В этой связи мы беседуем с вице-президентом ПФК «Локомотив» Львом Мазараки. ? Мазараки Лев возглавляет компанию ООО "БРАЗЕРС СТРОЙ"больше пяти лет. Вице-президент ПФК «Локомотив» Лев Мазараки — о планах клуба по развитию любительского пляжного футбола. Бизнесмен Мазараки Лев Борисович (ИНН 263600345912) является и учредителем 5 организаций.
Поздравляем, Лев Борисович!
| Лев Мазараки: «Задача «Локо» — взять главный трофей. Других целей нет и быть не может» | Это одно из рубиноворических процессов (впервые упоминается в турнирах в 1359 году) мазараки лев борисович ооо прайд. |
| Биография и личная жизнь Льва Борисовича Мазараки, его жена и ГК Стилобат | Мазараки Лев Борисович (ИНН 263600345912) – изучите факторы риска и факты о предпринимательской деятельности. |
Лев Борисович Мазараки Дворец в Барвихе
Сегодня свой день рождения отмечает вице-президент ПБК «Локомотив-Кубань» Лев Мазараки. Появились детали грандиозной вечеринки с шампанским за 11 миллионов рублей по случаю 18-летия сына героя расследований о коррупции Льва Мазараки. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Мазараки Лев Борисович ранее являлся руководителем 2 организаций. В 2013 году Лев Мазараки намеревался войти в совет директоров «Национального банка развития бизнеса» (НБРБ), а через год НБРБ остался без лицензии.
Лев Мазараки: Развитие детского и студенческого спорта — один из приоритетов ПФК «Локомотив»
На текущий момент предприниматель является действующим. Предприниматели, ведущие схожую деятельность.
ГК «Стилобат» планирует вывести на рынок несколько новых жилых проектов в Москве. Команда ГК «Стилобат» объединяет российских и международных экспертов для управления проектами девелопмента полного цикла, осуществляя весь комплекс услуг от поиска земельного участка до запуска объектов в эксплуатацию. В «Стилобат» входит ряд компаний, которые занимаются: проектированием и строительством, дизайном и отделкой, эксплуатацией недвижимости, оценкой объектов недвижимости и подготовкой пакета разрешительной документации. ГК «Стилобат» активно занимается и социальной деятельностью, в частности, компания является партнером Федерации кикбоксинга России и пляжного футбольного клуба «Локомотив», тем самым внося вклад в популяризацию спорта и укрепление здоровья населения.
Этой компанией он владел с апреля 2018 года. А 19 июля Мазараки перестал быть соучредителем еще двух компаний, связанных с клубно-ресторанным бизнесом: «Меркурий» и «Рестогрупп». Ими он владел совместно с ресторатором Дмитрием Брауде и Вячеславом Мартыненко.
Перебравшись из Ставрополя в столицу вместе с ними, Мартыненко занимался клубным бизнесом, а потом стал владельцем и совладельцем нескольких предприятий в строительной ООО «Мост» и ресторанно-развлекательной сфере. Сейчас, например, Мартыненко — единственный владелец ООО «Дружба», которому принадлежит товарный знак Secret Room — одного из клубов семьи Мазараки на Трехгорной мануфактуре. Как отмечалось в расследовании Голунова, Нелюбов управляет развлекательным бизнесом семьи Мазараки.
Во взрослой жизни Мазараки занялся развитием сети продуктовых магазинов, компьютерных клубов и бильярдных в родном городе. Несмотря на успешные проекты, бизнесмен решил двигаться дальше. Мужчина организовал компанию по реализации сжиженного газа. А потом решил приобрести строительный комбинат, производящий железобетонные изделия.
Предприятие Мазараки занималось строительством торгово-деловых комплексов, коттеджных поселков. Под руководством Льва Борисовича предприятие переросло в крупнейший холдинг «Стилобат». ГК «Стилобат» На сегодняшний день ГК «Стилобат», где Мазараки является председателем совета директоров, занимается строительством уникальных объектов жилой недвижимости. Компания стремится создать архитектурные решения, которые будут актуальными для следующих поколений, а спустя не одно столетие приобретут еще большую ценность.
Стали известны подробности празднования дня рождения сына Мазараки с шампанским на 11 миллионов
Хотя история рода началась еще на 300 лет раньше, Мазараки были деспотами (правителями) провинции Епри. Лев Мазараки с 2007 по 2012 год возглавлял северокавказский филиал «СГ-Транс» — одного из крупнейших железнодорожных операторов по перевозке нефтегазовых грузов. 19-летний Егор Мазараки — сын Льва и Анастасии Мазараки, а также племянник Валериана Мазараки, герое. Что известно о бизнесмене Льве Борисовиче Мазараки. Главная» Новости» Мазараки лев борисович.
