 3 млрд руб. В последние четыре года платили регулярно — 300—700 млн руб. Это ваша система контроля сельхозбизнеса дала такие результаты? Финансовые показатели МСФО, 2015 г. Агрохолдинг выращивает зерновые, масличные, сахарную свеклу в Воронежской, Курской, Орловской, Белгородской, Липецкой областях. На апрель 2016 г. Конъюнктура рынка была тоже неплохая — осенью зерно стоило дороже, чем сейчас, но без системы контроля таких показателей не было бы и близко. С учетом переоценки земель совокупный доход за год составил 11,6 млрд руб. Они влияют на рентабельность — у нас она одна из самых высоких в отрасли. Кроме того, 2015 год по всем показателям стал исключительно удачным, поэтому спрос на землю вырос. Мы всегда соблюдаем агротехнологии: мы постоянны в количестве используемых сельхозпрепаратов, из года в год мы используем одни и те же нормы внесения удобрений, семян. При этом колебания урожайности таковы, что в 2008 г. К сожалению, ее влияние колоссально. Погодные колебания сложно прогнозировать и сложно чем-то компенсировать. В этом отношении 2015 год оказался хуже среднего. Первое — соблюдение технологий в правильные сроки. Если они не выполняют требование — лишаются премии. Второе — я полностью контролирую себестоимость всего производства и процессов. Например, у нас ежедневный баланс: мы знаем, где на каком складе сколько запчастей, где они куплены и почем, в каком тракторе сколько топлива и сколько человеко-часов затрачено на какие работы на каком поле. Мы не можем повлиять на погоду, но минимизировать остальные риски в наших силах. Можно ли каким-то аналогичным образом учитывать капризы погоды, чтобы если не свести на нет, то хотя бы минимизировать этот риск? Пока от капризов погоды никакого средства не придумано, иначе бы рынок пшеницы и прочих сельхозкультур не оставался бы таким волатильным. Не стану скрывать: в прошлом году мы решили снизить долю озимой пшеницы в севообороте именно из-за непредсказуемости политики в отношении пошлин и рисков снижения рентабельности. Мы отдали предпочтение яровым культурам — ячменю, кукурузе, подсолнечнику. Моя позиция — не заниматься лоббированием, а подстраиваться под имеющуюся ситуацию. Мне для принятия решений нужна ясность. Если мы до июля не получим четкого понимания и перспектив по этому вопросу на следующий год, то прогнозировать будет очень сложно. Ведь севооборот планируется минимум на 1,5—2 года вперед. Земля к земле — В 2013 г. Сколько сейчас? Также докупаем землю в регионах присутствия у небольших фермеров. Мы не отгружаем ее через южные порты, потому что тогда не сможем контролировать качество. Также планируем развиваться в границах тех областей, где уже работаем. Такие планы были несколько лет назад. Сейчас наш принцип таков: если есть хорошая земля, если она ложится в нашу структуру, если себестоимость ее введения в оборот позволяет отбить инвестиции за несколько лет, тогда мы идем на сделку. К сожалению, таких сделок немного — это нас и ограничивает. Пока то, что нам предлагают, нас не устраивает, а то, что нас устраивает, нам не предлагают. Есть и те, кто оценивает эти активы выше, чем они того стоят, и тогда это уже неинтересно нам. В этом бизнесе конструктивные отношения: кто больше предлагает денег за актив, у того и преимущество. Мы, наверное, подходим к оценке стоимости земли консервативнее многих других. Планируете ли продавать доли или всю компанию частному инвестору либо на бирже широкому пулу? Сейчас это все неактуально. Российские риски неприемлемы для международного рынка, и фактически я занял выжидательную позицию. Поэтому буду повышать эффективность бизнеса, продолжать его развивать. Когда планы строились громадные, времени требовалось больше. Сегодня акценты сместились. Есть компьютерное ядро, которое в определенном смысле совершенно и равного себе не имеет. Есть надстройка, которую нельзя автоматизировать, — люди и их взаимоотношения между собой. Последний год мы посвятили обучению сотрудников массовых специальностей — агрономов, инженеров, экономистов — работать как друг с другом, так и непосредственно с системой. Для многих из них она сложна. Здесь тоже требуется мое непосредственное участие. Несамостоятельный солод — В 2015 г. Он стал элементом переработки сельхозпродукции: есть собственное сырье — перерабатывай в солод, продавай и получай за это премию. Нет сырья — выключай завод и отдыхай.
