Мероприятия корпоративного университета Московского образования. Корпоративный университет Московского образования стиль. ↑ «Московский транспорт» открыл собственный корпоративный университет (рус.). (11 июня 2021). Корпоративный университет работает с понедельника по четверг с 08:00 до 17:00 и в пятницу с 08:00 до 15:30. Около полугода назад в корпоративном университете появились тренажеры, полностью имитирующие кабину самого современного трамвая «Витязь-Москва».
Курсы валют
- Другие города Московской области
- Читайте также
- Telegram публикация #31388 - "Дептранс Москвы" - TeleStat
- Колледж Московского транспорта открывает новые программы обучения по техспециальностям
Tg: Караульный
Преподаватели Корпоративного университета московского образования, преподаватели вузов, учителя школ участвуют в разработке и реализации программ данного типа. Сотрудникам Корпоративные новости Петербургские магистрали Коллективный договор Профсоюз ДОЛ «Зарница» Оценка условий труда на рабочих местах Вход в СОКЗР Горячая линия по вопросам военной службы. В Корпоративном университете московского транспорта открыта новая программа обучения «Работник по обслуживанию оборудования метрополитена». В Москве теперь работает корпоративный университет Московского транспорта.
INDUSTRIAL LEARNING FORCE 2023
Корпоративный университет Транспортного комплекса столицы организовал тренинг для сотрудников КМТ. Фото: социальные сети КМТ Корпоративный университет Транспортного комплекса столицы провел тренинг для сотрудников Колледжа Московского транспорта. Об этом проинформировали 30 августа.
Буквально через месяц будет 5 лет как я в должности машиниста-инструктора. Получается, что можно прийти практически с улицы, или все-таки надо иметь какие-то знания, образование? Каковы минимальные требования? Требования, действительно, невелики.
Единственное, что нужно, — это 11 классов образования. Если, например, у вас только 9, надо хотя бы какой-то колледж закончить, то есть получить средне-специальное образование. Вы можете просто прийти, вас всему научат. Еще, конечно же, самое главное — это здоровье, так как здесь очень серьезная медкомиссия. Если вы по здоровью проходите и в школе отучились 11 классов, то вы можете попробовать стать машинистом. У нас работают совершенно разные люди.
Кто-то был учителем в школе или в институте, кто-то был врачом, у нас даже бывшие летчики работают. Когда я пришел устраиваться машинистом, у нас был мужчина в возрасте, наверное, за пятьдесят, — а раньше был военным летчиком. Необязательно, конечно, что приходят только молодые и сразу после школы. Много ли молодежи, и вообще, как по возрастам делится коллектив, кого больше? В каком возрасте обычно приходят? Когда я пришел работать машинистом, было больше молодежи, то есть людей старше 30-35 лет было очень мало.
Сейчас примерно 50 на 50. Действительно, люди приходят в возрасте и 35-ти, и 40-ка, и 45-ти лет, я их вижу чаще, чем это было раньше. Не могу сказать, почему так происходит. Может быть, престиж профессии поменялся? Теперь стало не зазорно, а наоборот, почетно? Это очень интересная тема.
Когда я пришел работать в депо, машинисты не то, чтобы жаловались, а, так сказать, поднимали эту тему: «Вот, раньше профессия машиниста когда я еще там не работал была действительно элитная», и так далее. Я говорю: «Слушайте, я всегда ходил на работу машиниста как на ответственное задание. Конечно, это накладывает свои штрихи на поведение человека, меняет характер, темперамент, особенно когда изо дня в день происходит». И они отвечают: «Сейчас такого нет. Вот раньше было». Мне так не казалось, поэтому мне всегда хотелось переубедить машинистов и людей, которые так думают, будто машинист просто сидит и ничего не делает, а за него все делает автоматика, будто это самая ненужная, или несложная, или неважная работа.
