Российские «дочки» итальянской Ariston и немецкой BSH Hausgerate перешли во временное управление «Газпром бытовые системы».
Роль и значимость Департамента 105 ПАО «Газпром» в структуре компании
- Елена Михайлова возглавила проект развития «Горской»
- Российские «дочки» Ariston и BSH переданы в управление структуры «Газпрома»
- Кадровые перестановки в Газпроме будут приняты Советом директоров газового гиганта
- тПУУЙКУЛБС ЧМБУФШ: ПФУФБЧЛЙ Й ОБЪОБЮЕОЙС. чЩРХУЛ ПФ 22 БЧЗХУФБ 2016 З.
- Все новости
- «Газпром» сменил главного бухгалтера
"Газпром" подравнял ИТ и "цифру" в "Газпром нефти" под себя
Кроме того, она участвовала в реализации таких проектов, как строительство Лахта Центра и ледовой арены в Омске. Источник фото: Фото редакции Бывший руководитель Департамента 105 в "Газпроме" будет руководить проектом по развитию территории "Горская", который предполагает создание морского города-курорта и туристического хаба, сопряженного с Санкт-Петербургом.
Определенная интрига вокруг кресла главы совета директоров «Газпрома» имела место в 2015 году, в момент очередного истечения полномочий Зубкова. Тогда главным его конкурентом называли министра энергетики РФ Александра Новака, уже входившего в состав совета директоров, однако в итоге 73-летний Зубков свою должность сохранил — в середине 2015 года он был переизбран на восьмой срок. И после этого уже ничего не мешало в 2016 году продлению полномочий Алексея Миллера еще на пять лет. В повестке дня собрания значится избрание членов совета директоров, и в предложенном списке для голосования нет ни одного изменения — в нем перечислены все одиннадцать нынешних членов совета. Кроме того, инвесторам были обещаны щедрые дивиденды, и рынок на это отреагировал весьма позитивно, о чем свидетельствует интерес к газпромовским евробондам. Не стоит переоценивать и значение перестановок, которые произошли в топ-менеджменте «Газпрома» за последний год. Все новые члены правления холдинга — выходцы из различных газпромовских структур, за частичным исключением Камила Садыгова, который больше десяти лет работал зампредом правления Газпромбанка. Более того, обновление команды сначала выглядело логичной реакцией «Газпрома» на нашумевшее «дело Арашуковых» и другие скандалы, связанные с компанией. Среди первых покинули свои посты в правлении «Газпрома» гендиректор «Газпром межрегионгаза» Кирилл Селезнев, чьим советником был кавказский «газовый король» Рауф Арашуков, и глава департамента строительства Сергей Прозоров, чье имя стало широко известно в контексте исчезнувшего газопровода до города Приозерск, который строился по личному поручению Алексея Миллера.
Однако без хлебных мест бывшие «топы» «Газпрома» не остались. В частности, Селезнев возглавил компанию «Русхимальянс», которая должна стать оператором балтийского мегапроекта «Газпрома» по производству СПГ, а Прозоров стал гендиректором компании «Газпромстрой» — нового единого генподрядчика «Газпрома». Кроме того, «Газпром» в прошлом году сделал еще один шаг на опережение, в котором можно разглядеть намек на то, что текущий состав директоров намерен работать еще долго.
Как напомнил один из топ-менеджеров цифрового блока "Газпром нефти", ныне работающий в иной компании, в ПАО "Газпром" департаменты имеют не названия, а номера. Так, подразделение, ответственное за цифровую трансформацию в "Газпроме", именуется "Департамент 335", а за ИТ - "Департамент 651". Представитель "Газпром нефти" сообщил ComNews, что на внутренних информационных ресурсах компании опубликовано обращение председателя правления компании Александра Дюкова: "Организационная структура корпоративного центра "Газпром нефти" приведена в соответствие с моделью ПАО "Газпром". Высшим органом управления компанией остается правление. В рамках реорганизации произойдет перераспределение управления частью функций компании. Новая организационная модель позволяет унифицировать управление корпоративного центра "Газпром нефти" в соответствии с действующей структурой материнской компании". Например, я из начальника управления стал руководителем отдела, но мне обещан прежний уровень компенсации, - сообщил ComNews один из менеджеров "Газпром нефти". Но я бы не дала гарантию, что эта реформа — первая и последняя", - рассуждает глава кадрового агентства, которое активно работает с ресурсными компаниями. Некогда департамент информационно-технологического обеспечения ДИТО в "Лукойле" попытались переподчинить вице-президенту по закупкам Денису Рогачеву, и ничего хорошего из этого не вышло", - рассказал ИТ-специалист, успевший поработать в "Газпром нефти", "Лукойле" и еще нескольких промышленных компаниях. Специалист, ранее работавший в химической и нефтехимической практике глобальной консалтинговой компании из топ-5, высказал предположение, что превращение дирекций по цифре и ИТ в департаменты с одновременным подчинением одному топ-менеджеру может стать прологом к их объединению.
