Цель нацпроекта —обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже 5% на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики.
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличить производительность труда в стране, поскольку в ближайшие годы из-за демографических проблем экономике грозит дефицит кадров. Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. По их словам, рентабельность сразу в нескольких отраслях экономики «заметно снизилась» из-за «трехмесячной дефляции в промышленности и роста оплаты труда».
Производительность труда
У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше. Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность. Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. Производительность труда можно повысить лишь за счёт увеличения числа рабочих мест, полагает Михаил Хачатурян. Основная задача национального проекта — обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5% в год. Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности».
Повышение производительности труда - эффективное развитие экономики
Завершая панельную сессию, участники дискуссии определили, что повышение производительности труда является важнейшим приоритетом государственной политики. Они также отметили, что для прорывных свершений в производительности большие капиталовложения не нужны. Необходимо научить бизнес принципам производственной культуры и максимально эффективному использованию резервов имеющихся ресурсов. Наталья Васянка.
Об этом на форуме "День производительности труда и наставничества" заявил министр экономического развития РФ Максим Решетников. В качестве примера он привел избыточные требования по безопасности и бухгалтерскому учету. В качестве еще одного примера он привел слишком частую смену положений бухгалтерского учета.
Сейчас еще две партии готовятся и будут отправлены», — сказал господин Вершинин. Несмотря на отчаянные попытки коллективного Запада разрушить российскую экономику, Москва доказала, что ничто не сможет сломить ее. Кроме того, западные партнеры сильнее нуждаются в РФ, чем сама страна. Россия способна найти новых партнеров из числа дружественно настроенных стран.
Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности.
Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации. Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников.
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке.
В ЦБ заявили о важности реализации мер по повышению производительности труда
Напомним, основная задача национального проекта – обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5 % в год. По данным Росстата, производительность труда в России за минувший год снизилась на 3,6 процента, показав самое резкое падение с 2009 года. По данным Росстата, производительность труда в России за минувший год снизилась на 3,6 процента, показав самое резкое падение с 2009 года.
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
Здесь нужно в полной мере задействовать ресурс Федерального центра компетенций, расширить его мандат», — отметил Президент РФ. Напомним, национальный проект «Производительность труда», который курирует первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов, реализуется с 2019 года. В нём участвует около 5 000 предприятий с суммарной выручкой порядка 11 трлн рублей. Дополнительный вклад в российский ВВП, который привнесли первые 2300 компаний-участников нацпроекта, составил около 400 млрд рублей.
Теперь все наоборот. Бухгалтера и директора ходят табунами, а сварщиков и токарей мало". Во Всероссийском форуме лучших экономических практик для роста производительности и развития бизнеса "Сделай больше! Организаторы надеются, что мероприятие станет регулярным. Следующий форум планируется провести весной 2024 года в Москве. Напомним, в 2019 году в рамках реализации 204-го Указа президента РФ деятельность в данном направлении переформатирована в национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости" c 2021 года - национальный проект "Производительность труда".
Новым участником нацпроекта стало предприятие «Виктория-Агро» из Каневского района. Его специализация — разведение крупного рогатого скота, свиней, птиц, производство молока, а также выращивание зерновых культур. В компанию внедрят инструменты бережливого производства благодаря поддержке Регионального центра компетенций.
Ещё 1800 предприятий прямо сейчас внедряют технологии бережливого производства и создают современную производственную систему. Национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2018 года по решению Президента России. Нацпроект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда. По расчетам Минэкономразвития России, за 6 лет нацпроект снизит потребность экономики в кадрах на 130 тысяч человек. Будет охвачено порядка 12 тысяч предприятий базовых несырьевых отраслей.
А это означает внедрение цифровых технологий в управление, рост энерго- и ресурсоэффективных экономических предложений и реализацию таких предложений, сквозную модернизацию промышленных мощностей, их роботизацию и автоматизацию», — отметил Президент России Владимир Путин в своем послании Федеральному Собранию. За время реализации нацпроект «Производительность труда» охватил 85 регионов России. Всего в нацпроекте участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн. Эксперты нацпроекта помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Эту адресную поддержку оказывают Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров.
