Наименьший дефицит сотрудников, по данным ЦБ, наблюдается в секторах продаж автомобилей, оптовой торговле и в сфере услуг. На скорой помощи в Магнитогорске (Челябинская область) острая нехватка сотрудников. В МВД упростили процедуру приёма новых сотрудников из-за нехватки личного состава.
«Брать на работу некого»: экономист Зубец вскрыл проблемы рынка труда
Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. В МВД упростили процедуру приёма новых сотрудников из-за нехватки личного состава. Главные сахалинские новости за день от Главные новости к вечеру 10 апреля. Наименьший дефицит сотрудников, по данным ЦБ, наблюдается в секторах продаж автомобилей, оптовой торговле и в сфере услуг.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
В подтверждения слов господина А. Захарова, анализ ситуации, но уже от hh. Получается, работодатели из разных отраслей фактически конкурируют за одних и тех же людей на рынке труда. Риски бизнеса Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом. Возникает своего рода цепная реакция. Удлиняются сроки подбора, а следовательно, растёт стоимость. Бизнес не получает выручку из-за простоя рабочего места, под удар попадает реализация стратегии компании и KPI по операционным и финансовым показателям. Что может сделать бизнес уже сегодня? Когда рынок переживает кадровый голод, компании и бизнес обязан искать решения, позволяющие исправить ситуацию и обеспечить продолжение своего развития. Знаю, что М.
В условиях экономического спада малый и средний бизнес будет сокращаться, поэтому в случае затяжного кризиса в ближайшие пару лет госсектор и бюджетные учреждения станут основными работодателями. В связи с этим будет наблюдаться трудовая миграция между сферами. Также следует улучшить условия труда, предлагать стабильную конкурентную оплату и большие наборы социальных гарантий. Для сокращения издержек предприятий и компаний можно воспользоваться, например, временной занятостью специалистов на фиксированный период, когда необходимо увеличить производственные мощности. В противном случае кадровый дефицит негативно скажется на экономики страны в целом. Но если бы все было так просто! Кадровики и директора предприятий практически не заботятся воспитанием молодой смены специалистов, как говорится, кто пришел с улицы — тот пусть и работает. Но даже и с теми людьми работают неграмотно. Не хотят их мотивировать на труд. Доходит до того, что потенциальным сотрудникам не могут даже толков обрисовать перспективы карьерного роста, даже на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Но заказов на подготовку конкретных специалистов государству от предприятий не поступает, за исключением разве что считанных крупных госкорпораций, но это, как говорится, отдельная песня.
Внедряйте технологии самообслуживания Звучит предосудительно и противоречит принципам клиентоориентированности, но в условиях острого дефицита людей можно поэкспериментировать с самообслуживанием. Вероятно, некоторых клиентов возмутит, что им придется самостоятельно оформлять заказы на сайте, участвовать в опросах, заполняя «Яндекс. Формы», или забирать товар со склада самовывозом, но другие оценят небольшую скидку, которую вы за это предложите. Пересмотрите графики работы Совет не универсальный, но в некоторых компаниях работа идет циклично: например, в определенные часы наблюдается сильный наплыв задач или клиентов или в некоторые дни сотрудники буквально слоняются по офису от безделья. Пересмотр графика, конечно, подразумевает согласие сотрудника, но он его даст скорее, если поймет, что работу будет выполнять проще и нагрузка станет более равномерной. Активнее используйте технологии Автоматизируйте задачи там, где это возможно. Например: запись клиентов на встречи с сотрудниками может вести чат-бот; совместную работу над проектами удобно организовывать в пространстве типа YouGile , Shtab или WEEEK ; шаблоны для постановки задачи сэкономят время руководителей; сервисы для коммуникации с клиентами помогут вести общение сразу во всех мессенджерах и соцсетях из одного рабочего пространства; данные о продажах автоматически попадают в любые отчеты с помощью грамотно настроенной CRM. Zero-code-интеграторы типа Albato и Onlizer помогут бесшовно объединить сервисы компании — сотруднику будет достаточно один раз ввести информацию в систему и она станет доступна каждому подразделению. Если руководство не готово обращаться к внешним интеграторам, настроить процессы могут и собственные разработчики. Сотрудничайте с фрилансерами и нанимайте стажеров И те и другие могут вас удивить. Опытные фрилансеры делают работу в разы быстрее, пусть и требуют за нее приличные деньги. Фрилансеры средней руки освободят ваших сотрудников от рутины за совсем небольшие деньги. Стажеры, заинтересованные в трудоустройстве, способны сворачивать горы, а сотрудники вам однажды понадобятся — и процесс отбора сильно упростится. Кроме того, все три перечисленные категории быстро обучаются.
