Так, уголовная ответственность финансового директора может наступить, если он осуществлял неправомерные действия, исполняя обязанности главного бухгалтера или генерального директора. Релевантный опыт работы финансовым директором от 5 лет.
Работа финансовым директором в Ростове-на-Дону
Факторы, влияющие на зарплату финансового директора CFO Размер заработной платы финансового директора зависит от многих факторов. На третьем месте средняя зарплата в 175 000, столько зарабатывает заместитель финансового директора в Калининграде. 4 вакансии Финансового директора с зарплатой до 130000 руб.
Мы собрали лучших финансовых директоров России, чтобы наградить и перезнакомить друг с другом
Вакансии Москва финансовый директор: ищите работу на ГдеJob, поиск из 8 022 вакансий в Москве. Заместитель генерального директора по финансам и инвестициям. Главная» Новости» Финансовый директор обязанности зарплата. Опыт работы финансовым директором в EdTech от 3 лет или другой высшей финансовой должности в сфере онлайн-образования/ или онлайн. Зарплата финансового директора зависит от множества факторов — типа занятости, объема задач, направления деятельности компании.
Обзор зарплат финансовых директоров по крупным городам
Статистика по средней заработной плате Финансового директора (CFO) в России, основанная на вакансиях в интернете. Вакансии финансовый директор в России от всех работодателей. Совет директоров АО «ЭР-Телеком Холдинг» в 2022 году получил в виде зарплат и премий более 60 млн рублей.
Мотивация финансового директора без оклада и только по KPI.
Релевантный опыт работы финансовым директором от 5 лет. Совет директоров АО «ЭР-Телеком Холдинг» в 2022 году получил в виде зарплат и премий более 60 млн рублей. По данным, средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей. Новости финансовые новости и аналитика Зарплата гендиректора NVIDIA упала на 10. Обзор заработных плат по позиции «Финансовый директор» В должностные обязанности финансового директора входит: разработка. Релевантный опыт работы финансовым директором от 5 лет.
Вакансии Москва финансовый директор
Экспертиза нового руководителя будет направлена прежде всего на оценку эффективности процессов и поиск оптимальных с точки зрения ресурсов решений, что в итоге повысит общую результативность банка», — отметил Алексей Долгов, исполняющий обязанности президента УБРиР. Мне близки амбициозность менеджмента и масштаб задач, которые предстоит решать. Обновленная стратегия банка в значительной степени будет опираться на существующий потенциал и внутренние ресурсы.
Соответствующее экономическое или финансовое образование — это только начало пути к должности финдира.
Он также должен иметь опыт работы в сфере финансовых операций, бухгалтерского учета и аудита. Кроме этого, важно иметь знания в области налогового законодательства и бюджетного планирования. Финансовый директор должен быть способен принимать решения на основе анализа финансовых отчетов и делать прогнозы развития компании.
Также важными навыками являются коммуникабельность, лидерские качества и умение работать в команде. Финансовый директор должен быть способен эффективно общаться с другими членами руководства компании и объяснять сложные финансовые показатели на простом языке. Еще один важный момент - умение работать с данными и анализировать информацию для принятия стратегических решений.
Финансовый директор должен быть хорошо знаком с финансовыми показателями компании и уметь прогнозировать ее финансовые результаты на основе анализа данных Первое правило успешного финансового директора — умение планировать. Финансист должен знать, как правильно составить бюджет и уметь прогнозировать будущие доходы и расходы компании. Кроме того, он должен быть готов к изменениям и уметь быстро перестраиваться в случае необходимости.
Второе правило — проактивность. Финансист должен активно работать с отчетностью, анализировать данные и предлагать решения по повышению эффективности бизнес-процессов. Третье правило — лидерство.
Финансист должен быть способен вести команду, обучать и мотивировать ее к достижению общих целей компании. Он должен уметь найти подход к каждому сотруднику, понимать его потребности и стимулировать рост профессиональных компетенций Кому и зачем расти до финансового директора Самой близкой по должностным обязанностям к финансовому директору является должность бухгалтера в компании. Именно до финдира обычно надеются вырасти главбухи, и этому есть несколько веских причин.