Я, снимая видео для своего YouTube-канала, пытаюсь показать людям изнанку работы машиниста. И, читая комментарии, я вижу, что многие поменяли свое мнение об этой профессии. Конечно, я не могу показать все, какие-то технические особенности управления поездом, — это не совсем правильно и небезопасно. В общих чертах человек поймет — ему больше и не нужно. Я думаю, что люди сейчас начали понимать, что такое работа машиниста на самом деле. Если в двух словах, это ультраответственная работа, и человек, который приходит ее исполнять, должен быть ответственным, и она не такая уж и простая, как кажется.
Из чего состоит обучение на машиниста? Сколько оно длится, какие есть этапы? Есть ли у вас, например, симуляторы, полигоны? VR-технологии уже внедрены в обучение? Насколько серьезный отсев происходит во время учебы? Не могу сказать точно, сколько отсеивают именно за неуспеваемость, потому что я работаю в депо, а не в учебном центре.
В основном, людей либо отсеивают, либо они сами уходят из учебного центра. Есть такое явление, когда человек пришел, начал учиться, а потом понял, что ему это не под силу, или ему не нравится, или он попал в туннель первый раз и передумал: «Нет, мне страшно ехать в туннеле и управлять поездом, сидя в кабине». Разные причины. Но, предположим, из группы в 50 человек до конца может дойти от 15-ти до 25-ти. Но вот каким способом — не владею информацией. Теперь про то, как сейчас проходит обучение.
В принципе с тех пор, как я пришел, немногое поменялось в плане набора специалистов. Первым делом вы приходите в отдел кадров, проходите медкомиссию, потом с вами заключают договор. Набирается группа, и вас направляют на четыре дня в депо на ознакомительную практику. Необязательно в «Выхино», можно в то, которое ближе к вашему дому. Там вам рассказывают о работе, вкратце объясняют технические особенности подвижного состава, самого машиниста, дадут прокатиться в кабине — как пассажиру, чтобы вы посмотрели, и после этого уже отправляют в учебный центр. Там начинается обучение на должность помощника машиниста.
Она длится полтора месяца и проходит в учебном центре на Варшавском шоссе, где находится корпоративный университет Московского транспорта. Я его называю «учебный центр» по привычке, но это корпоративный университет, если говорить точно. После полутора месяцев обучения вас отправляют в электродепо буквально на один день на практику — прокатиться, посмотреть, вспомнить, как выглядит кабина машиниста, поисполнять обязанности помощника, а на экзамены едете обратно в корпоративный университет. Если вы сдали экзамены, тогда начинается курс обучения на машиниста, который длится уже три или три с половиной месяца, — не помню точно, потому что раньше было больше. После того, как вы обучились теории, вас направляют в электродепо на одномесячную практику, которая называется «поездной», и вы уже с машинистом-наставником катаетесь по линии. Через три дня после начала практики вас сажают за контроллер, и вы начинаете сами управлять поездом.
Наставник вас обучает, а вы учитесь тормозить, разгоняться, держать график, открывать двери, смотреть в нужные места и в нужное время, следить за работой подвижного состава, то есть учитесь просто управлять поездом. Некоторые машинисты, кто хочет подтянуть свои знания, проходят еще практические занятия, которые у нас называются «аварийные игры». Это аварийно-тренировочные задания на неисправность, или если зажало человека, или он упал на рельсы, или сломалась дверь, и так далее. На все эти случаи есть определенный порядок действий машиниста по инструкции. То, что вы прошли в теории в корпоративном университете, вы отрабатываете на практике. Многие могут отлично рассказать, как стихотворение, какой-то случай и как из него выходить, но стоит такого студента посадить за тренажер, он сразу теряется.
Например, двери не открываются, и надо сделать четыре действия, и из-за того, что он в кабине и все нужно переложить на работу рук, а не вспоминать заученное из головы, он теряется. Этому научить намного сложнее, чем рассказывать теоретически какие-то случаи и как из них выходить. В этом вся суть. Как сейчас обучают? Начну с того, как обучали меня. В 2008 году у нас в депо тренажеров не было, но ходили старенькие составы, ЕЖ-3, — самые старые, сейчас их уже нет в метрополитене — и обучали прямо на составе в депо.
Этими составами было намного сложнее и управлять, и выходить из аварийных случаев. К примеру, сейчас, чтобы перейти на резервное управление на новом поезде, нужно сделать два действия, а на старом поезде, на котором я учился работать, требовалось 16 действий, причем в определенной последовательности. Тогда нас учили, можно сказать, как в армии. Устраивали нам аварийные случаи, незаметно нажимая какую-нибудь кнопку, прямо на линии. Вы не представляете, как подскакивает адреналин в таких случаях, потому что у машиниста вырабатывается чувство времени, с точностью до секунды, и когда оно сбивается из-за того, что что-то пошло не так, машинист должен быть психологически готов. Если что-то случается, надо уметь себя успокоить и сделать так, как надо.
Когда не было тренажеров, этому учили прямо на составе. Сейчас у нас в депо «Выхино», как и в других, конечно же, есть тренажеры. Он представляет собой компьютерный аппарат, который выглядит один-в-один как кабина машиниста. Там стоят мониторы, и вы видите путь, по которому едете. За стенкой с клавиатурой сидит машинист-инструктор и смотрит в четыре огромных монитора, и он может сломать все, что угодно, хоть кинуть человека под поезд — на компьютере. Там множество таких квадратиков, где можно поставить галочку, и каждая галочка будет что-то значить.
А можно поставить и не одну, кстати, а две, три, или четыре.
Приветствуя гостей и участников форума, ректор Финансового университета Станислав Прокофьев рассказал об активном взаимодействии вуза с ведущими университетами Татарстана — КФУ и Иннополис — и сообщил, что сегодня в Финуниверситете обучается более 600 представителей Татарстана, особо отметив, что они по праву входят в число лучших студентов. Бесспорно, у Татарстана есть все основания гордиться своей молодежью», — подчеркнул ректор.
Станислав Прокофьев также напомнил, что впервые после пандемии Финансовый университет вернулся к практике присвоения почетных званий, и сообщил, что накануне единогласным решением Ученого совета вуза за выдающийся вклад в теорию и практику государственного и корпоративного управления почетное звание «Почетный доктор Финансового университета» было присвоено Рустаму Минниханову. В торжественной обстановке на сцене Нобелевского зала ректор вручил главе республики мантию почетного доктора Финансового университета. Форум «Мост Москва — Татарстан» объединяет активных, энергичных и целеустремленных представителей молодежи республики, студентов, аспирантов и молодых специалистов, которые сегодня учатся и работают в столице нашей страны.
В ходе мастер-класса студенты смогли задать потенциальным работодателям интересующие их вопросы об актуальных вакансиях и возможностях дальнейшего трудоустройства.
Колледж московского транспорта и метрополитен открывают четыре новых направления обучения
Центр научно-технологического предпринимательства Управления новых проектов и технологий — структурное подразделение Российского университета транспорта. Молодой человек занимается на тренажере поезда Московского метрополитена на дне открытых дверей в корпоративном университете Транспортного комплекса Москвы. В корпоративном университете более 200 образовательных программ, здесь учатся около двух тысяч человек (в том числе 436 машинистов поездов метро, 368 водителей трамвая и 330 водителей автобусов). В Корпоративном университете московского транспорта открыта новая программа обучения «Работник по обслуживанию оборудования метрополитена». Около полугода назад в корпоративном университете появились тренажеры, полностью имитирующие кабину самого современного трамвая «Витязь-Москва».
Единый организм: как стать машинистом метро и водителем электробуса
Заместитель директора Корпоративного университета Московского транспорта, HR-интегратор, фасилитатор топ-команд, бизнес-консультант. попробовать найти лоты похожие на Тройка "Корпоративный университет Московского транспорта". Узнать больше о наших вакансиях вы можете по номеру Единого центра подбора персонала Московского транспорта 8(495)622-22-22.