Уехали или умерли? Рабочие со стройки, менеджеры по продажам с детьми и ипотекой массово поехали в эмиграцию на Бали. Почему у нас из группы после вуза по специальности работают 3 человека? Почему я сменила 20 мест работы, что за приколы с увольнением после испытательного?
Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества | Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). |
| Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода | Также на 16% увеличилась потребность работодателей в сотрудниках бьюти-индустрии и в домашнем персонале. |
| «Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит — Новости Ханты-Мансийска, ХМАО и Югры - Муксун | “ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. |
| В России подсчитали дефицит кадров | – В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. |
Массово увольняются работники скорой помощи в Магнитогорске
- Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
- Новая напасть – кадровый голод в стране
- Навигация по записям
- О чем говорила Набиуллина в Госдуме. Главное
- ПМЭФ 2023 — как решить проблему нехватки квалифицированных кадров
Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
Причины этого дефицита связаны с мобилизацией и с эмиграционной волной. Фактически за последний год российская экономика потеряла более одного млн рабочих рук в результате мобилизации, заключения контрактов для прохождения службы в зоне специальной военной операции. Плюс эмиграция, плюс определенное сокращение именно трудовой миграции. Как минимум минус один млн человек, а кто-то оценивает эту цифру даже до 2 млн рабочих рук». Число магазинов в России продолжает расти.
Есть кассы самообслуживания, но, помимо кассиров, требуются консультанты, курьеры, сотрудники распредцентров. Крупные сети стали дарить бонусы сотрудникам и покупателям, которые распространяют информацию о вакансиях. Сейчас в компании работают около 1,5 тысячи коллег, которые когда-то уходили из «Вкусвилла». Но за последнее время у компании поменялись условия оплаты, она более гибко подходит к формированию графиков, и это может привлечь коллег, которые нас ранее покинули.
Это работает достаточно эффективно.
Кадровая потребность экономики к тому моменту возрастет с 71,1 миллиона человек в конце 2022 года до 73,6 миллиона, сказал чиновник 21 сентября в ходе тематического заседания Госсовета. Дополнительные вакансии сформируются в обрабатывающей промышленности, логистике, здравоохранении и IT-секторе. Наибольшая потребность сотрудников сформируется в обрабатывающем производстве, там появятся почти 800 тысяч мест. Еще 400 тысяч человек понадобятся компаниям, которые занимаются транспортировкой и владеют складами.
Приток в 285 тысяч кадров будет необходим здравоохранению, а науке и IT-сектору — 430 тысяч. В 2026—2027 годах произойдет пик дефицита кадров в строительстве, он составит 360—400 тысяч человек, пояснил министр. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица. Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию.
Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое.
На просьбу об отгулах в связи со смертью родителей руководство выделило ей на похороны один день. Как отмечает Пашкин, после этого женщина уволилась и стала работать продавщицей в одной из торговых сетей, где платят больше. Другая сотрудница, обратившаяся в профсоюз, рассказала, что потеряла ребенка. Забеременев, она попросила руководство разрешить ей не носить положенный по форме бронежилет, но ей это строго запретили. В результате у женщины случился выкидыш.
Михаил Пашкин считает, что сегодня полицейские чувствуют свою незащищенность, а их порой увольняют не только за жалобы на начальство, но и за сам факт вступления в профсоюз. Еще одной существенной проблемой российской полиции Пашкин называет систему показателей, которую в народе называют «палочной». Полицейское руководство стремится в первую очередь выполнить план, чтобы не лишиться премий и не получить выговор. В конце года каждый начальник пишет так называемую перспективу: сколько на вверенной ему территории в будущем году украдут велосипедов, сколько будет грабежей в подъездах и так далее. Все эти преступления нужно раскрыть. И потом этому начальнику говорят: ты написал — выполняй план.
А напишешь меньше — спросят, почему такой малый план себе ставишь, — Михаил Пашкин, председатель московского межрегионального профсоюза полиции и Росгвардии. Наибольшие зарплаты — в Москве, где сотрудник патрульно-постовой службы ППС получает 70 тысяч рублей. В регионах же средняя зарплата не превышает 40 тысяч рублей. Желающих за такие деньги рисковать собой в борьбе с преступностью находится немного При этом, отмечает Пашкин, полицейские жалуются в профсоюзы, что руководство порой объявляет им выговоры лишь для того, чтобы лишить сотрудников премий, зато получать их самим за экономию зарплатного фонда. Взыскания также лишают полицейских стимула стремиться стать командирами рот или взводов — ведь это означает нести ответственность за каждого бойца в подразделении. За проступок каждого из бойцов отвечать будет и его командир Бывший оперативник столичного Регионального управления по организованной преступности РУОП Михаил Игнатов в беседе с «Лентой.