Во-первых, профессия бухгалтера — третья по распространенности профессия. И количество бухгалтеров все время увеличивается, так как сегодня каждый третий выпускник вуза получает образование в сфере бухгалтерского учета или экономики. По официальным данным РБК daily, еще в 2015г.
В результате получаем, что в России сейчас никак не меньше 3,5 миллиона бухгалтеров, а вот вакансий для этих специалистов не очень много.
За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила.
График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей.
По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн.
Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста».
В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам». Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов. Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам «Азбуки вкуса», с 2009 года делится опытом с подписчиками журнала «Финансовый директор» и Системы Финансовый директор, выступает спикером десятка финансовых конференций и форумов.
Евгения Губарева, независимый финансовый директор, приняла участие в рекордном количестве вебинаров и конференций группы «Актион Финансы». Постоянный автор статей по финансовому менеджменту, управленческому учету и антикризисному управлению. Юлия внедряет и популяризирует инновационные подходы к управлению финансами на конференциях и круглых столах «Актион Финансы».
В компании отметили, что «2023 финансовый год был непростым годом, с макроэкономическими препятствиями, корректировками товарно-материальных запасов, COVID-19 и изменениями в архитектуре продуктов, которые затронули несколько наших предприятий, что повлияло на заранее установленные цели вознаграждения руководителей». Тем не менее, другие менеджеры высшего звена NVIDIA не могут похвастать таким же огромным гонораром, что и у генерального директора: финансовый директор Колетт Кресс Colette Kress получила 10,91 миллиона долларов, хотя плановая зарплата составляла 11,99 миллиона долларов, а Джей Пури Jay Puri , исполнительный вице-президент по глобальным операциям по всему миру получил 10,62 миллиона долларов против возможных 11,99 миллиона долларов. Касаемо оплаты труда сотрудников среднего звена, их вознаграждение в среднем составило 229 078 долларов, что даёт соотношение между генеральным директором и рядовым штатным сотрудником 94:1. NVIDIA призывает всех акционеров проголосовать за одобрение компенсации руководителям в 2023 году и обещает, что впереди её ждут лучшие времена.
Обзор заработных плат на «Финансовый директор» за 2023 год
Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей.
Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс.
Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр.
Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами.
Президентом холдинга является предприниматель Андрей Кузяев, кото рого журнал Forbes в 2021 году внес в список 200 богатейших российских бизнесменов. Мы рассказываем о всех важных новостях России и мира раньше конкурентов. Все главные новости страны - коротко и в одном письме.
Иностранные компании на российском рынке Ситуация с перемещением сотрудников за границу и планы профессионалов, оставшихся в России, остаются практически неизменными. Опрос рекрутеров В июне 2023 года команда FinExecutive.
С результатами опроса на основе ответов 44 респондентов и динамикой изменений на рынке труда за последние 8 лет можно ознакомиться ниже. Больше половины опрошенных компаний почувствовали на себе негативное влияние геополитической обстановки в первой половине 2023 года. Ситуация практически не поменялась за последние 6 месяцев, хотя и несколько выправилась по сравнению со второй половиной 2022 года. Как на вашей компании сказалась геополитическая обстановка, санкции? Подобная ситуация была в пик пандемии, но она продолжалась не больше года.
Как вы оцениваете состояние рынка труда в последние 6 месяцев? Несмотря на общее падение рынка труда и то, что многие компании столкнулись с трудностями из-за санкций и геополитической ситуации, общее количество сотрудников в компаниях в целом практически не изменилось. Как изменилось количество сотрудников в вашей компании? В первой половине 2022 года мы видели резкое снижение количества вакансий, размещаемых работодателями. После чего этот показатель практически не менялся на протяжении 12 месяцев.
Как изменилось количество размещаемых вакансий?