Генерал завадский владимир васильевич последние новости
Это одно из рубиноворических процессов (впервые упоминается в турнирах в 1359 году) мазараки лев борисович ооо прайд. Новости. Важная информация. Подвести его итоги и поговорить о настоящем и будущем этого вида спорта мы решили с вице-президентом столичного клуба «Локомотив» Львом Борисовичем Мазараки. Лев Мазараки с супругой Анастасией. ©
Братья мазараки
Вице-президент пляжного футбольного клуба «Локомотив» Лев Мазараки отметил важность поддержки мероприятия департаментом спорта Москвы. Мазараки Лев Борисович не участвовал в госзакупках в роли поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ. Другие новости по теме. Данные об ИП МАЗАРАКИ ЛЕВ БОРИСОВИЧ с ИНН 263600345912 ОГРНИП, госзакупки, компании с участием. Главная» Новости» Лев мазараки биография википедия. Сегодня, 19 апреля, МатчТВ взял интервью у члена высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России и вице-президента пляжного футбольного клуба «Локомотив» Льва Борисовича Мазараки.
Председатель совета директоров ГК «Стилобат» Мазараки Лев Борисович
Постепенно эти направления деятельности переросли в крупный холдинг, занимающийся инвестициями и девелопментом — группу компаний «Стилобат». Также компания развивает направление fee-девелопмента и инвестирует в перспективные проекты высокого класса. Лев Мазараки известен не только как успешный предприниматель, но и как меценат. Он является членом Высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России и вице-президентом пляжного футбольного клуба «Локомотив». Личная жизнь Хобби и интересы: боевые искусства, путешествия, архитектура.
Ключевая компетенция компании — создание и структурирование сложных девелоперских проектов в инвестиционный продукт, имеющий ценность для последующих поколений. Флагманский проект компании — дворцовый ансамбль Lion Gate, располагающийся в центре Москвы в Малом Сухаревском переулке.
По признанию ведущих экспертов рынка комплекс, выполненный в сотворчестве с модным домом Ralph Lauren, это новая планка роскоши на рынке премиальной жилой недвижимости Москвы. Каждый проект «Стилобат» — пример безупречной роскоши 21 века: это и уникальная архитектура, определяющая облик современной Москвы, с отсылкой к проверенной временем классике, досконально продуманные сервис и логика жилого пространства, и ультрасовременный подход к инженерной и технологической составляющей для исключительного комфорта резидентов.
Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных; — требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав; — выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг; — на отзыв согласия на обработку персональных данных; — обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных; — на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ. Субъекты персональных данных обязаны: — предоставлять Оператору достоверные данные о себе; — сообщать Оператору об уточнении обновлении, изменении своих персональных данных. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.
Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя 5. Фамилия, имя, отчество. Номера телефонов. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях в т. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные. Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется.
Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст. Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество при наличии , контактную информацию номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено.
Принципы обработки персональных данных 6. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
Сардал Умалатов — сын главы комитета нефтяной промышленности в парламенте Чечни времен Джохара Дудаева. В 2009 году 23-летний Умалатов попал в криминальную хронику как обладатель сожженного автомобиля Bentley. В 2017-м брата Умалатова убили в ходе конфликта между сотрудниками компаний маршрутных такси, конкурирующих на одном маршруте. Власти Московской области назначили на этот проблемный маршрут перевозчика «Транс-Роуд», которого СМИ связывают с Александром Колокольцевым — сыном министра внутренних дел России Владимира Колокольцева. Сардал Умалатов владеет несколькими компаниями вместе с Александром Колокольцевым. Ранее газета «Ведомости» связывала сына министра внутренних дел с несколькими операторами маршрутных такси, которые получили от департамента транспорта Москвы многомиллиардные контракты на перевозку пассажиров.
Помощник министра Ирина Волк письменно сообщила «Медузе» от имени Владимира Колокольцева, что сын министра никогда не был связан с ритуальным бизнесом; министру также неизвестно о какой-либо противозаконной коммерческой деятельности сына. Эмилия Лешкевич заявила «Медузе», что не будет давать никаких комментариев. Александр Колокольцев ответил, что «не имел и не имеет никакого отношения к ритуальному похоронному бизнесу». В московском департаменте торговли и услуг не ответили на запрос. В частности им принадлежал ставропольский производитель алкоголя — компания «Альянс». Росалкогольрегулирование неоднократно уличало «Альянс» в использовании спирта неизвестного происхождения.
Еще братьям принадлежали магазины и развлекательные заведения, в которых, по данным ставропольских СМИ, также обнаруживали сомнительный алкоголь. В 2007 году Валериан Мазараки основал лотерею «Время дохода»: просуществовала она недолго — из-за того, что в рекламе использовался образ вице-премьера Дмитрия Медведева. Лев Мазараки с 2007 по 2012 год возглавлял северо-кавказский филиал «СГ-Транс» — одного из крупнейших железнодорожных операторов по перевозке нефтегазовых грузов. Например, железнодорожный оператор передал на хранение железнодорожные цистерны, а спустя несколько лет выяснилось , что они пропали. В это же время «СГ-Трейд» разместил в интернете объявление о продаже резервуаров от цистерн. В истории с пропавшими цистернами фигурируют несколько нынешних заведующих кладбищами.
В начале 2010-х братья Мазараки продали компанию «Альянс» и переехали в Москву, сменив алкогольный бизнес на финансовый. Мазараки и некоторые их знакомые стали владельцами и менеджерами нескольких банков — «Соцэкономбанка», Национального банка развития бизнеса, «Маст-банка» , «Вестинтербанка» см. В феврале 2019 года он стал вице-президентом пляжного футбольного клуба «Локомотив» Все эти учреждения объединяет общая черта: вскоре после появления команды менеджеров, связанных с Мазараки, Центробанк отзывал лицензию банка за «нарушения законодательства в области противодействия легализации доходов», а позже обнаруживалось, что из банка выведены активы. По данным Центробанка, в ставропольском «Соцэкономбанке» после отзыва лицензии недосчитались 1,1 миллиарда рублей, в Национальном банке развития бизнеса — 13 миллиардов , в «Маст-банке» — 6,8 миллиарда , в небольшом «Вестинтербанке» — всего 386 миллионов рублей. Совладельцем «Вестинтербанка» вместе со Львом Мазараки был бывший сотрудник госбезопасности Николай Дорофеев. Два источника в похоронной отрасли полагают, что он родственник главы управления ФСБ по Москве и Московской области Алексея Дорофеева, но «Медузе» не удалось обнаружить документального подтверждения этой информации.
На письмо Николай Дорофеев не ответил, дозвониться ему не удалось. Алексей Дорофеев не ответил на многочисленные запросы авторов расследования. По данным ЦБ, средства из банков выводились через выдачу кредитов компаниям-однодневкам — но в некоторых случаях деньги получали знакомые компании. Так, незадолго до отзыва лицензии у Национального банка развития бизнеса кредит на 30 миллионов рублей получила компания Льва Мазараки «СГ-Трейд» та, которая потеряла цистерны. Вскоре она прекратила свою деятельность. Большая часть сотрудников переходила из банка в банк.
Например, уроженец Ставрополя Сергей Селюков был акционером «Соцэкономбанка», а позже возглавлял дополнительные офисы Национального банка развития бизнеса и «Маст-банка». В 2015—2016 годах он оказался руководителем одного из территориальных подразделений московского ГБУ «Ритуал», а весной 2017-го возглавил московский офис небольшого банка «Спутник», зарегистрированного в Самаре. В 2017 году самарский банк «Спутник» приобрела группа людей, ранее работавших в «Соцэкономбанке» и других лопнувших банках. Вскоре после этого у «Спутника» появился московский филиал и операционные кассы на вещевых рынках «Дубровка», «Фудсити» и в торгово-ярмарочном комплексе «Москва». Несмотря на большой поток наличных, на вещевых рынках работают немногие банки — до отзыва лицензий одним из крупнейших игроков здесь был «Маст-банк», также связанный с группой ставропольских финансистов. Как убедилась «Медуза», операционные кассы «Спутника» на рынках открылись в тех же помещениях, которые ранее занимал «Маст-банк».
В марте 2019 года сотрудники полиции проводили обыски на территории рынков «Садовод», «Фудсити» и ТЯК «Москва», полностью блокировав их работу. Вскоре после этого операционные кассы «Спутника» на вещевых рынках закрылись. Дозвониться до Валериана и Льва Мазараки «Медузе» не удалось. Валериан не ответил на письмо, направленное на его имя через почту пресс-службы ГБУ «Ритуал». Лев не ответил на вопросы, отправленные ему в фейсбук. Глава 6 Друзья из "Детского мира" Артем Екимов — человек, назначивший своим замом Валериана Мазараки и поставивший во главе московских ТОРО его ставропольских земляков, — начал работать в ГБУ «Ритуал» вскоре после спецоперации на его прежнем месте работы.
Поводом для операции стал следственный эксперимент, устроенный сотрудниками ГУЭБиПК: они попытались спровоцировать на получение взятки заместителя начальника 6-й службы Управления собственной безопасности ФСБ Игоря Демина. После этого семерых сотрудников ГУЭБиПК во главе с начальником ведомства генералом Денисом Сугробовым обвинили в провокации взятки и превышении должностных полномочий, а впоследствии к делу добавилась статья об организации преступного сообщества. Сугробова в 2017-м приговорили к 22 годам тюрьмы позднее срок сократили до 12 лет. Считается, что дело Сугробова стало вехой в борьбе нескольких групп силовиков за контроль над банковской сферой, которую традиционно курировало банковское подразделение управление «К» Службы экономической безопасности ФСБ. Еще в 2013 году Сугробов предполагал, отмечает собеседник издания, что Екимов возглавит московскую похоронную службу, поскольку является другом Марата Медоева , помощника главы управления ФСБ по Москве и Московской области. Генерал-полковник ФСБ Алексей Дорофеев сейчас ему 58 лет окончил Ленинградский механический институт, потом ушел на службу в КГБ и работал в городских структурах управления госбезопасности Ленинграда и Петербурга.
В 2005 году возглавил управление ФСБ по Карелии. По сообщениям СМИ, он был снят с этой должности после массовых беспорядков в Кондопоге в 2006-м, но вскоре перебрался в Москву. Затем, в 2012-м, он возглавил главк ФСБ по столичному региону. Сведения о том, что именно генерал Дорофеев стоял за назначением Артема Екимова главой московского ГБУ «Ритуал», подтвердил источник «Медузы» в правоохранительных органах. Офицер одной из спецслужб, лично знакомый с Маратом Медоевым, рассказал «Медузе», что Екимов считался «человеком Дорофеева». Тот же собеседник «Медузы» характеризует Дорофеева как «небожителя»: «Генерал-полковник, кабинет, зимний сад.
Медоев родился в Ленинграде, но как минимум с начала 2000-х годов живет в Москве, до 2012-го работал в следственном управлении ФСБ. Официально он никогда не занимался бизнесом, но привык покупать дорогие автомобили и мотоциклы.
Срок выплаты дополнительных дней по уходу за ребенком инвалидом
Именно ритуальщиков назвал в суде вероятными заказчиками своего задержания Иван Голунов. Еще в 2017 году DailyStorm опубликовал материал , в котором анализировалась структура взяточничества вокруг «Ритуала», но тот материал не вызвал особого резонанса среди общественности; возможно, потому, что мы и сами представляем себе степень коррумпированности кладбищенской братии. Но интересно, что после публикации, где в числе прочего мелькал Валериан Мазараки в качестве обладателя вооруженной охраны из ФСБ, в редакции провели обыски по делу о клевете. Как видим, ритуальщики не только пугливы охрана , но и обидчивы. Именно этих людей он и заподозрил в заказе атаки на себя. Голунов, а впоследствии и «Новая Газета», выяснили , что у Дорофеева и Медоева есть коттеджи в элитном поселке на Истринском водохранилище в непосредственном соседстве с имением господина Мазараки.
Правда, там речь шла «всего лишь» о десятках миллионов рублей стоимости, хотя и это имущество никак не объяснить официальными зарплатами. Управляет поселком компания «Лесная бухта», принадлежащая Валерию Васильеву, сын которого, на минутку, был задержан по делу «оборотней из ФСБ» вместе с главой отдела управления «К» Кириллом Черкалиным! Отец за сына, разумеется, не отвечает, и понятия не имеет, почему Андрей Валерьевич оказался в дурной компании. Судя по всему, семья Мазараки получает неплохие деньги с наших запредельных цен на похороны — брат Валериана Лев, оказывается, ухитрился заложить в суперэлитной Барвихе огромный особняк, к которому примыкают футбольное поле и искусственное озеро. Недвижимость там стоит миллиарды — и хорошо, если рублей.
Это совершенно иной покупатель, в специфике которого нужно глубоко разбираться. Так что пока мы предпочитаем работать с целевой аудиторией в России — с привычными и хорошо изученными клиентами. Или это тема исключительно для рынка жилья? Но количество российских VIP-туристов за границей уменьшается. За 2022 год их стало в три раза меньше. Многие вынужденно переориентировались на внутренние путешествия. На волне возникшего спроса в России стали появляться клубные загородные проекты высокого класса. Спрос здесь значительно превышает предложение. Объединятся даже вчерашние конкуренты.
