Генеральный директор ФГБУ «НМИЦ онкологии» Минздрава России, заведующий кафедрой онкологии РостГМУ, главный внештатный специалист-онколог Южного федерального округа, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН. Рекордное количество подключений – 1885 набрала операция Ивана Сократовича Стилиди. Иван Сократович Стилиди родился 1 апреля 1964г. в г. Сухуми, Абхазской ССР.
Академик Стилиди Иван Сократович
| Поздравляем с днём рождения Стилиди Ивана Сократовича! | Академик РАН, выдающийся российский хирург-онколог, Директор НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина Иван Сократович Стилиди: о семье, работе, трудностях на жизненном пути, о своих учителях, первом пациенте и о том, какие у него встречались медицинские случаи за гранью. |
| У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ! | Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. |
| Метастазы оптимизации: главный онкологический центр избавляется от врачей | Большую известность приобрели работы Ивана Сократовича Стилиди, посвященные хирургическому лечению больных раком внутригрудного отдела пищевода. |
Родственный квартет
- Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
- Содержание
- Иван Стилиди опроверг слухи об уходе с поста директора НМИЦ
- Врачи клиники
Первый международный форум «Инновационная онкология» на площадке ГУ ЛНР «ЛГМУ ИМ. СВ. ЛУКИ»
В нашей стране мы имеем доставшуюся нам со времен СССР модель вертикали сети диспансеров с федеральными центрами, которая позволяет нам за короткое время внедрять любые новые технологии и методы. Он позволяет сегодня выстраивать работу медицинских организаций по единым стандартам оснащения, единым правилам работы организации, и это положительно сказывается на качестве оказания помощи и выстраивании преемственности на всех уровнях. Новым порядком предусмотрена модель первичного онкокабинета, центра амбулаторной онкологической помощи, регионального диспансера и национального центра. Новый порядок предполагает четкую маршрутизацию пациентов в зависимости от уровня медпомощи, от простой технологии к сложной. Как это реализуется на практике? Около 220 медицинских организаций переоснащались в рамках федерального проекта борьбы с онкозаболеваниями.
Это привело к тому, что сейчас весь парк диагностического оборудования, лечебного, эндоскопического, онкорадиологического практически обновлен. Это обновление происходит параллельно с образовательными мероприятиями, которые позволяют получить врачам навыки работы на современном оборудовании, и, как следствие, появляется больше возможностей для диагностики и лечения. Это тоже неотъемлемый компонент достижения целевого результата. Существуют четыре целевых индикатора, по которым оценивается работа: показатель ранней выявляемости; наличие на диспансерном учете пациентов пяти лет и более; доля лиц, прошедших ежегодное диспансерное наблюдение от общего количества больных, состоящих на уче- те; и одногодичная летальность. Эти показатели утверждены паспортом федерального проекта.
По результатам работы за четыре года мы на уровне регионов видим успешное выполнение этих задач. Например, мы можем утверждать, что однолетняя летальность значительно снижается. Если раньше мы старались это делать в онкологических диспансерах, и мы знали, что многие пациенты, несмотря на это, приезжали еще и в федеральные центры для выполнения МРТ исследования или радиоизотопной диагностики, сейчас все это доступно на уровне региональных диспансеров. В перспективе может быть вакцина против ВПЧ.
А пока этого нет, каждая из сторон работает по-своему в полной уверенности, что именно так правильно. А Менткевич, рассказывают коллеги, попытался сразу организовать дело таким образом, чтобы стать как можно более независимым от руководства. Светлана Варфоломеева совершенно не собиралась никому предоставлять независимость. Она пришла, чтобы сломать старое и построить все заново. Она насквозь пропитана нашей идеологией и технологией», — говорит Масчан. Но наладить контакт с новым коллективом, судя по всему, представительница Рогачевки не очень пыталась. Он тоже не отрицает ее заслуги: «Она создала всю солидную онкологию в Рогачевке, организовала Национальное общество детских гематологов и онкологов, огромную структуру подразделений, систему обучения. Она величайший организатор. Но хочет заставить нас работать как крепостных. Люди из Рогачевки к этому привыкли, а здесь не понимают такого обращения. И все это на фоне падения зарплат, пусть даже с Варфоломеевой оно никак не связано». Все пошло криво. Попытки донести до коллектива свое видение ситуации — как неуместные многочасовые совещания в самый разгар рабочего дня. Удлинившийся в приказном порядке рабочий день тоже не вызвал радости. Если вы уходите раньше, то у вас мало работы, а значит, и претендовать на высокую заработную плату вы не можете», — цитирует новую начальницу Журавель. Хороших врачей. Но на рынке они в таком количестве не нужны, поэтому Варфоломеева привела их сюда». Мальчик 32 лет Страсти накалялись, события завертелись быстрее. Одновременно — ссориться так ссориться — Менткевич получил выговор за нецензурную брань на рабочем месте. А 26 сентября Варфоломеева сделала, наверное, самое возмутительное из всех новых назначений. В отделении с возмущением говорят, что «мальчик» Кирилл Киргизов вообще из другой сферы — до прихода в НИИ детской онкологии и гематологии занимался рассеянным склерозом. Страница Киргизова на сайте Национального общества детских гематологов и онкологов говорит, что все немного не так. И все-таки даже лояльно относящийся к новому руководству врач НИИ убежден: «Такого молодого врача Варфоломеева поставила вместо Менткевича специально, чтобы показать, что она здесь главная, делает что хочет, а незаменимых у нас нет». Менткевич до этого занимал две должности: и. После увольнения из отделения трансплантации Рыков, Менткевич и еще два врача отделения записали то самое видео , в котором сообщили во всеуслышание о проблемах. Иначе они бы даже на одном поле вместе не сели», — замечает сотрудник Центра на Каширке. Блохина Ивана Стилиди третий слева : даже если все сотрудники НИИ детской онкологии и гематологии уйдут, нам помогут врачи из других онкоцентров; надо просто дождаться заключения комиссии Минздрава — она во всем разберется Стилиди сразу и решительно поставил себя против всех недовольных. Власть его сильно изменила, уверены коллеги. А сам он вообще перестал слышать, что ему говорят врачи», — рассказал на условиях анонимности еще один сотрудник Центра Блохина. Во всяком случае, мастером разрешения конфликтов директор, кажется, себя не показал. На конференции в МИА «Россия сегодня» он на вопрос о начавшихся увольнениях заявил собравшимся, что, даже если все сотрудники уйдут, НМИЦ имени Блохина не пропадет, потому что специалисты из других онкологических центров России не оставят его пациентов в беде.
Национальный проект «Здравоохранение» включает в себя восемь федеральных проектов, в том числе «Борьба с онкологическими заболеваниями», направленный на улучшение качества оказания онкологической помощи и снижение смертности. Эксперт крупнейшей онкологической клиники России Тигран Гагикович считает, что онкологическая служба в стране развивается стремительно. В зарубежных странах потребовалось на это ни один десяток лет. Для того, чтобы это сделать в таком прорывном темпе, конечно нужна максимальная консолидация, сплоченность, взаимопонимание всех ветвей власти, взаимопонимание федеральных учреждений с регионами и совместная работа в одной команде. Мне кажется именно в таком формате мы можем реализовать поставленные перед нами амбициозные задачи.
В районную поликлинику? Нет, я понимаю, что мы сделаем за свой счет набор анализов крови и узи причем, у специалистов не профильных, не онкологов. И если узи в норме, я буду просто надеяться, что у нас все хорошо? Понимаю, новый протокол. Очень жаль, что улучшали хорошее, да испортили». В онкоцентре катастрофически не хватает лекарств, особенно обезболивающих. В результате, многие пациенты уходят из жизни в страшных муках. Особенно жалко детей. В редакцию «НИ» обратилась Анна Дардашова, мама мальчика, который лечился «по новому протоколу» новой команды Центра детской онкологии и гематологии. Анна просила опубликовать ее текст без сокращений, исправлений и настояла на упоминании своей фамилии. А вот последняя моя встреча. Нам нужно было лететь в Германию, где все было уже оплачено, квартира снята, все встречи распланированы, а тромбоцитов всего 9. В общем, отказали в переливании, и мы на свой страх и риск поехали на машине. Благо, доехали, и мой сын умер в человеческих условиях, в моих объятиях в Германии можно и нужно обнимать детей с нормальным обезболивающим, а не в муках на нурофене», - рассказала Анна Дардашова. Не менее жуткие истории происходят со взрослыми людьми и стариками. Вот рассказ дочери бывшей пациентки НМИЦ им. Запись беседы с этой женщиной есть в распоряжении профсоюза «Альянс врачей». Потом нужно было приехать за протоколом, чтобы отнести его из поликлиники в саму больницу. Там сказали, что берут в отделение, но нет мест - звоните. Звонили каждый день, просили, уговаривали, обещали... Очередь подошла почти через месяц! Уже позже, ухаживая за мамой в больнице, я слышала, как по телефону отвечали, что мест нет, хотя сама видела - в отделении много свободных мест в палатах. К чему создаются такие проблемы при госпитализации - не понятно. Мама пролежала 3 недели в больнице, у нее снова взяли анализы крови и выписали за неделю до Нового года. Сказали: приезжайте на операцию в январе. Приехав в январе за место мама решила заплатить, пока ещё лежала в отделении, поэтому в этот раз положили в больницу сразу. Снова начали с анализов. Но на этот раз они значительно ухудшились, поэтому в течение следующих 30-и дней маму готовили к операции. Это заключалось в том, что ей ставили с утра до вечера капельницы. Когда же дело дошло до операции, было уже поздно : опухоль прогрессировала, множественные метастазы... Через 10 дней её выписали. В выписке: при поступлении рак 2 стадии, при выписке - 4 стадии. Деньги за операцию врачи взяли без капли стеснения, как в порядке вещей. Взяли столько, сколько называли ей до операции, несмотря на квоту и то, что операции, по сути, и не было... Дома мама прожила 5 дней. Если бы операцию сделали сразу же, без проволочек, без кучи повторных анализов, может, всё было бы по-другому, мама была бы жива! Источники в компетентных органах предоставили нашей редакции информацию о том, что Иван Сократович Стилиди ведет коммерческую деятельность, а именно: является соучредителем Общества с ограниченной ответственностью «Аймед». Любопытно, что соучредителем и партнером Стилиди является, если верить документам, Эльхан Абдуллаевич Сулейманов, министр здравоохранения Чеченской республики. Мы позвонили в приемную Ивана Сократовича Стилиди с просьбой подтвердить или опровергнуть данную информацию. Но телефон молчал. Тогда мы обратились к его секретарю и помощнице — Лейле Кульмановой.
Онколог Минздрава России Стилиди высказался о риске развития рака у болевших COVID-19
С по год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. О новом методе терапии рака рассказал директор РОНЦ им. Блохина профессор Стилиди И. Блохина, главный внештатный онколог Минздрава России Иван Стилиди 30 сентября.
Все началось еще в г. Это были не просто администраторы, а онкологи с мировыми именами, которые вели разработки в области ранней диагностики и методов лечения рака. Академик Мамед Джавадович Алиев пришел в онкоцентр после смерти своей матери от рака и сделал борьбу с этой болезнью смыслом своей жизни.
Долгие годы был заместителем директора по научной и лечебной работе, возглавлял НИИ детской онкологии и гематологии. Онколог с мировым именем покинул НМИЦ им. Блохина в году.
Коллектив провожал его овациями…. Стилиди провел операцию по удалению массивной злокачественной опухоли Рекомендуем:.
Чего не скажешь о любителях выпить. А у человека, систематически потребляющего спиртные напитки в высоких концентрациях, резервов не остается, — рассказал главный внештатный онколог Минздрава России. Отметим, что 12 июня Иван Стилиди стал лауреатом государственной премии за разработку и внедрение технологий, направленных на снижение заболеваемости и смертности россиян от онкологии.
Без внимания не останутся организационно-правовые вопросы деятельности онкологической службы, включая направления реабилитации и оказания паллиативной помощи. Получить подробную информацию и зарегистрироваться можно на сайте. Участие бесплатное. Документация Форума подана на аккредитацию в Комиссию по оценке учебных мероприятий и материалов для НМО.
Член Отделения медицинских наук РАН секция клинической медицины.
Врачебная, преподавательская, научная деятельность С 1981 г. Блохина Минздрава России. В 1992-1998 гг. В 2005-2017 гг. В ноябре 2017 г. Блохина после ухода с этого поста академика Михаила Давыдова. С 30 ноября 2018 г. Возглавляет объединенный ученый и диссертационный совет НМИЦ, а также ученый совет Научно-исследовательского института клинической онкологии им.
Трапезникова входит в структуру НМИЦ.
Форум онкологов ЮФО и СКФО
Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику. В отделении на уровне мировых стандартов проводится лечение пациентов с заболеваниями: рак желудка рак пищевода, рак поджелудочной железы и рак печени.
Иначе они бы даже на одном поле вместе не сели», — замечает сотрудник Центра на Каширке. Блохина Ивана Стилиди третий слева : даже если все сотрудники НИИ детской онкологии и гематологии уйдут, нам помогут врачи из других онкоцентров; надо просто дождаться заключения комиссии Минздрава — она во всем разберется Стилиди сразу и решительно поставил себя против всех недовольных. Власть его сильно изменила, уверены коллеги. А сам он вообще перестал слышать, что ему говорят врачи», — рассказал на условиях анонимности еще один сотрудник Центра Блохина. Во всяком случае, мастером разрешения конфликтов директор, кажется, себя не показал. На конференции в МИА «Россия сегодня» он на вопрос о начавшихся увольнениях заявил собравшимся, что, даже если все сотрудники уйдут, НМИЦ имени Блохина не пропадет, потому что специалисты из других онкологических центров России не оставят его пациентов в беде. В конфликте внутри НИИ детской онкологии и гематологии Стилиди сделал, помимо прочего, акцент на «благотворительных фондах, которые организуют некоторые сотрудники». По его мнению, это конфликт интересов: врачи собирают деньги на оплату своей же работы.
Понятно, что речь о Менткевиче — учредителе фонда «Настенька». Менткевич говорит, что без помощи благотворителей детский центр просто не мог бы работать. Квоты на операции не покрывают стоимость лекарств, эту дыру помогают заткнуть фонды. Обвинять друг друга можно без конца. Известные проблемы с плохим ремонтом в НИИ детской онкологии и гематологии во многом связаны с тем, что новое здание института не могут достроить последние лет 20. Каков вклад Стилиди в этот долгострой? То, что здание выглядит готовым, ничего не значит, говорит врач из НМИЦ имени Блохина: готовность определяется оборудованием, его устанавливают на последнем этапе строительства, который происходит прямо сейчас. А оборудования нет, хотя средства как будто выделялись. За год пребывания у власти Стилиди ухитрился растерять авторитет, который у него был как у хорошего специалиста-хирурга.
В нынешнем конфликте он выглядит одновременно обиженным, отстраненным и часто повторяет: пускай во всем разберется комиссия Минздрава. Коллеги отвечают ему взаимностью. Особенно в случае с Варфоломеевой. Неужели нет более важных проблем? Множеству региональных онкоцентров наши протоколы вообще недоступны. Есть проблемы с лекарствами: в России отсутствует препарат онкаспар, начинает пропадать высокодозный цитозар — вот чем надо заниматься, если ты, как Румянцев, вхож во властные круги». Между нашими технологиями не расхождение, а пропасть, которая все углубляется. Понятно было, что руководителя надо приглашать извне, Стилиди советовался с Румянцевым, главным детским онкологом-гематологом, и тот называл несколько кандидатур», — объясняет ситуацию Масчан. Все слишком далеко зашло Через несколько дней должна закончить работу комиссия Минздрава, назначенная, чтобы разобраться в ситуации.