Коротко напомним суть их договора: «Кронверк», будучи основным кредитором банкротящегося НАО «Компрессорный комплекс», должен был получить и передать фирме Еременко активов в виде недвижимости и земельных участков на набережной Обуховской обороны за внушительную сумму — порядка 1,25 млрд рублей. Поначалу мы не заметили каких-либо значимых событий между заключением сделки и обращением Еременко в полицию в 2024 году, но, погрузившись в дебри корпоративных споров, обнаружили кое-что интересное. Проще говоря, с момента заключения сделки ООО «СЗ «Сэтл Стандарт», имея блокирующий пакет, контролировал принятие всех ключевых решений в компании, которая должна была получить активы НАО «Компрессорный комплекс» в рамках банкротства. Выглядит загадочно, но обо всем по порядку. То есть спустя целых два года после его заключения… «Хотелось бы спросить у господина Еременко И. Где письменные претензии, требования, почему Вы отказываетесь от сделки? Впрочем, вернемся к важным юридическим моментам. Этот истец хотел отменить, говоря простым языком, передачу прав требований долгов у НАО «Компрессорный комплекс» третьим лицам.
предыдущий материал
- Газпром сообщил о кадровых изменениях
- Другие новости
- Бывший премьер-министр карельского правительства стал топ-менеджером Газпрома
- Газпром сообщил о кадровых изменениях - Нефтегазэнергоэксперт
Елена Михайлова возглавила проект развития «Горской»
В совещании также приняли участие руководители Департаментов ПАО «Газпром», топ-менеджмент ООО «Газпром энергохолдинг». Новыми заместителями председателя правления ПАО «Газпром» назначены Елена Илюхина и Сергей Куприянов, сообщили в пресс-службе компании. Илюхина стала начальником департамента 105. Она назначена зампредом правления «Газпрома» и начальником департамента 105, занимающегося управлением активами. Департамент 105 ПАО Газпром — это одно из ключевых подразделений крупнейшей энергетической компании России, которое занимается выполнением важных задач в. Дирекции по цифровой трансформации и ИТ в ПАО "Газпром нефть" превратились в одноименные департаменты. Дирекции по цифровой трансформации и ИТ в ПАО "Газпром нефть" превратились в одноименные департаменты.
Председатель совета директоров ФК «Зенит» возглавила департамент «Газпрома»
| Познакомьтесь с департаментом 105 ПАО "Газпром" и его функциями | Елена Михайлова уступает пост начальника Департамента 105 ПАО "Газпром" Елене Илюхиной. |
| Департамент 105 ПАО Газпром: функции, задачи и обязанности | Заместителем Председателя Правления — начальником Департамента 105 ПАО «Газпром» назначена Елена Илюхина. |
| «Газпром» сменил главного бухгалтера | Заместителем Председателя Правления — начальником Департамента 105 ПАО «Газпром» назначена Елена Илюхина. |
| Михайлова Елена Владимировна - Начальник Департамента 105 - Биография | Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром») — российская транснациональная энергетическая компания, более 50 % (контрольный пакет) акций которой принадлежит государству. |
Михайлова Елена Владимировна
Справка Елена Илюхина назначена заместителем Председателя Правления – начальником Департамента 105 ПАО «Газпром». Начальник Департамента 106 ПАО «Газпром» Сергей Куприянов и начальник Департамента 105 ПАО «Газпром» Елена Илюхина стали членами правления акционерного общества по итогам заседания совета директоров, которое проводилось в заочной форме о. Новый гендиректор «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов, сменивший на этой должности Кирилла Селезнева, уволил восемь из девяти своих заместителей.
