Персона Рыбаков Игорь Владимирович, Образование, Биография, 2020 Инвестирование в российский сервис для беременных AMMA Pregnancy Tracker, Выход из капитала Car Next Door после продажи стартапа Uber, Покупка 25% консалтинговой компании Althaus за сотни. Кроме того, Игорь Рыбаков начал работу над совместной реализацией проектов с известным предпринимателем Оскаром Хартманном.
Бизнесмен Рыбаков рассказал НТВ о тайном клубе миллиардеров
Родился известный бизнесмен и миллиардер Игорь Рыбаков в Магнитогорске 16 мая 1972 года. Миллиардер Игорь Рыбаков – о том, как стал блогером и учит зарабатывать других. Биография. Игорь Рыбаков — миллиардер, спортсмен и филантроп, вошедший в число богатейших людей в мире в 2019 году по версии издания «Форбс». Подробная биография Игоря Рыбакова (г. Магнитогорск, 16 мая 1972 г.) Со-учредитель «ТехноНИКОЛЬ» и «Рыбаков Фонд». Жители столицы находятся на расстоянии вытянутой руки от Rybakov Tower, где я провожу программу «Ярд с Рыбаковым»: личное наставничество для тех, кто хочет стать успешным.
Челябинский миллиардер спрогнозировал год окончания кризиса. Видео
В этом произведении Игорь Рыбаков рассказывает историю создания компании «Технониколь», а также в целом освещает свой взгляд на бизнес и жизнь. Супруга Игоря Рыбакова Екатерина старается лишний раз не попасть в объектив телекамеры, словно специально остается немного в тени своего богатого и знаменитого мужа. Какие компании действуют сегодня, в которых Игорь Рыбаков является учредителем? Главные новости о персоне Игорь Рыбаков на Биография Подкасты Новости. Игорь Рыбаков.
Рыбаков Игорь
В начале 2018 года компания выкупила в Белграде один из крупнейших заводов, занимающихся производством теплоизоляционных материалов. В конце 2018 года Игорь Рыбаков и Сергей Колесников стали победителями российского конкурса "Предприниматель года". Игорь Рыбаков активно делится секретами своего успеха в бизнесе и ведет собственный канал для этой цели. Он выделяет основные критерии успешного бизнеса: Поставьте перед собой высокие амбициозные цели, чтобы мотивировать себя на радикальный скачок вверх и сверхусилия. Наблюдайте за работой конкурентов и бизнеса в целом, отбирая необходимые управленческие и технологические решения. Следуйте "логике захватчика", стремясь к быстрому и эффективному действию, чтобы вытеснить конкурентов. По мнению Игоря Рыбакова, только бесстрашие и оправданные риски могут привести к успеху в бизнесе. Важно не бояться пробовать новое, допускать ошибки и извлекать уроки из них, поскольку в предпринимательстве не существует единого "правильного" плана. Ежегодный оборот компании составляет приблизительно 80 миллиардов рублей.
Частная жизнь Игоря Рыбакова Бизнесмен долгие годы состоит в браке со своей студенческой возлюбленной, Екатериной Рыбаковой. Их история началась в студенческом летнем лагере в 90-е годы, когда Кате было 18 лет, а Игорю — 19. Перед тем как образовать семью, они провели длительный период в романтических отношениях, проверяя прочность своих чувств. На протяжении некоторого времени им приходилось поддерживать свои отношения на расстоянии, обмениваясь письмами. Пара пережила несколько расставаний и примирений. Однако вскоре они осознали, что не могут жить друг без друга, и приняли решение вступить в брак. Миллиардер признается, что для него появление детей — это наилучшие моменты в его жизни. В браке с Екатериной у них четверо детей.
Их рождение происходило с разницей в два или три года, что заставило Екатерину целиком посвятить себя их воспитанию, временно откладывая свою работу и дела. Не смотря на отсутствие финансовых трудностей, супруги стремятся не излишне баловать своих детей. Воспитывают их так, как это делается в обычных семьях, поощряя чувство обязанности и помощи окружающим. Семья с удовольствием путешествует как по миру, так и по России.
