Тип личности ENFP также называют «Чемпионом» из-за энтузиазма этого типа помогать другим реализовывать свои мечты. Есть несколько психологических типов личности, каждый из которых отличается своими особенностями поведения.
Понимаем себя и других
| Соционика и MBTI, и как не нужно их воспринимать. | Пикабу | Каждый из 16 типов личности в тесте Майерс-Бриггс — это уникальное сочетание особенностей, которые определяют предпочтения и стиль жизни человека. |
| MBTI, ESTP, INFJ… Как тесты на тип личности покоряют китайскую молодежь | Самые редкие типы личности MBTI. Самый распространённый Тип личности. |
Типология Майерс-Бриггс (MBTI)
Тестирование MBTI способно помочь выпускникам школ, студентам, молодым специалистам лучше понять себя, свои природные склонности и определиться с научным путем или карьерой, считают последователи Майерс-Бриггс Одним из главных преимуществ MBTI считается то, что типология однозначно положительна. Ни один из 16 типов личности не лучше и не хуже другого, и каждый обладает уникальными сильными сторонами. Но учёных беспокоит «культовая преданность этому методу многих консультантов и практиков без изучения доказательств». Тест MBTI используют в организациях, но академическое психологическое сообщество не спешит его принимать и считает ненаучным. Или то, насколько хороша ермолка для защиты вашей головы. С их точки зрения, это просто неправильный вопрос», — говорит Брайан Литтл , бывший профессор психологии Гарвардского университета , специалист Кембриджского университета. Даже Юнг предупреждал, что его «типы» личности, которые легли в основу MBTI, — это всего лишь приблизительные тенденции, которые он наблюдал, а не строгая классификация. Допускать, что две женщины, не имевшие формального образования в области психологии, превзошли Юнга в определении человеческой натуры — довольно смело. Но тест полностью построен на том, что все люди являются либо тем, либо другим. Важно отдавать себе ясный отчёт, что этот тест и типология личности — это игрушка.
Её обоснованность разве что может быть чуть-чуть выше, чем научная обоснованность гороскопов. То есть никакая. Этот тест не прошёл необходимых научных критериев верификации. То есть прохождение специальных испытаний, оценок и процедуры разработки, которые могут сделать тест валидным. Если вы проходите этот тест и испытываете чувство узнавания: «О, это всё про меня, так точно», — я очень рекомендую вам ознакомиться с эффектом Барнума, который объясняет такие свойства, такие переживания. То есть другой тест относит их к другому типу личности, что делает его совершенно ненадёжным. Современные психологи и социологи сходятся во мнении, что людям в разных обстоятельствах свойственно обращаться к разным сторонам своей личности. В один момент мы проявляем интроверсию, в другой — экстраверсию, используем то чувства, то рациональный расчёт, способны воспринимать и факты, и наития. Вот почему некоторые психологи перешли от разговоров о чертах личности к состояниям личности — и почему чрезвычайно трудно где-либо найти настоящего психолога, который бы использовал метод Майерс-Бриггс с пациентами.
Насколько эта игрушка может быть полезной или вредной, зависит от контекста.
MBTI может быть использован в трудовых коллективах для изучения взаимодействия между сотрудниками, в личной жизни для лучшего понимания своих качеств и привычек, а также в профессиональной ориентации и карьерном планировании.
Любит природу, наделяя ее особым смыслом.
Отличается познавательными интересами в самых разных областях. Оптимист, обладает хорошим чувством юмора. Его шутки, однако, не всегда уместны. Испытывает проблемы в надежности человеческих отношений.
Из-за неразборчивости в контактах его могут втянуть в авантюру.
Мастера на все руки. Этот тип можно встретить на руководящих постах в самых разных областях деятельности. Их слабости: склонность спорить и нетерпимость, когда всё идёт не по плану. Обуздав характер, расслабившись и научившись уважать чужую точку зрения, могут рассчитывать на повышение. Друзья для каждого. Они пунктуальны, эффективны и умеют мотивировать.
Такие руководители помнят дни рождения сотрудников и не скупятся как на поощрение, так и на порицание. Со стороны могут казаться двуличными, а на деле они просто знают, кому из сотрудников нужен кнут, а кому пряник. Успешны при поддержке со стороны и понимании, что все люди разные. Прирождённые торговые агенты, которые могут продать варежки в июле. Они убедительны, оптимистичны и стараются сплотить коллектив. Бывают невыносимы, если кто-то не разделяет их ценности. Но умеют вдохновлять окружающих и будут полезны коллективу, если научатся соотносить мотивы сотрудников с задачами организации.
Прирождённые лидеры. В них есть энтузиазм, дальновидность, объективность и ответственность. Умеют преодолевать сложности и организовывать людей и события, но предпочитают быть правыми, а не любимыми. Чтобы наладить отношения с командой, им требуется больше терпения к чужому рабочему темпу. Хантинг по типологии: за и против Авторы книги протестировали 20 000 человек в международных организациях и локальных компаниях: от секретарей до директоров, от врачей до банкиров. И получили интересную статистику: На нижних ступенях одинаково часто встречаются все 16 типов. Чем выше карьерная ступень, тем нагляднее в лидеры выбиваются логики и рационалы.
В сфере тренерства и образования в основном представлены этики, экстраверты, интуиты и иррационалы. Индикатор не измеряет навыки и умения кандидата, и его использование для приёма на работу или увольнения незаконно. Международные компании используют этот тест как один из инструментов психологической оценки сотрудников, чтобы в дальнейшем найти их потенциалу наилучшее применение. Поделитесь ей с друзьями в соцсетях!
Report Page
- 16 типов личности MBTI
- 16 типов личности в психологии | Блог SmartyKids
- Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы
- Что такое MBTI тип личности в типологии Майерс Бриггс
- 5 самых редких в мире типов личности по типологии Майерс-Бриггс
- 16 типов личности MBTI
Все, что надо знать про MBTI, чтобы никогда им не пользоваться
Каждый тип личности по MBTI характеризуется индивидуальным, но не уникальным набором когнитивных особенностей, которые детерминируют достижение успеха в обучении, что важно учитывать при организации образовательного процесса. •Ключевые характеристики типов личности, согласно типологии mbti. Описание когнитивных функций типов личности по методу MBTI. - Какие минусы и плюсы есть у каждого типа личности. 16 типов — это структура личности, определяющая, как мы воспринимаем мир и принимаем решения. По MBTI тип личности Цзоу — ENFP. Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях.
Понимаем себя и других
Непоседлив, часто увлекается походами, туризмом, альпинизмом, бегом и т. Смело экспериментирует, опровергая обыденные представления. Всегда знает к чему идет и объясняет цель окружающим. Не боится идти на риск, полагаясь на свою интуицию. Ему приходят в голову самые необычные идеи, наделен богатым воображением. Хороший изобретатель и игротехник.
Хотя умение выстраивать командную работу сейчас необходимо любому, а типологии это сильно упрощают. Так или иначе, пока это знание надо получать самостоятельно. И тут скрывается большая сложность: если мы начинаем учить самоопределению, коммуникациям или командной работе, то обучать ли типологиям и каким именно — их довольно много? Каждая из типологий требует отдельного тренинга, иногда немаленького. При этом конкретная типология не является необходимой и может быть заменена другой. Но вот совсем без знания типологий — не получится, обучение будет ущербным. Спрашивается: что и в каком объеме включать в такое обучение? В статье — проще, можно ограничиться обзором, дать ссылки. А дальше читатель сам посмотрит, а если какие-то из них вызовут интерес — найдет способ изучения. Я уже делал подобный обзор в докладе « Модели softskill для тимлида » на TeamLeadConf-2019, там добавлены еще модели командной работы. В прошлой статье « Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности » я уже рассказывал про модель Хелен Фишер и модель Белбина. Это — типологии, которые входят в мой арсенал, о них у меня есть статьи и доклады, и я объясняю, почему выбрал именно их. Но вы можете использовать другие, важно чтобы с их помощью можно было решать задачи понимания других людей, выстраивания коммуникаций и совместной работы. А также понимать самого себя, в том числе разбираться, что тебе дает драйв и энергию, а что воспринимается как каторга — об этом были типологии предыдущей статьи. Кстати, на эту тему у меня была статья « Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе », в которой я анализирую вовлеченность в работу с точки зрения различных типологий. Научны ли типологии? Но перед этим я хочу несколько слов сказать о том, являются ли типологии научными. Это важно, ведь многие отвергаются на том основании, что во многих из них построено деление людей по каким-то формальным признакам, и что исследования не выявили каких-либо механизмов, которые лежат за этим делением. И это — правда. Сейчас нет научно разработанной модели психики и поведения человека, позволяющей предсказывать поведение конкретного индивидуума. Однако, помимо построения моделей, а арсенале инженера есть и другие методы, которые эффективны для решения практических задач. В самом деле, если бы мы ждали научно-обоснованной модели сопротивления материалов для того, чтобы строить мосты или корабли, то они бы появились в 19 веке. Практика говорит, что можно действовать и без научной теории, важно понимать, насколько обоснованы те или иные эмпирические методы. И тут все типологии можно разделить на несколько групп. Наиболее распространенные основаны на делении людей по некоторым выбранным признакам, от которых, как кажется автору типологии, должно сильно зависеть мышление или поведение. Это выполняется далеко не всегда, и есть типологии, в которых тип умеет правильно определять только сам автор, или те, где автор уже умер, а последователи поделились на несколько разных школ типирования, взаимно обвиняющие друг друга в неверном понимании и ставящие во главу угла интерпретацию специалистом. Отметим, что тип человека может меняться, это нормально. Ведь поведение человека определяется преимущественно накопленным опытом, а не врожденными качествами, и это происходит в течении всей жизни. Другое дело, что для практического применения эти изменения должны быть достаточно медленными.
Из-за схожести типов группы легко договариваются, а вот при представлении результатов на общем заседании это оказывается шоком для других типов: как же можно так странно мыслить? И вот тут и появляется понимание о различиях людей, причем системных, а не индивидуальных странностях и особенностях. Типология показывает способы мышления, предсказывает конфликты. Ну а теперь — про содержание типологии. Для деятельности у человека должна быть мотивация, он должен получать энергию, и типология говорит, что люди делятся на Интровертов Introversion — тех, кто получает энергию внутри и сам оценивает результаты, и Экстравертов Extraversion — тех, чья энергия основана на внешней оценке их деятельности. Отмечу, что такое деление на Интровертов и Экстравертов отличается от принятого в других типологиях. Впрочем, разные типологии тоже делят их по-разному, брать термины и нагружать своими смыслами — принятая практика. На этапе анализа люди делятся на Интуитов iNtuition , которые строят концептуальные модели, и Сенсориков Sensing , которые складывают мозаику из множества фактов. При принятии решений, выборе из различных вариантов действия есть Думающие Thinking , для которых важен результат и Чувствующие Feeling , для которых важнее чувства вовлеченных в деятельность людей. При этом забота о результате вовсе не означает жесткого отношения к людям, потому что для его получения часто необходимы сотрудники, у которых есть драйв и энергия. И наоборот, забота о людях иногда толкает на достаточно неприятные решения «ради блага человека», конфликты подросткового возраста как раз с этим связаны, но проявляется это не только между родителями и детьми. Отмечу, что дихотомия Думающий — Чувствующий T-F вошла в ряд теорий менеджмента. Например, стили руководства в модели Лайкерта 1961 основана на квадрате, у которой по одной оси — эта дихотомия, а по другой — авторитарное лидерство против децентрализованной доверительной системы, и в результате получилось 4 типа организаций. А в управленческой решетке Блэйка-Моутона 1964 T и F являются независимыми осями, и выделено 5 стилей лидерства в зависимости от их силы: 4 по углам, и пятый — по центру, при этом названия и содержание отличается в разных интерпретациях. Наконец, по способу осуществления действий люди делятся на Решающих Judging , которые составляют планы и действуют по ним, и Воспринимающих Perceiving , которые ищут подходящие случаи и часто действуют спонтанно. Об этом делении я немного писал в предыдущей статье « Путь в будущее: создаем аватара ». Описанные дихотомии относятся к разным аспектам, и потому не зависимы. Их четыре, поэтому всего имеем 16 типов, обозначаемых 4-буквенными сочетаниями по заглавным буквам в английских названиях. Типы равнозначны, ни один не лучше другого. Хотя понятно, что если конкретная работа требует внимания к фактам, то для сенсорика она подойдет больше. Точно так же, если позиция требует составления планов и следования им, то работа подходит для Решающих. А вот Воспринимающим лучше думать о предпринимательских позициях, требующих внимания к открывающимся возможностям. Однако, как я уже говорил, прямая попытка использовать MBTI для выбора профессии показала свою несостоятельность. Потому что она описывает лишь отдельные аспекты, которые применимы вовсе не к любой деятельности. Роль MBTI — в другом. Современная деятельность всегда происходит в команде. Сильными являются команды непохожих, однородные команды — слабы, это показали исследования Белбина. И вам надо будет коммуницировать и взаимодействовать с разными людьми на вашем пути в будущее. И к этому надо быть готовым.
В результате тестирования каждый человек получает четырехбуквенный код, который описывает его тип личности, например, ISTJ интроверт, ощущающий, мышление, суждение или ENFP экстраверт, интуитивно-этический, чувствование, восприятие. MBTI может быть использован в трудовых коллективах для изучения взаимодействия между сотрудниками, в личной жизни для лучшего понимания своих качеств и привычек, а также в профессиональной ориентации и карьерном планировании.
Тест на определение 16 типов личности, основанный на типологии MBTI
Тип личности ENFP также называют «Чемпионом» из-за энтузиазма этого типа помогать другим реализовывать свои мечты. Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала @generationai с помощью нейросети. Каждый тип личности по MBTI характеризуется индивидуальным, но не уникальным набором когнитивных особенностей, которые детерминируют достижение успеха в обучении, что важно учитывать при организации образовательного процесса. Минусы твоего типа — ты позволяешь некоторым людям садиться тебе на шею, чересчур мягкая и податливая, хочешь угодить всем и сразу. Автор предостерегает читателей от увлечения заманчивой простотой классификации типов личности на основе всего лишь четырех двоичных факторов, порождающих 16 комбинаций. Каждый тип личности по MBTI характеризуется индивидуальным, но не уникальным набором когнитивных особенностей, которые детерминируют достижение успеха в обучении, что важно учитывать при организации образовательного процесса.
Mbti: общее описание типов
В эннеаграмме есть 9 типов личностей. Типы людей и бизнес Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе. В MBTI описание типов личности довольно подробное, поэтому кратко рассмотрим лишь основные характеристики каждого из них.
16 типов личности по MBTI
Однако у модели есть и определенные недостатки: Упрощение - не учитывает все многообразие проявлений личности; Возможная нестабильность типа личности в течение жизни; Вероятность получения промежуточного результата, когда человек не может быть однозначно отнесен к какому-либо одному типу. Тем не менее, MBTI может служить хорошей отправной точкой для понимания и описания различий между личностями. Применение MBTI на практике На практике типология MBTI широко используется в таких областях, как управление персоналом, психологическое консультирование, командообразование, личностный и профессиональный рост. В частности, HR-специалисты применяют тип МБТИ для подбора персонала, чтобы сформировать сбалансированные и эффективные команды. Зная типы личности МБТИ сотрудников, можно правильно распределить роли и спланировать коммуникацию внутри коллектива. Людям с разными типами личности более комфортно работать на разных позициях. Например, ISTJ ценят стабильность и порядок, поэтому им подойдут такие сферы как бухгалтерия, юриспруденция, госслужба. А ENFP тяготеют к творчеству, им интересна работа журналиста, дизайнера, рекламиста.
Это облегчает дальнейшее взаимодействие с индивидом. Ведь люди с разным темпераментом требуют разного подхода. А самому испытуемому помогает лучше разобраться в себе. Как типология Майерс-Бриггс поможет в управлении командой? Вот ключевые задачи типологии MBTI: организация взаимодействия персонала; управление командой. Такое практическое применение системы обусловлено тем, что она помогает понять ряд важных моментов: Какие задачи поручить сотруднику. Некоторые типы личности не смогут эффективно выполнить некоторые поручения. Поэтому целесообразнее давать их тем, кто способен действительно хорошо выполнить необходимую работу. Как сформировать ячейку команды. Люди некоторых темпераментов не могут работать совместно. Если сделать их напарниками, эффективность их труда будет низкой — просто не удастся построить качественное взаимодействие. Определить, кто будет хорошо работать вместе, поможет тест MBTI. Как давать поручения. Важно правильно поставить задачу подчиненному. Это нужно сделать так, чтобы была мотивация ее выполнить, что требует продуманного подхода к работнику. А он возможен только в случае, если известен тип личности последнего. Кого и на какую должность стоит принимать на работу.
Типология не делит людей на "плохих" и "хороших". Все 16 типов равноценны и имеют как достоинства, так недостатки. Таким образом, MBTI - это инструмент для выявления и описания различий между личностями, но не для их оценки или классификации. Хотя обе системы опираются на работы Карла Юнга, между ними есть существенные отличия: Соционика базируется на непроверенных теоретических построениях, MBTI же имеет эмпирическое подтверждение Соционика делает далеко идущие выводы о характере взаимоотношений между типами личности, в MBTI же речь идет только об индивидуальных психологических особенностях MBTI широко применяется профессиональными психологами, соционика же считается псевдонаукой Таким образом, несмотря на некоторое сходство, MBTI и соционика - это принципиально разные туповые системы описания личности. Достоверность MBTI Хотя типология личности MBTI широко используется на практике, в академических кругах периодически поднимается вопрос о ее достоверности и валидности. Рассмотрим основные аргументы критиков: Недостаточная научная обоснованность: теория основана на идеях Юнга, которые сами по себе спорны Слабая ретестовая надежность: при повторных тестированиях у многих людей меняется тип Эффект Барнума или Форрера: описания типов личности достаточно размыты и их легко принять как верные о себе С другой стороны, сторонники MBTI указывают на то, что при грамотном подходе ее надежность и валидность вполне приемлемы. Также MBTI позволяет выявлять значимые психологические различия между людьми в рамках организационного контекста. Альтернативы MBTI Существует несколько альтернативных систем описания типов личности, которые также широко применяются на практике: Большая пятерка личностных черт Big Five DISC-анализ поведения Система Голланда профессиональных типов личности Модель развития лидерских качеств Каждая из этих моделей имеет свои преимущества и ограничения.
Хороший помощник, любит быть нужным и полезным. Посредник, целитель, медиатор Созерцатель, лирик и романтик. Идеалист, дружелюбен, эмпатичен, уравновешен, мечтателен. Творческий человек, неравнодушный ко всему новому, красивому и оригинальному. Хорошо разбирается в людях, умеет прогнозировать события. Имеет развитую систему ценностей, обладает хорошим чувством юмора. Мыслитель, учёный, аналитик, эрудит и философ Осторожен, скрупулёзен, нерешителен, самодостаточен. Чаще всего действует по алгоритму, но внимателен — способен быстро находить ошибки и несоответствия. Его интересует процесс мышления как таковой. Лучше всего работает в одиночестве, сдержан в эмоциях и предан близким, друзьям и идеям. Ценит комфорт и уют. Делец, предприниматель Азартен, любит риск, импульсивен, общителен. Способен эффективно действовать там, где необходимо реагировать быстро и решительно. Склонен добиваться победы любой ценой, составляя конкретный план и чётко ему следуя. Не любит подчиняться, предпочитает руководить. Артист, политик Дружелюбен, щедр, заботлив, оптимистичен, импульсивен. Приятен в общении, душа компании, легко привлекает к себе внимание окружающих. Любит учиться и учить других, замечая и учитывая их возможности, сильные и слабые места, в связи с чем склонен больше к руководству. Иногда использует свои знания о людях в манипулятивных целях. В общении держит дистанцию и руководствуется только своими собственными интересами, в отношениях стремится к гармонии. Чемпион Активен, общителен, проницателен, энергичен, импульсивен, независим, неорганизован и непрактичен. Один из наиболее креативных типов. Творческий человек с хорошей интуицией, способный быстро добиваться успеха и также быстро терять интерес. Энтузиаст, поэтому очень эффективен в команде, умеет сотрудничать и воодушевлять других, быстро обрастает связями в разных жизненных сферах. Спорщик Смел, энергичен, любознателен, изобретателен, напорист, оригинален. Обладает широким кругом интересов, очень любит разговоры на интеллектуальные темы, но предпочитает факты и доказательства. Легко адаптируется к новым условиям, поэтому без труда переходит к новым способам работы, которые сам и изобретает. Способен легко донести свою идею до других, какой бы сложной она ни была. Режиссёр Организован, честен, трудолюбив, ответственен, практичен, реалистичен, лоялен и методичен. Такой человек склонен к планированию и жёстким правилам, хорошо справляется с рутиной, опирается на факт и логику в своих решениях. Лучше работает в команде. Окружающую непредсказуемость и неопределённость пытается привести в порядок, от чего быстро устаёт. Воспитатель, энтузиаст, эстет Коммуникабелен, ответственен, отзывчив, неконфликтен, оптимистичен. Способен выстраивать контакт практически со всеми, умело достигая мирного сосуществования. Хотя и склонен эмоционально влиять на окружающих, любит, когда другие подчёркивают его достоинства. При необходимости готов пожертвовать собственными интересами в пользу другого. Главный герой, тренер, педагог Харизматичен, открыт, предан, надёжен, целеустремлён, артистичен. Очень эмпатичная и эмоциональная творческая личность, обладающая выразительной мимикой и красноречием. Имеет хорошую интуицию и дар убеждения. Прирождённый лидер и продавец. Умеет вдохновлять, а в качестве подчинённого может переживать неудовлетворение. Командир Ответственен, инициативен, общителен, проницателен. Обладает лидерскими качествами, решения принимает быстро, предварительно взвешивая все риски. Имеет развитую интуицию, благодаря которой находит нестандартные и эффективные решения. Ошибки и неудачи воспринимает как возможность стать лучше. Ещё один психологический тест.
Понимаем себя и других
Как нейросеть видит типы личностей по MBTI. Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала generationai с помощью нейросети. Искусственный интеллект превратил популярные схематичные изображения 16 персонажей в живых почти людей с главными атрибутами их типа. ENTP «Полемист» — Харизматичный мыслитель с хорошо развитой интуицией, который склонен к новаторству и с энтузиазмом берётся за работу. Ломает границы, чтобы найти решение проблемы, не терпит неэффективность. Прагматичный, но добродушный человек, который отлично разбирается с рутиной. Часто ставит интересы компании выше своих. Однако склонен к потери концентрации, если долгосрочная работа требует сосредоточенности. Идеалист и любитель экспериментов. Больше ориентируется на свою интуицию, чем на на логику.
Хорошо понимает людей и обладает настойчивостью. Творческая личность. Независимый человек, который легко адаптируется к новым реалиям. ISTP Зрители заметили, что нейросеть нарисовала идеализированные воплощения типов личности — на всех картинках изображены конвенционально привлекательные персонажи даже если у них лишние зубы и пальцы. Несмотря на подчёркнутую привлекательность, герои картинок выглядят во многом соответствующе своим описаниям. Ранее Medialeaks рассказывал, как нейросеть видит Египет будущего. На картинках — пейзажи в стиле «Дюны» и футуристические сфинксы. Нужен надёжный помощник по ремонту? Вам сюда.
Отношение к финансам разнообразное: от «жизни на широкую ногу» до неприхотливой «краюшки хлеба» в отсутствие средств. Следует иметь ввиду, что долгое общение с SP представителей иных типов может утомить, и в коллективе может резко измениться настрой: от общего восхищения «оптимистичным обаяшкой» SP, до общего раздражения из-за не оправдавшегося ожидания, что SP поставит перед собой четкую цель и начнет действовать. Из-за присущего SP свойства рисковать, не просчитывая варианты, они часто попадают в неприятные ситуации, трактуя их как несчастливые случайности поскольку наличие закономерности они проследить не в силах. Лидерские качества типа SP проявляются в ситуациях, когда счет идет на секунды — требуется мгновенное реагирование. Тип SP действует «по вызову» — их можно объединить на фирме в команду быстрого реагирования, авральную группу, но недостаток внимания и возможности прогнозировать часто приводят SP к недолговечности достигнутых результатов. Спонтанно действующий SP может оказаться в положении «непредсказуемого» лидера, что усложняет сотрудничество. В обыденных ситуациях эти люди быстро теряют интерес как к собственному лидерству, так и к проблемам возглавляемого предприятия. Следовательно, лидер типа SP нуждается в мощной команде поддержки иных типов, способных просчитать варианты, закрепить успехи SP, действовать последовательно и целеустремленно. Их лозунг: «Все для духовности». Часто духовность сочетается в них с религиозностью, но, в любом случае, их природные навыки служат для установления контактов с людьми и между людьми. Поэтому представители данного типа часто встречаются среди практикующих психологов, психиатров и психотерапевтов. Однако цели самих NF могут быть не ясны для представителей иных типов, поскольку часто цель их жизни может быть обозначена как «всегда иметь в жизни цель». Чтобы для самих себя уяснить, что они собой представляют, NF, на пути непрерывного поиска и совершенствования, затрачивают массу энергии, играя разнообразные роли: от администраторов до рядовых исполнителей, от генеральных директоров до обслуживающего персонала. Главное для них чтобы в этой деятельности был смысл и чтобы эта деятельность была по заслугам оценена окружающими. В атмосфере доброжелательных зрителей и непрерывного потока похвал NF просто расцветают и способны свернуть горы. В случае недооценки результатов их деятельности если, например, начальник типа SJ замечает только недостатки подчиненного ему NF и ругает его за них, а успехи не отмечает, считая их вполне разумеющимися — в рамках получаемой заработной платы NF испытывают постоянный дискомфорт мысль о том, что их «не любят», для них невыносима и замыкаются в себе — или стараются сменить коллектив. Тип NF очень любит делиться знаниями с окружающими, поэтому наиболее успешные учителя или известные гуру в основном являются представителями данного типа. В коммерческой деятельности людей типа NF следует использовать для представительства, непосредственной работы с людьми, в рекламной деятельности, в качестве коммивояжеров. Они обладают исключительной интуитивной мимикрией, то есть способностью ощущать, чего именно ждут от них окружающие, и соответствовать этим представлениям. Типа NF больше среди женщин, чем среди мужчин. Однако следует учесть, что внешне зависимые от окружающих, ориентирующиеся в собственной деятельности на решение проблемы спасения ближнего своего или всего человечества , NF хорошо знают «с какой стороны у бутерброда масло» и конечном итоге заботятся лишь о себе, пытаясь увидеть, словно в зеркале, в изменениях отношений с окружающими отражение своего собственного лица. При этом знания в конкретных областях у NF могут быть весьма поверхностными — они им необходимы в объеме, достаточном для общения с разнообразными людьми. NF могут наладить взаимодействие разных людей между собой, «обаять» партнера или даже конкурента и добиться выгодных для себя условий, помирить всех и собрать в круг «друзей» часто не имея представления, насколько широк этот круг, и как зовут всех «друзей» — и чувствовать себя при этом носителем исторической миссии спасения человечества. Лидера типа NF можно назвать катализатором, поскольку основной чертой менеджера этого типа является ориентация на межличностные отношения и стимуляцию индивидуального и профессионального роста каждого человека, с которым он сотрудничает. В присутствии NF поднимаются и развиваются самые скрытые таланты. Однако обостренное восприятие NF личных проблем окружающих может создать нервозно-напряженную атмосферу даже в формально деловых отношениях. Кроме того, демократические принципы, которых придерживается NF-лидер, могут привести к «разболтанности» и необязательности остальных сотрудников фирмы. Если же на фирме нет руководителей типа NF, то стиль отношений может быть бездушным, холодным обычно это западный образец делового общения , безличностным, хотя и довольно эффективным в случае отсутствия необходимости сверхурочной работы. Однако, только NF-лидер может превратить бизнес в удовольствие для себя и окружающих и создать свою «команду», готовую в огонь и в воду за «шефа». Итак, мы закончили описание четырех основных психотипов. Из описания, очевидно, что для эффективного функционирования фирме необходимо адекватное представительство всех четырех типов. При этом управление должно состоять из представителей типа NT для стратегического планирования, типа NF для работы с персоналом, клиентами и в рекламе, типа SJ для тактического менеджмента. Тип SP и NT также можно приглашать в качестве экспертов или консультантов для ломки стереотипов. Рассмотрим коротко все 16 вариантов, поскольку тестирование сотрудников компании проводилось именно по этим подтипам. Еще раз подчеркнем, что отмеченные особенности генерализованного психотипа верны для его четырех вариантов. Подтипы лишь уточняют некоторые проявления основного психотипа. С трудом переносят одиночество. Стараются относиться к жизни, как к сплошному удовольствию, намеренно избегая мрачных сторон. Затянувшиеся проблемы повергают в депрессию если от них нельзя убежать. Могут поддаться соблазнам. Не умеют «держать язык за зубами». Хорошо ладят с людьми — в курсе всех сплетен в коллективе часто сами их и распускают. Попытки заниматься наукой будут неудачны. Могут иметь успех в бизнесе и торговле, но не в стратегическом планировании, а в непосредственном общении с «клиентом». ISFP Необходимо постоянно испытывать острые ощущения. Стресс — лучшая «питательная среда». Очень свободолюбивы. К жизни относятся эпикурейски. Не могут подчиняться: отношения с начальником будут портиться. Могут вызвать локальную «революцию» в коллективе. Очень чувствительны к оттенкам и полутонам. Могут бросить выгодное налаженное дело даже, если это их основной источник дохода ради минутного настроения. Нельзя их использовать в планомерной, постоянной работе, требующей постоянного внимания и аккуратности. Возможно эффективное использование при разного рода «прорывах» — нетрадиционных решениях, требующих мгновенной реакции, но рассчитанных на короткий срок. ESTP Неистощимая энергия — впечатление, что никогда не устает. Любит рисковать. Считает, что все в жизни определяется удачей — надо только поймать ее. Прекрасно строит отношения с людьми- Способен управлять весьма разнородным коллективом. Во взаимоотношениях всегда видит собственную выгоду. Эффективно работает в условиях постоянного риска, на грани катастрофы. Всегда найдет выход из экстраординарных ситуаций. Хорошо использовать в «группе быстрого реагирования». Может не сдержать данного обещания. Старается не связывать себя ни в чем. Всем друг и всегда сам по себе.
Таким образом, MBTI - это инструмент для выявления и описания различий между личностями, но не для их оценки или классификации. Хотя обе системы опираются на работы Карла Юнга, между ними есть существенные отличия: Соционика базируется на непроверенных теоретических построениях, MBTI же имеет эмпирическое подтверждение Соционика делает далеко идущие выводы о характере взаимоотношений между типами личности, в MBTI же речь идет только об индивидуальных психологических особенностях MBTI широко применяется профессиональными психологами, соционика же считается псевдонаукой Таким образом, несмотря на некоторое сходство, MBTI и соционика - это принципиально разные туповые системы описания личности. Достоверность MBTI Хотя типология личности MBTI широко используется на практике, в академических кругах периодически поднимается вопрос о ее достоверности и валидности. Рассмотрим основные аргументы критиков: Недостаточная научная обоснованность: теория основана на идеях Юнга, которые сами по себе спорны Слабая ретестовая надежность: при повторных тестированиях у многих людей меняется тип Эффект Барнума или Форрера: описания типов личности достаточно размыты и их легко принять как верные о себе С другой стороны, сторонники MBTI указывают на то, что при грамотном подходе ее надежность и валидность вполне приемлемы. Также MBTI позволяет выявлять значимые психологические различия между людьми в рамках организационного контекста. Альтернативы MBTI Существует несколько альтернативных систем описания типов личности, которые также широко применяются на практике: Большая пятерка личностных черт Big Five DISC-анализ поведения Система Голланда профессиональных типов личности Модель развития лидерских качеств Каждая из этих моделей имеет свои преимущества и ограничения. Выбор типологии зависит от конкретных задач, которые ставит перед собой специалист. В перспективе возможно: Совершенствование методологии типологии для повышения надежности Разработка дополнительных шкал для оценки других аспектов личности Интеграция MBTI с другими моделями, например, Большой Пятеркой Расширенное применение в образовании, медицине, социологии Таким образом, несмотря на критику, у MBTI есть потенциал для дальнейшего развития и совершенствования как типологии личности.
Тест на определение 16 типов личности, основанный на типологии MBTI
| 16 типов личности в психологии | Комплексный анализ личности можно свести к четырем буквам: сегодня разбираемся в психологической классификации личностей MBTI и узнаем, как она может помочь в командообразовании и планировании. |
| Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI) | Эксперты объясняют, кем лучше работать в зависимости от типа личности по MBTI. |
| Тест mbti: 16 типов личности по версии популярного теста — Бэби.ру | Может быть, этот уникальный человек обладает одним из пяти редких типов личности, о которых я расскажу тебе сегодня! |
| NewJeans раскрывает свои типы MBTI. – | Этот бесплатный тест на определение личности похож, однако не идентичен, с индикатором типов Майерс-Бриггс (тест MBTI). |
| Тест на тип личности Майерс-Бриггс (МВТI) | В данной статье вы узнаете по типологию личности по методике Майерс Бриггс, а также сможете пройти онлайн-тест и определить свой тип MBTI. |
Типы личности Майерс-Бриггс: их расшифровка и функции, тест MBTI онлайн
MBTI претендует на влияние швейцарского психиатра Карла Юнга, который выдвинул теорию о четырех основных функциях, по которым можно определить тип личности: ощущением, чувством, интуицией и мышлением. среди прочего, он объяснил, что люди делятся на два. Из 16 типов личности Майерса-Бриггса тип INFJ считается самым редким. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. Различия в теоретической компоновке и описаниях в MBTI и соционике Лилита Зелита объясняет различиями в типах их основателей и ключевых представителей.
почему соционика(в частности, темперамент, MBTI и эннеаграмы) является лженаукой?
Когда вы разговариваете с типичным Бизнесменом, будьте готовы к его прямолинейности и напористости. У ESTP большой круг знакомств, но он не склонен к глубокой длительной дружбе. Этот тип личности, например, у Уинстона Черчилля и Дональда Трампа. Он искрится идеями, предлагает интересные развлечения и вовлекают в свои забавы всех присутствующих. Гедонист не задумывается о будущем, плывет по течению, порой, нарушает обязательства и срывает сроки. Он пользуется моментом, чтобы получить от жизни как можно больше эмоций и удовольствия. Окружающим ESFP может казаться ветреным и ненадежным, однако такому человеку доверяют свои переживания, так как Гедонист умеет посочувствовать и поддержать.
Завоевать их расположение непросто, но если теплые отношения сформировались, то вы обретете самого надежного товарища. Этому человеку можно полностью доверять, он сделает все возможное и невозможное, чтобы не подвести. ISFJ видят свое предназначение в служении другим людям. Это выражается в ценных советах, реальной помощи, опеке и защите. Они трепетно относятся к чужим чувствам и лучше утаят неприятную информацию, чем расстроят близких. Этот человек крайне наблюдателен, замечает малейшие детали, анализирует и делает выводы.
Следователю нет дела до чьих-то выдумок и непроверенных данных, ему нужны доказательства. Не пытайтесь пересказать ему какие-то слухи, он им не поверит, а вас посчитает несерьезным человеком. Если ISTJ увлечен делом, то забывает обо всем, пока не доведет его до конца. Следователь уважает дисциплину и всегда следует намеченному плану, хаос — не для него. ENFP - Исследователь трендов Некоторые люди видят в жизни преимущественно светлую сторону, любит людей, стремятся сделать мир лучше и радостней. Они легки в общении, остроумны, доброжелательны и открыты, полны творческих идей и постоянно что-то придумывают, чтобы раскрасить будни.
Отличаются оригинальной внешностью и независимым нравом. Если в коллективе появляется Исследователь трендов, то окружающим не придется скучать. Однако ENFP могут казаться слишком беззаботными и оторванными от земли. Их часто не устраивает существующий велосипед, они хотят изобрести свой. Однако ENTP не любят разбираться в мелких деталях и систематизировать свои изобретения, поэтому дальше теорий дело не идет. Изобретателям не хватает собранности, им интересней общие концепции, а не конечный материальный результат.
INTJ - Стратег Во многих коллективах есть люди, которые не стремятся стать начальниками, но, благодаря своему глубокому уму, умению мыслить глобально и принимать эффективные решения, они являются неформальными лидерами. Их мнению доверяют, к ним идут за советами, так как никто лучше них не сможет проанализировать ситуацию и выстроить грамотную стратегию поведения. Стратеги — приверженцы дисциплины и ждут, что окружающие будут соблюдать порядок. Они привыкли все контролировать, и им бывает сложно расслабиться. От его проницательного взгляда трудно скрыться, он видит окружающих насквозь, угадывает мотивацию, намерения, а порой и мысли другого человека.
Сенсорики умеют работать с большим количеством данных, они внимательны, замечают детали и подробности, прекрасно ориентируются на местности и умеют создать вокруг уют и красоту. Интуиты устают от обилия фактической информации. Они могут не замечать деталей, потому что стремятся увидеть картину целиком и понять ее смысл. Им важно уловить настроение, тренд, связи между явлениями и событиями. Они склонны к обобщениям и теории. Им интереснее думать не о настоящем, а о будущих возможностях, и они могут быть не сильно озабочены тем, что их окружает здесь и сейчас. Им нравится «генерить» идеи, но не воплощать их в жизнь. T или F? Третья пара предпочтений лежит в области принятия решений. Принятие решений является одним из самых труднораспознаваемых предпочтений. Люди с ориентацией на «мышление», как правило, рассудительны, беспристрастны и объективны. В процессе принятия решений они стараются «подняться над ситуацией», смотреть со стороны и игнорировать личные интересы людей. Они стремятся к истине и справедливости, одинаковой для всех. Им непонятно, зачем поднимать шум и мучиться, если решение логично и принесет пользу, даже если это кому-то не нравится. Люди, предпочитающие «чувства», принимают решения, базируясь на субъективных ценностях. Они стремятся к гармонии и милосердию. Им важен индивидуальный подход, в процессе принятия решений они ставят себя на место других и не принимают одинаковых правил «для всех». J или P? Четвертая пара предпочтений связана со способом поведения в условиях неопределенности. Данное предпочтение является одним из самых явных и очевидных. Люди, для которых важны планирование и контроль — это люди с предпочтением к «структурности». Они любят определенность и ориентированы на результат: сказано — сделано. В ситуациях неопределенности или нарушения сроков и договоренностей они испытывают стресс.
Зачастую живут будущим, умеют заглядывать за горизонт событий. При соблюдении рабочих требований легко продвигаются по карьерной лестнице. Мастера на все руки. Этот тип можно встретить на руководящих постах в самых разных областях деятельности. Их слабости: склонность спорить и нетерпимость, когда всё идёт не по плану. Обуздав характер, расслабившись и научившись уважать чужую точку зрения, могут рассчитывать на повышение. Друзья для каждого. Они пунктуальны, эффективны и умеют мотивировать. Такие руководители помнят дни рождения сотрудников и не скупятся как на поощрение, так и на порицание. Со стороны могут казаться двуличными, а на деле они просто знают, кому из сотрудников нужен кнут, а кому пряник. Успешны при поддержке со стороны и понимании, что все люди разные. Прирождённые торговые агенты, которые могут продать варежки в июле. Они убедительны, оптимистичны и стараются сплотить коллектив. Бывают невыносимы, если кто-то не разделяет их ценности. Но умеют вдохновлять окружающих и будут полезны коллективу, если научатся соотносить мотивы сотрудников с задачами организации. Прирождённые лидеры. В них есть энтузиазм, дальновидность, объективность и ответственность. Умеют преодолевать сложности и организовывать людей и события, но предпочитают быть правыми, а не любимыми. Чтобы наладить отношения с командой, им требуется больше терпения к чужому рабочему темпу. Хантинг по типологии: за и против Авторы книги протестировали 20 000 человек в международных организациях и локальных компаниях: от секретарей до директоров, от врачей до банкиров. И получили интересную статистику: На нижних ступенях одинаково часто встречаются все 16 типов. Чем выше карьерная ступень, тем нагляднее в лидеры выбиваются логики и рационалы. В сфере тренерства и образования в основном представлены этики, экстраверты, интуиты и иррационалы. Индикатор не измеряет навыки и умения кандидата, и его использование для приёма на работу или увольнения незаконно. Международные компании используют этот тест как один из инструментов психологической оценки сотрудников, чтобы в дальнейшем найти их потенциалу наилучшее применение.
Экстраверты являются энергичными и более общительными, а интроверты обычно замкнуты в себе и любят одиночество. Сенсорикам во всем нужны доказательства, а интуиты обычно полагаются на интуицию. Люди с буквой Т отталкиваются от логики, а F всегда руководствуются чувствами. С помощью данного метода вы можете понять, какая лучшая сфера для развития личности. Типы личности: ISTJ — данные представители являются очень спокойными, сдержанными и трудолюбивыми. Они отталкиваются от логики и фактов. INFJ — описание данного типа характеризуется творческими способностями. Такие люди отличаются нежностью и умеют проявлять заботу. Также они очень любят порядок во всем, но могут проявить и спонтанность. INTJ — эти личности сдержанные и тихие, они не любят работать в команде.