Газпром сообщил о кадровых перестановках на самом верху
Бывший премьер-министр Карелии и экс-заместитель губернатора назначен заместителем начальника Департамента 314 ПАО "Газпром". В 2015 году Елену Владимировну назначили Начальником Департамента 105. Входит в состав Правления ПАО «Газпром». Вместо Елены Михайловой должность начальника Департамента 105 займёт Елена Илюхина, которая также назначена заместителем председателя правления ПАО "Газпром".
Решения совета директоров (наблюдательного совета)
| Председатель совета директоров ФК «Зенит» возглавила департамент «Газпрома» | АиФ Санкт-Петербург | Подписаться на новости. |
| Новым зампредом правления «Газпрома» назначили Елену Илюхину | Почему Михайлова стала членом правления «Газпрома», а её Департамент 105 получил единоличное право контроля обеспечения эффективности долгосрочных финансовых вложений. |
| Елена Михайлова из "Газпрома" возглавит проект развития курорта "Горская" | Российские «дочки» итальянской Ariston и немецкой BSH Hausgerate перешли во временное управление «Газпром бытовые системы». |
Главу «Газпром экспорта» Бурмистрову перевели в Газпромбанк
Куратором этого направления в июне был назначен другой заместитель председателя правления — двоюродный племянник президента страны Михаил Путин. МРГТ — это изначально сервисная компания, специализирующаяся на производстве и обслуживании программных продуктов. Более того, до 2005 это был всего лишь небольшой частный разработчик ПО. Первое название этого юрлица — ООО «Консультационная компания "Бухгалтерские информационные системы"». Лишь в ходе длинной цепочки смены собственников и переименовании МРГТ сильно поменял сферу деятельности и влился в структуру «Газпрома». Сейчас годовая выручка компании превышает 4,5 млрд рублей, а в портфеле исполненных контрактов присутствует множество промышленных объектов, включая газопроводы. В штате компании по документам числится 730 человек. Однако для строительства стадионов она ищет сторонних исполнителей. Внутренние документы «Газпрома» позволяют при определенных условиях а контракты на строительство объектов по программе «Газпром — детям» подходят под эти условия подбирать субподрядчика мало того, что лишь на формально конкурсных условиях, так еще и не указывая его название и финансовые условия. На сайте МРГТ 16 августа размещены запросы предложений на исполнение строительно-монтажных работ на спорткомплексах в Светогорске, Металлострое и Ярославле. При этом вполне возможно, что исполнять часть заказов МГРТ попробует и своими силами: на сайтах объявлений есть ее вакансия начальника отдела строительства, в которой указано, что ему придется работать именно с объектами программы «Газпром — детям».
Ранее основным исполнителем этой программы выступало ООО «Газпром инвестгазификация».
Управление проектами по строительству и модернизации объектов энергетической инфраструктуры. Обеспечение эффективной работы системы энергоснабжения. Работа с государственными органами и регулирующими организациями в сфере энергетики. Сотрудничество с партнерами и контрагентами для обеспечения надежных поставок и сбыта энергоресурсов.
Участие в разработке стандартов и нормативов в области энергоэффективности и экологической безопасности. Подготовка отчетности и предоставление информации руководству компании. Взаимодействие с другими подразделениями Для эффективной работы департамента 105 ПАО Газпром важно обеспечивать сотрудничество и взаимодействие с другими подразделениями компании. Департамент осуществляет активное взаимодействие с такими подразделениями, как: Отдел по работе с персоналом; Отдел по финансовой деятельности; Отдел по информационным технологиям; Отдел по маркетингу и продажам. Взаимодействие с отделом по работе с персоналом позволяет департаменту привлекать и подбирать квалифицированных сотрудников, проводить мероприятия по их обучению и развитию, а также организовывать и поддерживать командный дух и эффективность работы.
