Магазин обуви «Zenden» несмотря на его немного немецко-звучащее название является брендом российским. Сейчас в офисе компании ZENDEN в Великом Новгороде проходят обыски. Об этом на своей странице в соцсетях сообщает основатель компании Андрей Павлов, назвав. Всем привет! Сегодня сделаю обзор новинок из магазина ZENDEN НОЯБРЬ 2023. ZENDEN Group — российский холдинг, включающий розничную обувную сеть и обувное производство.
ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
| ZENDEN весь ассортимент в интернет-магазине Wildberries | В каждом из городов, где открыты магазины ZENDEN, мы стремимся стать «выбором N1» для наших покупателей. |
| К производителю обуви Zenden пришли с обысками | Друзья, в магазине обуви Zenden увидела приятные новинки на весну и лето, тренды сезона, мода стиль красота, цены. |
| Работа в ZENDEN ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе ZENDEN, зарплаты | «#zenden» от автора ZENDEN с композицией «оригинальный звук» (исполнитель ZENDEN). |
ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
ZENDEN – федеральная сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров, предлагающая покупателям качественную обувь по ДОСТУПНЫМ сегодняшний день с. Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Челябинска - Главное о магазине Zenden: лучшие вещи с ценами, адреса и часы работы магазинов, официальный сайт и редакционный обзор. Обувной рынок России переживает кардинальные изменения, считает основатель и президент группы Zenden (бренды Zenden, Mascotte, Thomas Munz) Андрей Павлов. Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети.
About this app
- Рекомендованные промокоды
- На своей странице в соцсетях Андрей Павлов так комментирует происходящее:
- Каталог обуви магазина Зенден на апрель 2024
- ZENDEN Official Store | Официальный магазин на AliExpress | Каталог товаров магазина
Как «обувают» отечественных обувщиков, бюджет страны и потребителей, на примере Zenden
Но в Китае почти 100 марок автомобильных, притом что автомобили очень достойного уровня, высокого качества. То есть они абсолютно закрывают потребности. Вопрос в другом: какие новые автомобили продаются? Доля китайских растет. С точки зрения потребительских свойств эти автомобили абсолютно нормальные. На них можно ездить, они в целом безопасные и современные. Ну ездили на европейских, будем ездить на китайских.
Никто от этого не умрет. Люди быстро перестраиваются в целом. Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда всё закрылось. Ничего, перетерпели. Всё можно менять, а люди ко всему привыкают. Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам.
Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса. За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире.
Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве.
Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики. То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот всё. Всё упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат. Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий.
Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже АВТОВАЗ, но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику. Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ритейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году? Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу.
Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет. Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона.
С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться. Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и всё. Разница огромная, она кратная. RU — До тех пор, пока не выйдет следующее поколение?
У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах. Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет. Сейчас как раз рожает поколение 90-х и нулевых, а оно малочисленное. Поэтому у нас больше такого пика рождаемости не будет, если мы, конечно, не изменим политику.
Но вопросы демографии — это отдельная история.
Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse 31. Александр Сарычев, управляющий партнер производителя и продавца обуви Zenden, рассказал, что компания планирует запустить новую сеть магазинов Pulse. В торговых точках будут представлены модели для спорта.
Конечно, кто-то выживет, но и они уйдут на маркетплейсы», - приводит комментарий основателя Zenden портал MarketMedia.
Давление на офлайн-ретейл со стороны интернет-игроков будет усиливаться, добавляет Павлов. А вот развивать обувную офлайн-розницу сложно уже сейчас. Павлов говорит, что Zenden практически не открывает новые магазины, делая это только точечно. Сокращение традиционной офлайн розницы — общемировой тренд.
Кто выживет — это вопрос, потому что сегодня практически у всех российских обувных сетей большие проблемы. Про производителей обуви я вообще не хочу говорить. Их раз-два и обчелся. Подошву в России приклеили — и всё: «Сделано в России». Население сокращается Открывать обувные магазины сейчас очень сложно. Не могу сказать, что это вообще не имеет смысла. Имеет, но в самых понятных, проверенных местах. А сейчас мы не понимаем, будет ли она раскручиваться, ведь трафик в торговых центрах падает. В том числе из-за того, что освобождается больше торговых помещений в стрит-ретейле, а также появляются новые в строящихся домах. Население страны сокращается — минус 400 тыс. Это же тоже покупатели. И тренд на сокращение населения еще будет сохраняться 5-6 лет. Это демографическая яма 1990-х годов, которая нас нагнала. Отсутствие поддержки со стороны государства Когда складываешь все эти факторы, то понимаешь: мы никому в принципе не интересны. Российские компании на государственном уровне никто не защищает.
Кто придумал ZENDEN, или Мы обуем всю Россию
Давление на офлайн-ретейл со стороны интернет-игроков будет усиливаться, добавляет Павлов. А вот развивать обувную офлайн-розницу сложно уже сейчас. Павлов говорит, что Zenden практически не открывает новые магазины, делая это только точечно. Сокращение традиционной офлайн розницы — общемировой тренд. По прогнозам специалистов, при росте онлайн-продаж в США к 2026 году могут закрыться 75 тысяч магазинов.
В это время качественные туфли, сапоги, ботинки и прочее можно приобрести очень дёшево. Зимнюю обувь в магазинах Зенден выгодней всего покупать по акциям, объявляемым в начале весны, летнюю — осенью, а демисезонную летом и зимой соответственно. Наиболее существенные скидки в обувной сети Зенден бывают во время проведения мероприятий, наподобие Черной пятницы или Киберпонедельника.
Заготовки таких же зеркал нашлись на другом складе, и новые образцы в целости и сохранности были доставлены на площадку. Продюсер был в легком шоке, но фотосессия прошла успешно. А может, в Кондуки? Спойлер: главное — не в дождь В этот раз мы знали, что дождь точно пойдет. Но не угадали со временем. По прогнозу он должен был начаться только в 5 вечера, к этому времени мы бы успели сделать нужные кадры. Однако всё снова пошло не по плану. К 12 дня начался сильный ливень, песок прекратился в глину, и т. Несколько пар обуви, которые уже отсняли, остались стоять на берегу, и их затопило водой. Потом наш продюсер, конечно, их выловил, но использовать эту обувь повторно было невозможно. Ливень 1:0 Обувь. Подведем итог Вот несколько уроков, которые мы извлекли из этой съемки: 1 Не стоит доверять погоде. Нужно быть готовыми к разным вариантам развития событий: хоть снег, хоть зной, хоть дождик проливной! Настолько, насколько это вообще возможно. Чтобы потом не сидеть у разбитого [зеркала] корыта.
Наиболее существенные скидки в обувной сети Зенден бывают во время проведения мероприятий, наподобие Черной пятницы или Киберпонедельника. Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер. Периодически магазины немного снижают цену на ту или иную часть ассортимента с целью привлечения дополнительного потока покупателей.
Необъяснимый проигрыш ZENDEN. Разбираемся: разовая акция или тренд
Они изучали документы за 2013—2015 годы. Фискальные органы решили, что 22 индивидуальных предпринимателя, которым компания продавала свои товары как оптовикам, были связаны с ней и контролировались Павловым. Такой вывод они сделали по разным причинам, в том числе и довольно абсурдным. Например, во время разбирательства налоговики демонстрировали фотографии, на которых Андрей Павлов и другой известный бизнесмен Сергей Галетов вместе отправились в путешествие. Этот факт якобы доказывает, что Павлов оказывал влияние на партнёра по бизнесу. А значит, не исключено, что контролировал и других индивидуальных предпринимателей, использующих бренд Zenden. Но претензии в «дроблении» бизнеса якобы с целью налоговой оптимизации предъявили 22 индивидуальным предпринимателям. Складывается ощущение, что отобрали самых крупных ИП, чтобы максимально напугать и задавить доначислениями.
Юристы, защищающие Zenden, утверждают, что в реальности фискалы проверили деятельность лишь 7 индивидуальных предпринимателей, которые были связаны родственными или дружественными отношениями с учредителем ООО «Дом Одежды» Андреем Павловым. Однако выводы сделали в отношении 22 коммерсантов. К тому же налоговики объединили их доход и доход основателя Zenden. А такие «фокусы» вряд ли можно назвать законными. Магазины обуви Zenden открыты во многих городах России «Деятельность ООО «Дом Одежды», выражающаяся в реальных хозяйственных результатах, не может быть признана формальной только в интересах доначисления налоговыми органами сумм налогов, пеней и штрафов», - подчёркивают защитники Zenden. Но вернёмся к проверке, которую в 2016 году начали сотрудники ФНС. Её итоги потрясли не только Павлова, но и всех остальных участников рынка, которые, как и основатель Zenden Group, развивают в России франшизный бизнес.
Что, если налоговики и их заподозрят в «дроблении»? Итог: 876 млн рублей. Хотя юристы, защищающие компанию, объясняли, что база 1С её, к слову, изъяли уже после налоговой проверки не может быть доказательством, поскольку в ней указаны не фактические показатели продаж, а лишь прогнозируемые. Но ни этот аргумент, ни тот факт, что бренд Zenden бесплатно использовали все партнёры, не убедили сотрудников ФНС. Фискалы продолжают настаивать на том, что «Дом Одежды» не собирался вести реальную экономическую деятельность, а менеджеры компании обманули государство. По версии налоговиков, «Дом Одежды» недоплатила налог на прибыль и НДС за счёт вывода части выручки на взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей. Последние применяли льготные режимы налогообложения — единый налог на вмененный доход и упрощённую систему.
Юристы компании оспорят в двух инстанциях налоговые доначисления. Так, в сентябре 2020 года суд удовлетворил требования коммерсантов, обязав ИФНС выплатить им обратно 405 млн рублей доначисленного НДС и 187 млн рублей доначисленного налога на прибыль в виде штрафа и пени. В марте 2021 года апелляционная инстанция оставила это решение в силе.
Когда компанию за моё жёсткое мнение по отношению к коррупции заказали местные чиновники. Спасибо местным силовикам, предупредившим из разных источников об этом и посоветовавших сменить регион регистрации. Что и было быстро сделано, вернулись домой во Владимир, а через два с лишним года — назад в Великий Новгород. Компания, как Святой благоверный князь Александр Невский, кочевала между двумя этими городами. Только князь на Западе воевал, а на Востоке договаривался с Золотой Ордой, к Батыю ездил и колено преклонял, и платил дань, дабы избежать ордынского карательного похода на Русь.
Открывай новые проекты, города и магазины вместе с нами! Дружная команда Профессионализм в рабочих процессах, позитив в минуты отдыха, поддержка — всегда! Награда для лидеров Лучшие продавцы приглашаются на спецмероприятия в Москву, также действует специальная Бонусная программа. Адаптация — важнейший этап в работе для любого сотрудника. Для того, чтобы наши сотрудники плавно адаптировались к новой рабочей среде, мы используем необходимый набор обучающих курсов и программ, прохождение которых помогает новичкам получить знания для успешной работы. Также, в компании действует система наставничества: опытный сотрудник обучает, формирует необходимые навыки и поддерживает новичка в первый месяц его работы.
Ассортимент предложений в Интернет-магазине торговой сети несколько шире, чем в розничных торговых точках. Практически все позиции имеются в наличии, благодаря достаточному количеству складских помещений у торговой сети. В связи с этим многие покупатели предпочитают выбирать и заказывать нужную им обувь дистанционно. Тем более что доставка осуществляется в любой российский регион.
Распродажа, скидки, промокод ZENDEN (Зенден) Апрель - Май 2024
Магазины под вывеской ZENDEN работают по всей России. По логике контролеров, компания должна была пресечь миграцию работников между ее покупателями. Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров. Президент Zenden Group Андрей Павлов заявил, что западные бренды занимали в ниши в торгово-развлекательных центрах за минимальные арендные ставки, а у российских бизнесменов почти не было возможности занять место на рынке обуви и одежды.
Как «обувают» отечественных обувщиков, бюджет страны и потребителей, на примере Zenden
Открытие нового магазина ZENDEN в городе Щербинка. По адресу: 108851, Москва г, Щербинка г, Железнодорожная ул, дом № 44, корпус 2, ТЦ Акварель, 2 этаж. в ассортименте более 11738 товаров! Скидки за бонусы от СберСпасибо. Открытие нового магазина ZENDEN в городе Щербинка. По адресу: 108851, Москва г, Щербинка г, Железнодорожная ул, дом № 44, корпус 2, ТЦ Акварель, 2 этаж. Покупайте товары Zenden Woman от 199 руб. в интернет-магазине с доставкой в ваш город. Изучайте отзывы сотрудников о работе в компании ZENDEN. — Изначально магазины Zenden действительно работали как мультибрендовые.
70% российских розничных обувных компаний исчезнет с рынка – основатель Zenden Андрей Павлов
Официальный магазин ZENDEN Official Store на AliExpress. Рейтинг 95.41. Отзывов покупателей. 1306 Каталог товаров по выгодным ценам. Скидки купоны промокоды. Покупайте на сайте и в приложении AliExpress. В одном из московских магазинов обувной компании Zenden прошел обыск и изъятие документов. «#zenden» от автора ZENDEN с композицией «оригинальный звук» (исполнитель ZENDEN). в ассортименте более 11738 товаров! Скидки за бонусы от СберСпасибо. Официальное приложение ZENDEN позволит легко и удобно выбрать и купить обувь для всей семьи.