Нацпроект доказал свою эффективность. Например, за счет высокоскоростного автомата по упаковке творога транспортерная лента не успевала передавать продукцию дальше, происходило накопление продукта. Вот такие моменты мы и решали с помощью оптимизации производственных процессов», — рассказал начальник производства «МК «Воронежский» Александр Митрохин. Начать цифровую трансформацию предприятия могут на платформе эффективность. Белоусова в 2022 году.
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
| Итоги участия в федеральном проекте “Производительность труда” от ФЦК | "Производительность труда". |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | По словам Путина, повышение производительности труда — принципиальный вопрос. |
| Мишустин выступил за продление нацпроекта по повышению производительности труда | 1. Внутренние резервы повышения производительности труда – это основной источник роста эффективности. |
| В ЦБ заявили о важности реализации мер по повышению производительности труда — РТ на русском | Министр экономического развития Максим Решетников призвал сосредоточить усилия на повышении производительности труда. |
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
Предприятие является крупнейшим в своей отрасли в России, выпуская домкpaты и цилиндpы, прессы и трубогибы, насосы и насосные станции, спасательный и железнодорожный инструмент, оборудование для резьбовых соединений и подъемно-транспортное оборудование — всего более полутора тысяч наименований. Нефинансовую поддержку в виде оптимизации производства при помощи нацпроекта «Производительность труда» компания также считает эффективным способом развития бизнеса, — сказал первый заместитель Председателя Правительства Иркутской области Руслан Ситников. По сообщению оператора реализации национального проекта в Приангарье — Регионального центра компетенций, эталонным участком, с которого начнут внедрение изменений, станет этап токарной и фрезерной обработки.
Этот рывок в производительности в известной степени обеспечивает импортная техника, которую аграрии активно закупали в предыдущие годы. Современные комбайны, трактора и сеялки-веялки работают с максимальной нагрузкой, оснащены приборами навигации, задача механизатора - только развернуть агрегат на краю поля.
А дальше, по специальной программе, он самостоятельно и косит, и молотит. Среди передовиков статведомство также отмечает отрасли строительства, сферу гостиниц и общепита, обеспечение электроэнергией. Очевидно, подкачала низкая покупательная способность населения. С другой стороны, в минувшем году, в результате специальной военной операции на Украине, на Россию обрушились все экономические санкции, которые только можно придумать.
Что, конечно же, отражается и на макроэкономических показателях. Получается, что россияне в большом долгу у родного государства и у своих работодателей.
Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности.
Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации. Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности.
Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников.
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию.
Крупная производственная компания Вызов.
Производительность труда в России страдает не от избытка бухгалтеров или охранников, а от недостатка инвестиций в передовые технологии и эффективность управления. Однако, как заметил Сафонов, в действительности на рост производительности труда влияет несколько факторов.
Во-первых, это технологические процессы и оборудование. Как пояснил профессор, в России предприниматели долгое время эксплуатируют то, что было создано при СССР. Чем больше производится на одном предприятии продукции, тем выше производительность труда.
А это во многих аспектах зависит от потребительской способности населения и юридических лиц. К сожалению, у нас ограниченное количество массовых производств. Мы не производим столько самолётов, сколько производили до 1990 года, то же с автомобилями, сельскохозяйственной техникой», — констатировал экономист.
Поделиться
- В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
- 40% предприятий охватят проектами по повышению производительности труда - Ведомости
- Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний // Новости НТВ
- Комплексное решение задач цифровизации предприятий
Мероприятия
- Старт национального проекта «производительность труда»
- Высокая зарплата больше не мотивирует россиян / Экономика / Независимая газета
- Высокая зарплата больше не мотивирует россиян / Экономика / Независимая газета
- В ФНПР назвали причины снижения производительности труда
- На платформе