Артём Биков и Алексей Бобров стали лауреатами номинации "Спортивная инфраструктура". ОАО «Тюменьэнерго».
Артём Биков и Алексей Бобров выбрасываются в мусор
| Известный бизнесмен попал в курьезную ситуацию из-за ошибки суда | Биков Артем Эльбрусович – биография. Bikov Artem Elbrusovich. |
| Схема вывода бюджетных субсидий в офшоры распространяется по России | Main Navigation. |
| Верховный суд отказал Артёму Бикову во взыскании 2,5 млн долларов | Урал.Октагон.Медиа | СМИ, в действительности компания принадлежит бизнесменам — Артёму Бикову и Алексею Боброву[6][7]. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов. |
«Мне 27 лет: польские джинсы, свитер домашней вязки. Хочу к вам на работу начальником»
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. ОАО «Тюменьэнерго». Ищете информацию, где упоминается Биков Артем тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. От взятки к банкротству.
Биков Артем
Очевидно, что разницу в 190 рублей кладут себе в карман эффективные менеджеры коммунального спрута. И так на Ямале во всем. При этом в Надыме «Ямалкоммунэнерго» поставляет на предприятия и в дома местных жителей воду, черную как нефть. Обкатали схему, осмотрелись, теперь рост субсидий не остановить В 2012 году на компенсацию выпадающих доходов было выделено менее 1 млрд рублей. Когда стало понятно, что схема работает, а претензий от федерального центра и правоохранительных органов нет, цена начала расти. Достоверные данные о размере субсидий за 2013 и 2014 год найти достаточно сложно. Зато суммы поздних выплат до сих пор можно обнаружить на сайте правительства ЯНАО.
В 2016 — 9 млрд рублей. В 2017 году общая сумма субсидий, направленных ресурсоснабжающим компаниям, составила астрономические 12 млрд рублей. А в 2018 планируется потратить на субсидии почти 13 млрд. Для сравнения, в Иркутской области в год таких субсидий поставщикам энергии выплачивается на сумму около двух миллиардов рублей. И это при том что в Иркутской области проживает, а значит обеспечивается энергией, в пять раз больше жителей, чем на Ямале. То есть, получается, что на душу населения в ЯНАО субсидий поставщикам тепла и тока платится в 30 раз больше.
ТЭС «Полярная» могла бы обеспечить Ямал недорогим электричеством, но таки осталась долгостроем. Впрочем, такие планы были, но проект заморозили. Губернатор Кобылкин заявил, что эта электростанция не нужна, поэтому строителям и не продлили аренду земли под возведение ТЭС «Полярная». Это и понятно, заработай эта станция на Ямале, схема с выводом субсидий умерла бы сама собой. Это примерно четверть годового бюджета ЯНАО. Возможно, именно из-за компенсации выпадающих расходов бюджет региона все последние годы был дефицитным, ведь этих денег с лихвой хватило бы, чтобы покрыть этот самый дефицит.
Губернатор прав, социально ориентирован, никакой аффилированности В своих интервью губернатор Кобылкин неоднократно заявлял — мощностей в ЯНАО предостаточно, и строить ничего не нужно. Энергии на Ямале настолько много, что правительство региона остановило проект строительства электростанции «Полярная». В то же время размер субсидий год от года на Ямале растет и уже достиг суммы 13 млрд в год, а прибыль от разработанной схемы утекает на Запад, вопреки распоряжениям Владимира Путина. Дмитрий Кобылкин слева уверяет Дмитрия Вербицкого справа , что мощностей на Ямале хватает.
В октябре 1999 года назначен генеральным директором ОАО «Тюменьэнерго» г. Сургут — второй по величине после Мосэнерго энергосистемы России. Занимал её до июня 2005 г.
Суд оставил без изменения приговор экс-сотруднику «Белгородэнерго» по делу о взятке в 1,4 млн 26 апреля , 14:44Криминал Фото: istockphoto. Однако мужчина попытался обжаловать решение суда. Свердловский районный суд Белгорода оставил без изменений приговор бывшему замдиректору по инвестиционной деятельности «Белгородэнерго» Артёму Бугрову, которого ранее суд признал виновным в получении взятки. Согласно материалам дела, Бугров получил от руководителя одной из коммерческих структур 1,4 млн рублей за покровительство при строительстве энергетических объектов.
