Фонд Тимченко – один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который работает в 80 регионах России с 2010 года.
Честность как эксперимент
- Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора
- Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»
- Фонд Тимченко |
- Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
- Честность как эксперимент
- Календарь событий
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая. Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО.
Результаты 2022
| Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19 | БУ СО ВО «Череповецкий центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Наши дети» стал победителем в Конкурсе "Реестр доказательных практик" благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
| Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы | Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
Заявки на участие в конкурсе принимаются до 23 июня 2024 года через онлайн-систему. Победители получат финансовую поддержку до 500 тысяч рублей, экспертную и методическую поддержку, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Фонда.
На конкурс принимаются заявки, предусматривающие реализацию проекта непосредственно на территории одного населенного пункта с численностью жителей до 50 000 человек. Подать заявку можно от имени: - НКО любого типа, кроме профсоюзов и политических партий; - Бюджетных учреждений колледжа, детского сада, техникума, школы, дома культуры, библиотеки, КЦСОНа и т.
Это была лишь одна из четырёх квартир, принадлежащих Тимченко-младшему, в доме в Шведском тупике. Этот дом часто называют «домом друзей Путина».
Как следует из Росреестра, там живут крупные чиновники, бизнесмены и госуправленцы, представители медиа и шоу-бизнеса. Говоря о последствиях введения санкций, Владимир Путин рассказал о её истории. Оказалось, что госпожа Тимченко не смогла в Германии заплатить за сложную хирургическую операцию на позвоночнике. Клиника выставила счёт, а платёж не прошёл. Хотя, официально санкции на членов семьи распространяться не должны, да и Европа не вносила семью Тимченко в стоп-листы.
Потому что глава нашей семьи — муж. Когда я нужна мужу, я предпочитаю отложить свои личные дела и быть с ним. Разумеется, важно доверие. И уважение к личности. А ещё надо чувствовать друг друга в конкретный момент», — поделилась своим секретом успешной совместной жизни Елена Тимченко.
Для справки. Вехи успеха Геннадия Тимченко. Российский миллиардер продал свою долю в компании партнёру в марте 2014 года, чтобы не попасть под санкции. В 2007 году господин Тимченко основал частный инвестиционный фонд Volga Resources, в настоящее время Volga Group. В дополнение к бизнес-активам ему, по данным СМИ, также принадлежит недвижимость в Женеве площадью 341 квадратный метр, которая размещена на участке чуть более 1-го гектара земли.
Но есть инициативные люди — они объединяются в сообщества и сами преобразуют жизнь вокруг. Фонд Тимченко представил свою новую стратегию. Дядя Петя Куршевель и иже с ним Люди дела — кто они? Только ли бизнесмены или топ-менеджеры, «приватизировавшие» в последние годы этот фразеологизм? Есть ведь совсем другие люди — они вне бизнеса, но занимаются не менее важными делами. Каждый со своей стороны делает жизнь в своём городке или деревне лучше, интересней, насыщенней. Живёт в удмуртском селе Дебёсы Сергей Васильев, работает диспетчером местной электростанции, а в свободное время играет в шахматы. Нет, не только в своё удовольствие, но и тренирует здешних ребятишек, учит односельчан преподавать шахматы, чтобы они тоже занимались с детьми. Его а теперь и его сподвижников усилиями вся Удмуртия стала с удовольствием играть в шахматы, а Дебёсы превратились в её шахматнуюй столицу.
Сергей Васильев, сделавший Дебёсы шахматной столицей Удмуртии, с воспитанником. Поэтому по сей день что-то мастерит. Земляки стали называть его «дядя Петя Куршевель» после того, как он и его друзья своими руками создали там горнолыжную базу. На подходящем для спуска склоне соорудили подъёмник. Катаются и дети, и пенсионеры — бесплатно и полезно для здоровья. Правда, у детей дядя Петя сначала проверяет их школьные отметки — и пускает только хорошистов и отличников. Дядя Петя Куршевель Пётр Григорьев на фотовыставке, приуроченной к презентации новой стратегии Фонда Тимченко и премьере фильма «Люди дела». В какой-то момент она решила, что вывести село из депрессии может традиционная культура хантов. Маленькими шагами, вовлекая местных жителей и единомышленников, она смогла создать этнопарк, где возрождены народные обряды и ремёсла, где проводятся национальные праздники с участием даже самых маленьких кызымцев, куда приезжают туристы, обеспечивая для парка дополнительный доход.
Юлия Булдакова — из Тулуна Иркутской области, того самого, о котором несколько лет назад узнала вся страна, когда там произошло страшное наводнение.
Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом. объединив в своем программном портфеле все направления семейной благотворительности. Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
фонд Владимира Потанина Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы имени М.И. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Морозова также предположила, что в России на фоне сложившейся экономической ситуации есть некоммерческие организации, которые "в какой-то степени растерялись" и ищут сейчас свое место, а также возможности справиться с обрушившимися на них вызовами. Мне кажется, многие некоммерческие организации сегодня переживают ощущение неопределенности и неуверенности в завтрашнем дне. И тут, наверное, нам, как донорскому сообществу, очень важно это учесть и подумать, может быть уже в каком-то партнерском составе, как можно поддержать сектор", - заметила она.
Список победителей можно посмотреть на сайте фонда. Поддержите работу АСИ! Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности.
Мы ищем проекты, направленные на формирование развивающей среды для целевой группы, которая бы строилась в соответствии с принципами инклюзии и соучастия. Это, прежде всего, проекты местного сетевого партнерства, где различные образовательные, культурные, спортивные и социальные учреждения во взаимодействии друг с другом, общественными объединениями и инициативами, смогут совместно сделать так, чтобы дети и подростки могли включиться в созидательную деятельность и раскрыть свой гражданский, творческий, образовательный потенциал», — отмечает Денис Самйлов, руководитель партнерской организации Центр ГРАНИ - МОО «Общества развития продуктивных инициатив» , являющейся оператором конкурса в Приволжском федеральном округе. Номинации: — Проекты для детей до 6 лет — Проекты для детей 7—13 лет — Проекты для детей 14—18 лет — Проекты для детей и подростков без ограничения по возрасту Общий грантовый пул — 50 млн руб.
Прием заявок пройдёт с 24 июля по 24 сентября.
Особенно высок этот риск на малых территориях, где и до кризиса было меньше возможностей для самореализации молодёжи. Поэтому наша задача — находить мотивированных наставников и активистов, заинтересованных в полноценной жизни детей, и помогать им создавать для них поддерживающую, развивающую среду. Весь предыдущий опыт Фонда свидетельствует, что, помимо финансовой поддержки, благополучателям необходимо давать возможность учиться самым разнообразным навыкам. Это повышает качество их работы и позволяет передавать другим полученные знания. В обновлённой стратегии мы сохранили комплексную развивающую поддержку проектных команд на территориях, а также выделили в отдельное направление обучение востребованных специалистов для малых территорий и передачу им эффективных технологий работы. Фонд старается жить, «под собою чуя страну». Видеть новые проблемы и потребности, улавливать тенденции, находить новые возможности.
Поэтому наша стратегия — не «высеченный в граните» документ, а живой, гибкий инструмент, основанный на миссии, ценностях и принципах. Мы всегда будем поверять её жизнью страны и общества, анализировать результаты и делать «работу над ошибками». Команда Фонда Тимченко Фонд Тимченко создан в декабре 2010 года, и сегодня это один из крупнейших семейных благотворительных фондов в России. В 2022 году поддержку получили проекты в 85 регионах страны. Наша миссия Мы верим в общество, в котором у каждого человека есть возможность жить достойно в атмосфере сотрудничества и взаимной поддержки. Мы идём туда, где меньше всего поддержки, решаем наиболее сложные социальные проблемы. Мы создаем условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь. Предлагаем вам отправиться в путешествие по пяти таким малым территориям.
Слово — нашим героям. Движущие ячейки Тайшета Тайшет — город в Иркутской области, удалённый на 680 километров от столицы региона. Образовался он в связи со строительством Транссибирской магистрали. Сегодня здесь развивается промышленность и, благодаря активности библиотечного объединения, социокультурные проекты. Подробнее О причинах — Наша библиотека стала точкой притяжения местных жителей ещё в 2015 году — тогда мы реализовали первый проект в рамках «Культурной мозаики» Фонда Тимченко. Казалось, что разового проекта достаточно, а также были опасения, что не хватит ресурсов для более масштабной деятельности. Но с того времени жители становились всё активнее, мы видели их потребность и готовность что-то менять, улучшать территорию. В 2019 году приняли участие в «Культурной мозаике» с проектом «Важный пиксель».
Открыли медиастудию для подростков. Более 100 человек учились делать новости, писать сценарии, снимать репортажи. Они начали вникать в городские проблемы, предлагать решения, готовить сюжеты, отправлять их в информационное агентство — сюжеты становились более острыми. Но как раз наступила весна 2020 года, и подростки переключили активность на старшее поколение, которое оказалось уязвимым в ситуации самоизоляции. О пути — В 2020 году все осознали масштабы проблемы «социального сиротства» пожилых. Среднее поколение живёт в погоне за деньгами, благами, самореализацией, на родителей и пожилых родственников времени почти нет. Особенно одиночество ощущают люди, чьи дети и внуки живут в других городах. Ребята из нашей медиастудии делали репортажи про пожилых людей, которые после выхода на пенсию увлеклись новыми занятиями.
Герои репортажей заинтересовались работой студии и тоже захотели принять участие. Они открыли мир и возможности интернета. А мы им помогли. Итогом стали две зарегистрированные организации — «Серебряный объектив» и «Сибирский репортёр». Тогда уже было налажено партнёрство с КЦСОН, который реализует проект «Активное долголетие», в библиотеке стартовала школа «Здоровая нация» — участники присоединялись к старшим активистам. Это всё были шаги по выстраиванию системы работы с сообществом, и сейчас нас воспринимают как ресурсный центр, хотя мы ещё его не зарегистрировали. Но люди приходят за помощью в реализации своих проектов. Особенно активизировались наши жители после стратсессий, которые мы провели во время конкурса «Малая культурная мозаика».
О сегодняшнем дне — В рамках конкурса было реализовано девять проектов не только в Тайшете, но и на территории района, часть из них профинансировали наши партнёры — депутат, городская администрация, нынешний глава районной администрации. За год мы помогли составить уставные документы и зарегистрироваться ещё трём НКО. Среди них — организация, которую учредили люди, преодолевшие зависимости. Теперь они помогают тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Недавно заключили договор с центром занятости. Также зарегистрирована Ассоциация близких родственников участников военных действий. Мы учим тому, что освоили благодаря Фонду сами, — как взаимодействовать в маленьком сообществе. Главный ресурс «Культурной мозаики» — люди.
Маленькие движущие ячейки, подготовленные, понимающие, как работать в команде, умеющие превратить инициативу в проект. В 2021 году у нас открылся завод РУСАЛа, компания начала поддерживать социальные проекты — в них участвуют активисты, «выращенные» во время реализации проекта «Важный пиксель». С него началась масштабная активность в Тайшете, благодаря ему сформировались партнёрства: организации, предприниматели и жители не смотрят друг на друга как на конкурентов и знают, что усилия не принесут результатов, если решать проблему врозь. Тренер-экоактивист из Удугучина В удмуртском селе Удугучин проживает 850 человек. Алексей Бармин, отец троих детей, предприниматель, рассказал, как начал развивать хоккей в селе на общественных началах. В его детстве, которое пришлось на 1990-е, будущий тренер катался на валенках, с клюшкой из ивняка. У команды, которая собралась в селе, коньки были, но не было экипировки, поэтому в первых соревнованиях играли с мячом. Сегодня у ребят есть не только форма, но готовность к командной работе, и не только на льду.
Подробнее О причинах — Раньше наш родительский контроль — я был участником школьного совета отцов — проводил рейды: в заброшенном здании больницы молодёжь всё время кучковалась. Что с ними сделаешь? Заняться им нечем: кружков нет, из спортивных объектов — школьный стадион да спортзал. Я понял, что заниматься надо теми, кто помладше, чтобы они росли по-другому. Коробку построили пять лет назад за счёт программы «Развитие сельских территорий». Дети приходили, кто на чём: на фигурных, раздвижных коньках, кому-то клюшки купили, а у кого-то — детская пластмассовая. Первый год просто катались, на второй — собрали команду. Если есть команда, значит, надо с кем-то соревноваться.
Глава предложил заявиться на районные соревнования «Золотой шайбы». А мы без экипировки, но нам пошли на уступки: играли с мячом. Пять комплектов появилось. Потом подумал, почему бы не заработать на макулатуре? Дети начали её дома собирать, магазины нам отдавали, потом решили субботники устраивать: сдавали макулатуру и пластиковые бутылки. Часть суммы собрали сами жители, потом добавил глава, в итоге получилось 200 тысяч. Стало 15 комплектов. Хорошая экипировка, нижегородская.
Тренер к нам из райцентра приезжал, мы скидывались, сами оплачивали ему занятия.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области
На ком женат Геннадий Тимченко? Жена его Елена, являющаяся гражданкой Финляндии, активно помогает мужу в его делах, особенно связанных с благотворительностью. У них трое взрослых детей - две дочери и сын. По состоянию на август прошлого года Тимченко с женой проживал в Москве в съемном доме, который ранее был резиденцией Никиты Хрущева. Он владеет также и домом в Швейцарии, кстати, по соседству с известным украинским олигархом И. Путь к вершинам бизнеса В 1977 году Тимченко начал работать инженером на Ижорском заводе в городе Колпино под Ленинградом.
Предприятие специализировалось тогда на производстве крупных электрогенераторов для электростанций, в т. Так как молодой специалист говорил по-немецки, то он был переведен в торговый отдел завода. Здесь Тимченко начал делать карьеру, а уже в 1982 г. В 1988 году, когда Россия начала либерализацию своей экономики, он был назначен заместителем директора государственной нефтяной компании "Киришинефтехимэкспорт" "Кинекс" , которая была создана в 1987 году на основе НПЗ в Киришах Ленинградская область , одного из трех крупнейших НПЗ в РСФСР. Команда Тимченко выстроила первые маршруты экспорта некоторых нефтепродуктов из СССР в западные страны, а сам Геннадий Тимченко превратился в одного из ведущих деятелей российской тогда еще советской нефтяной торговли.
Тимченко был по сути первопроходцем в продаже на Запад ликвидных нефтепродуктов, что позволило ему выстраивать пути движения товарно-денежных потоков в условиях практически полного отсутствия конкуренции, устанавливать перспективные связи с прицелом на рыночное будущее. И оно не заставило себя долго ждать. Он поселился в Финляндии и стал гражданином этой страны. Вот где пригодились наработки периода перестройки. За четыре года работы Тимченко поднялся до должности первого заместителя, а затем генерального директора компании, которая стала называться International Petroleum Products Oy IPP.
И о семье не забывал Геннадий Тимченко. Дети его, родившиеся в Финляндии, дочь и сын, стали ее гражданами. К этому периоду деятельности относится и знакомство с В. Путиным, который в ту пору работал в мэрии Санкт-Петербурга. Однако наивно полагать, будто состояние Тимченко возникло благодаря патронату тогдашнего скромного петербургского чиновника.
Условия для накопления им первоначального капитала были созданы гораздо раньше, еще в конце восьмидесятых. Находясь в Финляндии, Тимченко продолжал использовать Киришский НПЗ как источник для импорта нефтепродуктов на Запад, тем более что вплоть до 1994 года он числился руководителем "Кинекса". Накопив денег от торговли российской нефтью за границей, в 1996 году в ходе приватизации Тимченко с партнерами выкупил «Кинэкс». На его базе в 1997 году была основана торговая компания Gunvor, специализирующаяся на нефтетрейдинге.
Как отмечается, в нынешнем году благотворительный фонд «Абсолют-помощь» Александра Светакова, занимающийся поддержкой детей с особенностями развития и их семей, оказался на второй строчке в «двадцатке лучших».
Данный фонд оказывает адресную помощь, если необходимо оплатить лечение, а также другие медицинские услуги. На третьей строчке расположился благотворительный фонд Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт», функционирующий в российской глубинке. Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина. Об этом пишет newizv. Издание отмечает, что ежегодный рейтинг Forbes складывается из двух показателей — экспертной оценки работы фонда и его бюджета.
Ее задачей является подготовка и сопровождение профессиональных приёмных родителей, способных обеспечить семейное воспитание несовершеннолетних, входящих в группу детей, трудно устраиваемых в семью подростки 15-18 лет в том числе, с ОВЗ. В основу Практики положена идея ранней профилактики рисков, способствующих проявлению социального феномена «вторичное сиротство». Практика предполагает оказание психолого-педагогической поддержки замещающей семьи в процессе поиска семейных и личных ресурсов при подготовке подростков к самостоятельной жизни и для профилактики и преодоления проблем в отношениях детей и приемных родителей. Это уже вторая практика из опыта работы организации, ставшая победителем данного конкурса.
Мы счастливы, что в последние годы к этому присоединились и дети. Цель нашего фонда мы видим в системном решении социальных проблем в России. В этом году мы приняли решение о консолидации семейной благотворительности. Это означает появление стратегических программ, созданных по общим принципам и предполагающим единые стандарты управления. Мы рассчитываем, что это поможет нам сделать свою благотворительность эффективнее и понятнее для общества. Осознавая нашу личную ответственность за деятельность фонда, мы, как учредители, приняли решение дать ему свои имена». Мария Морозова Мария Морозова, генеральный директор фонда считает, что направлений семейной благотворительности учредителей становится все больше, и они нуждаются в стратегическом развитии и управлении: «Поэтому на базе фонда «Ладога» был создан центр координации работы всей группы фондов.