Колледж московского транспорта и метрополитен открывают четыре новых направления обучения
Более 56 тысяч человек приобрели новые знания в Корпоративном университете Московского транспорта за прошлый год. такую задачу перед нами поставил мэр Москвы. Информационный Центр. В столице создали корпоративный университет транспортного комплекса, теперь там будут обучать сотрудников московского транспорта, в том числе водителей автобусов и машинистов метро, сообщил журналистам заместитель начальника ГУП «Московский метрополитен» по. В пресс-службе Департамента транспорта и дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы сообщили, что из Корпоративного университета Транспортного комплекса выпустились первые 60 учеников. Обучение работников ГУП "Московский метрополитен" и организаций, подведомственных Департаменту транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры г. Москвы по программе "Управление.
За прошлый год более тысячи водителей городского наземного транспорта Москвы прошли обучение
Помните, что не у всех точка зрения совпадает с Вашей. Уважайте мнение других, даже если Вы отстаиваете свой взгляд и свою позицию. Мы не навязываем Вам своё видение, мы даём Вам срез событий дня без цензуры и без купюр.
По будням здесь проходит обучение сотрудников Транспортного комплекса Москвы, а в выходные дни все желающие могут посетить семинары и послушать лекции экспертов. Мы рассказываем о достижениях Московского транспорта, его истории и перспективах по поручению мэра Москвы Сергея Собянина», — отметил глава Дептранса Максим Ликсутов. Посетить лекторий можно ежедневно с 08:00 до 17:00 по адресу: Варшавское шоссе, дом 93.
Помимо этого 80 человек заканчивают обучение в данный момент.
Стоит отметить, что это в 3 раза больше по сравнению с выпусками прошлых лет. Учеба в образовательном учреждении длится 5 месяцев, в течение которых ученики получают стипендию в размере 30 тысяч рублей. Учебная программа для будущих водителей трамваев состоит из теории, которая преподается на протяжении 2 месяцев, где изучается специфика вождения трамвая, тонкости ПДД, технические особенности разных моделей, правила действий в экстренных ситуациях, а ещё такие направления, как психология и культура обслуживания пассажиров.
Институт транспорта Москва. Корпоративный университет департамента образования Тимирязевская. Форма водителей трамвайных депо метрополитена. Universitet Technology на России. Криворожская 6 Мосгортранс. Ул Криворожская д 6. Учебный комбинат Мосгортранс на Нагорной. Москва ул Криворожская д 6 стр 1. Железнодорожный университет Ярославль. Образовательная программа в университете что это. Просветительские программы. Проект правительства Москвы. Корпоративный университет Газпром. Корпоративный институт Газпром трансгаз Томск. Газпром корпоративный институт Москва. Газпром нефть корпоративный университет. Варшавское шоссе 93 метрополитен учебный центр. Варшавское шоссе дом 93 учебный центр метрополитена. Московский транспорт. Логотип ГУП мосметрополитен.
Колледж московского транспорта и метрополитен открывают четыре новых направления обучения
Для московских педагогов программа проводится за счет бюджета. Формат обучения — очный с применением ДОТ.
Оказалось, что на самом деле все гораздо проще. Можно разработать правила и по ним жить. Места хватит всем, и не нужна гигантская вывеска».
Говоря про стажировку, Татьяна Гук отметила, что если молодой человек горит идеей и готов ее реализовать, то он может смело приходить в команду Правительства Москвы. Вы приходите на стажировку в Правительство Москвы и можете формировать понимание, что такое хороший внешний вид и плохой внешний вид. Мы также ждем креативных дизайнеров, знающих, как смысл правил работы объяснить через картинки. Мы делаем альбомы типовых решений, методические материалы.
Мы занимаемся правовыми аспектами. Например, административный регламент — это сугубо юридический документ. Мы ищем разноплановых специалистов. Студентка II курса Виктория задала вопрос Татьяне Гук: «Я из Казани, после окончания школы готовилась к обучению по архитектурному направлению.
Но в итоге я поступила в транспортный университет. Моя специальность — технология транспортных процессов. Чем я могу быть полезна вам? Что требуется?
Если вы понимаете, что у вас есть идея или проект, и вам нужны соратники, вам точно к нам. Поэтому самое главное — это мотивация. У нас есть Департамент строительства, Москомархитектура и много подведомственных учреждений. Спектр задач и направлений работы огромен», — ответила Татьяна.
Москвы — рассказал немного о себе: «Мне 30 лет. В Правительстве Москвы я работаю 8 лет. Сейчас отвечаю за вопросы транспорта и строительства в Восточном административном округе. Сегодня наша цель — создать город, удобный для жизни.
Это комфортное жилье, благоустроенные улицы и парки, шаговая доступность школ, детских садов и поликлиник». Более подробно он остановился на транспортных проектах Москвы. За 7 лет построено 100 километров линий и 60 станций метро и МЦК.
Именно им команда мэра в этот раз рассказала про обновление внешнего облика столицы и транспортной системы города. И в этом помогает программа стажировки «Москва моими глазами».
Участие в нем — это как введение в мир профессии, приобщение к общему делу и знакомство с разными направлениями городского хозяйства. Если вы присоединитесь к нам — пройдете отбор и саму стажировку — то через несколько лет сможете построить успешную карьеру. Один из спикеров сегодня это подтверждает. Владимир Промыслов когда-то был стажером, а сейчас он глава управы. Есть у нас и те, кто стал директором музея, начальником отдела или управления различных департаментов в правительстве», — сказал модератор встречи, ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский.
Также он отметил, что меняться самим и менять облик города — это очень интересно. К нему относится цвет дома, плитка на тротуаре, ларек около метро, вывеска и т. В этом деле самое главное — выстроить взаимоотношения с теми, кто по ту сторону органов власти. Им важно понимать, по каким правилам играть. Есть определенные административные регламенты и процедуры, по которым, например, можно получить колористический паспорт, необходимый для ремонта фасада здания.
Мы устанавливаем требования к внешнему виду. Они могут быть, скажем, типовыми — это когда предприниматели могут принять предлагаемые им решения и никаких согласований не требуется», — пояснила Татьяна. Она рассказала про обустройство общественных пространств, программу «Моя улица», городскую навигацию, транспортно-пересадочные узлы, реорганизацию парковочных территорий, внешний вид объектов торговли и освещение: «За 5 лет в городе стало светлее, уютнее и безопаснее», — подчеркнула она и вспомнила, как было раньше. Как было? Вывеска над вывеской, и еще сверху, и еще чуть-чуть.
И кто ярче и нахальнее — тому было проще донести рекламную информацию. Так считалось раньше. Оказалось, что на самом деле все гораздо проще. Можно разработать правила и по ним жить. Места хватит всем, и не нужна гигантская вывеска».
Говоря про стажировку, Татьяна Гук отметила, что если молодой человек горит идеей и готов ее реализовать, то он может смело приходить в команду Правительства Москвы. Вы приходите на стажировку в Правительство Москвы и можете формировать понимание, что такое хороший внешний вид и плохой внешний вид. Мы также ждем креативных дизайнеров, знающих, как смысл правил работы объяснить через картинки. Мы делаем альбомы типовых решений, методические материалы.
Погрузились в вопросы демографии, истории и культурологических особенностей Дальнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона. Выездной модуль во Владивостоке включал посещение логистических кластеров — портов Восточный, Находка и Владивосток, судостроительного комплекса «Звезда», территории опережающего развития «Надеждинская». Обучение завершилось защитой выпускных проектов по направлениям развития перевозочного процесса, инфраструктуры, тяги, пассажирских перевозок, логистики массовых и высокодоходных грузов. Проектные решения касались Восточного полигона и прорабатывались с учётом экономических, технических, социальных и природных условий. Технологичный подход продемонстрировала команда, представившая концепцию сухого порта на границе России и Китая: такой объект позволит высвободить перевозочные мощности Транссиба для высокодоходных грузов.
Ещё один проект был посвящён использованию пассажирских поездов как инструмента скоростной доставки товаров онлайн-магазинов. Не менее интересными оказались разработки по улучшению условий труда локомотивных бригад на Восточном полигоне, строительству модульной инфраструктуры для малодеятельных участков и применению искусственного интеллекта в организации перевозок.