Административно-управленческий персонал — что это такое Прежде чем рассматривать само понятие АУП и его расшифровку как административно-управленческого персонала, следует ознакомиться с основными принципами формирования структуры кадров в организации. АУП расшифровывается как «административно-управленческий персонал». Аббревиатура АУП расшифровывается как «административно-управленческий персонал». АУП, или административно-управленческий персонал, включает в себя как административных, так и управленческих работников среднего и высшего звена. Таким образом, административно-управленческий персонал – это руководители, заместители руководителей, работники, возглавляющие структурные подразделения на предприятиях, а также сотрудники, входящие в состав планового, финансового и юридического отделов, бухгалтерии.
Функции и задачи аппарата управления
- Административный персонал: что это, какие профессии включает
- Топ статей для HR:
- Какие должности относятся к административно-управленческому персоналу
- Виды административного персонала в организации
- Рекомендуем изучить
- Штатное расписание на 2023 год: образец заполнения
АУП расшифровка
Оплата труда административно-управленческого персонала (АУП), учебно-вспомогательного персонала (УВП) и обслуживающего персонала (ОП) включает в себя. Аббревиатура «АУП» имеет 6 вариантов расшифровки. Аппарат управления, многоуровневая иерархическая структура, созданная на основе штатного расписания организации и состоящая из совокупности управленческих кадров (руководителей, менеджеров и специалистов), объединëнных в органы, подразделения и службы. Административно-управленческий персонал (АУП): подробности для бухгалтера. В штатном расписании должна быть указана универсальная должность/профессия, которая будет соответствовать сотруднику любого пола.
Ауп расшифровка
И эти моменты отражаются в штатке. Подробнее: как правильно оформить штатное расписание скачайте примеры для разных ситуаций Точность в наименовании должности очень важна для сотрудника и при оформлении льготного пенсионного обеспечения. Для чтения получите доступ в КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня Чем грозит отсутствие штатного расписания Поскольку форма эта лишь рекомендательная, многие работодатели задаются вопросом, обязательно или нет штатное расписание, ответ прост: этот внутренний документ организации обычно просят предоставить трудовые и налоговые инспекции при проверках. Несмотря на то, что в ТК прямого указания на его обязательность нет, но есть упоминание в статьях 15 , 57 и др. Отсутствие расписания трактуется как нарушение законодательства о труде. За такое нарушение должностное лицо штрафуют на 1000-5000 рублей, организацию — на сумму от 30 000 до 50 000 рублей ст. Этот документ помогает обосновать увольнение сотрудников по сокращению штата при рассмотрении дела в суде. Без штатки работодателю сложно доказать, что увольнение оправданно. Также невозможно доказать, что на момент увольнения в организации не было вакансий, которые необходимо было предложить сокращаемым работникам работодатель обязан при сокращении предложить другие рабочие места по ст. В нормативных документах организации определяют, как часто утверждается штатное расписание, — это требуется, как минимум, при сокращении должностей или введении новых и при изменениях размеров заработной платы. Но кто подписывает штатное расписание, ясно из унифицированного бланка — кроме составителя, еще и главный бухгалтер.
По факту, теми специалистами, кто ведет учет кадрового состава и заработной платы, являются бухгалтеры, кадровики и юристы, которым приходится разбираться в том, как рассчитать количество ставок. Поскольку расписание представляет собой нормативный документ организации, оформляющий структуру и численность работников с указанием размера зарплаты в зависимости от занимаемой должности, то штатное расписание утверждает руководитель организации. И официально отвечают за документ руководитель компании и главный бухгалтер, поскольку они его подписывают.
АУП осуществляет управленческие задачи на предприятии Для управления предприятием существует административный персонал, который осуществляет контроль над выполнением возложенных функций на остальных сотрудников, а также регулирует их деятельность. Разберёмся с особенностями понятия АУП. Расшифровка сокращения была дана несколько выше. Повторимся: речь идет об администрации и управленцах. Но возникает вопрос о необходимости такого персонала на предприятии. Понятное дело, что предприятие не может работать, имея в наличии только рабочий персонал.