Артем Биков в октябре 1999 года был назначен генеральным директором ОАО "Тюменьэнерго" Сургут — второй по величине после Мосэнерго энергосистемы России. Занимал её до июня 2005 года. В 2008 году - президент Национальной ассоциации инжиниринговых компаний. Алексей Бобров в 1993—1999 годах возглавлял ряд крупных коммерческих структур в Екатеринбурге. В 1999 году занимал пост заместителя генерального директора Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации Федеральной авиационной службы России Москва.
Верховный суд отказал Артёму Бикову во взыскании 2,5 млн долларов
Австрийские олигархи Артем Биков и Алексей Бобров вызвали общественное негодование, решив запустить проект, ориентированный на создание. Биков Артем Эльбрусович – биография. Bikov Artem Elbrusovich. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго". Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. Видео с места событий опубликовал Оперативные новости Челябинска и Челябинской области.
«Мне 27 лет: польские джинсы, свитер домашней вязки. Хочу к вам на работу начальником»
Биков Артем Эльбрусович – биография. Bikov Artem Elbrusovich. Впервые за долгое время Артём Биков дал интервью СМИ — журналу tmn. Биков Артем Эльбрусович. Участник судебных дел. Последние документы. Доли после слияния будут выглядеть так: акционеры «Облкоммунэнерго Инвест» (бизнесмены Алексей Бобров и Артем Биков) получат 75% минус одну акцию. Биков Артём Эльбрусович (родился 8 сентября 1963 года, Свердловск, РСФСР, СССР) — скандальный российский управленец и бизнесмен.
Артем Биков попытался откреститься от поддержки Навального
В 2009 году Артем Быков с подельником ради забавы закололи ножом 19-летнего парня, который гулял со своей девушкой в парке. Зачем Уралу еще один полигон. 13 ноября 2023 - Новости Челябинска - После объединения «Корпорации СТС» Артема Бикова и Алексея Боброва с компанией «Фортум» в единую теплоснабжающую. Более от Артёма Эльбрусовича Бикова информации к моменту выхода данного материала не поступало. Напомним, что бывший директор БИКа и экс-мэр Белгорода Антон Иванов сейчас находится в СИЗО, ему вменяют получение крупной взятки. Зачем Уралу еще один полигон.
Артем Быков сменил Олега Гришина на должности гендиректора микрофинансовой организации MigCredit
Мне, для того чтобы понимать сопоставимость моего бизнеса и, например, уважаемого Искандара Кахрамоновича Махмудова, не нужны рейтинги. Я понимаю, что я значительно меньше. Мы стараемся создавать максимально прозрачные правила игры. И стараемся не врать ни себе, ни людям — соблюдать сроки, не брать на себя обязательства, которые не можем выполнить. Ведем себя прилично. Компания — это семья? Хотя с некоторыми руководителями и топ-менеджерами мы очень близкие люди, мы по 20-25 лет вместе работаем. Этого точно нет.
Вообще, мне сложно об этом говорить, потому что до меня доходят кадровые решения по людям определенного уровня. Я же не принимаю каждого на работу. Для нас основное собеседование с топом, вы сами обратили внимание, когда с вами разговоры шли, — про жизнь. Потому что для нас очень важен психотип человека, чего от этого человека можно ждать. Ru — Мне легко. Я был в государственном управлении и на областном уровне, и на федеральном, и логика госуправленцев мне понятна. Мы зарабатываем деньги, а люди во власти управляют государством, и эти функции не пересекаются.
Я не приду к губернатору и не попрошу бесплатно квартиру из фонда малоимущих, чтобы на ней заработать. Потому что журналистский разговор с властью — он о болевых точках. Что надо делать, что не надо зажимать недовольных, надо работать с людьми... А у бизнеса просто нет такого темника? Нам без разницы, какие правила игры, но важно само наличие правил. Если они есть, то дальше проще. Поэтому мне и легко говорить с властью — потому что я не говорю им, что они делают не так.