Никто не ждет больших изменений, министерство явно встало на сторону руководства Центра на Каширке. Большинство считает, что конфликт зашел слишком далеко, увольнения будут, и еще много. Стилиди, рассмотрев в четверг заявления Менткевича и других врачей, большинство из них подписывать не стал. Однако не потому, что ему жалко расставаться с хорошими специалистами и хочется сохранить коллектив. На его взгляд, документы ненадлежащим образом оформлены: причина увольнения «из-за создания обстановки, в которой невозможно работать» его не устроила.
Эксперт крупнейшей онкологической клиники России Тигран Гагикович считает, что онкологическая служба в стране развивается стремительно.
В зарубежных странах потребовалось на это ни один десяток лет. Для того, чтобы это сделать в таком прорывном темпе, конечно нужна максимальная консолидация, сплоченность, взаимопонимание всех ветвей власти, взаимопонимание федеральных учреждений с регионами и совместная работа в одной команде. Мне кажется именно в таком формате мы можем реализовать поставленные перед нами амбициозные задачи. Именно поэтому мы выезжаем в регионы, устанавливаем обратную связь.
А бывает, что врачи прекрасно делают операцию, но так общаются с пациентом и его родственниками, что люди уходят и пишут жалобы. Как и нужно ли сообщать пациенту его диагноз, если плохой прогноз его только подавит? Отношение к онкологическому заболеванию у пациентов и их родственников часто чрезвычайно трагическое несмотря на то, что сама онкология быстро развивается. Проблему пациента и его боль необходимо пропускать через свою душу, только тогда разговор будет складываться правильно. Не существует никаких нормативов, регламентирующих степень погружения пациента в диагноз. Сколько врачей, столько и мнений. Одни врачи считают, что надо говорить правду, другие — что диагноз нужно скрывать, а кто-то — за полуправду. Я считаю, что говорить полную правду пациенту можно только тогда, когда врач понимает его психотип и психологическое состояние. Но в разговоре с родственниками о перспективах пациента нужно быть абсолютно четким, точным и понятным. Пациент — это не какой-то бездушный объект, это живой человек, личность. Если пациент запаникует и замкнется в себе, то нормальной тактики лечения уже не построить: он будет выбиваться из той колеи, которую врач определил для него как профессионал. Поэтому сообщать пациенту его прогнозы нужно, но дозированно. Я мечтал организовать в онкоцентре имени Н. Блохина такой отдел, где медицинские психологи, а при необходимости и психиатры, работали бы и с пациентами, и с их родственниками. Сегодня в нашем Центре создано такое подразделение, и оно развивается в хорошем темпе. Наши психологи работают не только с пациентами, но и с медицинским персоналом. Такое решение связано с проблемой выгорания, которая у врачей и медицинских сестёр стоит наиболее остро. Бывает, что выгорание сказывается на взаимоотношениях с родными и близкими и даже приводит к разладу в семье. Подавляющее большинство медиков проходят этот этап самостоятельно, но это дается большим трудом. Задача психологов — вовремя подхватить и помочь медработнику выйти из этого состояния. Аналогов таких подразделений в онкологических учреждениях, диспансерах или национальных институтах страны еще нет. Вы поддерживали такое решение? Я не смогу вспомнить диагнозы, но я помню психотип этих пациентов. Это были мужчины примерно 60 лет, похожие по своей энергетике и структурности мышления. Это люди с определенным жизненным опытом, которые четко дали мне понять, что им нужна правда, потому что у них есть проблемы, которые они должны успеть решить. Я понимал, что после моих слов они не выбросятся с 11-го этажа, потому что у них было понимание, как выстроить отведенное Богом время на этом свете. Поэтому в таких случаях я называл вещи своими именами. Но я привожу статистику, называю среднее значение и говорю о том, что у кого-то болезнь может протекать лучше, у кого-то — хуже. Допустимо ли, чтобы у врача была эмоциональная привязанность к пациенту? И у меня есть среди пациентов такие друзья, с которыми я тесно общаюсь и даже провожу свободное время. Я к ним привязан, но с этим не должно быть перебора. Хирург не должен умирать вместе с пациентом, но он и не должен быть отстраненным. Здесь очень тонкая грань. Недопустимо опускаться до равнодушного отношения к неудачам в лечении пациента, потому что тогда ты не имеешь права называться врачом. Но если каждая неудача будет разрушать душевное равновесие врача, то он вскоре не сможет работать. И это даже хуже выгорания, потому что выгорание может наступить с течением времени, даже после позитивного опыта, когда врач проходит свой путь уверенно и с минимальным числом осложнений у пациентов. Постоянная, на протяжении многих лет, высочайшая степень ответственности за чужую жизнь тоже может приводить к психологической усталости врача. Я человек верующий. И пришел я к вере в Бога тоже через свою профессию. Я отношусь к этому серьезно и понимаю, что для огромного числа пациентов это также важно. Особенно на этапе, когда человек сталкивается с серьезной болезнью.
Метастазы оптимизации: главный онкологический центр избавляется от врачей
| Знаменитый онколог получил государственную премию РФ | Вместо улучшения условий пребывания больных, директор Иван Стилиди и его ближайшее окружение занимаются выдавливанием неугодных сотрудников, делая это, в том числе, путем экономического давления. |
| Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди | Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены. |
| Врач онколог Стилиди Иван Сократович | Онколог и пожилой человек с онкозаболеванием Меркулов Игорь Александрович — д.м.н., заместитель главного врача потонкологии клиники К 31 Сити. |
Иван Стилиди опроверг слухи об уходе с поста директора НМИЦ
Стилиди Иван Сократович – доктор медицинских наук, профессор, академик Российской академии наук, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, является одним из ведущих ученых нашей страны. Научный руководитель курса: Стилиди Иван Сократович – академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина». В течение двух дней курса вы получаете. Биография Ивана Стилиди, главного внештатного специалиста-онколога Минздрава РФ, директора НМИЦ онкологии имени Блохина, Онкоцентра на Каширке. корреспондент Российской академии наук. Один из лидеров онкохирургии в России и за рубежом, опытный клиницист-онколог, универсальный хирург, в совершенстве владеющий всеми типами. Онколог и пожилой человек с онкозаболеванием Меркулов Игорь Александрович — д.м.н., заместитель главного врача потонкологии клиники К 31 Сити. Ковидный локдаун не способствовал уменьшению потребления алкоголя в России — в руках у скучающего на диване человека вместо книги нередко появлялась бутылка, говорит глава НМИЦ онкологии имени Блохина, главный онколог Минздрава России Иван Стилиди.
Первый международный форум «Инновационная онкология» на площадке ГУ ЛНР «ЛГМУ ИМ. СВ. ЛУКИ»
Стилиди Иван Сократович. корреспондент Российской академии наук. Один из лидеров онкохирургии в России и за рубежом, опытный клиницист-онколог, универсальный хирург, в совершенстве владеющий всеми типами. С академиком Стилиди Иван Сократович, профессор, д.м.н. академик РАН. О степени доступности диагностики рака в регионах, а также инновациях в лечении злокачественных новообразований в интервью «Интерфаксу» рассказал главный внештатный онколог Минздрава России, академик РАН Иван Стилиди. Главврач НМИЦ им. Блохина Иван Сократович Стилиди.
Родственный квартет
- У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ! | НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина | Дзен
- Предстоящие мероприятия
- От рака не отгородишься. Главный онколог Минздрава — о возможностях медиков
- Стилиди Иван Сократович Главный Онколог
Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве
«На 100% ликвидировать онкокабинеты в поликлиниках не нужно» Главный онколог Иван Стилиди — о том, как в России изменилась работа онкослужбы, и о влиянии COVID-19 на лечение пациентов. О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее. Об этом обозреватель "РГ" беседует с директором НМИЦ онкологии имени Блохина, главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава России, академиком РАН Иваном Стилиди.