А ребенок в ответ: «Пап, ну а ты сам-то зачем куришь? Для меня это стало точкой перелома. Я считаю, что так же важно освободить детей от наших ожиданий.
Мальчишки даже говорят мне иногда: «Но я же могу не становиться предпринимателем? Полина сама выбрала пойти по твоим стопам на физтех. Нет, Катя, это ее собственный путь. Почему у нас есть такое желание в ретроспективе обнаружить чье-то особое влияние? Мы все друг на друга влияем. Но, Игореша, такие вещи не бывают совпадением. Я не ожидал такого ее решения.
Мы освободили детей от наших ожиданий, когда решили не оставлять им наследство. Тогда это было для них чем-то абстрактным, но четыре года прошло, и Лева, наш старший из мальчишек, сформировал некий сплав эмоций, мыслей, большего ощущения опоры на себя. Я это увидел в эссе, которое он написал, когда запрашивал у нас заём на образование наши беспроцентные целевые займы с обязательным письменным обоснованием тоже могут стать идеей для многих. Там такое желание увеличить социальную состоятельность! Давай правду скажем: нельзя заранее просчитать эффект нашего поступка. Нет гарантии, что мы не пожалеем об этом или они не пожалеют. Только не говори, что передумала.
Я давно определилась с вопросом наследства, это наше решение и оно много где зафиксировано, так что не переживай. Ну как? Я тебя люблю, а любовь — тоже переживание… Я разделяю идею, что наследство — один из самых неэффективных способов обеспечить ребенку внутреннюю устойчивость, о которой ты говоришь. Но такие решения важно сопровождать правильным посылом. Мы транслируем детям, что верим в них, знаем, что они сами на многое способны и многое могут без специальной поддержки в виде наследства. Как в свое время мы с тобой смогли. И менее радикального способа сообщить это нет, потому что глупо говорить детям: «Вы должны опираться на себя, но у вас всегда в запасе есть миллионы».
Оставляя им деньги, мы словно бы говорим, что без родительского капитала они ничего не стоят. Миллионы в запасе для неокрепшей психики — большой груз. Он человека не переворачивает, только если тот уже сформировался. В противном случае внутренняя опора не отрастает. Тогда взрослый ребенок становится при деньгах охранником, зависимым от объекта, который охраняет. И без него ощущает себя неполноценным. А его потомки даже охранять будут неспособны.
Если хочешь максимально навредить детям, сделай их полностью зависимыми от внешних факторов. Дети должны представлять, какое качество и уровень жизни хотят себе обеспечить и что для этого нужно. Старшие живут вполне по-студенчески — ездят на метро, например. Кстати, мне кажется, высокий уровень потребления — тоже зависимость. У нас с тобой, Игореша, так и не появилось привычки к чрезмерным благам, но мы уже взрослыми были, когда ты «форбсом» стал. Да, но у меня и времени нет на фигню вроде яхт и частных джетов. Я часто вижу, как друзья подписывают чеки на содержание яхты, которой не пользуются.
Нужна будет яхта, смогу у них одолжить, в аренду взять! Но зачем? Я лучше время потрачу на то, что мне интересно, на музыку или на проекты «Рыбаков Фонда» — школы, садики… Фонд родился, когда мы думали, что делать с наследством, если его не оставлять детям.
Президент фонда — Екатерина Рыбакова. Увлечения Игорь Рыбаков опытный яхтсмен, в 2010 году одержал победу в Чемпионате мира в составе команды парусной яхты Technonicol X-41. Поддерживает развитие гребного спорта, в частности, гребной фестиваль «Русская Венеция» в Вышнем Волочке, а также спортивный клуб по гребле «Московские Драконы».