Ко всему прочему, полицейские вынуждены фактически жить на службе, порой имея всего один-два выходных в месяц.
Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года. По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран.
Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу. Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.
Новая напасть – кадровый голод в стране
У нас, кстати, действуют акции: «Приведи друга» и получи до 10 000 руб. Что же происходит на рынке труда и как решить проблему дефицита кадров? Не надо платить пособия. Во-вторых, это повышение доходов населения, которые имеют зарплату вместо пособий. С другой стороны, когда людей не хватает, возникает вопрос, как развивать производство.
На бирже труда всего порядка 500 тыс. Такого никогда не было. Но надо понимать, что в эти 500 тыс. По факту рабочей силы нет.
Есть около 1 млн людей, которые не работают — в частности, домохозяйки с богатыми мужьями. Эти люди не придут на рынок труда. Им и так хорошо. Получается, что брать на работу некого.
Есть вариант повышения производительности труда. Но на это потребуются годы и огромные инвестиции. Чтобы решить проблему сейчас, нам нужны мигранты. Но нужны нам только квалифицированные мигранты: врачи, учителя, инженеры и другие специалисты.
Без этого притока нам не обойтись. В каких сферах деятельности наблюдается наибольший дефицит сотрудников? Не хватает людей в строительстве. Нужны вахтовики.
Даже если у компании экономические трудности, найти, нанять и адаптировать нового человека выйдет дороже, чем доплачивать кому-то из «своих». А прибавка в деньгах поможет людям почувствовать себя нужными, востребованными, ценными — и дольше держаться без выгораний. Откажитесь от неприоритетных и непрофильных проектов Отказ от того, что прямо сейчас не обеспечивает компании прибыль, сэкономит время сотрудников. Речь может идти о благотворительности, разработке новых ниш и продуктов, нерентабельных направлениях.
Работников, которые заняты в неприоритетных проектах, стоит с их согласия временно переместить на те участки работы, где не хватает людей. Если вы не готовы полностью приостанавливать работу на перспективном, но неприоритетном проекте — пересмотрите календарь. Возможно, стоит передвинуть даты, чтобы у сотрудников было больше времени на подготовку к каждому этапу. Внедряйте технологии самообслуживания Звучит предосудительно и противоречит принципам клиентоориентированности, но в условиях острого дефицита людей можно поэкспериментировать с самообслуживанием.
Вероятно, некоторых клиентов возмутит, что им придется самостоятельно оформлять заказы на сайте, участвовать в опросах, заполняя «Яндекс. Формы», или забирать товар со склада самовывозом, но другие оценят небольшую скидку, которую вы за это предложите. Пересмотрите графики работы Совет не универсальный, но в некоторых компаниях работа идет циклично: например, в определенные часы наблюдается сильный наплыв задач или клиентов или в некоторые дни сотрудники буквально слоняются по офису от безделья. Пересмотр графика, конечно, подразумевает согласие сотрудника, но он его даст скорее, если поймет, что работу будет выполнять проще и нагрузка станет более равномерной.
Активнее используйте технологии Автоматизируйте задачи там, где это возможно. Например: запись клиентов на встречи с сотрудниками может вести чат-бот; совместную работу над проектами удобно организовывать в пространстве типа YouGile , Shtab или WEEEK ; шаблоны для постановки задачи сэкономят время руководителей; сервисы для коммуникации с клиентами помогут вести общение сразу во всех мессенджерах и соцсетях из одного рабочего пространства; данные о продажах автоматически попадают в любые отчеты с помощью грамотно настроенной CRM.
Вообще, график работы и тип занятости — исторически самые популярные запросы у соискателей. В итоге бизнес работает в старой парадигме, а люди — в новой. Очередной вызов для HR-специалистов — объяснить руководителям новые правила игры и попытаться найти баланс между кандидатами, заказчиками, наймом и удержанием.
Непростая задача, но выполнимая. Вакансии, в которых указаны заработные платы ниже рынка, заметно теряют в откликах. У соискателей сейчас есть выбор, и они, разумеется, останавливаются на тех вариантах, которые хороши с точки зрения и зарплатной политики, и условий труда. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Интересно, что средние зарплатные ожидания кандидатов заметно разнятся в зависимости от пола и возраста. Согласно аналитике hh.