Например, задача слесаря состоит не в том, чтобы управлять бизнесом, а в выполнении своих обязанностей, которые прописаны в рабочей инструкции. Для этого на предприятиях и существует административно-управленческий персонал - чтобы правильно организовывать производство и управлять доверенными ему владельцем ресурсами предприятия, для улучшения экономических и финансовых показателей. Структура административно-управленческого персонала Подразделение АУП, расшифровка которого означает, что идёт речь об управленческом персонале, имеет достаточно простую структуру. Такой персонал зачастую состоит из следующих должностей: 1. Глава правления и его заместители с другими помощниками. Отделы, связанные с финансами предприятия, - финансовый, бухгалтерский, планово-экономический. Начальники других отделов. Управленческий персонал также может включать в себя и другие должности - это по усмотрению владельца бизнеса. Управленцы должны управлять Чем должно заниматься структурное подразделение АУП?
Расшифровка говорит сама за себя: администрировать и управлять. Другими словами, данный персонал должен руководить всеми происходящими делами на предприятии. Такие работники обязаны организовывать все жизненно необходимые процессы для обеспечения бесперебойного производства продукции либо функционирования предприятия. При этом АУП ничего, по сути, не производит, то есть не создаёт никакой товар, не предоставляет платных услуг. Таким образом, каждый рабочий, который, например, изготавливает какие-либо изделия, должен «кормить» АУП. Расшифровка источника покрытия расходов на такой персонал лежит в добавлении к стоимости услуг либо продукции накладных затрат, которые учитывают в себе расходы на оплату труда административного персонала. Каким должно быть количество АУП на предприятии? Но это не является аксиомой, потому что есть некоторые специфики определённых видов хозяйственной деятельности, где количество АУП может как превышать данную норму, так и быть меньше. Как оказалось, расшифровка понятия «структурное подразделение АУП» является несложной, и название само по себе говорит о функциях, которые должны выполняться таким персоналом.
Такие работники достаточно высоко ценятся и имеют достойную оплату труда. Административно-управленческий персонал - лишь часть всего персонала предприятия, при этом именно он призван создавать лучшие условия труда, вместе с профсоюзом налаживать производственные процессы. Кроме этого, способствовать увеличению доходов при сокращении расходов. Закон Армия Азербайджана, ее состав и задачи Армия Азербайджана существует с 1918 года, когда о создании Отдельного Азербайджанского корпуса было объявлено правительством АДР, ставшей первым демократическим государством на исламском Востоке. Основные задачи и функции Госавтоинспекции Каждый год в мире увеличивается количество автомобилей на дорогах. Люди получают водительские права и становятся счастливыми обладателями иномарок. РСФСР: расшифровка, образование, состав и территория Впервые название РСФСР появилось в 1918 году, его использовали в качестве названия для первого в мире пролетарского государства, сформированного после Октябрьской революции, произошедшей в 1917 году. Кто относится к административно-управленческому персоналу Фонд является вне… Бизнес Создание отдела продаж: подбор персонала, цели и задачи Прибыль и развитие - это основные цели каждого предприятия. Для того чтобы удержаться на современном рынке, необходимо прикладывать немало усилий, которые по итогу обязательно должны окупиться.
Любое предоставле… Здоровье Анализ газов крови: показания, врачебное назначение, правила сдачи крови, состав и расшифровка анализа Анализ крови на газовый состав занимает довольно важное место в медицине, поскольку с его помощью можно выявить, насколько организм насыщен воздухом. А это в свою очередь дает возможность определить эффективность тера… Новости и общество 106-я дивизия ВДВ: адрес, состав, описание, функции и задачи Сегодня военно-воздушные войска России состоят из полков, отдельных бригад и четырех дивизий. Дислоцируются эти войсковые формирования в Пскове, Иваново, Новороссийске и Туле. Как утверждают специалисты, 106 тульская … Автомобили Модификация автомобилей и задачи грузовых перевозок Экономика любой страны держится на транспорте. Товарные поезда, самолеты, теплоходы и самый обширный сегмент транспортных средств - грузовые автомобили. Существует несколько видов и подвидов автомобильного транс… Автомобили Трансмиссия автомобиля, состав и предназначение Трансмиссия автомобиля передназначается для передачи крутящего момента с двигателя на ведущие колеса машины. При этом величина крутящего момента изменяется. В переднеприводной машине ведущими являются передние колеса,… Административно-управленческий персонал C траница 1 Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Административно-управленческий персонал в торговле также выполняет наряду с общеизвестными функции, присущие исключительно торговым предприятиям.
Изучение спроса, формирование товарного ассортимента, своевременное пополнение запасов, обеспечение бесперебойного предложения товаров в часы интенсивного спроса — все это возлагается на администрацию. Торговый менеджмент предполагает управление при условии повышенного влияния вероятностных факторов, что также требует не только высокой квалификации, но и определенного искусства. Торговый персонал предприятия непременно включает рабочих, выполняющих погрузочно-раз-грузочные работы, транспортировку товаров. Но внутренняя транспортировка и перемещение товаров, а также доставка грузов собственными транспортными средствами сопряжены с высокими трудовыми затратами, что и проявляется в структуре издержек обращения. Административно-управленческому персоналу геологоразведочных предприятий и организаций, а также подчиненных им подсобно-вспомогательных и обслуживающих хозяйств средства на заработную плату выдаются в пределах утвержденных штатов и фондов заработной платы. Штаты административно-управленческого персонала для территориальных нефтеснабсбытовых управлений, а также для распределительных и перевалочных нефтебаз с годовым объемом реализации свыше 70 тыс. Штаты административно-управленческого персонала распределительных и перевалочных нефтебаз с годовым объемом реализации нефтепродуктов менее 70 тыс. Примерно в эти же проценты должна вписываться численность подразделений маркетинга. Для предприятия с общим числом работающих, равным, скажем, 600 человек, рекомендуется иметь численность маркетинговых служб, включая всех ее руководителей, равную 8 — 12 человекам.
При малочисленном штате сотрудников создавать развернутые службы маркетинга не представляется возможным, их необходимо сильно агрегировать. Численность административно-управленческого персонала трестов и управлений внутри каждой категории определяется с учетом объема работ, а также количества объектов монтажа, их отдаленности и других условий.
Категории Для более полного усвоения данного понятия необходимо рассмотреть его основные категории. Таким образом, административный персонал — это не только управленцы высшей степени, но и руководители низшего звена. Иногда этот термин может иметь более обширное значение. Наименование должностей работников конкретной организации определяется по Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОКПДТР и Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих. Поскольку под квалификацией понимается и профессия, и специальность, то по существующей традиции к числу работников, выполняющих трудовую функцию по определенной квалификации, относят исключительно лиц, прошедших обучение для получения соответствующей профессии. Какие специальности относят к административному персоналу Професии Секретарь, не обладающий определенным набором личных качеств, навыков и необходимых знаний никогда не станет помощником руководителя! Несмотря ни на что, секретарь — профессия сложная и ответственная, ведь по сути, именно с него начинается вся организация работы в офисе.
Это лицо фирмы, и по нему складывается первое впечатление о компании. Дело в том, что термины, обозначающие категории персонала, бессистемно применяются не только менеджерами по персоналу, но и самим законодателем. Так, термин «технический и управленческий персонал» используется без какой-либо расшифровки в статье 264 подпункт 19 пункта 1 Налогового кодекса РФ и в других актах налогового законодательства. Соответственно, к административному персоналу в структуре кадров часто относят: Административно-управленческий персонал.
С его помощью можно составлять статистические отчеты, осуществлять расчеты, проводить анализ и т. Имея перед глазами документ, можно быстро оценить эффективность компании, сколько сотрудников работает в подразделениях. Это поможет не «раздувать» штат, то есть не расширять коллектив без насущной необходимости.
Еще в таблице отмечают вакантные места: так проще подыскивать новых сотрудников и выявить текучку кадров.
Приказ о внесении изменений в штатное расписание: что надо знать кадровику
В штатном расписании АУП контролировалось соблюдение “норм управляемости”. Спринклерно дренчерная АУП (АУП СД): спринклерная АУП, в которой применен дренчерный узел управления и технические средства его активации, а подача огнетушащего вещества в защищаемую зону осуществляется только при срабатывании по логической. Что такое АУП или административно-управленческий персонал — это и офисные сотрудники, и руководители разного уровня (от руководителей центрального аппарата до начальников и мастеров на производственных площадках). Что такое АУП – административно управленческий персонал организации. "работники аппарата управления, служащие, входящие в администрацию фирмы, предприятия, организации, конторские работники, дирекция предприятий и учреждений. К административно-управленческому персоналу в целом относятся.
15 важных моментов расшифровки и смысла аббревиатуры АУП на предприятии
Административно управленческий персонал кто относится в рб. Поскольку численный состав АУП не регламентируется, а определяется предприятием самостоятельно, исходя из соображений экономичности и целесообразности, то численность АУП принимаем в размере 10-15% от численности рабочих. АУП, или административно-управленческий персонал, включает в себя как административных, так и управленческих работников среднего и высшего звена. Спринклерно дренчерная АУП (АУП СД): спринклерная АУП, в которой применен дренчерный узел управления и технические средства его активации, а подача огнетушащего вещества в защищаемую зону осуществляется только при срабатывании по логической. Что такое АУП – административно управленческий персонал организации. Административно-управленческий персонал (АУП): подробности для бухгалтера.
Sorry, your request has been denied.
Административно-управленческий персонал (АУП) – это работники предприятия, которые непосредственно выполняют функции управления организацией. >Составляем штатное расписание правильно: что такое АУП и другие должности в организации?Что отображается в документе?Обычно в структуре штатного расписания. К примеру, административно-хозяйственный персонал состоит из непосредственно административно-управленческих работников, линейного и производственного персонала. Что такое штатное расписание и штатная расстановка. Штатное расписание – это внутренний кадровый документ, который показывает организационную структуру предприятия, его штатный состав и численность.
Приказ о внесении изменений в штатное расписание: что надо знать кадровику
Поэтому, если вам нужен профессиональный Административно управленческий персонал, который будет соответствовать вашим требованиям, специфике бизнеса и быстро включится в работу, то лучше доверить поиск профессионалам, которые знают, как найти специалиста быстро и эффективно. Обратившись в наше кадровое агентство за помощью в поиске и подборе Административно управленческого персонала, вы: 1. Сэкономите время Благодаря нашей базе резюме, опыту поиска специалистов в направлении подбора Административно управленческого персонала, мы осуществляем подбор персонала в Москве намного быстрее, чем при поиске без помощи агентства. В России также решаем вопросы подбора, но время на поиск может быть более длительное по ряду причин, начиная от самих соискателей, до требований Заказчиков много нюансов, но они решаемы. Вы или ваш кадровый сотрудник не будете тратить время на просмотр десятков сайтов с резюме, обзвон кандидатов и общение с ними, координацию первичных встреч для понимания насколько кандидат подходит на позицию и т. Сэкономите деньги Агентство по поиску и подбору персонала предоставит вам данные по окладу сотрудников в Москве, России — зарплата будет точно отвечать квалификации и объему обязанностей соискателя. Вы не будете отвлекать своих сотрудников от текущих задач для поиска нового сотрудника отвлечение базового персонала на задачи по поиску специалистов повлечет косвенные затраты. Для постоянных клиентов у нас предусмотрена серьезная система скидок.
Получите личного менеджера по персоналу Все менеджеры агентства кадров имеют большой опыт работы по подбору персонала, психологическую подготовку и нацеленность на результат. Мы упростим и ускорим для вас поиск персонала настолько, насколько это возможно. Найдете точно того, кто вам нужен. Обратившись к нам, вы можете быть уверены, в том, что будет подобран именно тот кандидат, который поможет Вашему бизнесу. Каждый соискатель, которого мы предложим на вашу заявку, пройдет минимум одно собеседование в нашем агентстве до момента его представления вам как кандидата. При необходимости проводим дополнительную проверку кандидатов — детали оговариваются дополнительно. Получите гарантии Вы получите гарантию в Договоре на бесплатную замену сотрудника.
Юридические отношения Мы будем работать по Договору оказания услуг, что лишний раз доказывает наши намерения к долгосрочной, ответственной и нацеленной на результат работе. Дополнительную и более подробную информацию об услугах по подбору персонала можно получить в рабочие дни с 09. Прочитать подробную информацию по нашим услугам в разделе — Работодателям; 3. Просто написать нам письмо mail hr-metod.
Решение проблем и конфликтов. Административно-хозяйственная служба должна решать возникающие проблемы, предотвращать конфликты и поддерживать рабочую атмосферу в коллективе. Поддержка информационных систем. Административно-хозяйственный отдел отвечает за обслуживание и поддержку информационных систем предприятия, обеспечивает их безопасность и работоспособность.
Задачи, решаемые административно-управленческим персоналом в бюджетном учреждении В любом бюджетном или муниципальном учреждении административно-управленческий персонал играет ключевую роль в обеспечении эффективной работы организации. Администраторы и менеджеры отвечают за множество задач, которые помогают поддерживать стабильность и развитие учреждения. Планирование и контроль: административный персонал участвует в разработке бюджетов и планов, а также контролирует их выполнение. Это включает в себя определение целей и задач, разработку стратегии, а также мониторинг и анализ результатов.
Так, разделение в основном проводится на основании линейной структуры управления хозяйствующим субъектом, и тогда выделяют следующие группы: руководители высшего звена генеральный директор, президент компании, председатель , которые отвечают за масштабную деятельность компании без акцента внимания на мелких деталях. Они управляют предприятием в целом, координируют его деятельность и принимают оперативные и стратегические решения; руководители среднего звена начальники подразделений, отделов, цехов, производств , которые отвечают за конкретный вверенный им объект или часть компании без управления другими сходными подразделениями. В их подчинении находятся руководители низшего звена, а сами они подчиняются руководителям высшего звена. В обязанности данных сотрудников АУП входят управление отделом, принятие оперативных решений по нему, вынесение перспективных предложений на рассмотрение руководства; руководители низшего звена, которые управляют деятельностью рядовых сотрудников и отчитываются перед руководителями среднего звена. Они решают оперативные задачи, координируют деятельность простых специалистов или работников, не входящих в штат административно-управленческого персонала; рядовые специалисты, выполняющие всю текущую работу и отвечающие только за свои действия. Эти сотрудники подчиняются руководителям низшего звена и координируют действия сотрудников из других функциональных групп в пределах своей компетенции. На основе представленной классификации можно составить конкретный перечень сотрудников АУП для компании, которые в принципе будут выполнять комплекс взаимосвязанных задач. Количество персонала АУП Как правило, сотрудников, входящих в штат АУП предприятия, не так уж и много по сравнению с другими группами работников. Однако эти сведения являются результатом статистического исследования, а потому могут отклоняться от выявленного значения. Все зависит от специфики предприятия и рода его деятельности, а потому в некоторых компаниях численность персонала АУП может быть существенно выше. При разработке штатного расписания необходимо определиться с тем, какой объем административной работы нужно будет выполнять, и от этого отталкиваться при подсчете необходимого количества единиц административного персонала. Похожие статьи Какие должности относятся к административно управленческому персоналу Какие приняты профстандарты для кадровиков? Кто входит в административно управленческий персонал Административно-управленческий персонал: кто относится? АУП — состав, цели и задачи Советуем прочитать:.
В обязанности данных сотрудников АУП входят управление отделом, принятие оперативных решений по нему, вынесение перспективных предложений на рассмотрение руководства; руководители низшего звена, которые управляют деятельностью рядовых сотрудников и отчитываются перед руководителями среднего звена. Они решают оперативные задачи, координируют деятельность простых специалистов или работников, не входящих в штат административно-управленческого персонала; рядовые специалисты, выполняющие всю текущую работу и отвечающие только за свои действия. Эти сотрудники подчиняются руководителям низшего звена и координируют действия сотрудников из других функциональных групп в пределах своей компетенции. На основе представленной классификации можно составить конкретный перечень сотрудников АУП для компании, которые в принципе будут выполнять комплекс взаимосвязанных задач. Кто входит в АУП А вот технологи, конструкторы, агрономы, механики, учителя, врачи и прочие работники, которые непосредственно участвуют в деятельности субъекта хозяйствования, не могут быть причислены к административному персоналу. Категории Для более полного усвоения данного понятия необходимо рассмотреть его основные категории. Таким образом, административный персонал — это не только управленцы высшей степени, но и руководители низшего звена. Иногда этот термин может иметь более обширное значение. Наименование должностей работников конкретной организации определяется по Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОКПДТР и Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих. Поскольку под квалификацией понимается и профессия, и специальность, то по существующей традиции к числу работников, выполняющих трудовую функцию по определенной квалификации, относят исключительно лиц, прошедших обучение для получения соответствующей профессии. Какие специальности относят к административному персоналу Професии Секретарь, не обладающий определенным набором личных качеств, навыков и необходимых знаний никогда не станет помощником руководителя!
Аппарат управления (в менеджменте)
Обеспечение предприятия необходимым инвентарем и расходными материалами, не участвующими в производственной деятельности. Контроль за состоянием находящегося на балансе организации имущества. Поиск поставщиков хозяйственных товаров и расходных материалов. Оптимизация работы административно-хозяйственного персонала и управление им. Необходимо понимать, что административно-хозяйственный отдел не обязательно должен включать в себя всех без исключения работников, отнесенных к административно-хозяйственному персоналу. И наоборот — руководители данного отдела могут вполне быть отнесены к категории управленческого, а не хозяйственного персонала. Должности административно-хозяйственного отдела формируются также по общему принципу субординации на предприятии и в соответствии с установленными правилами внутреннего распорядка и штатным расписанием организации.