ОСК определена исходя из высокой оценки за географическую диверсификацию и средней оценки бизнес-профиля учитывающей значительную долю продукции с высокой добавленной стоимостью , а также с учетом средних оценок за продуктовую диверсификацию и вертикальную интеграцию. Поддержку ОСК оказывает средний финансовый риск-профиль Авангард-Агро, который в свою очередь обусловлен очень высокой рентабельностью, средней долговой нагрузкой с высоким уровнем покрытия процентных платежей, а также средними оценками за размер Компании и уровень ликвидности. Ограничивающее влияние на финансовый риск-профиль Компании оказывает слабый показатель рентабельности свободного денежного потока FCF. Авангард-Агро — сельскохозяйственный холдинг, специализирующийся на производстве зерновых и технических сельскохозяйственных культур в северной и центральной частях Центрально-Черноземного района России. В управлении Компании находится 450 тыс. Ключевые факторы оценки Высокая оценка географической диверсификации и средняя оценка бизнес-профиля. Компания располагает необходимой производственной инфраструктурой для выращивания основных видов сельскохозяйственных культур, а также собственными мощностями для производства солода полученного в результате переработки собственного ячменя и пшеницы. Продуктовый портфель сельскохозяйственных культур хорошо диверсифицирован, включая пшеницу и ячмень на них приходится большая часть урожая , сахарную свеклу, подсолнечник и кукурузу. Основными продуктами, поставленными в иностранные государства в 2022 году, стали пшеница, кукуруза и солод. Компания выращивает сельскохозяйственные культуры в Воронежской, Орловской, Курской, Белгородской, Липецкой и Тульской областях, которые относятся к регионам с умеренно благоприятным климатом для сельского хозяйства, но позволяют использовать северные и южные транспортно-логистические коридоры для поставок продукции на экспорт. Невысокая оценка рыночной позиции обусловлена высокой фрагментацией рынка зерна и полной зависимостью Авангард-Агро от цен, сформировавшихся на рынке в результате урожайности по результатам года.
Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное
Подведены итоги воспроизводства племенных романовских овец в ООО "Агрофирма Авангард"за первое полугодие 2014года. умеренно рискованное, значительно закредитованное, частично неликвидное, неэффективное предприятие. АО «Авангард-Агро» 28 ноября исполнит оферту по облигациям серии БО-001P-02. Avangard-Agro press office is always ready to provide information on the company’s activities, a commentary on Russian agricultural sector, and organize an interview with the company’s managers.
Чистый убыток Авангард-Агро в 1 квартале 2024 г. составил -1.13 млн руб.
Компания основана в 2004 году, входит в структуру банка «Авангард» Кирилла Миновалова. предоставление ООО «АВАНГАРД-АГРО-Курск» поручительства за исполнение ООО «Авангард-Агро-Орел» в полном объёме своих обязательств перед ПАО Сбербанк (далее. Биржевые новости и аналитика по Авангард-Агро-БО-001P-01 (RU000A0ZYC31). Мало того, общий портфель требований компании Авдеева к "Авангард-Агро" вырос уже до 494,4 млн рублей. «Авангард-Агро» падает за ценой: новости животноводства. На данный момент собственником и директором "Авангард-Агро" числится Роман Меньшиков.
Сельхозбизнес банка "Авангард" прополет "Русагро"
Агрохолдинги Холдинг «Авангард-Агро» Авангард-Агро — аграрный холдинг, один из крупнейших сельхозпроизводителей в России, 7-й в списке самых крупных владельцев. «Авангард-Агро-Орел» стало единственным участником торгов по продаже активов банкротящегося ООО «Фрегат» (структура орловского холдинга «Белый фрегат») за 470 млн. АКРА подтвердило рейтинг "Авангарда-агро" и облигаций компании на уровне BBB(RU) со стабильным прогнозом. Холдинг «Авангард-Агро» на обработке земель в Черноземье нарастил выручку на 57 процентов.
Ошибка Мошковича
| «Авангард-Агро» падает за ценой: новости животноводства | Доля крупнейшего акционера в уставном капитале черноземного АО «Авангард-агро» Кирилла Миновалова уменьшилась на 2,8%, следует из документов компании. |
| Авангард-Агро - Публикации о компании | Лента новостей. |
Сельхозбизнес банка "Авангард" прополет "Русагро"
В ноябре в «Авангард-Агро» было введено временное наблюдение, а временный управляющий стал записывать желающих попасть в реестр кредиторов. АО «Авангард-Агро» 28 ноября исполнит оферту по облигациям серии БО-001P-02. Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное.