Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации.
Другие новости
- Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
- Новости партнеров
- Как компании повышают производительность труда, чтобы бороться с дефицитом персонала
- Производительность труда в России показала самое резкое падение с 2009 года
- Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
- Подпишитесь на рассылку
Нацпроект «Производительность труда» охватил более 1,6 млн работников российских предприятий
Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность. По итогам 2022 года производительность труда в России снизилась на 3,6%, что стало рекордным показателем с 2009 года. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. Очевидно, такие инвестиции – это вклад в повышение конкурентоспособности компаний, в укрепление рыночных позиций и, что особенно важно, в улучшение условий труда специалистов, в повышение их доходов. Компания уверена, что участие в проекте “производительность труда” будет способствовать ее долгосрочному развитию и укреплению позиций на рынке.
Пара слов о России: из доклада ОЭСР
- В России начали внедрять ИИ для повышения производительности труда
- Цели проекта
- На платформе
- Рост зарплат в России обогнал рост производства и тормозит экономику - Финансы
Производительность труда в РФ упала
В России существует ряд избыточных требований, которые препятствуют росту производительности труда на предприятиях. «Изначально был поставлен план выйти на пятипроцентный рост производительности труда по базовым несырьевым отраслям, показатель был достигнут еще в 2022 году. Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства.
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
5 июля 2019 года наше предприятие АО "Казметрострой" вошло в Национальный проект по повышению производительности труда и поддержке занятости. По словам Путина, повышение производительности труда — принципиальный вопрос. Рост производительности является единственным серьезным драйвером общего увеличения выпуска продукции, поскольку мощности в среднем загружены на более чем на 80%. Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году.
Повышение производительности труда - эффективное развитие экономики
Участниками национального проекта «Производительность труда» в январе нынешнего года стали десять городских предприятий обрабатывающей промышленности. Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности». Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». В действительности происходит не рост производительности, а рост нагрузки на труд: людей просто заставляют работать больше с прежней отдачей.
Высокая зарплата больше не мотивирует россиян
Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы.
В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности. Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор».
Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки.
Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв.
Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте. Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц. Путь компании к достижению такого результата начался с расширения площадей для хранения комплектующих.
После этого эксперты занялись ускорением процесса переналадки оборудования на обработку заготовок, чтобы сократить время его бездействия. Кроме того, компания приступила к выпуску изделий партиями по три станка, а не по 10, как это было прежде.
Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны.
Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства. Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность.
Такую новую ситуацию на рынке труда фиксируют многие работодатели и кадровые службы. Экономисты указывают на слабую связь между ростом зарплат и ростом производительности труда. Снижение производительности труда на фоне роста зарплат отмечается во многих развитых странах. Но в России этот глобальный тренд усиливается санкционным давлением, частичной мобилизацией и даже уходом с рынка некоторых западных компаний. Кадровые службы фиксируют снижение эффективности финансовой мотивации сотрудников. Как сообщают эксперты кадровой компании UTEAM, почти половина опрошенных ими компаний-работодателей отметила снижение денежной мотивации у сотрудников. В условиях дефицита кадров повышение производительности труда при сохранении штата превратилось в приоритетную задачу, замечают эксперты.
И бизнес обратился к понятному и «надежному» инструменту — к деньгам. Однако это мотивация не сработала, делают вывод представители кадровых служб. Работодатели надеются заинтересовать сотрудников повышением денежного вознаграждения при одновременном увеличении нагрузки. Но этот подход больше не работает. Фактически, признают кадровики, достойная оплата труда окончательно превратилась из преимущества в «гигиенический минимум». О схожих тенденциях свидетельствует и опрос сервиса SuperJob. Согласно их выводам, только за последние два года выросло число молодых россиян, не готовых терпеть ограничения и неудобства в виде ненормированного рабочего дня, отказа от отдыха и разлуки с семьей ради продвижения по службе.
На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК. Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения сведений о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС. Это обрабатывающие производства, предприятия сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, строительства, транспорта и логистики, сферы ЖКХ.
Новости по теме: производительность труда
Напомним, что Самарская область находится в группе регионов-лидеров по внедрению бережливого производства. Глава региона Дмитрий Азаров уделяет большое внимание реализации нацпроекта. Его участниками уже стали более 170 предприятий региона. Среди них компании обрабатывающей промышленности, машиностроения, торговли, транспорта, предприятия аграрного комплекса. Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является надежной платформой для решения этой задачи. Процесс внедрения методик бережливого производства в области проходит при поддержке оператора национального проекта Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Самарской области РЦК.
Первые тоги работы будут достигнуты через шесть месяцев, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края. Читайте также: в четырех муниципалитетах Краснодарского края построят новые поликлиники по нацпроекту.
Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте. Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц. Путь компании к достижению такого результата начался с расширения площадей для хранения комплектующих. После этого эксперты занялись ускорением процесса переналадки оборудования на обработку заготовок, чтобы сократить время его бездействия. Кроме того, компания приступила к выпуску изделий партиями по три станка, а не по 10, как это было прежде. Оно сократилось с 987 до 168 ч, при этом число выпускаемых станков выросло в три раза. Совсем свежий пример — компания «Р. Как отметили представители Центра энергоресурсоэффективных технологий Татарстана, время производственных процессов на предприятии сократилось с 332 до 230 мин, а объём незавершённого выпуска — со 106 до 81 тыс. Национальные проекты будут продлевать? В начале статьи мы затронули тему расширения сроков реализации национального проекта «Производительность труда». В самом деле, этот вопрос правительство обсуждает уже не первый год. Так, в 2022 году минэкономразвития РФ уже предлагало властям продлить его и после 2024 года, при этом премьер-министр Михаил Мишустин оказался не против и даже выступил за инициативу министерства, так как в программе ещё не успели поучаствовать все отечественные предприятия. Спустя чуть более года министр экономического развития РФ Максим Решетников вновь заявил об этой необходимости. Вы знаете, что сейчас у нас низкая безработица, которая практически каждый месяц обновляет эти рекордно небольшие цифры. Но есть и обратная сторона — это нехватка рабочих рук», — сказал г-н Решетников. Однако пока никаких официальных подтверждений продления нацпроекта не было. Возможно, это произойдёт негласно, а эксперты ФЦК будут продолжать посещать российские предприятия и сглаживать углы с целью достижения технологического суверенитета страны к 2030 году.
Они состоят из двух боковых стоек и горизонтальных перекладин между ними, чередующихся, например, со стеклянными деталями. Необходимо было сделать так, чтобы месячный план всегда выполнялся. Вместе с экспертами ФЦК здесь распределили сборку двери между каждым членом бригады и увеличили количество постов монтажа.