Значит, на брокерском счете нужно держать подходящие ценные бумаги на эту сумму. Вероятно, будет поздно формировать портфель для сделок РЕПО в момент, когда финансирование уже понадобится: если у компании есть свободный миллион, она скорее сразу вложит его в проект. Возможный алгоритм для тех, кто хочет использовать РЕПО для привлечения средств: заранее открыть брокерский счет; запланировать покупку ценных бумаг в один или несколько этапов; получать дополнительный доход по акциям и облигациям в виде дивидендов и купонов, пока бумаги лежат на счете, если такие выплаты установлены компаниями-эмитентами; получить деньги по сделке РЕПО, когда понадобится финансирование, сохранив за собой право владения бумагами. Подробнее о брокерском счете для бизнеса читайте в статье. Построение прогнозов развития компании Задача строить прогнозы развития компании в разных условиях особенно актуальна в период нестабильности.
Бизнес сможет более оперативно реагировать на изменения, если финансовый директор продумает различные сценарии, например, что будет и какие решения понадобится принять, если: курс валют достигнет какого-либо значения, контрагенты не смогут рассчитаться, упадет спрос на продукцию компании, изменятся закупочные цены на сырье. В этой работе фокус финансового директора должен быть на причинно-следственных связях, последствиях для компании и решениях, которые помогут бизнесу сохранить устойчивость в изменяющихся условиях и эффективно управлять рисками. Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику. Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты. Реализация планов и контроль их исполнения После утверждения финансового плана финансовый директор доносит его до всех подразделений компании и следит за его исполнением. Для контроля финансовый директор использует разные инструменты: отчетность, сопоставление плановых и фактических показателей, анализ и т.
Если что-то идет не так, задача финансового директора — выявить проблему и ее причины, продумать возможные решения и дать рекомендации управлению. Пример Дано: по плану компания, которая занимается производством и продажей одежды, в конце года должна получить 20 млн руб. Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала. Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду.
Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года. О том, за какими макроэкономическими показателями стоит следить бизнесу, рассказали в статье «4 макроэкономических показателя, важных для бизнеса». Варианты решений: сместить фокус на производство базовых и актуальных для большинства вещей, продумать варианты удешевить производство, выйти на маркетплейсы, чтобы охватить большую аудиторию. Оценка бизнес-решений В идеале все значимые инициативы и решения должны проходить проверку на финансовую целесообразность у финансового директора. Для этого финансовый директор должен понимать взаимосвязи в компании, видеть все бизнес-процессы сверху.
Каким финансовым директорам компании готовы платить больше
Заработные платы, премии, иные виды вознаграждения на сумму 62,6 млн рублей», — сообщается в документе. Годом ранее предприятие на выплаты зарплат и премий руководству направило 51,1 млн рублей. В годовом отчете уточняется, что критерии и размер вознаграждения руководству определены положением, утвержденным решением единственного акционера общества.
Подробнее о брокерском счете для бизнеса читайте в статье. Построение прогнозов развития компании Задача строить прогнозы развития компании в разных условиях особенно актуальна в период нестабильности. Бизнес сможет более оперативно реагировать на изменения, если финансовый директор продумает различные сценарии, например, что будет и какие решения понадобится принять, если: курс валют достигнет какого-либо значения, контрагенты не смогут рассчитаться, упадет спрос на продукцию компании, изменятся закупочные цены на сырье. В этой работе фокус финансового директора должен быть на причинно-следственных связях, последствиях для компании и решениях, которые помогут бизнесу сохранить устойчивость в изменяющихся условиях и эффективно управлять рисками. Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику. Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты. Реализация планов и контроль их исполнения После утверждения финансового плана финансовый директор доносит его до всех подразделений компании и следит за его исполнением.
Для контроля финансовый директор использует разные инструменты: отчетность, сопоставление плановых и фактических показателей, анализ и т. Если что-то идет не так, задача финансового директора — выявить проблему и ее причины, продумать возможные решения и дать рекомендации управлению. Пример Дано: по плану компания, которая занимается производством и продажей одежды, в конце года должна получить 20 млн руб. Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала. Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду. Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года. О том, за какими макроэкономическими показателями стоит следить бизнесу, рассказали в статье «4 макроэкономических показателя, важных для бизнеса».