Сотрудничество с отделом по финансовой деятельности позволяет департаменту осуществлять бюджетное планирование, контролировать расходы и доходы, а также проводить анализ финансовой деятельности для оптимизации работы департамента. Взаимодействие с отделом по информационным технологиям позволяет департаменту обеспечивать доступность и безопасность информационных систем, использовать современные технологии для оптимизации работы и обмена информацией, а также решать возникающие проблемы в области информационных технологий. Сотрудничество с отделом по маркетингу и продажам позволяет департаменту разрабатывать и внедрять маркетинговые стратегии и программы, проводить исследования рынка и анализ конкурентов, а также эффективно продвигать продукцию и услуги департамента на рынке.
В этих условиях давно обсуждался вопрос, кому может достаться офис монополии.
Назывались госструктуры как федерального, так и городского уровня. Сам обслуживающий ЦФО "трансгаз" тоже не избежал дискуссий о своем переезде. На волне борьбы регионов за крупных налогоплательщиков, например, предлагалось перенести штаб-квартиру ООО "Газпром трансгаз Москва" в Воронеж или в Тулу.
Далеко за горизонт 2021 года, когда истекает очередной срок полномочий Алексея Миллера, выходят и другие стратегические документы «Газпрома»: стратегия в электроэнергетике рассчитана до 2027 года, а Программа инновационного развития — до 2025 года. Наконец, с этого года у «Газпрома» начинается новый этап деятельности, на котором крупные инвестиции в магистральные трубопроводы уже не будут иметь такую значимость, как прежде, а следовательно, на первый план выйдут вопросы финансовой эффективности. К этому переходу холдинг также подготовился, заменив ключевые фигуры в финансовом блоке, а до этого по предложению зампреда правления Олега Аксютина была изменена система управления инвестициями.
Логика «коней на переправе не меняют» для дальнейшей судьбы Алексея Миллера может оказаться вполне уместной для президента России, за которым, очевидно, будет последнее слово в принятии этого решения. Но для того, чтобы именно такая аргументация сработала, «Газпрому» принципиально нужно добиться завершения строительства «Северного потока-2». В текущей ситуации вокруг «Северного потока-2» вполне уместно вспомнить золотой принцип советской номенклатуры, которые более чем успешно работает и в российских реалиях: «У всякой победы много отцов, а за поражение придется отвечать лично». Конечно, это потребует несколько большего времени, но технологических препятствий, чтобы это сделать своими силами, у нас нет». Горизонт этого «несколько большего времени» в целом понятен. Предыдущее избрание Миллера председателем правления «Газпрома» на пятилетний срок состоялось 16 февраля 2016 года с вступлением в должность 31 мая — таким образом, до следующего заседания совета директоров по кандидатуре предправления остается ровно год, и времени на раскачку, как говорится, нет.
В презентации к недавним Дням инвестора «Северный поток-2» был обозначен как проект, реализация которого должна быть закончена в 2020 году, и уложиться в этот или чуть больший срок для Алексея Миллера, вероятно, станет главной задачей за всю его двадцатилетнюю карьеру в «Газпроме». Олег Поляков.
О структурных и кадровых изменениях в ПАО «Газпром»
- О структурных и кадровых изменениях в ПАО «Газпром»
- Газпром — Википедия
- ООО «Газпром энергохолдинг»
- Перестановки в «Газпроме»: пост зампреда правления заняла Елена Илюхина из «Зенита»
Проект по созданию всесезонного курорта "Горская" возглавит Елена Михайлова
Кроме того, изменяется нумерация Департамента ПАО «Газпром» с 512 на 312. Российские «дочки» итальянской Ariston и немецкой BSH Hausgerate перешли во временное управление «Газпром бытовые системы». Заместителем председателя правления — начальником Департамента 106 (Информации и связей с общественностью) ПАО «Газпром» назначен Сергей Куприянов «Соответствующие решения о прекращении и наделении полномочиями в качестве членов правления ПАО. Елена Михайлова уступает пост начальника Департамента 105 ПАО "Газпром" Елене Илюхиной. Бывший премьер-министр Карелии и экс-заместитель губернатора назначен заместителем начальника Департамента 314 ПАО "Газпром". начальника управления.
