Банк России повысил оценку прибыли банковского сектора страны по итогам 2023 года до 3,2-3,4 триллиона рублей, следует из аналитического обзора регулятора. Хитрость заключается в том, что банки пытаются заработать на разнице между доходностью облигаций, которые они приобретают за счет средств от операций РЕПО, и дисконтом, который берет Центробанк по этим операциям.
Страхование клиентов и банков
- «Пир во время чумы»: откуда у российских банков прибыль
- В торговых центрах снижается доля свободных площадей
- Как устроено новое поколение онлайн-банков / Хабр
- Как на вас зарабатывают банки
Наши кровные. На чём зарабатывают банки
«Известия»: банки заработали на 1,1 триллиона рублей больше благодаря инфляции. Распределение по сегментам кредитных организаций равномерное: небольшие банки с базовыми лицензиями зарабатывают на комиссиях до 26% прибыли, средние и крупные – 25%, а банки с госконтролем – 24%. В результате богатые зарабатывают проценты, кредитуя бедных посредством банков. Как зарабатывают банки на таких картах (по кредитке я так понимаю, заработать можно только на просрочке платежей и непонимания условий договора)? В августе российские банки заработали 353 млрд рублей чистой прибыли, говорится в ежемесячном обзоре ЦБ «О развитии банковского сектора».
Как зарабатывают банки в нынешних условиях? Что меняется на рынке?
| One moment, please... | Главная цель любого банка — заработать на своих клиентах. Для этого кредитные организации используют сразу несколько способов, а точнее комиссий. |
| Сколько, как и на чём банки зарабатывают деньги? | BanksToday | Экономика Зарабатывать, тратя: 5 инструментов ПСБ, которые принесут ощутимый доход. |
Рекордная прибыль и ипотечный бум: ЦБ рассказал, каким получился 2023 год для банков
За первый месяц лета банки заработали почти половину своих средств, 153 млрд рублей, от валютной переоценки, благодаря ослаблению рубля на 7% за месяц. Большую часть прибыли банки заработали на переоценке валютных активов. АО «Тинькофф Банк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия). В 2021 году только JPMorgan Chase на консультациях российского бизнеса заработал около $33 млн вознаграждения, а в целом иностранные банки из топ-10 — $141 млн. Шаг 3. Собственно на чем банки и зарабатывают.
Центробанк зафиксировал рекордную прибыль банков за полугодовой период
это брать взаймы по более низким ставкам и выдавать кредиты по более высоким. Если банки не скорректируют нынешние бизнес-модели, то достичь прибыли равноценной прибыли 2021 года будет сложно. В 2022 году финансовый сектор заработал 203 млрд рублей чистой прибыли, превзойдя ожидания ЦБ — в следующем году банки могут заработать от 1 трлн до 1,7 трлн рублей, ожидают аналитики, опрошенные. банки зарабатывают деньги? За первые девять месяцев нынешнего года банки заработали около 1,9 триллиона рублей, что на 65% больше, чем в 2020 году за аналогичный период.
Российские банки в 2023 году получили рекордные 3,3 трлн рублей чистой прибыли
На чём банки зарабатывают деньги. Новости из России вызывают оторопь на Западе. Они вводили санкции против российских банков для того, чтобы разрушить финансовую систему России и разорвать экономику большой страны «в клочья». Чтобы заработать, надо было дождаться роста цены больше чем на 20%. По данным ЦБ, средняя прибыль сектора за 2022-2023 годы составила 1,7 трлн рублей, что на 27% ниже, чем за 2021 год. Банки также вкладывают чужие деньги в облигации, акции, Форекс и другие рыночные инструменты, чтобы зарабатывать деньги. Банки как системы, и как затратная часть для потребителя становятся всё более одинаковыми.
"Золотая лихорадка" в прошлом. Банки не смогут повторить рекорды 2023 года
Более того, рассматривается возможность количественно ограничить выдачу высокорискованных кредитов. Банки будут вынуждены диверсифицировать спектр услуг для физических лиц в условиях более жесткой пруденциальной политики. Можно предположить, что такие меры негативно скажутся на величину процентного дохода банка, делая КД более привлекательным. Еще одним фактором может служить рост спроса на дистанционное обслуживание. Банки могут выиграть конкуренцию в том лишь случае, если идут в ногу со временем и удовлетворяют потребности клиента не только качественно, но и с должной скоростью и в должном объеме. Банки вынуждены наращивать комиссионные доходы за счет расширения спектра некредитных услуг.