Варианты решений: сместить фокус на производство базовых и актуальных для большинства вещей, продумать варианты удешевить производство, выйти на маркетплейсы, чтобы охватить большую аудиторию. Оценка бизнес-решений В идеале все значимые инициативы и решения должны проходить проверку на финансовую целесообразность у финансового директора. Для этого финансовый директор должен понимать взаимосвязи в компании, видеть все бизнес-процессы сверху. Так он сможет наиболее эффективно просчитать финансовые последствия того или иного решения. Вот лишь несколько примеров ситуаций, в которых будет важна оценка финансового директора: будет ли выгодно новое партнерство для бизнеса, на каких условиях компания готова заключить сделку с контрагентом, может ли быть выгодным какое-либо расширение ассортимента, какие возможны последствия замены той или иной детали в производстве, стоит ли собственнику выводить дивиденды из бизнеса, нужно ли компании выходить на биржу, допустимо ли брать очередной кредит, можно ли считать определенные траты инвестицией в бизнес. Пример Ситуация: один из менеджеров предложил обновить оборудование в клинике, другой — сделать дорогой ремонт, чтобы привлекать более состоятельных клиентов.
Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания; Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ.
Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей.
На нее могут рассчитывать CFO: финтех-стартапа численностью около 1 тыс. CFO также получают бонусы. Традиционно наиболее щедрые индустрии — банки, а также компании из сырьевой отрасли, принадлежащие участникам списков Forbes. Лучшие финансовые директора могут рассчитывать на долю от прибыли организации, процент при продаже компании и долгосрочные программы мотивации.
Зарплаты по отраслям
- Обзор заработных плат на «Финансовый директор» за 2023 год
- Финансовый директор компании: обязанности, права и ответственность
- Обзор зарплат финансовых директоров по крупным городам
- Самыми дорогими для бизнеса стали руководители продаж, логистики и финансов
- Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России
Зарплата Финансового директора (CFO) в России
И количество бухгалтеров все время увеличивается, так как сегодня каждый третий выпускник вуза получает образование в сфере бухгалтерского учета или экономики. По официальным данным РБК daily, еще в 2015г. В результате получаем, что в России сейчас никак не меньше 3,5 миллиона бухгалтеров, а вот вакансий для этих специалистов не очень много. Во-вторых, по данным портала hh. Получается, что более, чем три четверти профессионалов ходят на работу каждый день в состоянии стресса. В третьих, плюсы карьерного роста до финдира огромны.
Средняя зарплата бухгалтера в Москве, по данным на апрель 2023 портала gorodrabot. Повышение статуса главбуха до финансового директора компании автоматически означает и повышение зарплаты в 3 раза. Что нужно знать бухгалтеру, чтобы вырасти до финансового директора Для начала необходимо понимать, что работа финансового директора сильно отличается от работы бухгалтера. Если первый занимается стратегическим планированием, принятием решений по инвестированию и оптимизации налоговых показателей, то второй сконцентрирован на операционных функциях организации. В целом, чем больше знаний и навыков имеет бухгалтер в различных областях компании, тем больше возможностей у него вырасти до финансового директора.
Один из ключевых моментов в этом процессе — это умение читать и анализировать финансовые отчеты компании, а также понимание ее бизнес-модели. Необходимо научиться читать и понимать финансовые отчеты, такие как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и т. Это позволяет получать ценную информацию о состоянии компании и выявлять возможности для оптимизации бизнес-процессов. Независимо от размеров компании финдир всегда отвечает за рост прибыли в долгосрочной перспективе, поэтому на этой должности важно уметь правильно корректировать финансовые потоки, составлять сметы, разбираться в доходах и расходах, чтобы фирма процветала. Процесс по управлению финансами, то есть доходами и расходами — это бюджетирование.
Оно дает возможность понять, на что уходят финансы компании в течение периода. Бюджетирование — процесс нерегламентированный, для него не существует стандартов, поэтому каждый проект бюджетирования уникален, и нужно разрабатывать финансовую модель, которая подходит данной конкретной фирме. Грамотно составленный бюджет повлияет на процесс постановки целей, формулирования, оценки и выбора политики предприятия, стратегии, тактики и конкретных действий по достижению целей. Итак, если вы планируете занять должность финдира, на которой вам нужно будет иметь дело с составлением бюджетов и отслеживанием финансовых потоков — обучение на курсе "Основы бюджетирования" от CORS Academy поможет вам в этом разобраться.
Он занимается управленческим учётом, анализирует данные, внедряет инструменты управления финансами. Финансовый менеджер не руководит: он работает с таблицами, отчётами и прогнозами. Подробнее о его задачах можно прочитать в обзоре.
Финансовый директор же, напротив, руководитель. Он принимает стратегические решения и управляет всеми финансовыми подразделениями компании. Главный бухгалтер — руководитель, который отвечает за бухгалтерский учёт и все бухгалтерские операции компании. Финансовый директор не отвечает за бухучёт, но пользуется его данными. И главный бухгалтер, и финансовый менеджер подчиняются финансовому директору. Обязанности финансового директора Финансовый директор отвечает за всё, что происходит с финансами компании, и, соответственно, выполняет много разных задач. Перечень обязанностей финансовых директоров в бюджетных учреждениях можно посмотреть в постановлении Минтруда.
Что касается их обязанностей в коммерческих компаниях, то по данным ZnanTrend, в вакансиях для финансовых директоров чаще всего упоминаются следующие: управленческая отчётность , бюджетирование , финансовый анализ , контроль, отчётность и финансовое планирование. Расскажем также о функциях, которые реже упоминают в вакансиях, но с которыми сталкиваются большинство CFO. Вот чем обычно занимается финдир. Разрабатывает и реализует финансовую стратегию. Финансовая стратегия — это план действий по обеспечению компании деньгами. Финансовый директор анализирует данные и планирует, откуда компания будет получать деньги и на что их будет тратить, чтобы достичь поставленных целей. Управляет рисками.
Финансовый директор работает со всеми рисками, связанными с финансами — например, инвестициями, кредитами, вкладами. Он ищет риски, оценивает их и готовит план действий на случай, если риск реализуется. Например, CFO может предусмотреть риск того, что платежи по кредиту с плавающей ставкой вырастут и компании понадобится дополнительное финансирование. Выстраивает систему финансовой отчётности. Система финансовой отчётности нужна, чтобы акционеры, собственники и партнёры бизнеса могли принимать решения на основе данных. Финдир определяет, какие отчёты должны быть в компании, в каком виде они должны быть предоставлены, какие в них должны быть данные, откуда эти данные должны поступать. Финансовый директор оценивает, сколько прибыли приносят вложенные деньги.
Это нужно, чтобы компания не тратила деньги на убыточные проекты. Автоматизирует и цифровизирует бизнес. CFO ищет и внедряет инструменты, которые упростят работу финансовых подразделений и сократят расходы компании. Он может внедрять, например, учётные системы, системы казначейства, сервисы финансовой аналитики и заниматься автоматизацией документооборота. Какими знаниями должен обладать финансовый директор Финансовому директору нужно много хард-скиллов — профессиональных навыков и знаний. Перечислим ключевые хард-скиллы CFO в любых компаниях.
Мы любим играть в настолки, но регулярных трат на них нет. Но самые любимые наши игры — это «Каркассон» и Ticket to Ride. Налог на недвижимость в регионах небольшой, не вспомню точных сумм. До года плановые посещения и вакцинация были раз в месяц, сейчас ходим примерно раз в квартал. Изначально хотели сэкономить, но патронажная медсестра с порога удивила своим дремучим подходом: «А что это за красные щечки, мама что-то не то съела? Сейчас ходим в клинику «Чайка», и я рада, что нашла педиатра, которой доверяю и которая придерживается доказательного подхода в медицине. У мужа на работе корпоративное ДМС, но пока не было случая им воспользоваться. Мы не ездили на этой машине уже года три, поэтому регулярных расходов нет. На пенсии у нас будет такой ретроавтомобиль с романтическими воспоминаниями о молодости. Игрушки покупаются спонтанно и в основном попадают в категорию «Супермаркеты». Когда куда-то уезжаем, можем взять собаку с собой или оставить ее на передержке. С женщиной, которая занимается передержкой собак у себя дома, мы случайно разговорились на улице примерно четыре года назад и с тех пор можем оставить питомца у нее при необходимости. Собаке у