Кадровые изменения произошли в ПАО «Газпром»
В Публичном акционерном обществе "Газпром" и его дочерних компаниях происходят значительные кадровые перемены на высших постах Елена Михайлова уходит с поста начальника Департамента 105 в "Газпроме", ее место займет Елена Илюхина, которая станет заместителем председателя правления в государственной корпорации. Ильхина возглавит отдел, отвечающий за управление активами компании и известный как председатель совета директоров ФК "Зенит". Кроме того, она участвовала в реализации таких проектов, как строительство Лахта Центра и ледовой арены в Омске.
Отмечается, что экс-начальник департамента 105 Елена Михайлова начнет руководить проектом развития территории «Горская». Там собираются создать всесезонный морской город-курорт, туристический хаб — спутник Петербурга. Напомним, что новый зампред Елена Илюхина — уроженка города на Неве.
Установление и поддержание взаимодействия с партнерами. Департамент осуществляет поиск и установление партнерских связей с другими компаниями и организациями. Он участвует в процессе выбора партнеров, а также координирует деятельность по поддержанию и развитию взаимодействия с ними. Мониторинг и анализ рынка. Департамент проводит мониторинг и анализ рынка энергетических ресурсов, трендов и изменений в экономике. Он выявляет новые возможности для развития компании и предлагает соответствующие стратегические решения. Обеспечение соблюдения законодательства. Департамент осуществляет работу по контролю и обеспечению соблюдения законодательства в сфере деятельности Газпрома. Он разрабатывает правила и процедуры, проводит обучение сотрудников и содействует выполнению требований законодательства. Выполнение данных задач позволяет департаменту 105 ПАО Газпром успешно реализовывать стратегические планы компании и обеспечивать устойчивое развитие в условиях современного рынка энергетических ресурсов. Организация работы в департаменте Департамент 105 ПАО Газпром осуществляет широкий спектр функций, связанных с управлением газовой промышленностью. Организация работы в департаменте включает в себя следующие важные аспекты: 1. Планирование и координация деятельности Одной из основных функций департамента является планирование и координация деятельности в сфере газовой промышленности. Руководители департамента разрабатывают стратегические планы, определяют приоритеты и цели работы, а также выстраивают планы действий для их достижения. Разработка и внедрение стратегий Департамент занимается разработкой и внедрением стратегий развития газовой промышленности. Специалисты департамента анализируют рыночные тенденции, определяют потенциальные риски и возможности, и на основе этих данных разрабатывают стратегические решения и планы для развития отрасли. Управление проектами Департамент занимается управлением проектами в сфере газовой промышленности. Руководители департамента отвечают за планирование, координацию и контроль проектов, а также за установление и поддержание связей с внешними контрагентами и заинтересованными сторонами. Анализ и мониторинг Департамент осуществляет анализ и мониторинг технических и экономических показателей в газовой промышленности. Специалисты департамента проводят исследования и анализ данных, осуществляют мониторинг рынка и конкурентных предложений, а также определяют тренды и прогнозируют развитие отрасли. Сотрудничество и коммуникация Важной частью работы департамента является сотрудничество и коммуникация с другими структурными подразделениями, партнерами и заинтересованными сторонами. Руководители департамента поддерживают постоянное взаимодействие с другими ключевыми структурами Газпрома, проводят переговоры с партнерами и представителями государственных органов. Таким образом, организация работы в департаменте основывается на комплексном подходе к управлению газовой промышленностью, включающем планирование, стратегирование, управление проектами, анализ и коммуникацию. Работа с другими подразделениями Департамент 105 ПАО Газпром тесно взаимодействует со многими другими подразделениями компании, осуществляя координацию и совместную работу по решению различных задач. Основные направления работы с другими подразделениями включают: — Обеспечение оперативного информационного обмена с центральными и региональными подразделениями Газпрома для координации операционной деятельности. Эффективное взаимодействие с другими подразделениями позволяет Департаменту 105 быть в курсе всех текущих процессов и оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке.
В Газпроме продолжилась серия кадровых и структурных изменений, направленных на совершенствование организационной структуры. Об этом Газпром сообщил 26 февраля 2021 г. Функции Департамента 101 переданы в аппарат правления Газпрома. Департамент 101, в функции которого входят контроль аппарата правления и документооборот, проработал под этим номером чуть более года. В феврале 2020 г. Департамент 101 заменил собой Департамент 201, выполнявший те же функции.