Учитывая, что если в организации присутствует означенный отдел как структурное подразделение, в нем обязательно должен быть руководитель. Иные же должности могут распределяться так, как это будет удобно работодателю. Задачи административно-управленческого персонала В общем виде задачи административно-управленческих сотрудников можно отнести к определенному списку, в который входят такие моменты: организация деятельности части компании, отнесенной к профессиональной деятельности сотрудника. Масштабы такой ответственности могут быть различными, к примеру, управление целым предприятием, конкретным подразделением, службой или кабинетом; осуществление документооборота между отдельными сотрудниками и подразделениями, а также внешними контрагентами, который может быть как бумажным, так и электронным. При этом грамотная организация документооборота влияет на внешнее и внутреннее взаимодействие компании, которое необходимо для эффективного функционирования; организация планирования в различных сферах функционирования предприятия на текущую, среднесрочную и долгосрочную перспективу, составление графиков мероприятий, разработка бизнес-планов; проведение мероприятий, связанных с техникой безопасности и охраной труда, а также организация всех видов медосмотров для сотрудников; хранение документации в установленном законом порядке, осуществление архивного производства; планирование финансовой деятельности компании, в том числе формирование бюджета доходов и расходов, а также бюджета движения денежных средств; организация обеспечения всех сотрудников нормальными бытовыми условиями работы на предприятии, а также материальное снабжение процессов хозяйственной деятельности. Для достижения указанных целей в компании должно быть оптимальное количество сотрудников, которых следует относить к административно-управленческому персоналу.
Управленцы должны управлять Чем должно заниматься структурное подразделение АУП? Расшифровка говорит сама за себя: администрировать и управлять. Другими словами, данный персонал должен руководить всеми происходящими делами на предприятии. Такие работники обязаны организовывать все жизненно необходимые процессы для обеспечения бесперебойного производства продукции либо функционирования предприятия. При этом АУП ничего, по сути, не производит, то есть не создаёт никакой товар, не предоставляет платных услуг. Таким образом, каждый рабочий, который, например, изготавливает какие-либо изделия, должен «кормить» АУП.
Соловьев заместитель начальника отдела нормирования и производительности труда Управления оплаты, нормирования и производительности труда Минтруда России Пожалуйста, разъясните, кто относится к АУП административно-управленческому персоналу , к ИТР инженерно-техническим работникам? Волкова, г. Сызрань, Самарская обл. Недавно возник спорный вопрос, кого же мы все-таки относим к «административно-управленческому персоналу»? Директора, начальников цехов и участков, мастеров - это понятно.
А как насчет специалистов экономистов, бухгалтеров, инженеров , других служащих секретарей, кассиров и т. Если честно, то какие они управленцы? Может быть, Вы подскажите и посоветуете что-нибудь интересное? Голубь, г. Москва Ответ на вопрос о содержании терминов «административно- управленческий персонал » АУП и «инженерно-технические работники» ИТР , а также о правомерности их использования необходимо искать в Трудовом кодексе РФ и иных нормативных правовых актах.
Из статьи 15 Трудового кодекса РФ следует, что персонал организации может состоять из работников, выполняющих трудовую функцию : 1 по определенной специальности; 3 по определенной должности. Каждая из приведенных категорий требует дополнительного комментария. К числу работников, выполняющих трудовую функцию по определенной специальности, относятся лица, которые приобрели соответствующую специальность после прохождения обучения в порядке, предусмотренном стандартами Минобразования России. При заключении трудовых договоров с работодателем лица, имеющие определенную специальность, претендуют на замещение вакантных должностей данной организации. Наименование должностей работников конкретной организации определяется по Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОКПДТР и Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих.
Поскольку под квалификацией понимается и профессия, и специальность, то по существующей традиции к числу работников, выполняющих трудовую функцию по определенной квалификации, относят исключительно лиц, прошедших обучение для получения соответствующей профессии. Иными словами, к данной категории работников относят рабочих, а наименование их профессий определяют исходя из упомянутого ОКПДТР и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих соответствующего выпуска. В число работников, выполняющих трудовую функцию по определенной должности, по логике могут входить как лица, которые обладают дипломом о присвоении им соответствующей специальности, так и лица, которые не имеют профессионального образования или имеют определенную профессию. Но поскольку для лиц, обладающих дипломом о присвоении им соответствующей специальности, уже выбрана категория специалистов, то к категории работников, выполняющих трудовую функцию по определенной должности, правомерно относить лиц, которые не имеют профессионального образования или имеют определенную профессию. Выполненный анализ пока не дает ответов на поставленные вопросы.