Фокус в борьбе за клиента смещается из области конкуренции ставок, в мир цифровых сервисов и продуктов. Некоторые находят интерес вне банковской отрасли и начинают создавать экосистемы, масштабируя обслуживание за счет непрофильных сервисов. Банковские экосистемы находятся в самом начале пути развития. Пока неизвестно, как на практике проявят себя риски вхождения банка в новые сегменты. Неизвестно, какая модель будет наиболее эффективной, и какие способы монетизации выберут участники этого рынка.
Из чего состоят комиссионные доходы? Чаще всего комиссионные доходы формируются за счет некредитной деятельности банка. Они улучшают показатели прибыли банка без давления на капитал. Кроме того, комиссионными продуктами являются выдача гарантий, брокерские услуги, конвертация валют, лизинговые операции и др. Соотношение чистого комиссионного и чистого процентного доходов сравнение с зарубежным опытом, на основании отчетности Cравнительные характеристики необанков на основании отчетности Для расчета показателей ROE и CIR были выбраны банки, отчетность которых можно найти в открытом доступе.
Все представленные традиционные банки входят в топ-10 по активам на конец 2018 года. Тинькофф Банк и Яндекс. Деньги имеют лучшие показатели рентабельности, чем традиционные банки. В то время как Модульбанк, наоборот, уступает большинству банков из приведенных на графике. В условиях сильно ограниченного перечня данных для анализа невозможно сделать общий вывод.
Отметим только, что на основе уже имеющейся информации понятно, что нет явного преимущества у одной или другой категории, и модель «необанкинга» не гарантирует более высокой рентабельности. Отношение затрат к выручке CIR не демонстрирует различий между необанками и традиционными банками. Выделяется опять Модульбанк, его издержки наиболее высокие по сравнению с доходами из представленных банков. Затраты на цифровую трансформацию традиционных банков на основании данных ежеквартальных отчетов эмитента Банки остаются одним из главных драйверов развития финтех-отрасли в России. Речь идет не только о необанках «Тинькофф Банк», «Точка», Talkbank, «Рокет» и другие , которые изначально ориентированы на активное использование новых технологических решений при работе с клиентами, но и о традиционных банках, которые вынуждены все активнее реагировать на продолжающееся распространение интернета и смартфонов в России.
Наибольшее внимание банки уделяют развитию таких направлений, как искусственный интеллект, big data, роботизация, создание чат-ботов и оптическое распознавание. Из российских банков больше всего средств в цифровую трансформацию традиционно вкладывает Сбербанк : в период с 2015 по 2018 годы он вложил в нее более 390 миллиардов рублей. В 2019 году объем финансирования несколько сократился: по итогам первого полугодия он составил 32. К примеру, ВТБ за первые шесть месяцев 2019 года потратил на эти цели всего 10. Расходы Сбербанка и ВТБ на цифровую трансформацию значительно уступают заявленным суммам, которые на эти же цели расходуют крупнейшие западные банки.
При этом если говорить о доле расходов на IT в активах, то у Сбербанка она окажется примерно на одном уровне с крупнейшими американскими банками, составив около 0. Цифровая трансформация банков непосредственно связана с развитием их экосистемы, включающей множество небанковских активов, собранных на единой технологической платформе. В то время как финансовыми и лайфстайл-услугами, которые предлагает экосистема «Тинькофф Банка», пользуются более 8 млн клиентов. Читайте также: Сколько стоит построить экосистему в банке При этом оценить эффективность инвестиций банков в собственное технологическое развитие пока сложно: большинство банков продолжают работу над объединением принадлежащих им сервисов, поэтому большая часть их вложений могут иметь отложенный эффект: с учетом растущего спроса на многофункциональные цифровые платформы в ближайшие годы можно ожидать стремительного роста как абсолютных, так и относительных показателей эффективности небанковских сервисов. По данным компании McKinsey, банки с успешными стратегиями развития своих экосистем к 2025 году могут увеличить показатели рентабельности капитала до двузначных чисел.