Также среди увлечений Игоря Рыбакова шахматы, хелибординг, автоспорт и цигун. В ней Игорь Рыбаков обобщил опыт многолетней работы в бизнесе, вывел ряд закономерностей. Автор выдает свою версию ответа на вопрос: чего не делают успешные люди и что делают неуспешные. Он делится с широкой публикой лайфхаками, которые помогают покорять вершины, быть всегда в хорошем настроении и поддерживать ощущение осознанной творческой свободы. Игорь Рыбаков входит в список 100 выдающихся россиян по версии журнала «Русский Репортер». В 2018 году миллиардер Игорь Рыбаков принял участие в съемках шоу "Секретный миллионер".
И нашли. Рыбаков и Колесников решили заняться кровельным делом. В 1992 году они открыли свою фирму «Технониколь». Компания производила кровельные материалы, а также материалы для гидро- и теплоизоляции. Рыбаков признавался, что начинали бизнес без определенного плана, просто знали правильность своего решения, чувствовали необходимость работы в этом направлении.
Информировали людей о своих услугах компаньоны через объявления в газетах. Чутье бизнесменов не подвело. Сначала фирма устанавливала кровлю частным домам. Однако все быстро изменилось, к ним обратился обувной комбинат, находящийся в городе Кимры, который нуждался в ремонте крыше одного из своих огромных ангаров. В начале своего пути за мембранными покрытиями партнеры ездили в республику Башкортостан, в 90-е материал производило только башкирское предприятие.
Это натолкнуло бизнесменов на мысль о собственном производстве мембран, и уже в 1994 году «Технониколь» начинает это производство. Дела шли хорошо, всю выручку Рыбаков и Колесников откладывали на приобретение завода в городе Выборге, которое занималось производством кровельных материалов. Спустя недолгий срок здание было выкуплено. В 1997 году открылся филиал в Беларуси, в 1999 году — на Украине. В 2001 году «Технониколь» открывает завод, выпускающий гибкую черепицу Shinglas.
В 2002 году компания запускает производство термопанелей и каменной ваты — под индивидуальной маркой «Техно». К 2003 году открывается 50-й филиал «Технониколь» на территории России. В 2004 году под запускается производство композитной черепицы в Польше. К 2005 году «Технониколь» становиться самым главным производителем кровельных мембранных панелей на территории Европы. В 2013 году компании удается открыть филиал в Италии по выпуску строительных материалов, в 2015 году в Германии — по выпуску гидроизоляционных строительных материалов.
К 2015 году «Технониколь» прочно держит свои позиции на российском и международном рынках. В начале 2018 года компания выкупила в Белграде один из крупнейших заводов, который занимается производством теплоизоляционных материалов. В конце 2018 года Игорь Рыбаков и Сергей Колесников стали победителями в российском конкурсе «Предприниматель года».
Игорь Рыбаков: биография успешного миллионера из списка Forbes
Личная жизнь Игорь состоит в супружеском браке с женщиной по имени Екатерина. У них четверо детей. Познакомились они в 90е годы. На тот момент Игорю было 19, а Екатерине — 18 лет. Роман был проверен годами. После окончания ВУЗа Катя осталась жить в Москве, она получила еще одно высшее образование по специальности дизайнера. Екатерина долгое время посвятила воспитанию детей. Порой семья прибегала к услугам няни. Супруги всегда утверждают, что своих наследников никогда не баловали.
Детишки их живут в таких же условиях, как и ребята из простых семей. После того, как дети выросли, Катерина приложила усилия для своей реализации. Семья часто проводит время вместе. Они часто отдыхают. Больше всего им понравилась поездка к медведям на Камчатку.
Немного, на сам факт печальный. Финансовой отчетности нет, так как еще в 2019 такой компании не существовало. Но зато есть уже несколько отзывов о организации. Это своеобразный детский садик. Здесь комментарии излишни. По нынешнему времени будет сложно найти массового потребителя и богатых родителей на услуги такого садика. Однако чем занимается эта компания? Вот так эффективность. Если у предыдущих компаний убытки и прибыль по меркам Рыбакова были незначительные в пределах 10 млн. Здесь, на конец 2020-го года прибыль целых 2- млн. Возможно, когда-то так и было, в какой-то момент предприниматель по сообщениям СМИ начал выводить средства за рубеж в оффшорные зоны.
Это основные вехи. Было, конечно, много всего другого. Я считался экспериментатором: бомбочки бросал, по крышам лазил, стекла бил, на стройках хулиганил. Потом в физических и химических олимпиадах участвовал, занимался в судомодельных и радиотехнических кружках, на трубе играл. Проще сказать, чего я не делал. И в милицию нас забирали, когда мы проверяли в камерах хранения, не оставил ли кто 15 копеек. Других пацанов ругали, а мне отец сказал: "Ну у тебя и этот опыт теперь есть. Игорь Рыбаков читает лекции, активно осваивает Instagram и YouTube, пишет книги и записывает песни. На всех площадках он не стесняется признаваться жене в своих чувствах и благодарить ее за поддержку. Таблица умножения любви", — недавно сказал он Кате на сцене стадиона В копилочку все? Каждый опыт — в копилочку. Уже после стройотряда со мной произошло самое важное событие. Мама познакомила меня с двумя выпускниками моей школы и сказала: "Мне кажется, тебе нужно с ними пообщаться". Где-то на пятой минуте разговора я осознал, что они не как все в Магнитогорске. Смотрят по-другому, говорят по-другому, одеты по-другому, дышат по-другому, чувствуют по-другому — они вообще другие. И самое главное — они сказали: "Игорь, ты же сейчас в 56-й школе учишься? Мы сидели за той же партой, что и ты". Когда они произнесли эту фразу, у меня все стало на свои места: Хочу быть как они". Я ничего не решал в тот момент, просто на меня снизошло понимание пути". Я спросил только: "А там у вас на физтехе много таких ребят? У меня была эйфория, которая, правда, на следующий день растворилась, потому что я получил задание из физико-технической школы и понял, что могу решить одну задачу из 10. Мама помогла мне найти репетитора. Хотя скорее это был наставник. И я стал заниматься с профессором магнитогорского института. Достаточно быстро, за три недели, он показал мне всю красоту физики. А через красоту я стал щелкать задачки, как орешки. Когда узнал устройство мира, его взаимосвязи, мне так захотелось разгадывать эти все загадки… Почему солнце красное? Почему камень летит по параболе, а не прямо? Хотелось в этом разобраться. У Игоря и Екатерины Рыбаковых четверо детей. Участие в их школьной жизни натолкнуло на мысль о создании школы нового формата, где в систему «родитель — учитель — ученик» добавляется еще один участник — успешный выпускник этой школы Вы не раз говорили, что успешным человека делает ощущение свободы и жажда экспериментов. Какие сложности вам пришлось преодолеть, чтобы стать тем, кем вы стали? Я сделал много открытий. Если человек живет в "дне сурка" — каждый день одно и то же, привычно, предсказуемо, пресно, обыденно, то у него нет сил. Он и хотел бы перемен, но по привычке ездит по одним и тем же рельсам. Здесь очень важна поддержка наставника, который не критикует и говорит: "Это нормально". Те учителя, которые считают, что надо выйти из состояния комфорта, вам враги. Во-первых, человек не в состоянии комфорта и уверенности в себе не может принять здравые решения, полезные для него. Может принять спонтанные, импульсивные. Нога болит — все, отрубаем. Ну что это? Все общественные догматы я проверил на себе — ничего не работало. Пришлось прямо с юности набирать библиотеку решений, которые мне подошли. Собственно, я все это изложил в методичке и назвал ее "Ток". Ток жизни, энергия. Многие читают и говорят: "Игорь, это все переворачивает". Это то, чем я пользуюсь, а то, чему меня пытались научить, мне не помогло.
А этот момент очень важно осознать и принять. Именно тогда, когда женщина понимает, что детей нужно отпустить, предоставить им больше самостоятельности и свободы, возникает логичный вопрос, чем заняться и чему себя посвятить». Я понимала, что отсутствие дела принесет мне не наслаждение, а внутреннюю пустоту и тревогу, кроме того, я рисковала стать неинтересной ни мужу, ни детям. Помог себе — помоги другому Именно в тот момент мы с супругом основали «Рыбаков Фонд», который в том числе занимается вопросами модернизации образования и решением социальных задач — тем делом, которое мне действительно интересно и в котором я вижу смысл. Так, создание Фонда стало решением проблемы моей занятости. Один из проектов Фонда, где я являюсь идеологом, — программа PRO Женщин, направленная на помощь в раскрытии и реализации женского потенциала в современном мире. Для меня это близко, ведь я и сама когда-то столкнулась с вопросом, чему себя посвятить и как вернуться к активной социальной жизни после воспитания детей. Екатерина стала сооснователем «Рыбаков Фонда» и теперь помогает женщинам реализовать себя Наш Фонд не раздает деньги, мы реализуем проекты, меняющие общественную среду. Среду, в которой люди имеют больше возможностей реализовать свой потенциал. Каждый человек обладает большим потенциалом в той или иной сфере, но в обществе существует ряд ограничений, которые подавляют его. Так, многие женщины в нашей стране испытывают проблемы с реализацией — не знают, с чего начать, к кому обратиться за поддержкой, считают, что им не хватает денег, знаний, общения. Они не могут найти единомышленниц, с которыми можно было бы обсуждать идеи и возможности их воплощения. Мы же способствуем тому, чтобы люди собирались в группы, сообщества, в которых могли бы обмениваться опытом, связями, мотивировать друг друга. В сообщество приходят женщины, у которых есть идея своего проекта или уже бизнес, и они хотят продвинуть его на следующий уровень, но приходят и те, у кого есть только желание что-то поменять в своей жизни. Нами разработана методология работы в группах для достижения наилучшего результата, благодаря чему каждая участница начинает смотреть на мир шире, видеть новые возможности и, что самое важное — чувствует мощную поддержку других участниц сообщества PRO Женщин. Благодаря онлайн-платформе, программа доступна женщинам в любой точке нашей страны и за ее пределами. Участницы из разных городов могут общаться между собой, обмениваться знаниями и опытом и договариваться о совместных проектах. Сегодня программа работает в 13 регионах России и насчитывает более 600 человек. На мой взгляд, обеспеченность и удовлетворение материальных потребностей не дают человеку ощущение полноценной жизни. Возможно, подобный образ жизни кого-то и устраивает, но это точно не для меня». Даже если ты не занимаешься бизнесом, должно быть занятие для души. Жизнь нужно наполнять смыслом, развиваться, чтобы было интересно просыпаться каждый день. Преодолеть «синдром отличницы» Мое утро по-прежнему начинается с того, что я в первую очередь мама и должна всех разбудить и собрать в школу. А поспать у нас в семье любят все без исключения! Конечно, балансировать между семьей и работой непросто, особенно первое время, когда необходимо менять устоявшиеся привычки и уклад жизни. Когда же я начала работать, мне пришлось договариваться с детьми и мужем, призывать их разделить со мной заботу о доме и семье». У многих женщин существует «синдром отличницы» — все должно быть под контролем, идеально. Однако я решила встать на позицию детей, посмотреть на мир их глазами и задаться вопросом: «Что для них важнее — каждый день видеть чистый и убранный дом с горячим обедом на столе и измученную маму или счастливую и удовлетворенную маму?
Рыбаков Игорь
А встречались мы долго — после окончания института в Санкт-Петербурге я переехала в Москву, поступила на второе высшее, еще полтора года мы просто жили вместе, пока не решили пожениться. Екатерина выходила замуж за Игоря, будучи студенткой, и ей было все равно, сколько зарабатывает ее будущий супруг Когда мы пришли в ЗАГС подавать заявление, то захотели выбрать необычную дату — так мы поженились в мой день рождения. С тех пор в нашей семье двойной праздник. Тогда это был будний день, поэтому гуляли мы скромно — были только родные и друзья. Уже на следующий день Игорь отправился в деловую поездку, которая прошла успешно, и мы решили, что так благотворно на него подействовала женитьба. В Игоре было все то, что мне представлялось важным для мужчины, — решительность, творческая натура, лидерские качества, ум, сила». Ему самому важно было чувствовать себя надежным партнером, способным взять на себя ответственность за свою девушку и будущую семью.
Мне кажется, это поддерживало его стремление зарабатывать деньги, желание развиваться и не стоять на месте. Четырежды мама Наш первый ребенок был долгожданным — несмотря на то, что мы были готовы сразу же стать родителями, пришлось немного подождать. В 27 лет я впервые стала мамой, и для меня это было огромное счастье. Мы решили не останавливаться на одном ребенке — сейчас я мама четырех прекрасных ребят. Тогда я полностью посвятила себя их воспитанию, и, надо сказать, это время затянулось надолго — дети у нас с мужем появлялись с разницей в два-три года. У меня два высших образования: одна специализация техническая, другая — дизайнерская.
Долгое время я мечтала развиваться в сфере дизайна и посвятить этому делу свою жизнь. Но с появлением детей мои интересы сместились, и я начала больше интересоваться педагогикой, психологией и вопросами образования. Екатерина и Игорь не балуют детей, а наоборот стараются показать им, что все в этой жизни достается трудом В какой-то момент в моей жизни произошли кардинальные изменения — дети подросли, стали требовать меньше заботы и внимания, у меня появилось время на себя и на то, чтобы заняться тем, что мне интересно. А этот момент очень важно осознать и принять. Именно тогда, когда женщина понимает, что детей нужно отпустить, предоставить им больше самостоятельности и свободы, возникает логичный вопрос, чем заняться и чему себя посвятить». Я понимала, что отсутствие дела принесет мне не наслаждение, а внутреннюю пустоту и тревогу, кроме того, я рисковала стать неинтересной ни мужу, ни детям.
Помог себе — помоги другому Именно в тот момент мы с супругом основали «Рыбаков Фонд», который в том числе занимается вопросами модернизации образования и решением социальных задач — тем делом, которое мне действительно интересно и в котором я вижу смысл. Так, создание Фонда стало решением проблемы моей занятости. Один из проектов Фонда, где я являюсь идеологом, — программа PRO Женщин, направленная на помощь в раскрытии и реализации женского потенциала в современном мире. Для меня это близко, ведь я и сама когда-то столкнулась с вопросом, чему себя посвятить и как вернуться к активной социальной жизни после воспитания детей. Екатерина стала сооснователем «Рыбаков Фонда» и теперь помогает женщинам реализовать себя Наш Фонд не раздает деньги, мы реализуем проекты, меняющие общественную среду. Среду, в которой люди имеют больше возможностей реализовать свой потенциал.
Каждый человек обладает большим потенциалом в той или иной сфере, но в обществе существует ряд ограничений, которые подавляют его. Так, многие женщины в нашей стране испытывают проблемы с реализацией — не знают, с чего начать, к кому обратиться за поддержкой, считают, что им не хватает денег, знаний, общения. Они не могут найти единомышленниц, с которыми можно было бы обсуждать идеи и возможности их воплощения.
Поддержка предпринимательства. Основные направления работы — развитие предпринимательской деятельности среди ранее не очень активных слоев населения — женщин, старших школьников и студентов. Сам начавший заниматься предпринимательством еще в студенческие годы, основатель фонда понимает, как важно вовремя получить необходимую поддержку, возможность обмена знаниями, учебы у более опытных коллег, чтобы избежать ошибок новичка. Кроме того, благотворительная организация курирует закрытый клуб предпринимателей, владеющих быстрорастущим бизнесом, позволяющие создавать дополнительные рабочие места, влиять на повышение экономического благополучия региона. НКО или некоммерческие организации социальной направленности. Здесь также особое внимание уделяется в первую очередь таким социально важным направлениям, отражающим современные реалии, как программа наставничества, курсы по организации сообществ, первые в русском секторе, бизнес-инкубаторы и акселераторы в направлении PhilTech для поддержки и быстрого развития реализуемых сатрапов в этом направлении.
Поэтому, смотрите, ребята, готовьтесь к этому: наличные в погребочке должны быть, золотишко и так далее. И это всё не шуточки. Многим этот пункт покажется смешным, но он не смешной. Снижение покупательской способности рубля и отсутствие роста доходов может привести к тому, что многие семьи столкнутся с серьёзными вызовами, когда денег нет. Поэтому, сразу говорю: если где-то в вашем окружении, в вашем дворе, в вашем доме, деревне, городе есть люди, которые концы с концами сводят, — помогайте им, скидывайтесь, берите под опеку. Надо помогать. Когда я был маленький, был Советский Союз. Я пытался разобраться, что происходит, какая-то «холодная война» и так далее. Мне рассказывали и, конечно же, я не понимал. А теперь мы находимся в центре вот этого всего и проживаем по-своему. Но я понимаю самое главное: в Советском Союзе — безо всякого ностальгирования — было ощущение, что мы справимся с этими трудностями.
В декабре 2015 года он вместе с супругой Екатериной создал «Рыбаков Фонд». Участник списка богатейших людей мира по версии журнала Forbes: в 2019 году его состояние было оценено в 1,3 миллиарда долларов.
Чем занимается Игорь Рыбаков сегодня?
С Сергеем Колесниковым Игорь делал первые шаги в бизнесе Постепенно профиль фирмы начал расширять спектр услуг. Компании Рыбакова С каждым годом бизнес-проект «Технониколь» расширялся. Владельцы организовали около 60 производственных площадок по всему миру. Офисы компании находятся в 71 стране, продолжают открываться. Разногласия между владельцами привели к пассивному участию Рыбакова в бизнесе. Миллиардер отошел от дел управления компанией в 2000 г. Долю в бизнесе Игорь продавать не собирается, он слишком много сил вложил в проект. Компания продолжает набирать обороты без участия основателя. Два года назад «Технониколь» принесла владельцам 79 миллиардов рублей. Даже за вычетом трат и нужд компании бизнесмены получают приличный доход.
Корпорация известна надежностью, слаженной работе по проверенным технологиям и разработками новинок на рынке. Компания отличается от других гигантов тем, что уделяет много внимания обучению сотрудников, повышению квалификации. Фирма хорошо себя зарекомендовала, закрепилась на европейском рынке. В будущем владельцы планируют расширять компанию и захватить азиатский рынок. В 2018 г. Рыбаков и Колесников стали «Предпринимателями года» в конкурсе EY. Бизнесмен является владельцем доли в фирме «Николь-пак», занимающейся производством картона. Фонд Рыбакова Рыбаков Фонд был основан в 2015 г. Организация семьи миллиардера создана для помощи различным российским проектам.
В качестве первоначального взноса Рыбаков перевел на счет фонда миллиард рублей. Деньги пошли на инвестирование интересных идей, нуждающихся в материальной поддержке. Рыбаковы вкладывают деньги: В бизнес-проекты, у которых есть потенциал. Для поддержки общественных связей, в образование. В помощь самореализации женщин с трудным материальным положением. Поддерживает молодые таланты в экономической сфере. Жена Екатерина курирует область самореализации женщин, а президентом фонда является друг и соратник Рыбакова — Оскар Хартманн. Инвестирования Игорь Рыбаков охотно инвестирует в перспективные проекты. Инвестициями миллиардер занимается не так давно, однако он так стремительно ворвался в новый вид деятельности, что журналисты не успевают отслеживать области инвестирования.
В 2017 г. Рыбаков приобрел долю в компании, хранящей крупнейший научный архив «Киберлинк», затем начал активно вкладывать средства в его развитие Презентация книги «Жажда» Игорь Рыбаков стал активно сотрудничать с молодым бизнесменом Оскаром Хартманном. Партнеры создали венчурный фонд, работающий со стартапами. Они вложили 100.
Небольшая ремарка в скобках: заметьте, что среди людей, добившихся успеха, гораздо больше не москвичей, имеющих обеспеченных родителей, а именно таких выходцев из глубинки.