Он состоит из двух разделов: профессии рабочих и должности служащих. Второй раздел ОКПДТР должности служащих разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, действующих нормативных правовых актов и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике. Но и обращение к этому документу также не позволяет получить ответы на поставленные вопросы. В ее основу положена классификация служащих по характеру их труда. Исходя из этого признака, в ЕНДС была предусмотрена классификация работников на категории, а внутри каждой категории на группы.
Согласно ЕНДС руководители классифицируются в зависимости от объекта управления: - руководители организаций в их юридическом понятии, предусмотренном Гражданским кодексом РФ ; - руководители служб и подразделений в организациях. К числу руководителей относятся и их заместители. Специалисты классифицируются в зависимости от характера выполняемых ими функций или сферы деятельности: - специалисты, занятые инженерно-техническими и экономическими работами; - специалисты, занятые сельскохозяйственными, зоотехническими, рыбоводными и лесовосстановительными работами; - специалисты, занятые медицинским обслуживанием, народным образованием, а также работники науки, искусства и культуры; - специалисты, занятые на работах по международным связям; - специалисты юридических служб. Как видно, в число специалистов включались работники, занятые и экономическими, и инженерно-техническими работами. Поэтому-то, служащих этой категории и называют инженерно-техническими работниками ИТР.
Технические исполнители классифицируются в зависимости от видов выполняемых ими работ: - технические исполнители, занятые учетом и контролем; - технические исполнители, занятые подготовкой и оформлением документации; - технические исполнители, занятые хозяйственным обслуживанием. Наглядным примером последующей классификации категорий служащих является постановление Правительства РФ от 14. Так, к категории «руководители» в соответствии с названным постановлением относятся следующие должности: 1 заведующие: камерой хранения, архивом, бюро пропусков, копировально-множительным бюро, фотолабораторией, хозяйством, экспедицией, канцелярией, машинописным бюро, складом; 2 мастер участка включая старшего ; 3 начальники: отдела, участка смены , цеха; 4 главный специалист; 5 руководитель организации. К категории «технический исполнитель» относятся: дежурный бюро пропусков, копировщик, нарядчик, табельщик, учетчик, экспедитор, агент, делопроизводитель, секретарь, секретарь-машинистка, счетовод, чертежник, кассир включая старшего , машинистка, экспедитор по перевозке грузов, инкассатор включая старшего , секретарь-стенографистка, статистик, другие. Акцент на эти две категории сделан не случайно.
Дело в том, что термины, обозначающие категории персонала, бессистемно применяются не только менеджерами по персоналу, но и самим законодателем. Так, термин «технический и управленческий персонал» используется без какой-либо расшифровки в статье 264 подпункт 19 пункта 1 Налогового кодекса РФ и в других актах налогового законодательства. Исходя из вышесказанного, в целях применения названной нормы Налогового кодекса РФ под «техническим и управленческим персоналом» следует понимать работников, которые заняты на соответствующих должностях из приведенных категорий - «руководители» и «технические исполнители». Естественно, что здесь не идет речь об исчерпывающем перечне лиц, относящихся к техническому и управленческому персоналу. Что касается термина «административно-управленческий персонал» АУП , то он использовался в период организации и проведения единовременного учета численности и распределения лиц, работающих по занимаемым должностям по состоянию на 15.
С целью осуществления этого учета 03. В настоящее время Госкомстат России данную Номенклатуру не использует. Следовательно, исходя из правового аспекта проблемы терминологии в кадровом менеджменте , использование термина «административно-управленческий персонал» в настоящее время необоснованно. Термин «инженерно-технические работники» тоже несколько устарел, и легитимность его использования такая же, как и нормативного правового акта , которым в 1967 году была утверждена ЕНДС. В большинстве организаций, административный персонал — это достаточно широкая категория сотрудников, обеспечивающая эффективное функционирование самого предприятия.
Руководитель предприятия ген. Он действует от имени предприятия, представляет его на всех уровнях управления, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и др. В пределах предприятия его руководитель издает приказы и дает указания, обязат.
Решения руководителей структурных единиц и подразделений, мастеров и бригадиров обязательны для всех подчин. На АУП возложены обязанности по совершенствованию организации и нормирования труда, бесперебойному снабжению работников материалами, инструментом и запасными частями, обеспечению исправного состояния машин, станков, оборудования, созданию условий для роста произ-сти труда, систематич. В обязанности АУП также входят укрепление трудовой и производств, дисциплины, точное соблюдение законов и правил охраны труда и окружающей природной среды, осуществление мероприятий по технике безопасности и производств, санитарии, своеврем.