Экосистемы Сбербанка и Тинькофф Банка Над трансформацией основного бизнеса в универсальные платформы, способные предоставить клиентам практически любую услугу, работают крупнейшие финансовые, торговые и IT-компании в России и мире. Экосистемность позволяет им не только повысить лояльность уже имеющихся пользователей, но и работать над привлечением новых клиентов, извлекая из этого дополнительную прибыль. Появление экосистем стало следствием развития технологий, позволивших объединять на одной платформе множество сервисов самого разного профиля — от маркетплейсов и платежных систем до лайфстайла и образования. Финтех — одно из ключевых звеньев большинства из существующих экосистем, по этой причине наиболее активно их развитием занялись крупные игроки банковской сферы. Две наиболее крупных банковских экосистемы в России созданы Сбербанком и «Тинькофф Банком».
Их главные цели — омниканальность, то есть объединение на своих платформах всей информации о своих пользователях со всеми возможными каналами коммуникации с ними, а также создание бесшовного клиентского пути. Для их достижения банки постоянно наращивают количество сервисов, которые позволяют им сопровождать своего клиента в течение всего его жизненного цикла. Читайте также: Кого и зачем покупают российские банки Для развития своих экосистем компании выбрали разные стратегии. Сбербанк, чья экосистема включает уже более 20 разных компаний, предпочитает скупать уже заявившие о себе на рынке сервисы: только в 2018-2019 годах он приобрел фудтех-компанию «Фудплекс», аутсорсинговую службу «Интеркомп», мессенджер «Диалог», сервис по поиску работы Rabota. Ru, а также запустил облачную платформу SberCloud.
В свою очередь «Тинькофф Банк» предпочитает создавать собственные сервисы, а также активно занимается интеграцией сторонних: банк предлагает своим клиентам более 120 партнерских программ. Ранее Bloomchain писал , что затраты на развитие экосистемы Сбербанка составляют чуть более 60 млрд рублей. Однако нет информации, какой экономический эффект благодаря этим затратам был достигнут. Лидеры российской IT-отрасли — «Яндекс» и Mail. Ru Group — также развивают собственные экосистемы.
Они похожи на банковские: в них так же входят десятки компаний, предоставляющих услуги в самых разных областях: от облачных хранилищ до каршеринга и доставки еды. Однако у них есть серьезное отличие: если базой для развития экосистем для банков стали собственно банковские услуги, то для интернет-компаний — их популярные проекты в сети: поисковые системы, почтовые сервисы и социальные сети. Таким образом банки изначально выстраивали развитие своих экосистем вокруг собственных финансовых продуктов, а интернет-компании, даже имея собственные платежные сервисы, предпочитают искать партнеров среди крупных банков для их развития. Партнером «Яндекса» по развитию проекта «Яндекс. Деньги» еще в 2012 году стал Сбербанк.
В настоящее время сервис стал самым популярным среди россиян сервисом по переводу электронных денег, при этом «Яндекс» не стремится к самостоятельности: партнерство с крупнейшим банком страны его полностью устраивает. Недавно стало известно также о приобретении Сбербанком доли в Mail.
Вместе с тем в розничном кредитовании растет и ипотека, несмотря на завершение программы «ипотеки от застройщика». Какие меры регулятор уже принял для охлаждения рынка и как новый подход может сказаться на нем Ранее, 9 июня, стало известно, что глава Банка России Эльвира Набиуллина спрогнозировала увеличение ключевой ставки в ближайшей перспективе.
Владелец Межпромбанка Сергей Пугачев в начале 2000-х любил засиживаться в своем кабинете в центральном офисе банка на Страстном бульваре до поздней ночи или даже до раннего утра. Иногда он проводил ночные совещания, и в них принимал участие руководитель пресс-службы Межпромбанка Филипп Ильин-Адаев.
В 2005 году Ильин-Адаев начал думать о собственном бизнесе, поначалу он хотел лишь получать дополнительный доход. Возникшую у него было идею с производством пельменей Ильин-Адаев быстро отмел как бесперспективную, этот рынок был очень конкурентным. Свой бизнес он решил делать в интернете. Тематические сайты для потребителей в то время только начинали создаваться. Автомобильная тематика и недвижимость быстро оказались заняты, а вот банковское направление оставалось свободным — не было даже сайта, где можно сравнить ставки по вкладам.
Рекордная прибыль российских банков в прошлом году не выглядит невероятной — похожая динамика по прибыли наблюдалась в 2021 году. Тогда банки заработали 2,5 трлн рублей. Нынешний результат говорит о том, что российские банки восстановились после кризиса и чувствуют себя хорошо. Откуда у банков такая прибыль? Как объясняет Романович, рекордной прибылью банковский сектор обязан устойчивости российской экономики, которая оказалась намного сильнее, чем многие предполагали. Во-первых, росло промышленное производство и строительство. Кредиты на развитие бизнеса брали компании, так или иначе задействованные в промышленности, включая исполнителей оборонзаказа. Во-вторых, сработал эффект домино: у работников этих предприятий увеличилась не только нагрузка, но и заработок. Люди стали зарабатывать больше денег, которые понесли в банки или же вложили в покупку недвижимости. Получилось, что в целом рос весь рынок. Ожидаемо основным драйвером роста стала ипотека.