Видимо, жизнь сама подталкивает их к активному завоевыванию места под солнцем. У них просто нет выбора: или пан, или пропал! Учился будущий предприниматель хорошо, окончил школу с углубленным изучением математики и дополнительно — физико-техническую школу заочно. Затем он поступает в МФТИ Московский физико-технический институт , который успешно заканчивает по специальности инженер-физик. Кстати, интересно: теперь в этом же институте учится старшая дочь Рыбаковых.
Будучи студентом, Игорь всегда искал возможность подработать, как и другие иногородние ребята. В частности, он продавал мороженое и пытался улучшить свое финансовое положение иными подобными способами. В 1992 году родилась идея: создать фирму, которая помогала бы людям решать любые вопросы, связанные с ремонтом. Так возникла компания «ТехноНиколь», о которой сегодня не знает разве что человек, не имеющий компьютера и не читающий газет. Игорь в то время был еще студентом.
Дело пошло, причем ему удавалось совмещать работу с учебой. В то время он уже был знаком с Екатериной, которая чуть позже станет его женой — надежной спутницей жизни. Сегодня Игорь Владимирович — владелец компании «ТехноНиколь», развившейся в огромную разветвленную сеть, а также соучредитель фонда поддержки бизнеса в России «Рыбаков фонд» и автор бестселлера «Жажда». В сфере семейных отношений у бизнесмена все хорошо: он по-прежнему женат на Екатерине, которая родила супругу четверых прекрасных детей. Семья и личная жизнь Знакомство с будущей женой состоялось в далекие 90-е гг.
Игорю исполнилось 19, Кате — 18. Долгое время ребята просто встречались, не хотели вступать в брак, пока чувства не будут проверены. Окончив первое образование, Екатерина перебралась в Москву на постоянное жительство. Она поняла, что одного образования — технического — ей мало и решила получить второе высшее. Поступила, получила диплом.
Теперь она и специалист в точных науках, и дизайнер.
Она организовывает коворкинг-пространства в Москве. Они также предоставляют рабочие пространства для многих организаций столицы. Без настойчивости, напористости, манифестации своей яркой проявленности твоя жизнь будет серой, будет изнашиваться. Я яркий! Творчество Игорь Рыбаков реализовал себя не только как успешный бизнесмен. Он также склонен к творчеству.
Он написал книгу «Жажда» в 2017 году. В ней он поведал миру о том, как они с коллегой работали над созданием компании «Технониколь». Кроме того, в книге он много философствует о бизнесе и стратегиях его ведения. Книга стала бестселлером. Она даже забрала премию «Деловая книга года в России». Такой прорыв замотивировал Рыбакова написать продолжения истории успеха — «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь».
Игорь Владимирович любит проводить вебинары и семинары, на которых делится опытом ведения бизнеса с теми, кому интересен его подход. Также он активно ведет страницы в соцсетях. В сети он делится не только своими кейсами, но и берет интервью у других успешных личностей. Хотя первое видео, которые он опубликовал не понравилось зрителям: на него поставили 20 тысяч дизлайков. Близкие посчитали, что идея вести блог провальная. Он не получил поддержки ни от кого из окружения.
В августе 2017 г. Под управлением фонда находится объем денежных средств в 100 млн долларов. С 2017 по 2018 гг. В феврале 2018 г. Игорь Рыбаков выступил соинвестором проекта московского коворкинга «смарт-офис» компании SOK. Объем инвестиций в проект составил 1,2 млрд руб. Летом 2018 г. В сентябре 2018 г.
Игорь рыбаков
Как пояснял Игорь Рыбаков, вместе с супругой они решили оставить своим детям наследие в виде другого, лучшего общества. В ней Игорь Рыбаков обобщил опыт многолетней работы в бизнесе, вывел ряд закономерностей. Биография миллиардера Игоря Рыбакова. Игорь Рыбаков рассказывает о последних новостях в экономике России и анализирует урезание госфинансирования. По словам Игоря Рыбакова, только бесстрашие и оправданный риск возведут на вершину бизнеса. Игорь Рыбаков – предприниматель, промышленник и общественный деятель, венчурный инвестор, филантроп, участник списка богатейших людей России по версии журнала Forbes.