По ее словам, если обычно в топ-10 по количеству проданных вещей входила хотя бы одна более демократичная марка, то в марте весь топ состоял только из люксовых брендов. Консультант фэшн-бизнеса о том, как вещи люксовых брендов попадают в страну и почему локальным компаниям не удалось заместить этот рынок. В 2022 году, после закрытия бутиков, выручка люксовых брендов в России упала на 50–80%.
Московские модницы после ухода Chanel и Dior скупают дорогие подделки на рынке «Дубровка»
Бренды люксовой индустрии мод ежегодно прибавляют, несмотря на трудные годы, связанные с коронавирусом и геополитикой. Созданный французским модельером Симоном Жакмю бренд люксовой одежды и аксессуаров Jacquemus отказался от поставок продукции в Россию, сообщает газета. Западные люксовые бренды ушли с российского рынка в 2022 году, образовав в нём вакуум. В том же 2022 году бренд запустит свою линейку одежды для спорта, которая была разработана креативным директором Dior Марией Грацией Кьюри. В данной статье мы рассмотрим какие бренды вернулись в Россию в 2022 году. Итальянский люксовый бренд обуви и аксессуаров Aquazzura продолжает развитие своей сети во Франции.
Кто пришел на смену зарубежным брендам одежды и обуви. Обзор модных российских магазинов 2022-2023
Какие luxury-бренды теряют прибыль, а какие популярны не смотря ни на что? В том же 2022 году бренд запустит свою линейку одежды для спорта, которая была разработана креативным директором Dior Марией Грацией Кьюри. Последние новости по теме «Люкс».
70% люксовых брендов остались в России
Закончилось всё тем, что всего через год дизайнер потерял права на собственный бренд. Вторая заметная коллаборация случилась лишь 20 лет спустя. В 2002 году американский дизайнер Айзек Мизрахи бренд — Isaac Mizrahi выпустил коллекцию для недорогого бренда Target. В 1990-х дела шли хуже.
На протяжении нескольких лет бизнес выживал за счёт денег одного из акционеров, модного дома Chanel, но в 1998 году он перестал финансировать Мизрахи и дизайнер оказался не у дел. Первым опытом стала коллекция с Карлом Лагерфельдом, которая была выпущена в 2004 году. Лагерфельд старательно подчёркивал, что не будет создавать для масс-маркета такие же вещи, как для люксового Chanel, где он работает креативным директором.
Коллекция и правда получилась скорее в стиле самого Лагерфельда, чем в стиле Chanel. Её основу составили строгие классические пальто, пиджаки и белые рубашки. Penney и Target.
Коллекция была распродана за считаные часы, хотя создатели предполагали, что вещи будут в продаже в течение нескольких недель. Наиболее успешной была коллаборация с Balmain — выпущенная в 2015 году коллекция была распродана в считаные минуты, и вещи из неё до сих пор пользуются популярностью на eBay. Массовые бренды выпускают совместные коллекции не только с дизайнерами, но и с известными артистами.
Зачем это нужно Для массовых брендов выгода коллабораций с люксовыми марками очевидна.
Sportmax или Marc Cain в Москве — это уровень bridge, а где-нибудь в Оренбурге, Челябинске или Новосибирске эти бренды считались премиальными, их магазины располагались в премиальных локациях и их посещали премиальные клиенты. Вероятно, в регионах эта тенденция будет укрепляться, но вряд ли в Москве. Здесь речь не о градации сегментов, а об объеме покупательского спроса.
Вот он может меняться в меньшую сторону. Юлия Кудрявцева: Ценовые сегменты смещаются и расширяются, это правда. Но это связано и с масс-маркетом, и с мидл-сегментом. Футболка за 2500 рублей, которую мы раньше относили к среднему сегменту, сегодня уже масс-маркет.
Цена за вещь растет, а сегмент вещи — снижается. К сожалению, эта тенденция будет набирать обороты по всем уровням цен. Татьяна Лузина: [Вчерашний премиум становится люксом] — такого пока нет. Важно понимать, что эти процессы постепенные, и требуется достаточно много времени для того, чтобы «стереть границы».
Более того, для тех, для кого была важна категория люкса, находят способы его приобрести, поэтому я не уверена, что такой переход в целом возможен. Что происходит с закупками Кирилл Волков: Бренды первой величины отказываются поставлять товары в Россию. Fabiano Filippi работают; меня удивило, что Loro Piana были открыты. Loro Piana В целом тенденция такая: готовы сотрудничать и отгружать товары в Россию бренды не первой величины, а второй-третьей, менее известные, в основном итальянские.
По сезону закупок на осень-зиму заказы процентов на 90 должны быть выполнены. Единственное — закупщиков сейчас ждут приключения с логистикой и платежами: логистические цепочки переформатируются, платежи проходят окольными путями через третьи страны. Логистика — вещь гибкая, логисты уже привыкли ко всякого рода ограничениям. Кто-то возит через Белград, кто-то через Беларусь и Казахстан; путь через Латвию еще работает.
Возят разными путями, не в баулах это делается. Находят разные способы: например, запрещают российскими автомобилями возить — компании возят товары автомобилями на европейских номерах.
Первый универмаг с фокусом на представление коллекций одежды, обуви и аксессуаров российских дизайнеров был… 25. На площадке организатора конкурса РГУ им. Косыгина демонстрировались 70 коллекций участников… 25.
Невиш уверен, что успешные марки можно создать даже с нуля. В пример он привел Off-White и Palm Angels, которыми миллиардер и вдохновился. Прошлым летом Farfetch запустил функцию для более ответственного подхода к шопингу.
Более 70% люксовых брендов не ушли из России
В полной версии отчёта мы обозрели ключевые возможности для развития и главные угрозы фэшн-рынка. Скачать отчёт целиком можно по ссылке. Покупатели не смотрят на красоту одежды Половина всего фэшн-рынка находится в интернете. Источник: GWI Commerce Report, 2019 В первую очередь покупателям важно, чтобы одежду было удобно носить, а остальные факторы играют менее значимую роль. Источник: Worldpay 2022 Чаще всего покупатели отказываются от покупок, когда их ожидания разрушаются. Например, если уже в корзине они видят, что скидка отменилась, либо срок доставки заметно увеличился. Источник: Baymard Institute, 2023 В полной версии отчёта — о-о-о-о-очень много дополнительных данных о фэшн-eCommerce.
Таким образом они могут привлечь новую аудиторию. Сотрудничество с дизайнерами поднимает престиж массовых марок и привлекает к ним внимание людей из мира моды, глянцевых изданий и фэшн-блогеров. При этом затраты на производство «дизайнерских» вещей более или менее такие же, как и на производство стандартных коллекций, однако стоят вещи из капсульных коллекций дороже.
Всё это позволяет поднять продажи и увеличить прибыль. У дизайнеров есть чисто финансовый стимул сотрудничать с масс-маркетом. Ещё одна причина — повышение узнаваемости брендов среди новых групп потребителей и на новых рынках.
Наконец, сотрудничество с массовыми брендами позволяет дизайнерам экспериментировать с меньшими финансовыми и репутационными рисками. Почему одни коллаборации успешны, а другие — нет Успех коллабораций люкса и масс-маркета во многом определяется тем, насколько хорошо партнёры понимают, как их традиционные покупатели воспримут это сотрудничество. Одной из самых провальных коллабораций за всё время был выпуск совместной коллекции Target и Neiman Marcus.
Решающим фактором в выборе вещей для типичных покупателей бюджетного Target является цена. Neiman Marcus через сотрудничество с Target стремился повысить узнаваемость своего бренда. У этой марки на тот момент было лишь 42 магазина, у Target — 1700.
Однако типичные покупатели Neiman Marcus не пошли бы в массовый Target, только чтобы купить вещи с дизайном, в разработке которого участвовал люксовый бренд. Когда они покупают дорогие вещи, они отчасти платят за саму вещь, а отчасти — за процесс покупки в шикарном магазине, который торговые точки Target не воспроизводят.
Они будут обходить «границы», чтоб заполучить привычный товар.
Привыкнуть к тому, что в твоей жизни отсутствует то, что у тебя было практически всегда — невозможно. На копии из Китая согласятся только те, кто только хочет попасть в эту страту, но на самом деле таковыми не являются, - говорит Юлия Че, предприниматель, специалист по рекламе. В случае с брендовой парфюмерией будет расширяться не параллельный, а, скорее, серый импорт, полагают эксперты.
Сегодня десятки аккаунтов уже предлагают доставку тру dyson и nike, логично, что они же будут доставлять и люксовые духи, если спрос на них окажется достаточно велик. Это похоже на то, как в Советские времена дружественные нам страны слегка приоткрывали границы - Италия, например, и некоторые соотечественники могли ввозить хоть немного товаров от известных брендов на Родину. Сейчас таким окном остались страны безвизового въезда - Турция и те же Эмираты.
Другое дело, есть ограничения на таможне, масштабы закупки придется учитывать, - комментирует Юлия Че. Но некоторые сети всё же делают ставку на то, что покупатели из «люкса» перейдут в селективную парфюмерию и нишевые ароматы. В прошлом году, только в «Лэтуаль» появились 32 нишевых марки, и в этом году планы по расширению сохраняются.
Кроме этого, увеличился спрос на сервисы по подписке. К примеру, pshikai — подписка на пробники самого разного нишевого парфюма. Один раз в месяц вам присылают набор из четырех миниатюр для тест-драйва, а также для «расширения ольфакторного кругозора и составления неповторимого парфгардероба».
Также набирают популярность «мастерские художников», пишущие персональные аромапортреты. Свою роль сыграет длительность дефицита. Если обходные пути не обнаружатся в течение долгого времени, даже самые лояльные потребители сдадутся, полагают эксперты.
Именно тогда и родилось название "тренчкот" от английского trеnch — "окоп", "траншея". Во время войны мой самолет попал в аварию, и я упал в Ла-Манш. На мне был тренчкот Burberry, так что мне пришлось избавиться от него.
Его вернули через неделю — он пробыл в море пять дней. Я ношу его до сих пор из мемуаров королевского офицера Не менее впечатляющая история и у чемоданов французской марки Louis Vuitton, клиенткой которой была жена Наполеона III императрица Евгения, и у черного платья от Шанель, совершившей революцию в женской моде. Пропуск в "закрытый клуб" Несмотря на богатую историю и статус, даже у именитых брендов в конце сезона всегда есть остатки нераспроданной коллекции.
И способы реализации и обращения с этими остатками отличаются от тех, что используются на рынке масс-маркет. Некоторые розничные сети создают собственные стоковые магазины — аутлеты, — рассказывает директор образовательного центра "Менеджмент и коммуникации в индустрии моды" НИУ ВШЭ, коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. Другой вариант — нераспроданный товар сдают на продажу в мультибрендовые дисконтные магазины, которые специализируются на продаже остатков прошлых сезонов.
У магазинов компаний, специализирующихся на технологии Fast Fashion, другая политика — они стараются сбыть весь товар в течение сезона во время сезонных распродаж, перераспределяя остатки в магазинах собственной сети. Например, так поступают бренды Inditex — Zara, Bershka, Stradivarius.
Более 70% люксовых брендов не ушли из России
Фото IP3press 3. Рост компании поддерживается растущим числом молодых потребителей, а популярный американский актер Тимоти Шаламе объявлен послом бренда. Chanel получила широкую известность, одевая многочисленных знаменитостей на Met Gala 2023 и открывая свой крупнейший бутик на знаменитой Родео-драйв в Беверли-Хиллз. Фото Zoonar 2. Gucci А вот Gucci в этом году потерпел фиаско. Итальянский дом моды много лет держался на первом месте, но сейчас опустился на второе. Но несмотря на снижение интереса к сайту Gucci, бренд по-прежнему хорошо работает в цифровом пространстве и продолжает расширять мировое влияние. Например, в мае модный дом провел показ в Сеуле и пригласил на него огромный список корейских звезд.
Чемодан императрицы и плащ из окопа Знаменитый бежевый тренч Burberry на клетчатой подкладке стоит в московском бутике 122 тысячи рублей, кашемировый шарф — около 25 тысяч, сумка из полиуретана — 110 тысяч. И цены такие не столько за высокое качество вещей, сколько за историю бренда. Это Томас Берберри придумал в 1879 году знаменитую водоупорную дышащую ткань габардин, это основанная им фирма в 1911 году снарядила норвежского исследователя Рауля Амундсена в экспедицию к Южному полюсу, это она с началом Первой мировой войны шила макинтоши для офицеров Британского Королевского корпуса. Именно тогда и родилось название "тренчкот" от английского trеnch — "окоп", "траншея". Во время войны мой самолет попал в аварию, и я упал в Ла-Манш. На мне был тренчкот Burberry, так что мне пришлось избавиться от него. Его вернули через неделю — он пробыл в море пять дней. Я ношу его до сих пор из мемуаров королевского офицера Не менее впечатляющая история и у чемоданов французской марки Louis Vuitton, клиенткой которой была жена Наполеона III императрица Евгения, и у черного платья от Шанель, совершившей революцию в женской моде. Пропуск в "закрытый клуб" Несмотря на богатую историю и статус, даже у именитых брендов в конце сезона всегда есть остатки нераспроданной коллекции.
И способы реализации и обращения с этими остатками отличаются от тех, что используются на рынке масс-маркет. Некоторые розничные сети создают собственные стоковые магазины — аутлеты, — рассказывает директор образовательного центра "Менеджмент и коммуникации в индустрии моды" НИУ ВШЭ, коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян.
Мероприятие включало показ коллекций обуви и аксессуаров финалистов конкурса и церемонию награждения… 27. Первый универмаг с фокусом на представление коллекций одежды, обуви и аксессуаров российских дизайнеров был… 25. На площадке организатора конкурса РГУ им.
Чтобы дизайн был эффективным для бизнеса, мы постоянно следим за исследованиями рынка и проводим собственные — весь этот опыт обобщили в большом обзоре. В этой статье мы отразили главные тезисы нашей презентации. Её полная версия заняла больше ста страниц. Скачать расширенный вариант можно бесплатно по ссылке. Кризисы изменили рынок моды Мировая экономика столкнулась с сильным ударом в коронавирусный 2020.
Фэшн-индустрия тоже серьёзно просела, но пошла на восстановление вместе с общим подъёмом экономики. На Россию кризис повлиял иначе: доля импульсных и премиальных покупок сократилась.
Блеск и нищета: Зачем люксовые бренды выпускают коллекции для масс-маркета
Наиболее высокий спрос наблюдается в бюджетном сегменте: в 2021 г. Спрос на средний ценовой сегмент упал на 5 пунктов в 2022 году. В 2021 году местные представительства глобальных люксовых марок наращивали свою выручку двузначными темпами, показав самые высокие продажи за последние пять лет. Наиболее высокий объем продаж наблюдался у Chanel 18,44 млрд. Однако с марта 2022 года более 70 международных fashion-ритейлеров приняли решение о закрытии своих представительств и остановке бизнеса в России. О своем уходе сообщили в большинстве своем именно премиальные, люксовые бренды.
Крупнейший мировой производитель товаров класса "люкс" LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA на этой неделе повысил цены на сумки по всему миру, причем в некоторых случаях - на сумму, выраженную двузначным числом в процентном выражении, следует из данных Bernstein Research. С учетом того, что состоятельные покупатели спокойно воспринимают, а в некоторых случаях даже ждут повышения цен, бренды, как правило, могут увеличивать стоимость своих товаров без риска ослабить спрос, пишет WSJ.
Подобная ситуация контрастирует с ситуацией в масс-маркете, где покупатели намного чувствительнее реагируют на повышение цен. В свою очередь, финансовый директор владельца Gucci, Kering SA, Жан-Марк Дюплекс сказал на этой неделе, что приоритетом для компании в текущем году является дальнейший рост прибыльности, что делает повышение цен одним из возможных вариантов.
Тому виной наше советское прошлое с комиссионными магазинами и опыт показного потребления конца 90-х. Всё изменилось на рубеже 2020 годов, когда весь мир, в том числе и Россия, обратились к теме экологии и осознанного потребления. Спрос превысил предложение Игроки на рынке ресейла — продавцы и покупатели. Продавцы — состоятельные люди, которые обладают неким количеством вещей люксовых и премиальных брендов. Для них ресейл — возможность экологично разгрузить гардероб и вернуть часть стоимости одежды и аксессуаров через перепродажу. Покупателями чаще всего становится молодёжь. Её представители уже неплохо зарабатывают и разбираются в моде, но всё ещё не могут позволить себе частые покупки в люксовом ритейле. В период пандемии коронавируса оба сегмента аудитории демонстрировали повышенный интерес к ресейлу.
С одной стороны, люди начали чаще разбирать гардероб и продавать вещи, чтобы заработать. С другой стороны, многие потребители стали чаще приобретать качественные вещи известных брендов на ресейле, чтобы экономить средства. Текущий кризис, сопровождаемый уходом брендов из России и изменением курса валют, отразился на покупателях и продавцах по-разному. В марте 2022 года продажи на нашей платформе выросли в два раза, а в дни закрытия бутиков мы наблюдали ажиотажный спрос на Chanel, Hermes, Louis Vuitton и другие люксовые бренды. Продавцы, в свою очередь, не спешат теперь расставаться со своими вещами.
Особенностью показа этого бренда было то, что зрители не сидели на одном месте. Они и модели перемещались по этажам, посещая отдельные комнаты, где каждый безумный look можно было рассмотреть подробно и долго. Потрясающее начало кутюрной карьеры.
Хотя дизайнер призналась, что пришла к успеху долгим путем проб и ошибок. Манифест новой моды получился идеальным. Это всего несколько свежих, непризнанных на российском подиуме имен. Присмотритесь, они вполне в силах «наступить на шлейф» привычным гигантам индустрии. Выбор будет мучительный: потрясающее или невообразимое? Тот факт, что они пока не нашли средства, чтобы «вливать» их в развитие бренда на территории нашей страны, отнюдь не умаляет их качество, стиль и стремление к красоте.
Что будет с рынком люкса в России и как это повлияет на ресейл
Первым крупным люксовым брендом, решившим приостановить продажи в России, стал Hermès. Согласно исследованию IBC Real Estate, 39% люксовых брендов продолжают свою деятельность в России, но без поставок новых товаров. В марте в России резко выросли продажи люксовых вещей брендов, которые покинули Россию на фоне ситуации на Украине. Как передает РИА Новости, креативный директор Second Friend.