Zenden: В 2023 г планируем открыть 50 магазинов, в следующем - еще 100
При оформлении заказа предупреждения об этом нет! Считаю это введением в заблуждение покупателя!!! Столкнувшись с такой проблемой возврата, вижу, что нас таких много...
Как у меня часто происходит в жизни. В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: "Возьмешь партию брюк? Продам тюк". Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов. Привезли мешок в бригаду охраны. Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими "дедами" поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами.
Хоть сейчас выкладывай на прилавок. Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА. Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов. Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку. Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час.
С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары. Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки. Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички.
Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте. Мы с ним заранее время оговаривали. Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее.
Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры. Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать?
Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь.
КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы.
Сидели там и ждали, чем катавасия закончится. Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров. После этого началась дикая вакханалия.
Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить? Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя.
Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила. Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха. Руку протяни и возьми, если не ленивый. Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все. Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало.
Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто. Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два. Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила.
Если не золотая, то позолоченная. Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было. Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки. Загружались под завязку и — в метро.
Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними.
Предупредили: "Пожалеешь". По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел. Могла быть одежда, но получилась обувь. Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века.
Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали? Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады. Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М.
Соответственно, работая с ИП, крупный бизнес автоматом входит в зону риска, поскольку налоговые органы по сути взяли на себя право диктовать ему то, с кем можно работать, а с кем нельзя, что в итоге практически сводит на нет любое взаимодействие крупного и малого бизнесов. Именно такое решение, поддержанное вышестоящим налоговым органом, и было вынесено в отношении Zenden. Компания, осознавая возможные последствия в виде возбуждения уголовного дела, оперативно оплатила возникшую задолженность по налогам а в последующем — штрафы и пени и, будучи убежденной в своей правоте и неверном толковании налоговым органом самого процесса организации ее бизнеса, одновременно в поиске справедливости обратилась в суд. Спустя определенное время, ввиду уплаты налогов в бюджет и, вероятно, в светлой надежде на «деятельное раскаяние», в отношении директора компании было возбуждено уголовное дело, которое продолжается и сейчас. Наличие вступившего в силу решения Арбитражного суда Владимирской области от 08. В то же время, отмена решения судом была связана не с формальными процессуальными основаниями, а с очевидным согласием с позицией компании об отсутствии «подконтрольности» ИП, их самостоятельности, а также об ошибочности вывода налогового органа о дроблении бизнеса и минимизации налоговых обязательств. По классике жанра вместо закрытия уголовного дела и признания ошибки в отношении Zenden решили взять реванш — налоговый орган назначил новую выездную проверку за следующие периоды.
Компания разместила вакансию бренд-менеджера , который поможет запустить новый лейбл «с нуля». Подписывайтесь на нас в Telegram , VKontakte и YouTube , чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды. Статьи по теме.
Промокоды ZENDEN
- Акции Зенден
- Zenden — Википедия
- Обувной ритейлер ZENDEN, откроет более 150 магазинов в ближайшие два года в новом формате
- Распродажа, скидки, промокод ZENDEN (Зенден) Апрель - Май 2024
- В Москве прошел финальный этап международного конкурса Shoes-Style
- ZENDEN это развод? Отзывы об интернет-магазине | Это развод™
Продавец-консультант
- Комментарии к отзыву
- Новости магазинов Zenden -
- Необъяснимый проигрыш ZENDEN. Разбираемся: разовая акция или тренд
- Zenden планирует запуск 50 новых торговых точек в 2023 году
Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse
При этом владелец торговой марки ZENDEN, он же учредитель ООО, разрешает всем оптовым покупателям безвозмездно использовать название марки на своих вывесках. ZENDEN Group — российский холдинг, включающий розничную обувную сеть и обувное производство. Zenden и Zenden First — классическая обувь и аксессуары для взрослых и детей; Instreet — дерзкий молодежный бренд обуви и аксессуаров по доступным ценам; Marisetta — комфортная обувь для женщин на каждый день. Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов рассказал, что будет с рынком обуви в России после массового ухода зарубежных брендов и какие меры поддержки сегодня необходимы для отечественных производителей. Чем известна Zenden Group. Основана Андреем Павловым в 1997 году, сейчас занимается производством обуви и управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte (в целом 350 магазинов в 120 городах). Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети.