Проект особо экономической зоны и частного города Доброград может провалиться. Гольф-комьюнити. Аэропорт «Доброград». Сайт города Доброград + −. Доброград: первый в России город, строящийся на частные инвестиции.
Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
| Однушка от 5 млн и таунхаус за 11 млн рублей. Что и за сколько предлагают в Доброграде | промышленность Новые Предприятия Доброграда. |
| Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно? | Экоориентированный Иннополис оказался первым в Европе городом, где для повседневных поездок доступно беспилотное такси. |
Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно?
Ресторан находиться в живописном месте во Владимирской области на территории экологичного города Доброград, первого частного города в России, построенном основателем и. «Доброград» стал победителем профессиональной международной премии Luxe Global Awards — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе. Доброград – первый в России город, где, благодаря современным технологиям и передовой урбанистке, создаются максимально комфортные условия для жизни, работы и самореализации человека. «Доброград» стал победителем профессиональной международной премии Luxe Global Awards — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе.
Город Доброград
Поэтому невольно возникает вопрос, не задумывалось ли строительство Доброграда с целью привязать работников к компании, основанной бизнесменом? А какие были? Давайте разбираться. Начали с медицины Родился Седов в Коврове и никуда не хотел отсюда уезжать. И в свое время решил выяснить с помощью исследования, что здесь не нравится людям. Знак «минус» получили культура, образование, здравоохранение. Проанализировали состояние ковровской медицины и пришли к выводу, что на тот момент, а было это в 2012 году, она находится в плачевном состоянии. И если процесс не остановить, то через три-четыре года 80 процентов медиков в силу своего преклонного возраста просто физически не смогут дойти до места работы.
С этого и начали. Построили на свои деньги современный медицинский центр. А что дальше? К тому времени бизнес Седова встал на крыло, он из оперативного руководителя превратился в креативного. Мог отсутствовать в офисе более 250 дней в году и руководить с помощью телефона, Интернета и компьютера из теплой и комфортной заграницы. Но через полтора года возникло ощущение дискомфорта. Даже не могу до конца объяснить почему.
За границей хорошо, но жить там не могу. А дома плохо, но жить хочется тут. Вот такая возникла «революционная ситуация» в голове. Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей? Так появилась идея Доброграда.
И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж — Мы Америк не открывали, — поясняет Седов. В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру. И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например горные лыжи, конный спорт.
Оценивает потребности — и создает для нее инфраструктуру «в чистом поле». И мы — первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, что добавляет дополнительный плюс. Учтено и количество людей, которые будут здесь жить: лимит — 35-40 тысяч человек Банки в финансировании отказали. Только на инфраструктуру Седов потратил более четырех миллиардов рублей своих личных денег. А недавно государство продекларировало, что в 2018 году в стране появится инфраструктурная ипотека. Случайно или нет, но это произошло вскоре после визита в Доброград ряда высших руководителей страны.
Когда государственные чиновники увидели, что это реальный проект, который может заинтересовать инвесторов, Седова спросили, — а мог бы он повторить созданное? Он ответил: мог бы, если бы был доступ к дешевым и «длинным», на несколько десятилетий, деньгам. Кратчайший путь Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин. Самая короткая дорога к успеху, объясняет Седов, — обратиться к лучшему специалисту. Сначала пытались «рисовать» генплан своими силами. Затем решили привлечь в качестве коллективного архитектора маститых преподавателей и азартных студентов из МАРХИ. На этом этапе поиска случайно познакомились с народным архитектором Российской Федерации.
Старые русские города строились как крепости из соображений безопасности. Следующий этап развития поселений — труба, то есть завод, вокруг которого все формировалось. Причем на этих этапах инфраструктура была вторичной и создавалась по остаточному принципу. Но в мире появилась новая тенденция в подходе к строительству городов: главная цель — чтобы люди имели возможность жить комфортно. Мне задают вопросы, а что они здесь будут делать? Отвечаю: жить без спешки, получать удовольствие от жизни. Сейчас все на лету: быстро встал, быстро отвел детей в детсад, быстро поехал на работу… Проходит время, а ты и не помнишь, что жил.
А здесь каждый шаг должен быть запоминающимся. Под это закладывается своя идеология, инфраструктура в таком количестве и качестве, чтобы хватало времени на все.
Авторы проекта сделали доступным переезд практически для всех. Все строят из экологичных материалов.
Да и вообще, приставку «эко» в Доброграде можно услышать часто, здесь буквально одержимы идеями сохранения природы и здоровья, и зачастую это становится почвой для нестандартных решений. Например, в городе строятся две отдельные дорожные сети: автомобильная и пешеходная а не просто тротуары. Или устройство коммуникаций — в Доброграде они исключительно подземные, то есть никаких кабелей на столбах или труб. Причем это не только положительно влияет на экологию и облик города, но и на размер коммунальных платежей.
А также благодаря системе коверов, каждый дом можно отдельно отключать от городских сетей для проведения плановых работ. Квартирный ответ Вернемся к квартирам. Привычный городской формат недвижимости представлен в Доброграде малоэтажными кирпичными домами, есть возможность приобрести однокомнатные, двухкомнатные или трехкомнатные квартиры с современными просторными планировками, остеклением окон ПВХ и автономным поквартирным отоплением. Так что затраты на коммунальные услуги будут минимальными.
Продажи ведутся по 214 Ф3 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», а значит, каждый договор подлежит обязательной регистрации в Росреестре, что исключает многие риски. Также на каждый договор долевого участия оформляется страховка.
Согласно градостроительному плану к 2034 году число жителей Доброграда должно достигнуть 47 тысяч человек. На территории города планируется построить 1,5 млн кв. В жилой части города строятся малоэтажные дома, таунхаусы и индивидуальные частные дома.
Является особой экономической зоной. География Доброград расположен у деревни Горожёново, на месте слияния рек Нерехты и Арги, примерно в 60 км от города Владимира, в 15 км на юг от райцентра города Коврова и в 10 км на юг от посёлка Нового. История Первые постройки начаты в 2012 году. Первоначально имел название «Частный город Goodwill». Автором идеи города является Владимир Седов до 2010 года владелец компании-изготовителя матрасов «Аскона».
В октябре 2016 года прошёл VI Международный форум «Россия — спортивная держава» с участием министра спорта Виталия Мутко и губернатора Владимирской области Светланы Орловой. В октябре 2017 года утверждён генплан Доброграда, в соответствии с которым будет построено 1,5 млн квадратных метров жилья. Предполагаемое количество жителей — 35—40 тысяч человек. Протяжённость дорог составит 29 километров. Вокруг города предполагается оставить лесную полосу, которая ограничит его территорию.
Фестиваль посетили 4500 человек. В марте 2018 года прошло первенство России по практической стрельбе из пневматического пистолета. В июне 2019 года проект «Социальные сети как способ коммуникации. Курорт Доброград» получил награду от первого международного маркетингового конкурса в сфере туризма «PROбренд». В июле 2019 года второй раз в Доброграде прошёл международный фестиваль «Усадьба Jazz».
Мероприятие посетили более 5000 человек. С 30 августа по 1 сентября 2019 года проходил чемпионат и первенство России в велокроссовых дисциплинах. В августе 2019 года состоялся форум студентов-медиков «Futurum Est. Дело будущего». В декабре 2019 года в составе Новосельского сельского поселения образован новый населённый пункт — посёлок Доброград.
Инфраструктура Парк-отель «Доброград» на 58 номеров, открытый в 2017 году. Парк семейного отдыха площадью 60 гектар для занятия спортом футбольное поле, уличные тренажеры, стадион национальных видов спорта, скейт-парк и роллердром, паркур-трассы, открытый каток. Крытый спортивный комплекс «Гранд арена», в котором располагаются площадки для баскетбола, волейбола, мини-футбола, бадминтона. Два ресторана на 70 и 100 мест. Медицинский центр.
Действует детский военно-патриотический лагерь Российского военно-патриотического общества. Проводятся международные туристические слёты и детские спартакиады. Ежегодно проводятся лыжные гонки в рамках спортивного праздника «Лыжня России» открытая массовая всероссийская гонка. Рассматривается вопрос строительства школы. Особая экономическая зона В августе 2018 года основатель Доброграда Владимир Седов анонсировал создание рядом с посёлком частно-государственной производственной площадки со статусом особой экономической зоны ОЭЗ на 49 лет.
Губернатор Владимирской области Владимир Сипягин подал заявку в Министерство экономического развития РФ на создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Доброград-1». Планируется открыть производства пенополиуретана, мебельной и текстильной продукции, построить завод среднего машиностроения. Как выглядит первый в России «частный» город Доброград — новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Строит его на свои средства предприниматель Владимир Седов. Рабочих рук в Коврове не хватает.
Поэтому невольно возникает вопрос, не задумывалось ли строительство Доброграда с целью привязать работников к компании, основанной бизнесменом? А какие были? Давайте разбираться. Начали с медицины Родился Седов в Коврове и никуда не хотел отсюда уезжать. И в свое время решил выяснить с помощью исследования, что здесь не нравится людям.
Знак «минус» получили культура, образование, здравоохранение. Проанализировали состояние ковровской медицины и пришли к выводу, что на тот момент, а было это в 2012 году, она находится в плачевном состоянии. И если процесс не остановить, то через три-четыре года 80 процентов медиков в силу своего преклонного возраста просто физически не смогут дойти до места работы. С этого и начали. Построили на свои деньги современный медицинский центр.
А что дальше? К тому времени бизнес Седова встал на крыло, он из оперативного руководителя превратился в креативного. Мог отсутствовать в офисе более 250 дней в году и руководить с помощью телефона, Интернета и компьютера из теплой и комфортной заграницы. Но через полтора года возникло ощущение дискомфорта.
Например, мы изначально заложили индустриальную зону — как положено, в стороне, с отдельными заездами. Она не была задействована, пока несколько лет назад резиденты не стали обращаться с запросом открыть свои предприятия. Мы подали заявку правительству и получили статус особой экономической зоны со всеми преференциями — нулевыми таможенными пошлинами, нулевым налогом на прибыль.
Сейчас зона активно заполняется. Я и моя команда хотим строить «город для всех», чтобы люди здесь были счастливы и это не зависело от уровня дохода, статуса, пола или возраста, — поэтому к строительству социальных объектов решили привлечь государственное финансирование. Так что в Доброграде будут государственные сервисы, гарантированные Конституцией, — бесплатное образование, медицина и культура. Сегодня финансирование идет из многих источников — заемные деньги, средства инвесторов. Около 50 000 жителей будут проживать в Доброграде к 2039 году согласно градостроительному плану. Эффект пандемии Планировалась размеренная стройка на 15 лет, но вмешалась пандемия, которая стала катализатором. Люди перестали быть оседлыми.
У нас всегда стоял вопрос, где будут работать жители, — ведь мы не построили там завод КамАЗа или офис «Яндекса». Но во время пандемии к нам приехали люди, которым вообще ничего не надо, кроме розетки: журналисты, репетиторы, дизайнеры и т. Много профессий перешло в онлайн, плюс сам город создает рабочие места. Многие люди ради обучения своих детей готовы переехать в Доброград. Мы решили не делать селективную школу, а пойти по сложному пути обычной школы: даем всем ученикам нужный уровень знаний, отстающих — подтягиваем, талантливых — стимулируем. Спрос на школу огромный. Родители арендуют автобус и везут 16 детей каждый день из Владимира за 70 км.
То же самое с больницей: в нее приезжают пациенты из Центральной России и дальних регионов. Команда оказалась не готова к такому спросу. У нас не осталось готовых объектов, но мы усилили девелоперский дивизион и планируем со следующего года вводить 250—300 тыс. Это позволяет обеспечивать преемственность управления и выращивать руководителей нужного тебе уровня. Ответственность не должна давить, на нее бесполезно жаловаться. Это как жить в Англии и обижаться на дождь. Я и моя команда «выращиваем» людей исключительно внутри компании, потому что мне важно сойтись с ними по духу.
Доброград под Ковровом получит статус города
Женя всегда готова прийти на помощь. Доброжелательна и ответственна. На любую просьбу всегда есть отклик. Если нет возможности решить задачу самой, всегда предложит вариант решения или подскажет с контактами. Спасибо за Вашу работу «Добрый Город» Кира жительница Доброграда, юрист Отправляясь в отпуск всегда возникает проблема: а кто присмотрит за домашними животными, кто польет цветы, да и в целом кто присмотрит за квартирой мало-ли что может произойти Так вот, с появлением агентства «Добрый город» все это уже перестало быть проблемой. Уезжая в отпуск, я просто оставляю ключи Евгении и она всегда приходит на помощь и выручает меня!
По мнению Владимира Седова, неустроенность жизни напрямую влияет на результативность работы сотрудников: «Можно создать современное производство, на котором приятно работать, но ждать высокой производительности от человека, голова которого постоянно занята разного рода бытовыми проблемами, не стоит». Для Владимира Седова производительность завода — один из главных показателей успешности бизнеса, а мотивация сотрудников — ключевая задача. Именно поэтому на первом этапе в Доброграде была построена инфраструктура для спорта и активного отдыха, которой могут воспользоваться уже сегодня жители Коврова и других близлежащих регионов.
Также на территории Доброграда уже реализуется и санаторно-курортная составляющая. В структуре общественно-делового центра города расположен бутик SPA-отель, ориентированный на санаторно-курортное лечение. Здесь будут помогать пациентам с нарушениями метаболизма и проблемами опорно-двигательного аппарата.
Фестиваль включает в себя выступление под открытым небом танцевальных и музыкальных коллективов народного, эстрадного и академического направлений. Жилье и апартаменты для всех категорий населения На недвижимость в Доброграде установлена «социальная цена»: средняя стоимость квадратного метра в квартире или таунхаусе составляет 27-29 тысяч рублей. Такая цена позволяет приобрести небольшую квартиру за чуть более чем 1 млн рублей.
Таунхаус площадью более 200 кв. Город рассчитан на 40 тысяч жителей.
Всего город рассчитан на проживание 35 000 человек.
По словам архитекторов, это оптимальное число. Доказано, что при таких масштабах экономически целесообразна развитая и разнообразная инфраструктура, но и уровень комфорта остается высоким, сохраняется хорошая экология. В городе уже построено множество спортивных и развлекательных объектов: спорткомплекс, стадион, скейт-парк, веревочный парк, поле для мини-гольфа, парк активного отдыха с уличными тренажерами и велодорожками, трассы терренкура, а также отель и СПА , рестораны и кафе, летняя понтонная сцена на озере.
Детская площадка около ресторана «Гнездо Аиста». Что касается социальной инфраструктуры Доброграда, то медицинское обслуживание и санаторно-курортное лечение осуществляет ультрасовременный Первый клинический медцентр. Из детских учреждений в городе заложена средняя муниципальная школа, которая откроется в 2018 году и детский сад, а также работают клуб выходного дня, детский всесезонный лагерь.
Трудоустройством жителей занимается собственное кадровое агентство. В городе регулярно проводят концерты, выставки фестивали, праздники, форумы и конференции. Безопасность в городе обеспечивается круглосуточной охраной и видеонаблюдением, въезд в город осуществляется через КПП.
Первый Клинический Медицинский центр. Экология и экономия Несмотря на миллиардные вложения и респектабельный европейский облик, Доброград это отнюдь не город только для богатых.
Но уже с 10 лет я возила его в Питер. Он поступил здесь в колледж Садово-Архитектурный , закончил его и сразу ушёл в армию служить потому что учиться не хотел!
Служить в армию попал... В учебку, на 4-5 месяцев, вроде. Был крайне счастлив! В увольнения было куда ходить.
После службы в Калининграде, в итоге, вернулся в Питер и здесь начал работать в ресторанной сфере. Из одной сети ресторанов переходил в другую. Немного опыта поваром, потом - бариста, бармен. И вдруг - вот, ставит перед фактом, что он нашёл Доброград и переезжает туда работать поваром, в ресторан.
Что у него далеко идущие планы там стать высококвалифицированным специалистом и зажить на полную катушку в новом прекрасном экологически чистом городе. Мда уж. А ведь сын был первым, кого я из семьи привезла сюда. Собственно, с ним вместе мы и влюблялись в город, вместе узнавали его.
И жить поначалу начинали вдвоём. Дочка училась в Нижнем Новгороде, папа - работал по контракту по командировкам. Я учила его пользоваться метро и знать исторический центр так, что он в своём колледже знал его лучше местных! С ним вместе у нас всё было впервые в этом городе - первый День Флота, Алые паруса, походы в Эрмитаж и другие музеи, ночные прогулки по мостам в белые ночи и просто прогулки то в парки, то к водоёмам.
Сыну 10 лет. В Эрмитаже, лет 12. В Летнем саду, только что переехали, август 2014. На празднике Ледоколов, 14 лет.
Мама глазами сына, он фотографировал. Первый приезд в город. Уже потом я к нему и в Ковров приезжала! К солдату, на Присягу.
Останавливалась там у своей подруги. И вот уж не думала, что придётся опять думать над тем, как видеться с сыном, который опять живёт в Коврове. Ну, или почти. В Коврове.
Я всё пытаюсь найти объяснение, почему же назад в Ковров? Перед тем, как рассказать про Доброград, вспоминаю те края. Из того хорошего, что я помню про жизнь в Коврове - это его расположение относительно других, куда более интересных и привлекательных городов. Все в пределах доступности!
Золотое кольцо под боком, как говорится. Ещё из хорошего я помню свою работу в отеле, где и подружилась с Надькой, и вообще коллектив был один из лучших за свою трудовую жизнь. И помню, как мы хорошо и на широкую ногу жили первые годы в Коврове, когда нашему папе ещё платили контракт по металлургии. Две шикарные квартиры у нас там были, рядом причём, в одной мама моя жила.
Мы там денег не считали. Праздновали с лимузином свадебный 20-летний юбилей с мужем и все знаковые даты.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Доброград: первый в России город, строящийся на частные инвестиции. Поселок Доброград, входивший ранее в Новосельское сельское поселение Ковровского района, недавно получил новый статус. промышленность Новые Предприятия Доброграда. Доброград-поселок городского типа находится в Ковровском районе Владимирской области Российской Федерации. ОЭЗ «Доброград-1»: новости промышленной площадки. Доброград-поселок городского типа находится в Ковровском районе Владимирской области Российской Федерации. ОЭЗ «Доброград-1»: новости промышленной площадки. Поселок Доброград, входивший ранее в Новосельское сельское поселение Ковровского района, недавно получил новый статус.
Доброград или "назад в будущее"? Сын всё же переехал. Из Петербурга! - минуточку.
ЖК Город Доброград по адресу Россия, Владимирская область, Ковровский район, муниципальное образование Доброград, посёлок Доброград, от застройщика ООО СЗ ДОБРОГРАД: c планировками Срок сдачи — 2 кв. Гольф-комьюнити. Аэропорт «Доброград». Сайт города Доброград + −. 51 номер, корпус Grand - 141 номер, Village - 31 коттедж.
«Доброград»: феномен или утопия
Строительство Доброграда-Гудвила началось в 2012 г. Доброград задумывался как уникальный «город будущего», с продуманной до мелочей инфраструктурой, комфортный для жизни, организации работы, учёбы и досуга, прогулок и занятий спортом. Он расположен в экологически чистом месте, рядом с водоёмами и лесным массивом, удалённом от промышленной зоны, но с хорошей транспортной доступностью. Многие объекты возводятся на территории Доброграда в рамках государственно-частного партнерства. В их числе конгресс-центр и уникальный для России культурно-спортивный парк, система автомобильных, велосипедных и пешеходных дорог. Строительство многих объектов ещё в перспективе, но уже функционирует прекрасный спортивный курорт «Доброград». Он предоставляет все необходимые условия для занятий более чем 40 видами спорта, 15 из которых являются олимпийскими.
Спасибо за работу! Оператор Недвижимости Хочется выразить благодарность агентству «Добрый город» C 2020 года пользуемся информационными услугами и обращаемся с разного рода просьбами: о мебели, трансфере, покупке продуктов и товаров, присмотр за домашними животными и растениями, перезапуск и ремонт газовых котлов, уборка квартиры, стирка и глажка белья, встреча гостей. Женя всегда готова прийти на помощь. Доброжелательна и ответственна. На любую просьбу всегда есть отклик. Если нет возможности решить задачу самой, всегда предложит вариант решения или подскажет с контактами.
Владимирская область, Ковровский район, МО Новосельское, д. Гороженово, мкр. Ковров является территорией одного из первых в России частных городов — Доброграда до апреля 2016 г. Строительство Доброграда-Гудвила началось в 2012 г. Доброград задумывался как уникальный «город будущего», с продуманной до мелочей инфраструктурой, комфортный для жизни, организации работы, учёбы и досуга, прогулок и занятий спортом. Он расположен в экологически чистом месте, рядом с водоёмами и лесным массивом, удалённом от промышленной зоны, но с хорошей транспортной доступностью. Многие объекты возводятся на территории Доброграда в рамках государственно-частного партнерства.
А дома плохо, но жить хочется тут. Вот такая возникла "революционная ситуация" в голове. Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей? Так появилась идея Доброграда. И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж - Мы Америк не открывали, - поясняет Седов. В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру. И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например горные лыжи, конный спорт. Оценивает потребности - и создает для нее инфраструктуру "в чистом поле". И мы - первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, что добавляет дополнительный плюс. Учтено и количество людей, которые будут здесь жить: лимит - 35-40 тысяч человек Банки в финансировании отказали. Только на инфраструктуру Седов потратил более четырех миллиардов рублей своих личных денег. А недавно государство продекларировало, что в 2018 году в стране появится инфраструктурная ипотека. Случайно или нет, но это произошло вскоре после визита в Доброград ряда высших руководителей страны. Когда государственные чиновники увидели, что это реальный проект, который может заинтересовать инвесторов, Седова спросили, - а мог бы он повторить созданное? Он ответил: мог бы, если бы был доступ к дешевым и "длинным", на несколько десятилетий, деньгам. Кратчайший путь Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин. Самая короткая дорога к успеху, объясняет Седов, - обратиться к лучшему специалисту. Сначала пытались "рисовать" генплан своими силами. Затем решили привлечь в качестве коллективного архитектора маститых преподавателей и азартных студентов из МАРХИ.
Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно?
В листе ожидания числится порядка 7 тыс. Пока они не могут переехать в поселок из-за дефицита жилья. Он отметил, что Доброград пользуется спросом у туристов. Если изначально там планировался только один отель, то сейчас населенный пункт испытывает потребность в третьем объекте размещения.
На территории развивают активный экологический туризм за счет большого числа рекреационных мест, развитого спорта и культуры.
Летний театр на воде Также в городе провели международный форум «Россия — спортивная держава», на котором побывал президент Владимир Путин. Здесь прошли экономический форум, масштабный авиа-фестиваль и совсем недавно — грандиозный Foroom Dobrograd, на который съехались представители мебельной индустрии со всей страны. Для выставки специально построили павильон площадью 7 000 квадратных метров! Разумеется, все мероприятия и объекты доступны для посещения жителями города, причем зачастую бесплатно или со скидкой. Что касается социальной инфраструктуры, то сейчас на территории города в районе многоквартирной застройки возводят школу и детский сад. Горожан обслуживает современный клинический медицинский центр, есть аптечный пункт и дежурный врач. Налажено автобусное сообщение с интервалом в 30 минут с ближайшим 10 километров районным центром — городом Ковровом. Трудоустройством жителей занимается собственное кадровое агентство. В Доброграде организована круглосуточная охрана и видеонаблюдение, въезд осуществляется через КПП.
Благоустройством и обслуживанием занимается собственная управляющая компания. Сколько стоит недвижимость в Доброграде? Сейчас в городе-курорте можно приобрести участок, готовый дом, таунхаус и квартиру.
Но как же муниципальное управление? Появятся муниципальные чиновники, про которых мы много чего знаем — про коррупционные конкурсные процедуры, кумовство, некомпетентность. Как вы сохраните свои ценности? Там такой проект начинает девелопер.
Когда он выходит на первые продажи жилья и заселение, создается муниципальное образование. Это позволяет девелоперу сразу в конфликте не оказаться — а то там мэрия начнет хозяйничать и проект умрет. На 70 процентах проект набирает критическую массу, изменить модель развития практически невозможно. Мы стали смотреть — что нужно подкрутить на уровне федерального законодательства, чтобы такую схему применить. Оказалось — ничего не надо: наше законодательство позволяет эту модель исполнять. Следующий шаг, который нам предстоит сделать, — мы будем регистрировать городское поселение Доброград. Дальше выбираем форму, когда законодательные инициативы несут не депутаты, а собрание жителей собрание граждан, осуществляющее полномочия представительного органа муниципального образования, в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 2003 г.
Это позволяет нам достаточно долго развивать территорию по своему плану. Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку. Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить. Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично. Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления. Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение.
Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления. В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов. Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора. Смарт-сити — это хай-тек во всем. Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией.
Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров. Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки. И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием. Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции.
Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года. Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым.
Торговая сеть на конец 2019 г. Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои.
Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог. Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений.
Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить. Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам.
Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами. Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся.
И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины...
Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт. Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим.
Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье. Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными. В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест.
Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках. Параллельно мы стали думать, как автоматизировать. Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели. Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок.
Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках. С производством защитных костюмов — тоже счастливое стечение обстоятельств. У «Асконы» в портфеле сырья оказалась ткань, обладающая свойствами, близкими к тем, что требуются для противочумных костюмов.
Потенциал такого типа расселения людей одним из первых научно обосновал британский социолог Эбенизер Говард, предложивший концепцию города-сада, — зеленого пригорода, хорошо обеспеченного всей необходимой для жизни инфраструктурой. При слове Доброград снобы недоверчиво морщатся, а оптимисты говорят с придыханием — «уникальный для России девелоперский проект». Замысел строительства нового города среди родных владимирских лесов и полей возник у инвестора Владимира Седова в 2012 году.
Кстати, созданная Седовым компания «Аскона», по собственным оценкам, контролирует больше половины рынка товаров для сна в России — неплохая доля, если учесть, что в среднем любой человек спит около трети своей жизни. Сейчас Доброград стал любимым детищем Седова и одновременно любопытным социально-градостроительным экспериментом на российской почве. С момента запуска этого амбициозного девелоперского проекта прошло уже четыре года, и сейчас здесь постоянно живет уже тысяча человек. Седов и его команда планируют, что через 18—20 лет в Доброграде будут жить почти 50 тысяч человек. Поговаривают что само наивно-сентиментальное название «Доброград» является плодом креатива его основателя. Генплан будущего города на территории больше 2600 гектаров в начале десятых годов по заказу Седова выполнил с нуля, «в чистом поле», Александр Кузьмин — бывший главный архитектор столицы в эпоху мэрства Юрия Лужкова, в 2012 году переведенный на почетную должность Президента Академии архитектуры и строительных наук, «один из самых уважаемых наших урбанистов», как отзывается о Кузьмине Седов в одном из своих недавних интервью. Работой Кузьмина в качестве архитектора-планировщика в Доброграде остались довольны. Городская среда Доброграда спланирована таким образом, чтобы соответствовать требованиям людей трех поколений: молодежи, семей с детьми и пожилых людей. Средствами архитектуры и градостроительства формируются возможности для трех образов жизни: «активный», проживание в районах с самой высокой степенью урбанизации и насыщенной деловой средой, «светский, проживание в районах со средней плотностью застройки и «усадебный», проживание в спокойном и приватном районе, с индивидуальной и малоэтажной застройкой.
Сейчас ведется активная застройка «усадебной» зоны. Значительная часть города, особенно части, предназначенные под индивидуальную застройку, довольно гармонично вписаны в природный ландшафт, в Доброграде нет тупиков, резких поворотов — они превращены в небольшие, уютные площади с круговым движением и несколькими особняками по периметру, в центре такой площади палисадник с ухоженными клумбами соседствует с трансформаторной будкой, покрытой граффити с изображением счастливой семейной жизни на лоне природы. Среди особняков рядом с озерами и древним лесом с белками, лисами и кабанами, окруженный живой изгородью, расположен и дом Владимира Седова. В пяти километрах от жилой зоны построен аэродром для малой авиации с взлетно-посадочной полосой длиной 1100 метров, при нем обслуживающая мастерская и станция заправки. В стоимость обслуживания входит трансфер аэродром — Доброград. В теплом ангаре техники разбирают двигатель турбовинтового самолета на 12 посадочных мест. Пока в основном летом на аэродроме приземляются разнокалиберные частные воздухоплаватели, приписанные к воздушным портам Москвы, Казани, Нижнего Новгорода и Владимира — в Доброград прилетают на переговоры, свадьбы, шашлыки, концерты, поиграть в теннис, страйкбол, понежиться в спа, или все это вместе. Кстати, в Доброграде построен уникальный летний театр. Это концертная площадка со сценой, расположенной прямо посреди озера, и партером на его берегу.
Здесь регулярно проходят концерты и фестивали, несколько лет подряд Доброград становился площадкой фестиваля Усадьба Jazz, выступали Леонид Агутин, Полина Гагарина, Елка, Uma2rman, Little Big и Maruv, Большой театр России, оркестр Русской филармонии, а зимой проходит уникальное Ледовое шоу Ирины Слуцкой с участием олимпийских чемпионов по фигурному катанию. Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума «Россия — спортивная держава». Город принимал форум на раннем этапе строительства в октябре 2016 года. Мероприятие тогда собрало более 3000 участников, в том числе, конечно, очень высокопоставленных: президента страны, членов правительства, депутатов Госдумы, сенаторов Совета федерации, представителей федеральных министерств. Президент России провел в конгресс-зале парк-отеля несколько заседаний, самим фактом этого как бы символически дав одобрение частной инициативы Доброграда на высшем государственном уровне. Это подтверждают менеджеры компании-застройщика — в 2016—2017 годах, на самом первом этапе строительства города, мероприятие с участием президента дало проекту мощный импульс — многие захотели купить тут участок под застройку, таунхаус или квартиру.