Деятельность АУП осуществляется на основе единоначалия, которое сочетается с широким развитием самоуправления, инициативы и активности трудящихся, привлечением рабочих и служащих к участию в управлении производством через трудовые коллективы. Расходы на содержание АУП - это затраты по управлению гос-вом, предприятиями и хоз. В административно-управленч.
В стоимость сооружаемых объектов затраты на содержание АУП строит, подразделений включаются как осн. Величина административно-управленч. Снижению административно-управленч.
Обычно в структуре штатного расписания любой организации присутствуют следующие графы: Данные по ставкам, окладам, надбавкам внизу расписания суммируются, составляя общий ФОТ фонд оплаты труда , утверждённый в организации. В некоторых случаях по конкретным должностям требуется дополнительная информация. Для этого в расписании может быть предусмотрена графа «Примечания», в которой записываются дополнительные сведения.
Чем он регламентируется? При этом в настоящий момент организационная структура штатного расписания нигде официально не утверждена. Однако со вступлением в действие ФЗ «О бухгалтерском учёте» предприятиям дано право самостоятельно разрабатывать формы первичной документации, если они особо не утверждены уполномоченным органом.
В отношении штатного расписания такого утверждения не было — и потому в организациях бланк для него может быть утвержден отдельно. Тем не менее, форма Т-3 по-прежнему широко используется. Она удобна для ведения учёта, содержит всю необходимую информацию, и кадровики с опытом работы давно умеют правильно её заполнять.
Поэтому в дальнейшем имеет смысл в первую очередь рассматривать использование именно этого бланка. Можно ли вносить изменения?
Бухгалтеры, юристы, экономисты, кадровики — тоже относятся к АУП Помимо руководителей и менеджеров различных уровней, в состав административно-управленческого персонала АУП предприятия входят также специалисты административно-управленческих и экономических служб — бухгалтеры, юристы, экономисты, кадровики. Рассмотрим подробнее: Бухгалтеры осуществляют учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия, формируют и предоставляют бухгалтерскую и налоговую отчетность. Эта информация критически важна для принятия управленческих решений, поэтому бухгалтеры являются неотъемлемой частью АУП. Юристы обеспечивают правовое сопровождение деятельности компании, контроль соблюдения законодательства, защиту интересов организации в спорных ситуациях. Таким образом, они выполняют важную административно-управленческую функцию. Экономисты анализируют финансово-хозяйственную деятельность, готовят аналитические материалы для прогнозирования и планирования, оценки эффективности управленческих решений. Поэтому являются частью АУП.
Кадровики отвечают за организацию работы с персоналом — подбор, адаптацию, обучение, оценку, мотивацию, кадровое делопроизводство. Эта деятельность непосредственно связана с административными функциями. Таким образом, бухгалтеры, юристы, экономисты и кадровики, работающие в административно-управленческих и экономических службах предприятия, непосредственно задействованы в информационно-аналитическом и правовом обеспечении менеджмента. Поэтому они также входят в состав административно-управленческого персонала. Оплата труда АУП — это зарплата управленцев и администраторов Оплата труда административно-управленческого персонала АУП — это весь фонд заработной платы, который направляется на вознаграждение труда управленцев и администраторов предприятия. Как мы выяснили ранее, в состав АУП входят: Руководители высшего звена топ-менеджеры Руководители и менеджеры среднего звена Специалисты административно-управленческих служб Административно-технический персонал Вся заработная плата этого персонала оклады, премии, бонусы и пр. Она является частью общего фонда оплаты труда предприятия. Размер и структура этого фонда зависит от размера компании, сферы деятельности, организационной структуры управления. Но в любом случае оплата АУП — это вознаграждение за труд управленцев и администраторов предприятия.
Расходы на зарплату АУП относятся на управленческие или общехозяйственные расходы Расходы компании на оплату труда административно-управленческого персонала АУП являются частью общих издержек и отражаются в бухгалтерском и налоговом учете в составе управленческих или общехозяйственных расходов. Управленческие расходы — это затраты на содержание аппарата управления предприятием. В их состав включаются: Заработная плата топ-менеджеров и административно-управленческого персонала Взносы по оплате труда страховые взносы Служебные командировки Обучение и повышение квалификации управленцев То есть все траты на содержание штата руководителей и администраторов.