У меня функция другая. Губернаторы выполняют очень сложную и важную функцию — стабилизируют разные векторы интересов. У молодежи — одни, у бюджетников — другие, у бизнеса — третьи, у крупного бизнеса — четвертые, у рабочих — пятые, и т. И вот их функция — сиди и увязывай. Пресса, СМИ — это другой участник, чья роль не похожа ни на нас — бизнесменов, ни на власть. Отличное сравнение: вы — щука, чтобы карась не дремал ни власть, ни бизнес , чтобы никто не зарывался, чтобы соблюдался «общественный договор». Вас за это можно любить, можно ненавидеть так же, как и бизнес, и власть — за выполнение их функций.
Но для меня пресса важна, потому что она дает информацию, обратную связь, страхует от ситуаций, когда подчиненные что-то не доложат. Я все равно узнаю, потому что вы напишете. Первый — уход в армию. Он очень серьезно повлиял на меня организационно и мировоззренчески. Второй — приход на первую госслужбу, в областной комитет. Третий — Москва, четвертый — Сургут. На дворе 90-й год, Совок еще в полный рост, только вышел Союзный закон о приватизации, и его назначили председателем комитета.
Меня по знакомству привели на собеседование. Захожу в свердловскую «свечку», мне 27 лет: польские джинсы «пирамида», свитер домашней вязки. Вот, говорю, хочу к вам на работу юристом, приватизация — дело интересное... А я тогда еще не знал, что в кабинетах у начальников курить нельзя, даже если начальник курит. И продолжаю: «Я вижу, что вы курите, можно — я тоже? А я ему: «У меня другое предложение. Возьмите меня и.
Он говорит: «Ты чего? Тебе 27 лет, ни работы, ни стажа — ничего... Если все сложится — через три месяца подтвержусь на эту должность; если я окажусь хорошим юристом, но плохим организатором — буду просто юристом, ну, а если провалюсь — напишу заявление об увольнении. Он согласился. Пахали мы по-черному, почти не спали. Он через две недели меня вызывает и говорит: «Так, приказ пиши на себя как на начальника юротдела! Вот это один человек, пожалуй, который сыграл самую важную роль.
Потому что он в меня поверил, взял на работу и дал мне возможность попробовать стартануть. Ru — Как оно может перевернуть мой внутренний мир? История предательства была, но мой внутренний мир она не перевернула. Я же после этого не перестал дружить с людьми. У меня была ситуация, когда мне изменила женщина. И что? Я перестал влюбляться?
Перестал заводить романы? Поэтому у меня нет такого события. Могу пример привести.
Биков не делает тайны из приобретения. По словам Бикова, инвесторы собирали акции более полутора лет и потратили на это несколько десятков миллионов долларов. Там часть денег средних и мелких российских инвесторов.
Мучиться с бухотчетностью? Активное коммерческое движение ваших ровесников. Зачем вам аспирантура? И потом — я не хотел трудиться в правоохранительных органах.
У меня к тому времени была уже четко построенная биография, и я знал, что буду делать. Я должен был максимально быстро защитить кандидатскую, докторскую, параллельно занимаясь общественной работой. Потом — комсомольская или партийная работа, и вершина карьеры годам к 42-43 — заместитель заведующего отделом Свердловского обкома партии по работе с партийными органами. Доктор наук, читающий лекции в институте, выпускающий монографии...
У меня было все очень четко распланировано. А я в силу категоричности, свойственной этому возрасту, заявил, что такой поступок считаю позорным, ссылался на «Положение о Советской аспирантуре», которое не требует от «научного папы» находиться в одной стране со своим учеником. Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры. Решение заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке.
И спокойно уйти. Как вы получили это предложение? Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом Комитете единственным региональным экспертом. Я же работал в свердловском Комитете.
В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В этом предложении все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры — внешнее управление, временное управление, конкурсное управление.
Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал. Ru — Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи — понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии.
Если там бардак и воруют, то, безусловно, надо менять собственника. А если предприятию объективно сложно, то надо понимать, что делать, как помогать. Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие.
Все у них нормально. Признайте, что смена собственника произошла адекватно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились от Чубайса за помощью. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства.
У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «ТюменьЭнерго». Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления столь же быстра, как у него. Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и т.
Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны. Это не Чубайс придумал приватизацию, она была придумана до него. Огромная заслуга Чубайса в том, что революция в России а в 1991 году в стране произошла революция прошла без большой крови. У меня был выбор: в феврале 1999 года Чубайс предложил мне возглавить крупную энергосистему страны.
Его логика: я вытащил из банкротства «Дальэнерго», «Кузбассэнерго». Предложил на выбор: «Мосэнерго» или «Тюменэнерго». Я взял три дня подумать и на новой встрече попросил «Тюменьэнерго». Он удивленно на меня посмотрел: «Ты что, ополоумел?
Ru — Но девушки в Москве красивее... Поэтому для меня выбор не стоял. Там было интересно, была своя атмосфера: мы были значительно моложе и куража было больше. Вот история: пятница, вечер, мы собрались компанией и играли в бильярд.
Было два соперника. Один из них — господин Бобров, первый зам генерального директора «ТюменьЭнерго», а другой — директор «Сургутских сетей». Он играл в бильярд лучше, чем Бобров, но почему-то решили играть на спор. Проигравший должен был подмести крыльцо ДК «Энергетик».
А это, повторюсь, пятница, дискотека, куча народа. Мы все делали ставки, кто же победит, и за Алексея Олеговича были только я и Татьяна Борисовна Черных. Но Бобров выиграл эту партию... Это было забавно.
Правда, тогдашнего директора ДК чуть кондрат не хватил, когда в пятницу вечером все руководство «Тюменьэнерго» высыпало на крыльцо с метлами. Я тогда трудился сторожем в школе рабочей молодежи, и мы собирались, играли в преферанс: нас познакомил общий друг. Сначала мы были хорошими приятелями, но не близкими друзьями. А потом Алексей Олегович пришел ко мне работать.
В 1992-1997 годах — президент юридической компании «Юркон» г. Кареловой и бывшему председателю облсовета А. Во время избирательной кампании Биков подвергся нападкам в новостных сюжетах телекомпании Телевизионное агентство Урала [1]. Через десять лет, в декабре 2005 года, телекомпания в своём эфире принесла Бикову извинения. В октябре 1999 года назначен генеральным директором ОАО «Тюменьэнерго» г.
Защита документов
Работал в должностях первого заместителя руководителя Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству. Курировал связи с регионами РФ и занимался вопросами взаимодействия с международными финансовыми организациями. За 3 года работы в компании показал себя как эффективный менеджер. Ему удалось выстроить рабочие отношения с губернаторами Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого округов и Тюменской области. Проявляя себя жестким и, одновременно, «тонким» руководителем Биков, при поддержке глав регионов, добился вытеснения многих посредников с энергетического рынка. Под руководством Бикова был впервые создан институт заслуженных и почетных консультантов «Тюменьэнерго», благодаря чему бывшие директора компании и энергетики получили значительные социальные льготы. По итогам 2002 года команда менеджеров во главе с Биковым победила в конкурсе на лучшую управленческую команду дочерних и зависимых обществ РАО «ЕЭС России».
По мнению нового гендиректора «МигКредит» обладает: финансовыми ресурсами; развитой инфраструктурой; продуманными бизнес-процессами. Компания будет продолжать развитие по намеченному пути, займется повышением внутренней эффективности и совершенствованием механизмов привлечения заемщиков. Больше всего внимания уделят двум продуктам: займам на средний срок с поэтапным возвратом задолженности Installment Loans и займам до ЗП PDL. В то же время продолжат развивать направления по выдаче микрокредитов нерезидентам TezFinance и сотрудничество с ритейлерами. Артем Быков подчеркивает, что они заинтересованы в создании новых проектов. Управленец считает, что в будущем МФО нужно встраивать в работу организаций, которые не имеют отношения к кредитованию. Такая синергия будет выгодна обеим сторонам.
Дело в том, что у каждого из них имеются активы с сомнительными финансовыми показателями. Например, у ранее упомянутой "Голубино-1" убытков на 2,7 млн рублей при нулевой выручке, а также ноль сотрудников. Так может денежки из российских компаний успешно "сливаются" на иностранные счета? Напомним, что этим ребятам действительно есть, что "сливать": они владеют целой энергетической империей, занимаются мусором, управляют банком "Агропромкредит" и ещё множеством предприятий поскромнее. Коммерсанты vs журналисты Имена столь успешных уральских предпринимателей то и дело всплывают в скандальных историях. Вот лишь последние. Поговаривают, что на защиту предполагаемого недокиллера встали Биков с Бобровым — дескать, бизнесмены заваливают госорганы запросами и называют мужчину жертвой полицейского произвола. Годом ранее фирма "светилась" в аналогичном скандале — тогда она успела набрать более 10 млн рублей долгов. Впрочем, после шумихи в СМИ задолженности довольно быстро погасили. Некрасивых историй — как на подбор, самых разных. Вот только Бобров с Биковым очень не любят, когда об их делах говорят публично. А проще говоря — пытаются заткнуть рот журналистам. Например, они разослали "письма счастья" в редакции УтроNews и The Moscow Post с требованием удалить материалы, в которых рассказывается об их бизнесе и особенностях их стиля управления. Грозятся судами. Нашим коллегам из УтроNews "прилетело" за серию расследований о том, как ПАО "Курганская генерирующая компания" Артёма Бикова взвинтила тарифы на теплоэнергию и горячую воду в Кургане для простых смертных. К нашему изданию они имеют претензии по поводу журналистского расследования "Двое "Б" и "палка" из Верховного суда". Ранее об этой истории подробно рассказывал The Moscow Post. Надо полагать, не в восторге парочка предпринимателей будет и от того, что в публичное поле просочилась информациях об их предполагаемых намерениях монополизировать мусорный рынок Свердловской области? Не в восторге от этой истории может быть и ФАС. Не боятся ли предприниматели очередного всплеска интереса к своим персонам со стороны надзорных органов?
В основном, делалось всё под эгидой "приватизации". Точно так, как было приватизировано АО "Облкоммунэнерго" - с чего мы и начали. Как писало издание "Знак" , в 2016 году Счётная палата Свердловской области выявила серьёзные нарушения в приватизации в пользу Бикова и Боброва. Тогда надзорный орган посчитал, что стоимость актива перед продажей внезапно сократилась с 7,74 млрд до 1,24 млрд рублей. Удивительная метаморфоза, которая вряд ли стала бы возможной без помощи местных чиновников. И в первую очередь, губернатора Евгения Куйвашева, которого недоброжелатели давно пытаются связать с двумя этими персонажами. К слову, именно при Кобылкине, когда он был на руководящих постах на Ямале, в руках Бикова и Боброва оказался одни из самых крупных активов их корпорации - ОАО "Ямалкоммунэнерго". К истории ОАО "Ямалкоммунэнерго" стоит присмотреться пристальнее. В отличие от Облкоммунэнерго, она не была государственной, а была создана Биковым и Бобровым в аккурат, когда господин Кобылкин занял пост главы Ямала - в 2011 году. Через неё в австрийские офшоры Бикова и Боброва могли утечь миллиарды субсидий государства, выделяемых на ЖКХ. Общий же контроль над структурами осуществлялся через "Корпорацию СТС". По слухам, тактика была простой - люди, связанные с Биковым и Бобровым, могли инициировать банкротство разрозненных предприятий через суд, а затем эти активы за копейки отдавались в долгосрочную аренду "Ямалкоммунэнерго". В те годы предполагаемые ставленники Бикова Михаил Гилёв и Станислав Карапетян якобы увели из-под контроля муниципалитетов почти все обслуживающие и транзитные энергокомпании. А вскоре жители стали получать и новые платежки... Опустим случаи, когда люди пытались добиться правды в самых разных инстанциях, не желая платить по тарифам, которые для них определили новые коммунальщики Итог: как пишет "Накануне. При расчете тарифа... За счет этого коммунальные ресурсы подорожали для потребителей... Конец цитаты.