Инвестидея недели. Откуда у российских банков рекордная прибыль и стоит ли покупать бумаги «Сбера»
Каких ещё можно ожидать последствий от принятых Банком России мер? Стремительный рост необеспеченного потребительского кредита и льготной ипотеки вел к росту закредитованности россиян с низкими доходами. И на рынке необеспеченного потребительского кредита, и на рынке льготной ипотеки стремительно надуваются пузыри, что особенно опасно в условиях нестабильной и стагнирующей экономики. Резкий рост процентных снизит спрос на кредиты.
Можно ожидать замедления темпа роста ипотеки и, как следствие, сокращения спроса на жилье и снижения цен на недвижимость. Нынешняя мера ЦБ, хотя и стабилизировала финансовый рынок в краткосрочной перспективе, вряд ли приведет к стабилизации ситуации даже в среднесрочной перспективе. Повышать ключевую ставку — это как лечить ковид аспирином.
Какой-то симптом можно ослабить, но не более того.. Какие еще процессы происходят на депозитном рынке? Понятно, что выводят валютные сбережения за границу преимущественно богатые вкладчики.
Развивается тенденция дедолларизации и деевроизации, и, вместе с тем, юанизации вкладов.
Сначала отказали, но потом все-таки дали: Дмитрий Филиппов гендиректор Группы компаний «Русит» «Нам на первом этапе отказали. Я сказал, что в этом случае дайте официальной отказ, а я попробую как-то его опротестовать. Видимо, посмотрели мое резюме и отзвонились буквально через час. Управляющая сказала: «Вы знаете, мы тут просмотрели внимательно, — вы подходите» — нам кредит дали.
Был такой полезный момент, связанный с тем, что взаимодействуем с Business FM». Основной вклад в заработок кредитных организаций традиционно внес «Сбер», на который пришлась почти половина всей банковской прибыли. Он и сам недавно отчитался о рекордной полугодовой прибыли — почти 600 миллиардов, и это в два раза больше, чем за тот же период прошлого года. Понятно, что база была низкой, доходы просели у всех. Но банки и в 2020 году, в отличие от других отраслей, чувствовали себя неплохо.
Собственно, реформа платежного рынка от Центробанка для этого и затевается - чтобы усилить конкуренцию и понизить комиссии. И разрешить их не только финансовым, но и другим организациям. Например, интернет-поисковикам и крупным маркетплейсам, чтобы они могли самостоятельно принимать платежи клиентов — без финансовых посредников. Кстати, первый бунт на корабле уже произошел. Так, крупнейший онлайн-ритейлер Wildberries на днях призвал покупателей расплачиваться картами отечественной платежной системы «Мир» или пользоваться другими отечественными платежными сервисами, в частности Системой быстрых платежей и SberPay. Хочешь сэкономить? Плати по-другому!
В Центробанке предлагают создать реестр небанковских поставщиков платежных услуг. К ним будут определенные требования. Например, по размеру чистых активов и квалификации топ-менеджеров. Кроме того, хранить деньги клиентов они будут обязаны на отдельном счете. В случае банкротства компании их можно будет разделить между всеми кредиторами. Сейчас львиную долю прибыли от безналичных платежей получают несколько крупных банков. К примеру, две трети дохода приходится на Сбер.
За счет чего сервис стал успешным? Владелец Межпромбанка Сергей Пугачев в начале 2000-х любил засиживаться в своем кабинете в центральном офисе банка на Страстном бульваре до поздней ночи или даже до раннего утра. Иногда он проводил ночные совещания, и в них принимал участие руководитель пресс-службы Межпромбанка Филипп Ильин-Адаев. В 2005 году Ильин-Адаев начал думать о собственном бизнесе, поначалу он хотел лишь получать дополнительный доход. Возникшую у него было идею с производством пельменей Ильин-Адаев быстро отмел как бесперспективную, этот рынок был очень конкурентным. Свой бизнес он решил делать в интернете. Тематические сайты для потребителей в то время только начинали создаваться.