нее нравится, она тусит с сородичами, и мы спокойны, потому что давно знакомы с этой женщиной. Высокая цена из-за того, что не поменяла симкарту после переезда в Москву. Получается, что уже девять лет я в «роуминге», но не хочу менять регион и номер. Большинство подписок годовые, что-то оплачивает муж, за этой статьей расходов особо не слежу. Больше ничего не трачу, занимаюсь стретчингом дома. По-хорошему, надо начать тренироваться регулярно, потому что от сидячей работы болит спина, шея, быстро выдыхаюсь, когда бегаю за детьми, но лень. После беременностей я прилично похудела и поняла, что спорт в этом не играет никакой роли. Тут важен только дефицит калорий, а как будете его достигать — ограничивать питание, увеличивать активность или все вместе — неважно. Благотворительность: адресная помощь знакомым или знакомым знакомых. Например, в районной группе в соцсети собирали деньги на помощь семье погорельцев, я поучаствовала, а «ковидные» выплаты, которые пришли на моих детей, отправила на сбор ребенку со СМА из своего родного города. Страховки: корпоративное ДМС у меня и мужа. Автомобиль стоит без движения, соответственно, страховку не оформляем. Обучение: муж проходил курс по проектному менеджменту, это оплачивал работодатель. Детские кружки: пока что никуда не вожу, дети еще маленькие. Возможно, начну что-то искать в сентябре. Неподалеку от нас есть дом детского творчества, там много бесплатных кружков, попробую начать с них. Кредиты, ипотека: нет. Хотя у нас нет общего счета и зарплата каждого лежит на своей карте, я считаю, что у нас общий бюджет: все крупные траты мы друг с другом согласуем и каждый платит в текущем режиме за что придется. Из-за того, что моя зарплата ниже, а бытовые траты все-таки больше на мне, время от времени муж может переводить мне какие-то суммы. Обсуждаем бюджет обычно так: мы с мужем открываем банковские приложения, охаем от трат, думаем, на что могли бы не тратить деньги, в итоге решаем, что никакие расходы сокращать не готовы, и на этом заканчиваем разговор. Какое-то время назад мне захотелось вести учет в закрытом телеграм-канале, я добавила мужа в подписчики, и он тоже скидывает свои траты за день в комментариях. О моей работе 20 лет назад мой папа основал небольшое производство промматериалов в арендованном цеху. Сейчас оно выросло до собственной производственной площадки в 20 км от города, состоящей из пяти отдельных цехов и лаборатории с общим штатом более 250 человек. Я очень горжусь своим папой, потому что становление такой компании с нуля требовало огромных сил: еще в моем детстве папа пропадал на работе, а мама занималась домом и нами. Уже лет в 10 я начала регулярно читать и смотреть деловые новости и урывками слушать папины разговоры о работе, поэтому, после того как окончила школу, у меня не было никаких сомнений в том, какую специализацию выбрать. Я поступила на экономический факультет крупнейшего вуза нашего города. Первый раз я вышла на работу к папе после университета, но без профессионального опыта ничем полезным не занималась: оформляла визы, переводила какие-то документы, без практики большее и не выходило. Естественно, такая ситуация не очень устраивала, поэтому, проработав меньше года у папы, я откликнулась на вакансию в «большой четверке», особо ни на что не рассчитывая, но прошла собеседование и переехала в Москву. Работа в четверке дала для моего профессионального роста в разы больше, чем университет, и я с ностальгией вспоминаю те сложные, но интересные три года. За это время я успела провести кучу инвентаризаций, пообщаться с финансовыми директорами крупных корпораций, однажды даже проверила отчетность крупного завода в одиночку. При всей прелести этой работы с семьей она сочетается из рук вон плохо, да и не позволяет оплачивать никакие счета. Выплаты на второго ребенка были аналогичными, так как я не успела выйти из первого декрета. Единовременное пособие я тратила на сами роды, покупки для малышей, а еще на послеродовой шопинг — ха-ха. Ежемесячное пособие уходит на текущие траты, оно не является существенной долей нашего бюджета. Пока не знаю, как использовать