Вне зависимости от гендера, кандидаты достигают максимума по зарплатным ожиданиям в 31—40 лет, а затем их запросы плавно снижаются. Это должно подтолкнуть работодателей к тому, чтобы убрать гендерный и возрастной разрыв в заработных платах. Бизнес ещё больше сегодня фокусируется на операционной эффективности. Если в 2020 году опросы работодателей показывали, что топ-менеджмент думает о цифровой трансформации, то 2022-й можно назвать годом повышенного внимания к производительности труда. Это отношение результата к затратам: что мы получаем и что тратим.
В нормальных условиях управлять эффективностью можно и через рост результата, и через снижение затрат. Но на текущем рынке труда затраты на людей будут неизбежно расти, поэтому реальным путём роста или как минимум неснижения эффективности является рост результата — сокращение потерь во всех точках работы с людьми. Управление эффективностью процесса подбора персонала заключается в оптимальном управлении бюджетом через рациональное использование сервисов, в том числе hh. Чтобы показывать бизнесу результат, следует в первую очередь искать точки роста внутри команд подбора и HR-функции в целом. Автоматизация процессов подбора, где ключевые факторы — управляемость и прозрачность.
Анализ эффективности процесса подбора — нужно обращать внимание на то, как рекрутеры работают с откликами и контактами. Обучение команд подбора, так как это в конечном счёте сказывается на росте продуктивности публикаций. Контроль работы команды — можно использовать понятные и чёткие чек-листы, один из вариантов подготовила команда отдела клиентской эффективности hh. Освоение технологий. К последнему пункту, кстати, можно отнести и умный поиск от hh.
Разобраться в нём несложно, а в качестве результата работы можно получить долгожданные отклики от тех самых кандидатов. На что стоит обратить внимание? Каждый соискатель получает свою уникальную выдачу вакансий.
В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения. При этом, согласно опросу, во втором квартале 2024 года предприятия основных отраслей экономики планируют увеличить численность работников. По данным ЦБ, для решения проблемы дефицита кадров многие предприятия в начале текущего года повысили зарплаты отдельным категориям работников, другие готовы привлекать персонал, не обладающий всеми нужными компетенциями, в том числе из числа студентов, пенсионеров, мигрантов.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
«Нехватка кадров здесь возникла из-за того, что молодые студенты на этапе выбора жизненного пути предпочли другое образование», – пояснила эксперт. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. России грозит серьёзный дефицит работников: по оценке аналитиков, в ближайшие годы нехватка сотрудников может исчисляться миллионами.
Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров
Интерфакс: Сильнее всего нехватка рабочих рук ударит по обрабатывающей промышленности, транспорту и торговле. Глава МВД России громко признал катастрофическую нехватку подчиненных. Чаще всего с нехваткой сотрудников сталкиваются в Краснодарском крае.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Дефицит рабочих рук в России составит 2–4 миллиона человек к 2030 году, из них 90% — квалифицированные сотрудники, на которых держится работа. Впрочем, здесь персонал в принципе часто меняется из-за высокой доли молодых сотрудников, которые рассматривают такую работу как временную. О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно. Как быть, если рук не хватает, а увеличение штата сотрудников невозможно. Это составляет 26% от всего дефицита персонала. На фоне роста спроса на персонал снизился конкурс на вакансию, выросли бюджеты на привлечение сотрудников.
России не хватает работников — во всех отраслях!
Комментарии написать Среди причин — отток иностранных трудовых мигрантов, недовольных уровнем зарплаты в долларах. По данным сервиса hh. То есть, на рынке проявляется дефицит кадров, который сильнее, чем в целом по экономике России. О проблемах говорят и представители отрасли — работа есть, но рабочих рук для всех объектов не хватает. Среди причин называют такие: Рост объемов строительства — за прошлые два года были введены в эксплуатацию рекордные объемы, в 2023-м ожидается новый рекорд.
Обеспеченность работниками в I квартале 2024 г. В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения. При этом, согласно опросу, во втором квартале 2024 года предприятия основных отраслей экономики планируют увеличить численность работников.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 17 апреля, 11:53 Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений Наиболее остро дефицит кадров испытывают предприятия обрабатывающих производств МОСКВА, 17 апреля. Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений, следует из материалов Банка России. Обеспеченность работниками в I квартале 2024 г.
Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции. Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
Также на 16% увеличилась потребность работодателей в сотрудниках бьюти-индустрии и в домашнем персонале. Как быть, если рук не хватает, а увеличение штата сотрудников невозможно. За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс. человек», — сказал Пахомов.