В сегменте премиального жилья этот процесс также идет? Залог успеха здесь — командная работа инвестора и продуктолога. Они должны совпадать в ключевых моментах — в чувстве продукта и стиля, в понимании рыночного спроса и потребностей клиента. Все эти факторы помогают создать идеологию объекта, его уникальные черты. Один из наших партнеров — проектная компания APD. С ней и с модным домом Ralph Lauren мы создали комплекс резиденций Lion Gate — наш флагман в центре Москвы. Также в нашем портфеле есть два совместных проекта с ГК «Основа»: многофункциональный комплекс апартаментов бизнес-класса Emotion в «Большом Сити» и комплекс премиальных апартаментов RED7 на Садовом кольце. Формат партнерства в девелопменте становится тенденцией. В результате объединения компетенций партнеров, а также их человеческих, финансовых и строительных ресурсов рождаются интересные и устойчивые проекты.
Партнерство — это благо и для застройщиков, и для покупателей, и для рынка в целом. В таких проектах выше рентабельность, а сроки строительства, как правило, короче, поскольку в них консолидируется и внедряется лучший экспертный опыт. В партнерстве рождаются шедевры. Не боитесь отсутствия спроса? Спрос снижается. Но мы относимся к этому спокойно. У наших объектов ограниченная целевая аудитория, и она знает наш продукт и наш уровень. В нашем сегменте клиенты покупают готовое жилье, чтобы переехать сразу. Когда мы достроим дома, они придут и купят.
Мы работаем над новыми проектами — они на стадии проектирования. И в следующем году планируем начать строительство двух жилых домов. Подробнее о них расскажем позже. Почему именно эти виды спорта? Мы — партнеры Федерации кикбоксинга России и пляжного футбольного клуба «Локомотив». Поддерживая их, помогаем популяризировать спорт.
Затем основал собственный строительный бизнес, развитие которого началось с покупки строительного комбината по производству железобетонных изделий в Невинномысске и строительства коттеджных поселков комфорт-класса, торгово-деловых комплексов. Постепенно эти направления деятельности переросли в крупный холдинг, занимающийся инвестициями и девелопментом — группу компаний «Стилобат». Также компания развивает направление fee-девелопмента и инвестирует в перспективные проекты высокого класса. Лев Мазараки известен не только как успешный предприниматель, но и как меценат.
Именно об этом наши проекты. Мы создаем современное архитектурное наследие — активы, которые морально не устареют и станут частью истории. Конечно, в первую очередь, вдохновляют московские доминанты. Сталинский ампир столичных высоток привлекает соединением элементов от барокко до ар-деко и даже неоготики. Прекрасный стиль: одновременно помпезный, роскошный и монументальный. Он выдержал проверку временем. Новая архитектура быстро становится старой. Мода быстротечна. Но есть вечные ценности — и в архитектуре тоже. Архитектурным прототипом нашего флагманского ансамбля Lion Gate послужили знаменитые дворцы в Версале и Париже. Этот жилой комплекс — пример плавного перехода от стиля рококо к более сдержанному неоклассицизму, это некая эклектика стилей. Здание очень элегантно. Его интерьеры украшает антиквариат, приобретенный на аукционах во Франции, в частности предметы, связанные с жизнью Эрнеста Хемингуэя. А проект комплекса премиальных апартаментов RED7 на Садовом кольце с переменной высотностью и ломаными линиями фасада — это конструктивизм. Многие специалисты уже называют это здание архитектурным символом современной Москвы. Несмотря на свой необычный вид, оно весьма гармонично. Здесь нет влияния социальной ипотеки и тех обязательств, которые несут застройщики социального жилья — необходимости льготного кредитования, зависимости от господдержки, больших объемов ввода. Кажется, что работать в такой ситуации свободы проще. Но создавать продукт высокого качества всегда нелегко. Сам я перфекционист, люблю сложные задачи и привык каждую деталь доводить до совершенства. Данный сегмент и его целевая аудитория меня вдохновляют. Ведь резиденции в том же Lion Gate стоят дороже 1 млрд руб. По сути, это коллекционная недвижимость. Ее покупатели выбирают не по количеству квадратных метров или планировке, которые в проектах де-люкс по умолчанию на высоком уровне, они выбирают образ жизни. Это жилье является отражением и продолжением философии и потребностей своих владельцев — как костюм у известного кутюрье, который шьется на заказ. Конечно, в случае с недвижимостью все намного сложнее. Тем интереснее работать над подобными проектами. Каждый из них уникален. Такие квартиры практически никогда не покупают с инвестиционной целью — это вложение в себя и свою семью. Характер такой — стремлюсь все контролировать и вникать в детали. Но мы работаем в профессиональной команде, на которую можно положиться. Коллеги понимают меня с полуслова. Так что все шедевры мы создаем вместе.