материнский капитал, потому что купить квартиру в Москве он особо не поможет. Полгода назад, после того как начала психотерапию, я поняла, что очень хочу выйти на работу. Собрала идеи, которые могла бы реализовать на производстве, и обратилась к папе. В этот раз я себя чувствую полезной и на своем месте. Проснулась старшая дочка и прибежала будить нас с малышом. Это не первое пробуждение. В целом малыш просыпается четыре-пять раз за ночь, чтобы перекусить кашкой или просто покряхтеть. Старшая начала спать всю ночь после того, как закончила грудное вскармливание в 1 год и 3 месяца. В этот раз так не вышло: малыш все еще просыпается, но уже не так часто, как на ГВ, — с ним мы свернули кормления в 11 месяцев. Наша няня по понедельникам отдыхает, но работает по субботам, так у меня появляется возможность побыть вдвоем с мужем и время на себя. Муж уходит на работу обычно в районе 09:30, перекусывая чаем с тем, что найдется в холодильнике. А еще по утрам он выгуливает собаку и сегодня заодно купил две пятилитровые бутылки воды. Полчаса повалялись в кровати и пошли завтракать. Разогрела вчерашний куриный суп, на десерт наелись вкусной клубники из «Вкусвилла». Мне повезло, что у детей нет аллергий, поэтому они могут есть все, что хочется, — единственное, я слежу, чтобы все было в разумных количествах. Начали собираться на прогулку, параллельно я оформила два бесплатных билета в ГЭС-2 на выходные. Пару недель назад мы уже пробовали туда сходить, но оказалось, что, хотя вход и бесплатный, бронировать билеты нужно заранее — видимо, таким образом там стараются избежать толп. Утренние сборы состоят из кучи микродел и догонялок, поэтому выходим всей сворой — два ребенка и собака — только спустя полтора часа. Идем на детскую площадку, по пути заглядываем в кофейню «Хлеб насущный». Больше люблю независимые заведения или кофейни некрупных сетей вроде «Камеры Обскура», но по дороге на площадку эта сейчас удобнее всего. Себе покупаю большой капучино и салат, дочке беру макарун. На закрытой площадке гулять очень удобно, дети никуда не убегут, да еще и погода отличная. Пока малыши мирно ковыряются в песочнице, сижу на лавочке, пью свой кофе и почитываю новости. Регулярно читаю «Медузу» и VC. Новости оптимизма не добавляют, но не могу их не читать. В дневнике буду упоминать только экономико-бытовые аспекты текущей ситуации, не касаясь прочих. Не то чтобы я была большим фанатом сети, но тот факт, что большое количество международных брендов покинуло наш рынок, определенно снизит общее качество услуг и в общепите, и в прочих отраслях. В целом многое стало чуть хуже: перелеты ограничены, больше недоступны некоторые привычные товары — от подорожавших гречневых детских кашек «Агуша» до пропавших ультралегких пуховиков «Юникло». Время пролетело незаметно, идем домой. Переодеваемся, разогреваю нам куриный плов, который приготовила вчера. Дети едят то же самое, что и мы. Когда готовлю, не использую большое количество специй или масла, просто добавляем дополнительные соусы или соль уже себе в тарелку, поэтому своего специального питания у детей нет. Включаю старшей мультики и ухожу укладывать младшего на дневной сон. Переписываюсь с мужем, обсуждаем, какую лейку для душа заказать взамен сломавшейся. Выбираем лейку «Виллерой и Бох» с тремя режимами, оплачивает муж. Мелкий уже начал засыпать, но дочка прибежала помогать и петь колыбельную. Сон у малыша как рукой сняло, потому что колыбельная была слишком веселая. Я немножко расстроилась, потому что рассчитывала посидеть полчасика и спокойно попить чаю, но, видимо, время еще не пришло. Разбираю чемоданы из поездки в город Н. Вернулись еще в пятницу, но за выходные я так и не добралась до багажа. Обычно ездим туда примерно раз в месяц и берем в поездки няню. В городе я стараюсь решить все рабочие вопросы, требующие моего присутствия на месте, и почти все время работаю, езжу на производство и провожу неформальные встречи с коллегами. Дети в это время с няней, моей тетей — папиной сестрой — и бабушкой, ей 84 года. Заодно прибралась в своем шкафу и собрала межсезонные вещи в химчистку с помощью своей «группы по удобству». Так мы в шутку называем малышей, когда они приходят и начинают активно «помогать»: сидеть на ручках, когда едим, разбрасывать вещи, когда надо разобрать шкаф, и так далее. Любое обычное действие с маленькими помощниками занимает в два раза больше времени. Пока старшая заигралась, быстренько укладываю малыша спать. Возвращаюсь в гостиную, помогаю дочке с раскраской, потом вырезаем фигурки любимых мультгероев, вдвоем доедаем остатки орешков с «Айхерба». Доедаем орешки и сухофрукты с «Айхерба» Я любила что-то заказывать на этом сайте. Ожидание и эффект «у нас такое не продается» дает сто очков сверху даже таким простым вещам, как орешки. В основном покупала там чаи, продукты, шампуни и прочие интересные штуки. Ничего обязательного, так что обойдусь и без этих заказов. Снова включаю мультики и зависаю в игре на телефоне Ticket to Ride. Дочка любит «Щенячий патруль», и даже я потихоньку втянулась и начала коллекционировать фигурки щенков, а еще нам надо собрать все наклейки в альбом. Альбомы с наклейками Panini — зло! Однажды нам подарили альбом со «Щенячьим патрулем» и несколько блистеров к нему. В итоге мы решили собрать весь альбом и я, кажется, потратила на него тысячи три, но так и не приблизилась к завершению. Вырезаем фигурки героев из «Щенячьего патруля» 19:00. Довольно рано приезжает с работы муж и просыпается недовольный малыш. Муж добирался на метро. Муж оперативно начал успокаивать малыша. Дети перекусили творожком, а нам захотелось съесть на ужин по стейку веллингтон в мясном ресторане неподалеку. Пока ждем заказ на летней веранде, муж заходит в кондитерскую рядом и покупает три мини-тарталетки, мы и дочка мгновенно их съедаем. В магазине заметили, что осталось шесть бутылок 0,33 л нашего любимого пива Bourgogne des Flandres, — забираем все про запас, еще покупаем два зефира в бельгийском шоколаде по акции, яйцо киндер, на кассе платит муж. Вернулись домой, выпили чаю с купленными зефирками, покормили малышей ужином, который оставила няня. Чуть побухтели о том, у кого какие дела и проблемы на работе. Начали готовиться ко сну. В моих мечтах все должны быть в кроватях в 23:00, но на деле перед сном находится куча интересных и важных дел: поиграть в «Лего» или на гитаре, выбросить мусор или погулять с собакой. Сегодня выбрали последнее. После рождения сына нам с мужем пришлось спать в разных комнатах, потому что малыш будил старшую своими частыми ночными кормлениями. Пока младший был грудничком, он просыпался до 10 раз за ночь — такой ритм меня очень сильно утомил, и мы закончили грудное вскармливание в 11 месяцев. При этом старшая дочка была еще слишком маленькой, чтобы спать одной в комнате. Теперь сын все так же просыпается, но уже три-четыре раза за ночь, поэтому мы продолжаем спать в разных комнатах. Муж читает дочке книжки перед сном и укладывает ее, а меня минут 20 малыш пощипывает то за лицо, то за локоть и в итоге засыпает, и я ухожу на кухню пить чай и писать дневник. На описание дня ушел почти час — это похоже на графоманию. Просыпаюсь по будильнику, и малыш вместе со мной. Он спал неплохо, просыпался раза три, из них дважды поел кашу «Агуша». Настроение у него прекрасное, минут 20 валяемся в кровати. Заметила, что списалась ежемесячная абонентская плата за телефон и счет ушел в минус. Пополняю его через банковское приложение. На кухне няня готовит блинчики малышам.
От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия, изучать ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании. Начни учиться сегодня, оплатишь потом! Государственный диплом. Рассрочка от института и индивидуальные скидки. Ведется набор студентов. Читайте также Профгид Место работы Промышленные предприятия и торговые фирмы, банки, инвестиционные, трастовые и страховые компании, государственные и коммерческие организации разного уровня, брокерские фирмы, биржи. Важные качества Умение анализировать большой объем информации, умение трезво оценивать ситуацию, умение принимать решения, хорошая память, высокая концентрация внимания, терпение, коммуникабельность, умение убеждать людей в своей правоте.